急診科護理精品工作計劃表

1、急診科護理工作計劃表工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu)，對一定時期的工作預先 作出安排和打算時，都要制定工作計劃。工作計劃實際上有 許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有范圍大小 之別。以下是小編工作計劃頻道為大家整理的急診科護理工 作計劃表， 供大家參考。 更多閱讀請查看本站工作計劃頻道。 急診護理工作將針對不足，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，進一步加強急診 急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通 道，確保急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效。加強與醫(yī)院其 他科室的協(xié)作配合， 完善急診工作流程， 提高急診服務(wù)質(zhì)量， 打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出計劃如下：一、急

2、診護理安全是本年度工作的重點 1. 加強護理安全監(jiān)控管理，每月定期進行護理不良事件的 分析、討論會議，對重點人物（如新入職員工）進行重點分析，吸取他人教訓，防范差錯2.嚴格執(zhí)行查對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周 進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。 3.每周對科室搶救藥品、器械進行常規(guī)檢查，確保其性能 完好、并進行安全性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完 好率 100%。 4.根據(jù)廣東省急診護理安全管理目標，制定科室安全管理 目標，并組織培訓落實。 5.苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的 急救處理。二、抓業(yè)務(wù)建設(shè)，提高護理隊伍整體素質(zhì) 1、?？萍寄艿呐嘤?:制定專科知識培訓考核計劃

3、， 實行閉卷 考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護士的專業(yè)能力打下 扎實的基礎(chǔ)。 2、技術(shù)操作培訓 :每月安排一項技術(shù)操作培訓， 按急救中心 的考核要求，按時組織醫(yī)護人員的急救技術(shù)訓練，按時完成 市級急救技能的考核，并確保人人過關(guān)。3、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織各種應急預案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學習。三、增強主動服務(wù)意識，促進醫(yī)患關(guān)系和諧規(guī)范服務(wù)行為， 注重服務(wù)技巧， 落實知情告知制度， 及時妥善處理各類矛盾， 定期分析、總結(jié)，強化安全措施。延伸服務(wù)范圍，如病人離 院后的電話回訪等。急診病人做到：在院時有護士觀察、陪 伴、關(guān)心，出院時有護士相送和交代、祝福，努

4、力塑造窗口 形象。二、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益 1、 進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)抓起，定期進行院前 急救病歷、搶救記錄缺陷的分析與改進。 2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護士 對洗胃、導尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明 書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反應等。 三、嚴格執(zhí)行核心制度，確保護理工作的安全有效及全面落建立檢查、 考評、 反饋機制， 經(jīng)常聽取醫(yī)護人員的意見， 及時提出整改措施。 2、制定各班次工作職責及質(zhì)量標準，增強全員參與質(zhì)量管 理的意識，提高護理質(zhì)量。 3、積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)查房，學習護理工作經(jīng)驗， 提高護理水平。四、加強院前急救與長途醫(yī)療護送安全管理1、增加院前急救設(shè)施（如注射泵等）對院前急救知識和技 能定期組織培訓，提高院前急救水平及速度。2、對長途醫(yī)療護送每次進行總結(jié)分析，聽取醫(yī)護人員意 見，不斷完善醫(yī)療護送的文書書寫、病情告知及相關(guān)工作內(nèi) 容。五、全面推行護士績效管理，提高護士的工作積極性1、科室根據(jù)護理部的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特 點，制定出科室的績效考核方案，并組織實施。2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀律、服務(wù)投 訴、業(yè)務(wù)技能及三基考試成績、職稱、繼教、本科室工作年限等展開對護士的績效管理。總之， xx 年我科將面臨大部分護