業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)

1、業(yè)務(wù)主管的崗位職責(zé)篇一：業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)說明書業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)說明書篇二：業(yè)務(wù)主管職責(zé)業(yè)務(wù)主管職責(zé)一部門職能1根據(jù)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)及政策，合理的分配，并制定業(yè)務(wù)管理措施及辦法，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員努力完成任務(wù)目標(biāo)。2全面調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性，每月、周對各業(yè)務(wù)客戶進(jìn)行分析，尋找制訂下一步業(yè)務(wù)計(jì)劃和新客戶（新業(yè)務(wù)）機(jī)會(huì)點(diǎn)切入策略。3負(fù)責(zé)整理部門相關(guān)客戶的開發(fā)、洽談、合同等并報(bào)行政部存檔。4 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的日常接待工作，計(jì)劃公關(guān)費(fèi)用時(shí)合理控制成本，并報(bào)財(cái)務(wù)部審核咨詢總經(jīng)理通過后方可執(zhí)行。5 全面負(fù)責(zé)市場部客戶的維護(hù)、開發(fā)與售后服務(wù)等，及時(shí)掌握所得到的反饋信息，走訪客戶，做好新客戶的開發(fā)，老客戶的維護(hù)。二崗

2、位職權(quán)1 根據(jù)了解和掌握的客戶信息和情報(bào)向董事長進(jìn)行業(yè)務(wù)匯報(bào)與咨詢。2 根據(jù)員工的業(yè)務(wù)能務(wù)，工作中表現(xiàn)的好壞，進(jìn)行指導(dǎo)、批評、鼓勵(lì)。3 負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)所屬業(yè)務(wù)人員的日常工作，各種報(bào)表的及時(shí)匯總及上交。三崗位職責(zé)1 加強(qiáng)與市場部各員工的協(xié)調(diào)與配合，做好市場部的的溝通，保證市場部內(nèi)部信息的流暢。2 .加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，定期組織所屬業(yè)務(wù)人員參加公司、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考核，及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作。3 負(fù)責(zé)監(jiān)督所屬部門員工對于目標(biāo)客戶的執(zhí)行情況，根據(jù)各員工的工作計(jì)劃總結(jié)制訂年度、月度、周度業(yè)務(wù)總結(jié)報(bào)告；做到日日有布置，日日有檢查，天天有總結(jié)。4對所有客戶資料文件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、整理并呈報(bào)總辦存檔，便于統(tǒng)一平衡、合理安排實(shí)施方案。建立健全客戶原始記錄、系統(tǒng)數(shù)據(jù)。5業(yè)務(wù)主管的一切重大決策問題需報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實(shí)施。6及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決屬員的一切問題，做好帶頭模范和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)。7進(jìn)行本部門與其他部門的協(xié)調(diào)溝通工作。8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。簽發(fā)：公司行政部二o一二年八月0三日篇三：業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)業(yè)務(wù)主管崗位職責(zé)1、熟悉公司的相關(guān)業(yè)務(wù)流程，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司銷售管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則，努力提高自身業(yè)務(wù)水平。2、客戶的開發(fā)：走訪、洽談客戶，與客戶敲定合作合同、合作