人力資源部職務說明書

1、人力資源部人力資源部經(jīng)理職務說明書崗位名稱：人力資源部經(jīng)理所屬部門：人力資源部工資級別范圍：等級至等級薪酬類型：崗位編號：直接上級：公司黨委書記崗位設置目的：建立和完善人力資源管理體系，進行有效的人力資源司經(jīng)營任務的完成與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)職責與工作任務：職責一職責描述：負責擬定或制定人力資源管理制度、管理體系運作的有效性工作任務1.擬定公司人力資源規(guī)劃，報上級審2.修訂薪酬管理辦法，保持薪酬管理科學性3.修訂員工績效管理辦法，確保對員4.組織調查分析員工培訓需求，擬定5.制定或擬定其它管理制度或工作計員工姓名：到任本職日期：/目前工資級別：崗位分析日期：年月崗位定員：1現(xiàn)有人數(shù)：1直接下屬部門/

2、崗位：副經(jīng)理、薪酬福利崗、工資社保統(tǒng)計崗、人事內勤崗開發(fā)與管理，實現(xiàn)人力資本不斷增值，保證公、規(guī)劃、計劃等，確保證工作時間百分比：20%孑定后組織實施頻次：每年1次E制度的時效性、合理性、頻次：每年1次1工績效進行有效管理頻次：每年1次二員工年度培訓計劃頻次：每年1次劃頻次：不定期職責二職責描述：負責組織員工招聘及人員配置工作，滿足公司對各類人員的需求工作時間百分比：15%工作任務1.組織編制年度員工需求計劃頻次：每年1次2.組織完成員工招聘工作頻次：每年1次3.審核定崗定員意見，并在公司審批后執(zhí)行頻次：每年1次4.審核人員崗位調整意見，經(jīng)主管領導審批后執(zhí)行頻次：不定期職責三職責描述：負責組織

3、實施薪酬福利計劃，并確保在預算范圍內合理支出工作時間百分比：20%工作任務1.組織編寫年度工資預算頻次：每年1次2.審核年度工資調整方案，并在公司審批后組織實施頻次：每年1次3.負責掌握和了解國家或行業(yè)薪酬福利政策，適時策劃并提出公司相應的實施或調整方案頻次：不定期4.組織測算人工成本，撰寫分析報告頻次：每年1次5.根據(jù)國家政策，督促按時完成各類社會保險費的收繳工作頻次：全年6.監(jiān)督檢查各單位工資分配制度及執(zhí)行情況，及時提出整改意見并督促完成改進工作頻次：不定期職責四職責描述：負責組織完成員工培訓、職稱評定、技能鑒定工作，有效識別并提高員H技能水平工作時間百分比：10%工作任務1.建立和完善公

4、司培訓體系頻次：不定期2.組織制定年度培訓計劃，及時評估和控制培訓效果頻次：日常3.組織完成各專業(yè)職稱評定工作頻次：不定期4.組織完成員H技能鑒定工作頻次：不定期5.監(jiān)督、檢查、指導基層單位員工崗位技能培訓工作頻次：日常職貝五職責描述：負責監(jiān)督和指導員工勞動關系管理工作，規(guī)避勞動用工法律風險工作時間百分比：10%工作任務1.督促并指導員工勞動合同的簽訂與變更等頻次：日常2.組織協(xié)商解決出現(xiàn)的勞動糾紛，代表公司進行勞動訴訟頻次：不定期3.監(jiān)督檢查公司各單位各類勞動用工的管理工作，及時提出改進意見并督促完成整改工作頻次：日常職貝八職責描述：負責指導員工績效考核的管理工作，合理運用員工績效考核結果工

5、作時間百分比：10%工作任務1.組織修訂員工績效考核管理辦法頻次：每年1次2.監(jiān)督、檢查、指導基層單位員工績效考核制度的執(zhí)行頻次：不定期3.組織統(tǒng)計分析員工績效考核結果頻次：每年1次4.協(xié)調督促員工績效考核結果在崗位調整、培訓、薪酬分配等方面的運用頻次：不定期職責七職責描述：負責部門內部管埋，作，確保部門職能的有效發(fā)揮工作時間百分比：10%工作任務1.完善部門管理制度頻次：不定期2.制定部門工作計劃和經(jīng)費預算，組織協(xié)調各崗位人員完成各項工作任務頻次：日常3.組織完成部門員工績效考核工作，確?？己说目茖W性、合理性、公平性頻次：每月1次4.對下屬進行工作指導，持續(xù)提局部門員工的工作能力頻次：日常5

6、.領導營造部門文化，激勵和創(chuàng)建優(yōu)秀團隊頻次：日常職責八職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：在公司審核同意的招聘計劃內，對招聘人員有決定權對員工崗位調整有建議權對薪酬分配方案有建議權對基層單位涉及到員工績效考核、工資分配、崗位培訓、內部崗位調整有監(jiān)督、檢查并要求整改的權利有權代表公司處理勞動糾紛對部門內部有人事權、績效分配權、對員工的考核獎懲權對本部門管理及發(fā)生的費用有審批權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權匯報關系：以上職責，向黨委書記匯報工作協(xié)作關系：公司內部各部門、各單位公司外部

7、政府勞動人事管理部門、社保部門、集團公司組織人事部、控股子公司等相關部門與單位工作環(huán)境：獨立辦公室使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常工作時間、偶爾出差、偶爾加班任職資格：最低學歷要求：大學本科所需學校專業(yè)背景：企業(yè)管理或其他專業(yè)所需工作經(jīng)驗：5年以上相關工作經(jīng)驗（含3年以上管理經(jīng)驗）所需培訓的科目：人力資源管理專業(yè)知識、企業(yè)其它管理知識所需熟悉的知識面：人力資源管理、企業(yè)管理、財務管理、企業(yè)戰(zhàn)略、心理學、組織行為學所需工作技能：領導能力判斷與決策能力組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力預算管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力學習能力創(chuàng)新能力計

8、算機網(wǎng)絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求:人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神副經(jīng)理職務說明書崗位名稱：副經(jīng)理員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：人力資源部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：招聘與崗位管理崗、培訓管理崗、員工績效管理崗、職稱與技能評定崗崗位設置目的：協(xié)助部門經(jīng)理進行人力資源開發(fā)與管理相關工作，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供人力資源保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織實施公司人力資源規(guī)劃相關工作工作時間百分比：10%1.依據(jù)公司

9、組織結構發(fā)展目標，起草長期崗位設置和人員配置計劃頻次：不定期2.依據(jù)組織結構的發(fā)展要求，編制人員供需預測及計劃方案頻次：不定期3.根據(jù)組織結構和客觀環(huán)境的變化，分析人力資源政策、現(xiàn)狀，起草人力資源政策制定、調整、廢止的建議和方案頻次：不定期職責描述：負責實施公司人力資源的招聘錄用相關工作工作時間百分比：20%工作任務1.負責起草公司人力資源招聘錄用管理制度頻次：不定期2.組織制定公司年度招聘計劃頻次：每年一次職責二3.根據(jù)公司需求計劃和職位說明書的要求，組織制定招聘實施力殺頻次：每年一次4.根據(jù)招聘方案實施招聘與錄用工作頻次：不定期5.組織開展新進公司員工的入職管理相關工作，并進行任職信息跟蹤

10、頻次：不定期6.進行員工的離職面談，收集整理員工的離職原因，提出降低員工流失的措施頻次：日常職責三職責描述：負責組織實施培訓相關工作工作時間百分比：20%工作任務1.負責起草或修訂公司員工教育培訓管理制度頻次：不定期2.根據(jù)公司發(fā)展目標，起草中長期培訓規(guī)劃，確定培訓目標頻次：不定期3.組織進行員工培訓需求分析，制定公司年度教育培訓計劃與經(jīng)費預算頻次：每年一次4.負責部門有關培訓機構、培訓專家的選擇、協(xié)調與聯(lián)系工作頻次：不定期5.組織實施部門相關的培訓與管理工作頻次：日常6.對培訓效果進行分析和評估，提出改進意見頻次：不定期職責四職責描述：負責員工績效考評相關管理工作工作時間百分比：10%工作任

11、務1.負責起草修訂員工績效管理辦法，并根據(jù)環(huán)境的變化提出意見頻次：不定期2.宣傳、貫徹經(jīng)公司批準的員工績效管理辦法頻次：不定期3.督促下級建立完整員工績效考評結果臺帳，建立員工績效管理數(shù)據(jù)庫頻次：日常4.根據(jù)員工的績效考評結果，提出晉升、獎懲、薪酬、培訓等建議，對考核的效果提出分析報告頻次：不定期職貝五職責描述：組織實施職稱和技能等級評定、聘任等相關工作；工作時間百分比：15%工作任務1.組織起草公司專業(yè)技術管理人員、技術工人聘任管理制度，并根據(jù)實施情況提出修訂意見頻次：不定期2.組織制定年度專業(yè)技術職務、技能等級年度評定計劃，并按計劃組織實施頻次：每年各一次3.組織開展專業(yè)技術人員、技術工人

12、的聘任與考核工作頻次：每年一次職貝八職責描述：規(guī)范勞動關系管理相關工作，規(guī)避勞動人事風險工作時間百分比：10%工作任務1.負責起草勞動合同管理辦法，并對存在的問題提出修訂意見頻次：每年一次2.組織清理勞動合同簽訂情況，并組織進行勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽、解除等工作，規(guī)范勞動關系頻次：不定期3.協(xié)助處理部分勞動爭議及訴訟相關事項頻次：不定期職責七職責描述：負責勞動用工管理等相關工作工作時間百分比：10%工作任務1.負責起草公司勞動用工管理辦法，并根據(jù)情況變化提出修訂意見頻次：不定期2.指導并督促下級進行職務說明書方面編寫等規(guī)范管理工作頻次：不定期3.負責實施在部分崗位的競爭上崗工作頻次：不定期

13、4.審批各單位半年之內的臨時用工并進行用工指導頻次：日常5.督促下級辦理員工的調動手續(xù)和崗位變動審批手續(xù)頻次：日常職責七職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：在用工需求計劃內的人員錄用建議權與單獨外出招聘有決定權對各單位用工指導權與監(jiān)督檢查權對一般員工崗位有調整建議權對公司人力資源管理制度的改進建議權在權限范圍內，有代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮、指導權對直接下級在本部門內的工作分配權、調配權對直接下級的考核權、獎懲建議權對所屬下級的工作爭議有裁決權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的

14、使用權相關事情的知情權匯報關系：以上職責，向人力資源部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關系：公司內部所有部門和單位公司外部集團公司內部相關單位、省勞動和社會保障廳、各大中專院校、地方勞動人事局及其他相關單位工作環(huán)境：獨立辦公室使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常上班時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學歷要求：大學本科所需學校專業(yè)背景:人力資源管理、企業(yè)管理及相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：5年以上相關工作經(jīng)驗（含3年以上管理經(jīng)驗）所需專業(yè)資格證書：所需培訓的科目：人力資源管理、組織行為學、管理學、心理學勞動法及相關政策法規(guī)高效執(zhí)行力計算機辦公軟件所需熟悉的知識面：人力資源管理招聘技巧工作分析與崗位評估

15、培訓管理目標管理與績效考核勞動人事法律法規(guī)所需工作技能：領導能力判斷能力組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力學習能力信息處理能力創(chuàng)新能力計算機網(wǎng)絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享創(chuàng)業(yè)精神招聘和崗位管理職務說明書崗位名稱：招聘和崗位管理員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責起草公司年度人力資源需求

16、計劃，辦理員工招聘工作，提出公司內部人力資源調配建議并具體辦理，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責編制公司年度人力資源需求計劃，發(fā)布相關信息工作時間百分比：10%工作任務1.起草公司年度人力資源需求及供給預測報告，協(xié)助人力資源部經(jīng)理制定公司整體人力資源發(fā)展規(guī)劃頻次：每年一次2.匯總和審核公司各單位的年度人力資源需求情況，起草年度人力資源需求計劃并提交相關領導討論頻次：每年一次3.按公司確定的年度人力資源需求計劃，通過各種渠道發(fā)布內外部招聘信息并及時更新頻次：每年一次以上職責二職責描述：負責辦理新員工招聘相關工作工作時間百分比：20%工作1.起草公司招聘錄用實

17、施初步方案頻次：不定期任務2.收集整理大中專院校的招生政策、畢業(yè)生就業(yè)信息以及其他外部人才信息，對應聘資料、信息進行收集和篩選，聯(lián)系候選人面試、測評等頻次：不定期3.辦理新員工的招聘事務，組織相關專業(yè)人員進行面試，協(xié)助上級確定候選人和錄用人員名單頻次：不定期4.辦理與被錄用員工簽訂就業(yè)協(xié)議事宜，整理相應的錄用名單與資料，草擬招聘活動總結并上報部門經(jīng)理頻次：不定期5.組織協(xié)調新員工的統(tǒng)一體檢及報到工作頻次：不定期6.跟蹤新員工試用期間的任職情況并及時反饋任職信息頻次：日常職責三職責描述：負責規(guī)范勞動關系、勞動合同相關工作，規(guī)避公司人事勞動法律風險；工作時間百分比：20%工作任務1.按照勞動法相關

18、政策規(guī)定，起草并規(guī)范各類勞動合同或協(xié)議，建立勞動合同等各類臺帳頻次：不定期2.組織新員工簽訂勞動合同；清理整理勞動合同到期人員名冊，組織合同續(xù)簽工作；辦理合同變更工作；辦理勞動合同鑒證工作頻次：日常3.辦理解除勞動關系員工的有美手續(xù)頻次：日常4.建立勞動合同簽訂名冊基本臺帳，移交相關合同書面資料存檔頻次：日常5.受理并處理員工勞動關系投訴、勞動糾紛等相關事宜頻次：日常職責四職責描述：負責公司內部各職務說明書編制相關管理工作；工作時間百分比：20%工作任務1.收集整理各單位的工作職責變動情況有美資料頻次：日常2.組織協(xié)調工作職責變動單位對職務說明書進行編寫或修訂頻次：日常3.規(guī)范管理公司所有的職

19、務說明書，不斷完善其相關內容頻次：日常4.收集整理工作職責與內容變動情況較大的職務說明書并提交公司重新進行測評頻次：不定期職貝五職責描述：負責辦理崗位調動、崗位（工種）變動相關工作，參與在部分管理崗位開展競聘工作工作時間百分比：20%工作任務1.掌握公司各單位崗位人員的基本情況，對各崗位的定員設置能提出初步方案頻次：日常2.按照職務說明書的要求，審核各單位申報的崗位變動情況并建立相應的基礎臺帳頻次：一月一次3.起草或提出各主要空缺崗位的人員配置方案頻次：日常4.起草部分管理崗位競聘方案，協(xié)調開展競聘工作頻次：不定期5.辦理人員調動相關手續(xù)頻次：日常6.組織并審核批準各單位新員工的轉正定崗定級手

20、續(xù)，移交新員工見習期滿考核表存檔頻次：一年一次職貝八職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%相關權限：對公司人力資源規(guī)劃有建議權；對各單位的年度人力資源需求信息的審核權；按照公司審定的年度需求計劃的信息發(fā)布權；對單位員工崗位變動的審核權；對相關單位計劃外用工的監(jiān)督檢查權和臨時用工的審批權；對職務說明書的編制和修訂后建議權和指導權；外部人員錄用的推薦及建議權；對公司勞動關系、勞動合同的規(guī)范管理有建議權；相關信息資料的保密權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權匯報關系：以上職責，直接向副經(jīng)理匯報工作協(xié)

21、作關系：公司內部各部門公司外部各大中專院校、獵頭公司等服務機構、相關廣告媒體、地方勞動人事局、集團總部等部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學歷要求：大學本科所需學校專業(yè)背景：管理學、心理學、勞動經(jīng)濟、勞動法學相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗所需培訓的科目：人力資源管理組織行為學勞動法及相關政策法律法規(guī)所需熟悉的知識面：人力資源管理國家有關勞動、人事政策法律法規(guī)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營知識所需工作技能：計劃與執(zhí)行能力目標設置能力流程管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力計算機網(wǎng)絡運

22、用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實知識分享誠實敬業(yè)員工績效管理職務說明書崗位名稱：員工績效管理員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責公司員工績效管理工作，保證員工績效評價工作的及時性和有效性，為員工的績效工資計算和職業(yè)發(fā)展等提供依據(jù)職責與工作任務：職責一職責描述：負責起草公司員，績效管埋制度，及提出修打意見，并負責前期宣傳貫徹和準備工作工作時間百分比：10%工作任務1.根據(jù)公司

23、戰(zhàn)略和部門績效管理制度，起草公司員工績效管理制度，并根據(jù)環(huán)境變化提出修訂建議頻次：每年一次以上2.負責將員工績效管理制度向各車間和部門宣講，并指導各車間/部門建立內部績效辦法頻次：每年一次以上3.制定并根據(jù)情況修訂員工績效管理所需的各類管理報表，并報送公司管理層和各相關部門頻次：每年一次以上職責二職責描述：負責組織實施員工績效考核工作工作時間百分比：60%工作1.指導與監(jiān)督實施各車間/部門內部的員工績效考核工作，規(guī)范考核過程頻次：每月一次以上任務2.收集整理各車間/部門員工的個人績效評估結果，建立和維護員工績效記錄數(shù)據(jù)庫，定期更新完善員工績效檔案頻次：每月一次以上3.督促各部門內部的績效溝通工

24、作，接受和跟蹤處理員工關于頻次：每月一次以上績效考核方面的投訴，并提交有關人員和部門處理4.解決或參與解決日常管理中遇到的與員工績效管理相關的問題，并積極提供合理有效的建議方案頻次：不定期職責三職責描述：負責就員工績效考核結果的長期應用提出方案和建議工作時間百分比：20%工作任務1.定期匯總員工績效考核結果，綜合評價員工績效考核表現(xiàn)，記錄在案，并將綜合評價反饋給員工直接上級頻次：每年一次以上2.對員工績效考核工作進行分析和評估，定期向上級員工績效考核分析報告頻次：每季一次3.根據(jù)員工技能、員工績效考核表現(xiàn)，提出員工培訓、晉升、降職或者解聘、工資晉級的資格建議或方案，并將建議結果提供給培訓管理、

25、崗位管理、薪酬管理等方面應用頻次：每年一次以上職責四職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：10%相關權限:對員工績效管理制度有擬訂權、修訂建議權和解釋權對各車間/部門員工績效考核工作有建議權和監(jiān)督權對各車間/部門員工的績效考核結果有索取權和核實權對員工的工資晉級、晉升、解聘和培訓等有建議權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權匯報關系:以上職責，向副經(jīng)理匯報公司內部各車間/部門公司外部集團公司相關部門、當?shù)厝耸戮?、市場調研公司、咨詢公司等相關部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設備：一般辦公自動化設

26、備工作時間特征：正常工作時間，偶爾加班任職資格：最低學歷要求：大學本科所需學校專業(yè)背景：人力資源管理、心理學、勞動經(jīng)濟、管理學、勞動法學、組織行為學等相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：1年以上相關工作經(jīng)驗所需培訓的科目：人力資源管理、勞動法律法規(guī)所需熟悉的知識面：熟悉國家人事政策、法律法規(guī)熟悉各種績效評價方法和績效管理流程人力資源管理理論基礎扎實了解公司生產(chǎn)經(jīng)營知識所需工作技能：組織能力人際溝通技巧計劃與執(zhí)行能力目標設置能力流程管理能力解決問題能力化解沖突能力書面/口頭表達能力計算機網(wǎng)絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作充滿自信創(chuàng)新精神知識分享誠實敬業(yè)薪酬福利管理職務說明書崗位

27、名稱：薪酬福利管理員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：人力資源部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責起草公司薪酬和福利管埋辦法和調整方案，編制薪酬和福利計劃，辦埋員工薪酬福利的日常管理事務，以促進公司的價值分配體系不斷完善職責與工作任務：職責一職責描述：負責起草公司年度薪酬和福利計劃工作時間百分比：10%工作任務1.收集薪酬市場信息，了解薪酬市場薪資變動情況頻次：不定期2.對薪酬市場趨勢作出評價，并對公而酬福利計劃提出參考,莊意見頻次：不定期3.按時起草公司年度

28、薪酬和福利計劃，完成公司年度薪酬和福利總額預算頻次：每年1次4.測算人工成本并撰寫分析報告頻次：每年1次職責二職責描述：負責起草公司薪酬1和福利調整方案，并定期對其應用效果進行評估工作時間百分比：20%工作1.組織進行員工薪資福利情況的調查和分析頻次：每年1次任務2.根據(jù)公司崗位設置以及職能變動情況，組織協(xié)調崗位評估工作頻次：定期3.起草公司薪酬和福利調整方案頻次：不定期4.按照薪酬和福利調整方案，起草公司薪酬和福利管理辦法及其修訂方案頻次：不定期5.定期走訪各基層單位，對薪酬和福利調整方案應用效果進行評估并提出改進性意見頻次：一年一次職責三職責描述：負責各基層單位年度工資總額預算和結算，配合

29、相關部門做好公司經(jīng)濟責任制的落實與執(zhí)行工作時間百分比：20%工作任務1.按時完成工作責任制、生產(chǎn)成本責任制、資產(chǎn)經(jīng)營制單位的工資總額預算，配合做好各單位經(jīng)濟責任書的簽訂與卜發(fā)工作頻次：每年1次2.根據(jù)各基層單位的經(jīng)濟責任書，按時核定其月工資額頻次：每月1次3.建立和維護各部門/車間工資發(fā)放臺帳，及時更新數(shù)據(jù)頻次：每月1次4.根據(jù)各基層單位的經(jīng)濟責任書，做好年終工資結算頻次：每年1次職責四職責描述：負責公司薪酬福利的日常管理工作工作時間百分比：40%工作任務1.定期監(jiān)督、檢查、指導各基層單位薪酬和福利分配，確保相關薪酬和福利管理辦法的落實與執(zhí)行頻次：每季1次2.辦理員工工資調整、轉正、定級、晉級

30、等工作頻次：日常3.辦理員工住房補貼的發(fā)放工作頻次：每月1次4.辦理員工住房公積金繳納的有關事宜頻次：每月1次5.起草公司效益獎、百日紅獎等一次性獎金分配方案并按時發(fā)放頻次：不定期6.監(jiān)控公司工資總額的發(fā)放進度，及時上報部門經(jīng)理，確保在預算范圍內合理支出頻次：每季1次頻次：不定期7.做好有關薪酬和福利分配方面的答疑工作職責五職責描述：完成上級交辦的其它工作工作時間百分比：10%各單位工資發(fā)放的指導監(jiān)督和審核權；各單位工資發(fā)放的保密權；薪酬福利方案設計的建議權；薪酬福利方案的起草權；薪資政策的解釋權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的

31、使用權相關事情的知情權匯報關系：以上職責，向人力資源部經(jīng)理匯報工作協(xié)作關系：公司內部各部門公司外部集團總部及其它子公司、銀行、人事局、社保局等相關部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學歷要求：大學本科所需學校專業(yè)背景：人力資源管理、勞動經(jīng)濟、心理學、管理學及相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗所需培訓的科目：人力資源管理勞動法律法規(guī)財務會計知識所需熟悉的知識面：國家人事政策、法律、法規(guī)薪酬相關的法律法規(guī)人力資源管理了解公司生產(chǎn)經(jīng)營知識所需工作技能：組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力解決問題能力化解沖突

32、能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力學習能力信息處理能力計算能力計算機網(wǎng)絡運用能力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神誠實敬業(yè)知識分享培訓管理職務說明書崗位名稱：培訓管理員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：1直接上級：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：組織協(xié)調公司各級培訓工作的正常開展，提升員工的綜合素質和各項業(yè)務技能，為改善公司生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績提供強有力的保障職責與工作任務：職責一職責描述：負責公司級培訓相關管理工作工作時

33、間百分比：35%工作任務1.收集整理各類培訓信息，掌握社會培訓發(fā)展新動向；按公司要求起草公司培訓管理辦法及實施方案頻次：不定期2.收集整理并分析公司各單位培訓需求信息，做好培訓預算，結合公司培訓規(guī)劃草擬公司級年度教育培訓計劃并下發(fā)文件頻次：一年一次3.組織協(xié)調開展培訓工作，做好公司級培訓計劃實施情況的跟蹤，效果評估，及時反饋信息頻次：日常4.起草各項有美的培訓單項協(xié)議頻次：日常5.組織開展新員工的培訓工作頻次：1次/年6.負責外聘專家、教師的培訓接待工作頻次：不定期7.建立完整的有關公司培訓各類培訓臺帳頻次：日常8.做好培訓工作總結和分析報告并向領導匯報頻次：一年一次以上9.提出公司培訓工作中

34、存在的問題及改進建議頻次：不定期職責二職責描述：負責基層單位培訓管理相關工作工作時間百分比：20%工作任務1.協(xié)調配合基層單位開展各類培訓頻次：日常2.收集整理基層單位季度培訓情況，建立完整臺帳，核發(fā)基層單位季度培訓費頻次：1次/季度3.組織配合基層單位開展師帶徒培訓與考核，核發(fā)師帶徒培訓費頻次：1次/半年4、了解基層單位培訓意見，檢查培訓臺帳頻次：1次/季度5.負責管理并維護好培訓設施頻次：日常職責三職責描述：負責公司學歷教育相關管理工作工作時間百分比：20%工作任務1.收集整理外部有關學歷教育的相關信息，起草員工學歷教育管理辦法頻次：不定期2.負責學歷教育培訓班的有關管理工作頻次：日常3.

35、負責學歷教育培訓的對外協(xié)調工作頻次：日常4.負責外來教師的接待相關工作頻次：日常5.負責其他函授、自考等學歷教育審核備案工作頻次：日常6.建立完整的學歷教育人員情況臺帳頻次：日常職責四職責描述：負責上崗、實習證件制作工作時間百分比：10%工作任務1.辦理公司各類員工的上崗證頻次：日常2.辦理公司外來實習人員的實習證頻次：日常職貝五職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：公司培訓計劃的擬定權對公司各單位培訓情況的指導監(jiān)督檢查權對各單位培訓管理的考核建議權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相關事情的知情權匯

36、報關系：以上職責向副經(jīng)理直接匯報工作協(xié)作關系：公司內部各單位公司外部大中專院校、外部培訓機構、政府機關等相關部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常工作時間、偶爾出差、偶爾加班任職資格：最低學歷要求：大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：管理類、化工相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗所需培訓的科目：人力資源管理培訓管理所需熟悉的知識面：人力資源管理勞動人事政策、法律、法規(guī)了解公司生產(chǎn)經(jīng)營知識所需工作技能：計劃與執(zhí)行能力目標設置能力流程管理能力解決問題能力化解沖突能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力學習能力信息處理能力創(chuàng)新能力計算機網(wǎng)絡運用能力熟練

37、使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作適應能力充滿自信創(chuàng)新精神正直誠實知識分享職稱和技能評定職務說明書崗位名稱：職稱和技能評定員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：副經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責組織專業(yè)技術職稱評聘和技術工人、技師職業(yè)技能等級考評，辦理公司內部專業(yè)技術人員的聘任工作，以促進建立專業(yè)技術人員和技術工人職業(yè)發(fā)展通道，提高員工業(yè)務水平和能力職責與工作任務：職責一職責描述：負責組織專業(yè)技術職稱評聘工作工作時間百分比：25%工作任務1.熟

38、悉掌握國家、省、公司有關專業(yè)技術職稱評定政策，收集整理有美職稱評定文件、資料并匯編成冊頻次：日常2.起草公司年度專業(yè)技術職稱評定計劃方案頻次：每年1次3.組織員工進行職稱申報、評審以及考試工作頻次：日常4.對取得職稱人員下發(fā)公司文件進行公布并將相應的個人資料移交存檔頻次：每年2-3次5.組織進行公司內部專業(yè)技術人員的職稱聘任工作，建立完整的專業(yè)技術人員職稱聘任臺帳頻次：日常6.組織考核各單位所聘任的專業(yè)技術人員頻次：每年1次職責二職責描述：負責開展技術工人（特殊工種）、技師職業(yè)技能等級考評工作時間百分比：40%工作任務1.熟悉掌握國家、省、公司有關職業(yè)技能等級鑒定、評定政策，收集整理有關職業(yè)技

39、能等級鑒定文件、資料并匯編成冊頻次：日常2.起草公司年度職業(yè)技能考評計劃方案頻次：每年1次3.組織有關部門和人員進行申報、培訓以及考評等相關工作頻次：定期4.為職業(yè)技能考評合格人員辦理相應等級證書頻次：每年1-2次5.組織建立各專業(yè)、各等級規(guī)范的職業(yè)技能考評試題題庫頻次：日常6.建立完整和規(guī)范的職業(yè)技能等級考評有關臺帳并將相關資料移交存檔頻次：日常職責三職責描述：負責辦理公司內部專業(yè)技術人員的聘任工作工作時間百分比：20%工作任務1.研究建立工程技術人員、優(yōu)秀技術工人的激勵機制的途徑，起草內部專業(yè)技術人員的聘任管理方案頻次：不定期2.審核工程技術人員、技術工人的聘任資格頻次：日常3.收集整理工

40、程技術人員、技術工人聘任有美問題，形成分析報告匯報部門經(jīng)理頻次：一年一次以上4.建立工程技術人員聘任情況基本臺帳頻次：日常職責四職責描述：負責新員工的轉正定職工作工作時間百分比：10%工作任務1.組織新員工的轉正定崗定級考試頻次：每年1次2.辦理新員工的專業(yè)技術職務定職工作，下發(fā)文件對新員工的專業(yè)技術職務予以確認并移交相關資料存檔頻次：每年1次職貝五職責描述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5%相關權限：對專業(yè)技術職務申報和聘任人員的資格審核權對技能等級鑒定申報和聘任人員的資格審核權本領域（專業(yè)）獲取信息、知識的工具的使用權學習、研究權和接受再教育、培訓的權利辦公工具和勞動工具的使用權相

41、關事情的知情權匯報關系：以上職責，向副經(jīng)理匯報工作協(xié)作關系：公司內部：各部門（單位）公司外部：省職業(yè)技能鑒定中心、集團總部、地方勞動人事局等相關部門與單位工作環(huán)境：一般工作環(huán)境使用工具設備：一般辦公自動化設備工作時間特征：正常工作時間，偶爾加班，偶爾出差任職資格：最低學歷要求：大學?？扑鑼W校專業(yè)背景：人力資源管理、化工相關專業(yè)所需工作經(jīng)驗：2年以上相關工作經(jīng)驗所需培訓的科目:人力資源管理勞動人事法律法規(guī)所需熟悉的知識面：國家人事政策、法律、法規(guī)人力資源管理所需工作技能：組織能力計劃與執(zhí)行能力目標設置能力解決問題能力人際溝通技巧書面/口頭表達能力時間管理能力學習能力信息處理能力計算機網(wǎng)絡運用能

42、力熟練使用計算機辦公軟件個人素質要求：人際敏感性團隊合作適應能力創(chuàng)新精神正直誠實知識分享工資社保統(tǒng)計職務說明書崗位名稱：工資社保統(tǒng)計員工姓名：所屬部門：人力資源部到任本職日期：/工資級別范圍：等級至等級目前工資級別：薪酬類型：崗位分析日期：2004年8月崗位編號：崗位定員：現(xiàn)有人數(shù)：直接上級：人力資源部經(jīng)理直接下屬部門/崗位：無崗位設置目的：負責辦理員工各類政策性社會保險事宜，編制和上報薪酬福利的統(tǒng)計和勞動報表，辦理員工工資發(fā)放和出勤管理，辦理退休及退休金發(fā)放的有關工作職責與工作任務：職責一職責描述：負責薪酬福利總額統(tǒng)計和相關勞動報表的編制上報工作時間百分比：20%工作任務1.結算臨時工工資費

43、用頻次：每月1次2.建立和管理從業(yè)人員人數(shù)、工資總額、臨時工費用等相關臺帳，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性頻次：每月1次3.按時完成外報勞動工資報表的編制和報送頻次：定期4.根據(jù)勞動統(tǒng)計資料及時提出薪酬福利方面存在的問題和改進意見頻次：每年1次職責二職責描述：負責辦埋各類政策性社會保險事宜工作時間百分比：20%工作1.辦理基本養(yǎng)老保險、補充養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、工傷保險等政策性保險的投保、退保等相關事宜頻次：每月1次或小定期任務2.辦理公司員工各類保險的遷轉頻次：日常3.建立和管理各類保險臺帳頻次：每月1次4.根據(jù)各類保險運行中出現(xiàn)的問題，及時上報并提出改進意見頻次：不定期職責三職責描述：負責工資發(fā)放的日

44、常管理工作工作時間百分比：25%工作任務1.制作和審核公司員工工資表，按時發(fā)放工資頻次：每月1次2.辦理內退員工工資待遇計算和發(fā)放等事宜頻次：日常3.辦理零星嘉獎并建立相應的臺帳頻次：每月1次4.配合做好財務扣款、水電房租、電話費、電視網(wǎng)絡費等費用的扣除工作頻次：每月1次職責四職責描述：負責辦理員工退休相關事宜，代發(fā)退休人員退休金工作時間百分比：20%工作任務3.及時協(xié)調社保部門，按時辦理公司員工退休相關手續(xù)頻次：不定期4.按時完成退休人員退休金的制表和發(fā)放頻次：每月1次5.根據(jù)國家和地方的有關政策，及時進行退休人員退休金的調整工作頻次：不定期6.建立和管理退休人員的相關臺帳頻次：每月1次職貝五職責描述：負責辦埋員，各類假別有關手續(xù)工作時間百分比：10%工作任務1.熟悉并收集國家各種假別的規(guī)章制度，起草公司出勤管理制度頻次：不定期2