企業(yè)行政管理存在的問題及改革措施

1、企業(yè)行政管理存在的問題及改革措施一、企業(yè)行政管理中的問題（一）管理模式較為傳統(tǒng)我國的很多企業(yè)都是在建國初期興辦起來的，受傳統(tǒng)的計劃經(jīng)濟(jì)思想的影響頗深，在企業(yè)的管理模式上基本上照抄照搬我國的行政管理模式，但是這種模式對企業(yè)初期的發(fā)展發(fā)揮著較大的積極作用，但是卻與現(xiàn)今的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢不相適應(yīng)?，F(xiàn)今，企業(yè)發(fā)展的目的不再是為了服務(wù)社會，或政府的具體需求，而是以實現(xiàn)企業(yè)自身的最大化效益為主要目標(biāo)。在傳統(tǒng)的企業(yè)行政管理思想的指導(dǎo)下，就無法較好地為企業(yè)的核心目標(biāo)任務(wù)服務(wù)。并且在傳統(tǒng)企業(yè)行政管理思想的指導(dǎo)的企業(yè)經(jīng)營管理活動，存在著大量的形式主義、官僚主義等不良風(fēng)氣，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的快速發(fā)展，抑制了企業(yè)經(jīng)營活

2、力的釋放，甚至連企業(yè)內(nèi)部員工的利益都無法得到較好地滿足，從而逐漸被市場所淘汰。（二）行政管理機(jī)構(gòu)欠缺目前，我國很多企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置模式還較大的沿襲了計劃經(jīng)濟(jì)時代的機(jī)構(gòu)設(shè)置方式，將日常經(jīng)營管理工作的重點放在了文秘、后勤服務(wù)、企業(yè)文化等無關(guān)緊要的事項上來，設(shè)置有的企業(yè)花費較大的力氣來反復(fù)開展政治學(xué)習(xí)，從而放松了對生產(chǎn)經(jīng)營工作的落實，并且也給員工增加了工作量。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)的任何工作都要圍繞著市場來開展，傳統(tǒng)的企業(yè)行政管理體制已經(jīng)無法與市場發(fā)展與變化保持相適應(yīng)，對市場行情以及企業(yè)發(fā)展無法進(jìn)行準(zhǔn)確的研判。企業(yè)行政管理機(jī)制的落后也就意味著企業(yè)決策水平的落后，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及經(jīng)營管理的水平的提

3、升均帶來了不利的影響。（三）人員素質(zhì)亟待提升在計劃經(jīng)濟(jì)時代，很多從事企業(yè)行政管理工作的人員雖然不具備良好的專業(yè)水平，但是憑借著其良好的思想覺悟和艱苦奮斗的精神，再加上特定時代的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式的相對簡單，依然可以較好地完成各項行政管理任務(wù)。但是隨著市場經(jīng)濟(jì)時代的到來，企業(yè)亟待一個專業(yè)高效的行政管理機(jī)構(gòu)來發(fā)揮核心的作用，確保企業(yè)的平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)。但是很多領(lǐng)導(dǎo)卻為認(rèn)識到該問題的緊迫性，依然將一些不具備良好專業(yè)水平的人員在企業(yè)行政管理崗位上委以重任。這些人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)較差，從而直接導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)營管理效率低下，甚至為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展造成深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。二、企業(yè)行政管理的改革思路（一）改變觀念

4、，優(yōu)化模式企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極轉(zhuǎn)變思想觀念，積極學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)的先進(jìn)管理理念。企業(yè)的行政管理部門要加強(qiáng)工作思維的創(chuàng)新與改變，及時調(diào)整工作方法，轉(zhuǎn)變工作思路，從而更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。目前，很多企業(yè)都以較好地完成了向現(xiàn)代化企業(yè)的轉(zhuǎn)型，我們可以扎實認(rèn)真的學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗。因此，從事企業(yè)行政管理工作的人員要認(rèn)清形勢，主動加壓，從而通過企業(yè)行政管理工作水平的提升來為企業(yè)的健康發(fā)展保駕護(hù)航。（二）完善機(jī)構(gòu)，提升效率在計劃經(jīng)濟(jì)時期，企業(yè)所開展行政管理工作的對象主要是員工隊伍，即對員工進(jìn)行教育和管理，確保員工在思想和行動上與企業(yè)的目標(biāo)任務(wù)保持一致。在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的行政管理工作的主要任務(wù)也不再是對員工進(jìn)

5、行的教育管理，而是要實現(xiàn)利潤的最大化，以及企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)定的發(fā)展。在現(xiàn)代化的企業(yè)管理模式中，企業(yè)行政管理工作必須要融入企業(yè)的發(fā)展大局，為企業(yè)的經(jīng)營決策服務(wù)。企業(yè)要通過建立一個科學(xué)高效的行政機(jī)構(gòu)，來確保為企業(yè)的發(fā)展和決策有價值的意見和建議。從而有效減少和控制因決策失誤而為企業(yè)造成的風(fēng)險與損失，并且確保企業(yè)的決策活動能夠顧及到大多數(shù)人的利益，從而為企業(yè)的發(fā)展凝聚最大化的支持力量。（三）多元培養(yǎng)，人才建設(shè)首先，企業(yè)要通過科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅腹ぷ鲗?yōu)秀的專業(yè)大學(xué)生以及具備豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗的人才吸引到來從事行政管理工作，并為其創(chuàng)造充分的才華施展的平臺，確保其能夠為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)最大化的價值，從源頭上保證人才的質(zhì)量。其次，與高校開展合作，定期將企業(yè)的從事行政管理工作的人員送到高校接受專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過不斷地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，來提升行政管理人員的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和綜合素質(zhì)。最后，要加強(qiáng)企業(yè)行政管理隊伍的專業(yè)化、規(guī)范化建設(shè)，以此來有效提升企業(yè)的行政管理工作水平，從而為企業(yè)的經(jīng)營管理水平、經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅實的基礎(chǔ)。總之，企業(yè)的新政管理工作是企業(yè)其他工作順利開展的基礎(chǔ)，在企業(yè)的