車(chē)間6S管理制度

1、編號(hào)：DCK-SC-003-01車(chē)間6s管理制度一、整理1、通道暢通、地面整潔。2、工作場(chǎng)所的設(shè)備、物料堆放整齊，不放置不必要的東西。3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類(lèi)放置整齊。4、料架的物品擺放整齊。5、設(shè)備完工后要將所有多余物料（如：零配件、原材料等）退回倉(cāng)庫(kù)，不得遺留在車(chē)間工作區(qū)內(nèi)。生產(chǎn)過(guò)程中將車(chē)間區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放，不得混料。6、工作區(qū)域內(nèi)耗材擺放整齊、對(duì)可用耗材及不可使用耗材不得混料，區(qū)別分開(kāi)放好。二、整頓1、機(jī)器設(shè)備定期保養(yǎng)并有設(shè)備保養(yǎng)卡，擺放整齊，處于最佳狀態(tài)。2、使用的工具定位分類(lèi)放置，定期保養(yǎng)。常使用的機(jī)器設(shè)施要保持清潔、干凈，損壞的的設(shè)施，區(qū)域責(zé)任人要及時(shí)修補(bǔ)更

2、換。3、零部件定位擺放，一目了然。4、產(chǎn)品擺放整齊擺放在規(guī)定區(qū)域內(nèi)。5、工具明確定位，標(biāo)識(shí)明確，取用方便，下班后工具必須在指定位置。6、車(chē)間各區(qū)域有6s責(zé)任區(qū)及責(zé)任人。三、清掃1、保持通道干凈、作業(yè)場(chǎng)所東西存放整齊，地面無(wú)任何雜物。2、辦公桌、工作臺(tái)面以及四周環(huán)境無(wú)垃圾、無(wú)灰塵，干凈整潔。3、門(mén)窗、墻壁干凈整潔，無(wú)亂涂亂畫(huà)的現(xiàn)象。4、所使用的工具、機(jī)械、機(jī)臺(tái)定期清理、保養(yǎng)。1、通道作業(yè)臺(tái)劃分清楚，保持通道順暢。2、每天上、下班前5分鐘做“6S'工作，并且在工作過(guò)程中保持工作區(qū)域內(nèi)的清潔。3、對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。4、保持整理、整頓、清掃成果并改進(jìn)。五、素養(yǎng)1、穿廠服，儀容整齊大方。2

3、、員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。3、員工工作精神飽滿。4、員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加“6S”活動(dòng)，具有很強(qiáng)的時(shí)間觀念。六、安全1、重點(diǎn)危險(xiǎn)區(qū)域有安全警示牌。2、消防通道和安全通道前，嚴(yán)禁占用，應(yīng)保持通暢，消防器材齊全，存放符合要求。3、工作時(shí)，按照規(guī)定佩戴勞保用品，例如穿防砸鞋、防護(hù)眼鏡、手套、安全帽等。4、工作時(shí)，首先確認(rèn)所使用工具的安全防護(hù)罩是否齊全，當(dāng)工具的安全防護(hù)罩損壞或缺失時(shí)，嚴(yán)禁使用，并上報(bào)相關(guān)人員進(jìn)行修理。工作中嚴(yán)禁將工具的安全防護(hù)罩拆下。5、遵守安全操作規(guī)程，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行，不損壞公物，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)違規(guī)作業(yè)，無(wú)不安全因素。6、班前不酗酒，不在車(chē)間或禁煙區(qū)內(nèi)吸煙.7、下班時(shí)，必須將車(chē)間設(shè)備的電源、氣源關(guān)閉，門(mén)窗關(guān)閉上鎖。說(shuō)明：車(chē)間組織不定日t本車(chē)間人員進(jìn)行6s日常點(diǎn)檢并記錄，按照現(xiàn)場(chǎng)6s整理效果分為優(yōu)、良、可、差四個(gè)等級(jí)，每月對(duì)于6s管理優(yōu)異者進(jìn)行一定獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)6s管理差者進(jìn)行一定處罰（“優(yōu)”獎(jiǎng)勵(lì)50元，“良”“可”不獎(jiǎng)不罰，