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1、機(jī)械安全I(xiàn) Mechanical Safety機(jī)械安全車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)Safetymanagementisanimportantpartofenterpriseproductionmanagement?Theobjectisthestatemanagementandcontrolofallpeople,objectsandenvironmentsinproduction'(安全管理)單位:姓名:日期:車間主任的安全生產(chǎn)職責(zé)(標(biāo)準(zhǔn)版)I說(shuō)明:安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。Ii安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制,安全管理是

2、一|種動(dòng)態(tài)管理??梢訤載修改后或直接打卬使用(使用前請(qǐng)?jiān)敿?xì)閱讀內(nèi)容是否合|適)。|II?L:1 車間主任是車間的安全第一負(fù)責(zé)人,對(duì)車間安全工作負(fù)全面責(zé)任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。2 參與公司相關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的修訂;編制車間安全技術(shù)措施計(jì)劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后,組織實(shí)施。3 定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)所提出的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決,或按規(guī)定權(quán)限向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門提出報(bào)告,組織班組安全活動(dòng),支持車間安全員工作。4 按照安全檢查和隱患整改管理制度經(jīng)常檢查車間內(nèi)生產(chǎn)建筑物、設(shè)備、工具和安全設(shè)施,組織整理工作場(chǎng)所,及時(shí)排除隱患,并做好相關(guān)記錄;車間無(wú)力整改的要采取臨時(shí)安全措施,發(fā)現(xiàn)危

3、及人身安全的緊急情況,立即下令停止作業(yè),撤出人員。5 認(rèn)真履行關(guān)鍵裝置要害部位和重大危險(xiǎn)源安全檢查工作制度,并每月參加1次基層安全活動(dòng)。6 組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽等安全活動(dòng),總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)本車間特點(diǎn),定期開展各類事故預(yù)案的應(yīng)急演練。7 組織落實(shí)車間級(jí)安全教育,并督促檢查班組級(jí)安全教育。8 在日常的作業(yè)活動(dòng)中不違章指揮、不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀(jì)律。9 負(fù)責(zé)本車間區(qū)域內(nèi)防火、防爆、防塵、防毒技術(shù)措施的落實(shí)。10 及時(shí)報(bào)告本車間發(fā)生人身傷害、火災(zāi)、爆炸及各類重大事故;積極配合公司組織的重大事故調(diào)查、分析、處理。按照“四不放過(guò)”的原則調(diào)查、分析、處理本單位發(fā)生的一般以下事故(含一般事故),并及時(shí)報(bào)告公司安全生產(chǎn)管理部門。11負(fù)責(zé)參與檢維修方案的制定,嚴(yán)格落實(shí)檢維修前、中、后以及停、開車過(guò)程中的安全注意事項(xiàng)和作業(yè)規(guī)程,并對(duì)此間的安全工機(jī)械安全I(xiàn)MechanicalSafety機(jī)械安全作負(fù)責(zé)。12 負(fù)責(zé)組織本轄區(qū)內(nèi)各項(xiàng)常規(guī)和非常規(guī)作業(yè)活動(dòng)的危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,并落實(shí)相關(guān)糾正措施。13 負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)外來(lái)作業(yè)人員的監(jiān)督檢查、安全教育和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,并對(duì)期間的安全工作負(fù)責(zé)。14 按照上述安全職責(zé),每年制訂年度安全工作計(jì)劃,

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