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文檔簡介

1、轉(zhuǎn)爐主任績效考表作者:日期:4轉(zhuǎn)爐主任績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門轉(zhuǎn)爐車間職位名稱主任考核者廠長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故對本車間安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任20%1、微傷、險(xiǎn)肇事故每起扣1分2、一般事故扣5分3、其他事故按照分廠相關(guān)制度考核120產(chǎn)量本人對產(chǎn)量指標(biāo)的完成情況負(fù)主要責(zé)任10%與公司計(jì)劃比每欠產(chǎn)500噸扣1分，每超產(chǎn)1000噸獎1分，獎扣均不超過50%100質(zhì)量對車間產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任15%成分廢品或整爐汽泡3爐以上每爐扣1.5分，違反工藝紀(jì)律考核1000元以上部分每500元扣1分120成本消耗本人對成本消耗負(fù)主要責(zé)任25%每超

2、公司計(jì)劃指標(biāo)1元/噸扣1分，比公司計(jì)劃指標(biāo)每節(jié)約1元/噸獎0.6分,獎扣均不超過50%.100鋼鐵料消耗本人對鋼鐵料消耗負(fù)主要責(zé)任10%每超公司計(jì)劃指標(biāo)1091kg/t扣1分，比公司計(jì)劃指標(biāo)每降低1KG/T獎0.5分,獎扣均不超過50%100管理指標(biāo)本人對管理指標(biāo)負(fù)主要責(zé)任10%1、違章違紀(jì)率要求小于1%,每超1人次扣1分2、公司或分廠檢查每項(xiàng)不合格扣2分3、周一不組織安全活動扣1分4、內(nèi)審：公司或分廠檢查每項(xiàng)不合格扣2分5、設(shè)備管理：設(shè)備總檢補(bǔ)修后，在使用周期內(nèi)故障每影響0.5小時扣1分120個人態(tài)度10%1、貫標(biāo)內(nèi)審，公司或分廠檢查每項(xiàng)不合格扣2分2、重點(diǎn)工作未完成，每項(xiàng)扣1分3、不按崗位職責(zé)或工作程序辦事，越級上報(bào)或擅權(quán)行為每次扣2分120考核得分復(fù)核加(扣分)最后得分考核者評語時間

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