企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(DOC146頁)(025705)_第1頁
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(DOC146頁)(025705)_第2頁
企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范(DOC146頁)(025705)_第3頁
已閱讀5頁,還剩46頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、序號更改條款更改方式更改標(biāo)記更改審批人更改生效日期備注123456789101112131415161718注:1更改方式包括劃改、換頁、改版2:換頁更改時,可注明更改標(biāo)記公布令81 目標(biāo)91.1平安生產(chǎn)方針91.2平安生產(chǎn)工作目標(biāo) 9平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo) 9122年度平安生產(chǎn)目標(biāo) 9123平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法 9平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度 92組織機構(gòu)和職責(zé)152.1組織機構(gòu)152.2職責(zé)15平安生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé) 15平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé) 16生產(chǎn)副經(jīng)理的平安生產(chǎn)職責(zé) 17平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé) 17部門負責(zé)人車間主任平安生產(chǎn)職責(zé) 18班組長平安生產(chǎn)職責(zé) 19工人的平安生產(chǎn)職責(zé)

2、 202.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度 212.4平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度 223平安生產(chǎn)投入303.1平安生產(chǎn)投入保障制度 303.2投保平安生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵壓金資料 313.3相關(guān)記錄314法律法規(guī)與平安管理制度 314.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 31平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度 31組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達給從業(yè)人員 334.2規(guī)章制度33421平安生產(chǎn)責(zé)任制度33422平安教育和培訓(xùn)制度 34423隱患排查治理制度34生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度 36生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度 38職業(yè)衛(wèi)生管理制度42平安生產(chǎn)例會制度43平安生產(chǎn)獎懲制度43消防平

3、安管理制度45平安生產(chǎn)文件檔案管理制度 46事故隱患排查與整改制度 484.2.12 “三同時管理制度 49管理部門、班組平安活動管理制度 52機械設(shè)備、平安設(shè)施檢、維修管理制度 53生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施驗收管理制度 54生產(chǎn)設(shè)施平安撤除和報廢管理制度 56特種作業(yè)人員管理制度 57危險作業(yè)管理制度 58衛(wèi)生管理制度 60勞動保護用品管理制度 61倉庫平安管理制度62班組交接班管理制度 63平安警示標(biāo)識與危害告知管理制度 64相關(guān)方平安管理制度 67平安生產(chǎn)變更管理制度 71警示標(biāo)志和平安防護管理制度 734.2.27 “三違行為管理制度 76危險源管理制度 79平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化績效評定制度 81所有制

4、度要形成制度清單并上墻。 834.3操作規(guī)程83電工作業(yè)操作規(guī)程 83432車間操作規(guī)程 84433 操作規(guī)程 84所有平安操作規(guī)程要形成清單并上墻。 844.4評估844.5相關(guān)記錄845教育培訓(xùn)845.1教育培訓(xùn)管理84教育培訓(xùn)方案的制定 85培訓(xùn)任務(wù)85平安教育培訓(xùn)內(nèi)容 86教育培訓(xùn)要求 885.2平安生產(chǎn)管理人員教育培訓(xùn) 885.3操作崗位人員教育培訓(xùn) 885.4其他人員教育培訓(xùn) 895.5平安文化建設(shè)895.6相關(guān)記錄896生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施906.1生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè) 906.2設(shè)備設(shè)施運行管理 906.3新設(shè)備設(shè)施驗收及舊設(shè)備撤除、報廢 916.4相關(guān)記錄917作業(yè)平安927.1生產(chǎn)現(xiàn)場

5、管理和生產(chǎn)過程控制 927.2作業(yè)行為管理927.3警示標(biāo)志937.5變更937.6危險作業(yè)管理制度94吊裝作業(yè)平安管理制度 94762動火作業(yè)平安管理制度 99763盲板抽堵作業(yè)平安管理制度 106764動土作業(yè)平安管理制度 110765斷路作業(yè)平安管理制度 114766高處作業(yè)平安管理制度 118臨時用電平安管理制度 126受限空間作業(yè)平安管理制度 1317.7相關(guān)記錄1378隱患排查和治理1388.1隱患排查 1388.2排查的范圍與方法 1388.3隱患治理 1388.4預(yù)測預(yù)警 1398.5相關(guān)記錄1399重大危險源監(jiān)控1409.1辨識與評估 1409.2登記建檔與備案 1409.3

6、監(jiān)控與管理1409.4相關(guān)記錄14010職業(yè)健康14010.1職業(yè)健康管理 14010.2職業(yè)危害告知和警示 14110.3職業(yè)危害申報14110.4相關(guān)記錄14111應(yīng)急救援14111.1應(yīng)急機構(gòu)和隊伍 14111.2應(yīng)急救援預(yù)案 14211.3應(yīng)急設(shè)施、裝備、物質(zhì) 14411.4應(yīng)急演練 14411.5事故救援 14411.6相關(guān)記錄14412事故報告、調(diào)查和處理 14512.1事故報告14512.2事故調(diào)查和處理 14512.3相關(guān)記錄14513績效評定和持續(xù)改良 14513.1績效評定14513.2持續(xù)改良14613.3相關(guān)記錄146本手冊依據(jù)國家?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T

7、9006-2022 )» 編寫編 寫:蔣懷福持有者:受控狀態(tài):版 本:第一版修改狀態(tài):第O次修改發(fā)布日期:二O三年八月一日實施日期:二O二年八月一日公布令公司依據(jù)?企業(yè)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T9006-2022 )»的要求,結(jié)合本公司平安生產(chǎn)的實際情況,編制了?山東昊潤自 動化技術(shù)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊?第一版。本手冊符合?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?企業(yè)平安生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)(AQ/T9006-2022 )?及其他相關(guān)法律法規(guī)的要 求,現(xiàn)予以批準(zhǔn)發(fā)布,自2022年8月1日起實施。本手冊是公司平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的法規(guī)性文件,是指導(dǎo)公 司建立并實施平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管

8、理的綱領(lǐng)和行動準(zhǔn)那么,全體員工 必須遵照執(zhí)行。總經(jīng)理:二O三年八月一日1目標(biāo)1.1平安生產(chǎn)方針平安第一,預(yù)防為主;控制風(fēng)險,綜合治理;平安和諧,持續(xù)改良;遵章守法,平安開展。1.2平安生產(chǎn)工作目標(biāo)平安生產(chǎn)工作總體目標(biāo)追求最大限度的不發(fā)生各種平安事故, 不損害人體健康,不破壞生態(tài)環(huán) 境,深入開展平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,遵循以人為本的原那么,加強對員工的 平安意識培訓(xùn),提高員工隊伍的平安素質(zhì),在公司的各個層面建立完善的、 標(biāo)準(zhǔn)化的平安生產(chǎn)長效管理機制。年度平安生產(chǎn)目標(biāo)詳見“附件一平安生產(chǎn)目標(biāo)考核方法詳見“附件2從業(yè)人員平安生產(chǎn)方針和目標(biāo)的傳達公司以各種形式,如會議、公示、培訓(xùn)、通知、班組活動等將企業(yè)的

9、 平安生產(chǎn)方針和工作目標(biāo)傳達給公司全體員工。平安生產(chǎn)目標(biāo)管理制度一、目的對公司平安生產(chǎn)目標(biāo)進行控制。二、范圍本制度適用于公司各部門三、管理職責(zé)1綜合辦公室負責(zé)本制度的編制、修訂、催促檢查;2各基層編制本部門目標(biāo)及實施方案,各基層單位編制本單位平安生產(chǎn) 目標(biāo)及實施方案。3總經(jīng)理批準(zhǔn)公司平安生產(chǎn)目標(biāo)。4工作程序。1制訂平安科根據(jù)平安生產(chǎn)方針、管理評審的結(jié)果、風(fēng)險評價結(jié)果、生產(chǎn)和 過程績效、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)評價結(jié)果、改良平安生產(chǎn)管理存在的缺乏之處,起 草平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo),征求基層單位意見后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施。2實施總經(jīng)理實現(xiàn)平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)提供人力資源、財力資源、物力資源、 技術(shù)資源。3目標(biāo)分解及實施

10、平安科將平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)以平安目標(biāo)責(zé)任書形式分解到各部門。確保目標(biāo)和指標(biāo)實施。4實施結(jié)果考核平安科負責(zé)半年進行一次預(yù)考核,每年 12月進行全年考核并將考核結(jié) 果公布于員工,做為平安獎罰依據(jù)。5平安生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)評審及修訂平安科通過考核結(jié)果分析平安生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性,及內(nèi)外部條件變化,對目標(biāo)進行修訂。附件1山東昊潤自動化技術(shù)年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門認真學(xué)習(xí)和慣徹?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?企業(yè)平安生 產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化根本標(biāo)準(zhǔn)AQ/T9006-2022?等法律法規(guī),恪守職責(zé),嚴格執(zhí)行 各項平安管理制度,實現(xiàn)六個為零,四個達標(biāo)。六個為零:a死亡和重傷事故為零;b重大火災(zāi)事故為零;c重大設(shè)備事故為

11、零;d重大責(zé)任事故為零;e重大環(huán)境污染事故為零;f職工職業(yè)發(fā)病率為零。四個達標(biāo):a職工平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為100%;b特種作業(yè)持證上崗率為100%;c發(fā)現(xiàn)事故隱患后整改率為100%;d工作場所環(huán)境達標(biāo)率為100%。附件2山東昊潤自動化技術(shù)平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法為全面落實平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo),減少和杜絕生產(chǎn)平安 事故的發(fā)生,促進企業(yè)平安、健康、快速、協(xié)調(diào)開展,依據(jù)公司下達的安 全生產(chǎn)控制指標(biāo)和平安生產(chǎn)目標(biāo),特制定平安生產(chǎn)考核方法如下:1、考核內(nèi)容a控制指標(biāo)有:各類事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、一般機械設(shè)備事故、輕傷 負傷率、火災(zāi)事故及職業(yè)病等。b工作目標(biāo)有:平安生產(chǎn)例會、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)、重大事故

12、隱患監(jiān)控、平安專項整治、平安生產(chǎn)投入、事故報告和應(yīng)急組織、平安生產(chǎn)檔案 管理、工作創(chuàng)新等情況;以及特種作業(yè)人員持證上崗,平安設(shè)施、平安標(biāo) 志、平安警示的設(shè)置率,平安隱患整改率,勞動用品發(fā)放率等。2、考核方法a考核采取日常監(jiān)督評價和年終考核相結(jié)合的方式進行。日常監(jiān)督評 價由每季度控制指標(biāo)完成情況和日常對工作目標(biāo)落實情況的檢查組成。年 終考核由實際考察考核和綜合考核組成。b考核分值計算:根據(jù)平安生產(chǎn)工作考核評價標(biāo)準(zhǔn),總分100分計算, 其中平安生產(chǎn)控制指標(biāo)為40分,工作目標(biāo)為60分??己瞬捎弥痦椏鄯洲k 法,每項扣分直至該項標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。,c考核結(jié)果的檔次劃分:考核結(jié)果分為“較差、一般、比擬突出、

13、突 出四個檔次??偡?0分以下的定為“較差,6079分定為“一般,80 89分定為“比擬突出 90分含90分以上定為“突出本方法適用于本公司各部門及車間完成年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作 目標(biāo)的考核。年度平安生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表序號考核目標(biāo)評價要點分數(shù)100分標(biāo)準(zhǔn)要求和評價方法備注1控制目標(biāo)1、傷亡事故起數(shù)2、傷亡人數(shù)3、職業(yè)病40不超過下達控制指標(biāo)的不扣分 輕傷事故每發(fā)生一起扣5分, 重傷事故每發(fā)生一起扣15分, 發(fā)生死亡事故扣30分, 發(fā)生職業(yè)病扣20分。以責(zé)任 狀控制 指標(biāo)為 準(zhǔn)2平安 生產(chǎn) 責(zé)任 制落 實1、將平安生產(chǎn)工作 例入重要議事日 程,并由生產(chǎn)廠長 親自抓聽職匯報 或回報

14、,親自布署2、每季召天一次安 全生產(chǎn)例會,部署 平安生產(chǎn)工作3、各班組簽訂平安 生產(chǎn)責(zé)任狀4、獎罰制度落實5領(lǐng)導(dǎo)親自召開平安生產(chǎn)年會, 達不到的扣24分,按要求召 開平安生產(chǎn)工作例會的不扣 分,每少一次扣2分,無會議 記錄的每少一次扣1分,未對 平安生產(chǎn)責(zé)任狀進行分解的扣 3分,獎罰制度未落實或落實不 到位的扣24分。每年末 實地考 核3平安 生產(chǎn) 教育 培訓(xùn)1、平安生產(chǎn)宣傳教 育工作情況2、平安月活動情況3、特種作業(yè)人員持 證情況5未展開平安生產(chǎn)宣傳教育活動 的扣24分,未組織三級教育 或組織不力的扣24分,培訓(xùn) 率低、組織工作差或培訓(xùn)結(jié)果 檢查有冋題的扣24分,特種 作業(yè)人員持證率低扣24

15、分, 完全沒有證扣5分年終 考核4重大 事故 隱患 監(jiān)控 和專 項治 理1、對重大事故隱患 和危險源進行全面 登記、建檔和監(jiān)控, 制定隱患整改方案 并組織整改2、平安檢杳和專項 治理情況10對重大事故和危險源未進行建 檔、登記、監(jiān)控的扣6分,不 合格的扣4分,未制疋整改方 案的發(fā)現(xiàn)一起扣5分,未及時 更改的發(fā)現(xiàn)一起扣5分,未按 規(guī)疋進行疋期檢查和專項治理 的每少一次扣2分年終 考核5平安 標(biāo)志 和警 示1、平安標(biāo)志牌2、平安警示牌5沒有平安標(biāo)志牌和警示牌的扣5分,平安標(biāo)志或警示牌不全的 扣34分,平安標(biāo)志和警示牌 不清潔的扣2分日常 考核6平安 生產(chǎn) 資金 投入 情況1、平安生產(chǎn)整改資 金的落

16、實情況2、勞動保護用品資 金落實情況3、平安教育培訓(xùn)專 項資金落實情況10未按規(guī)定落實平安生產(chǎn)整改資 金投入的扣710分,未按規(guī)定落實勞動保護用品資 金投入的扣56分未按規(guī)定落實平安教育培訓(xùn)資 金投入的扣56分年終 考核7平安 檢杳 整改 情況1、平安檢查制度執(zhí) 行情況2、對隱患整改、處 置和復(fù)檢要求的執(zhí) 行情況3、平安檢查記錄的 填寫情況10未展開日常平安檢查的扣 24 分,未按規(guī)定對隱患進行整改 和復(fù)查的扣510分,無平安 檢查記錄、無隱患整改復(fù)查記 錄或隱患整改未按如期完成的 扣48分日常 考核8生產(chǎn) 平安 事故 報告 處理 情況1、平安事故報告處 理制度執(zhí)行情況2、事故應(yīng)急預(yù)案修 訂情

17、況3、指定專門救援人 員情況4、應(yīng)急救援預(yù)案演 練清況5未執(zhí)行生產(chǎn)平安事故報告處理 制度的扣24分,事故應(yīng)急救援預(yù)案可操作性差 或不及時修訂的扣24分, 未對專門救援人員進行培訓(xùn)的 扣24分,應(yīng)急救援預(yù)案無演練的每發(fā)現(xiàn) 一次扣2分年終考核9報表 和安 全檔 案管 理1、及時準(zhǔn)確統(tǒng)計報 送各類平安生產(chǎn)情 況調(diào)查表2、有關(guān)材料及時報 送傳達辦理情況3、各類平安管理檔 案及臺帳5統(tǒng)計信息未按時限上報或出現(xiàn) 數(shù)值過失,每次扣1 3分,瞞 報扣5分未按規(guī)定傳達辦理的扣1 4分 相關(guān)檔案、臺帳不健全的扣 2 4分日常 考核10工作 創(chuàng)新 及評 優(yōu)情 況1、平安生產(chǎn)工作經(jīng) 驗及力法仕全公司 有借鑒意義2、某

18、項平安生產(chǎn)工 作在同行業(yè)獲得表 彰3、某項平安生產(chǎn)工 作在全市獲得表彰5在全公司有借鑒意義得3分 在同行業(yè)獲表彰得5分在全市獲表彰得5分以相、人 、亠 大乂 件材 料為 依據(jù)附件3年度平安生產(chǎn)目標(biāo)實施方案表附件3年度平安生產(chǎn)目標(biāo)分解表附件4各部門平安生產(chǎn)目標(biāo)考核、監(jiān)測表各部門每半年進行一次考核 2組織機構(gòu)和職責(zé)2.1組織機構(gòu)公司按照規(guī)定設(shè)置平安生產(chǎn)管理機構(gòu),配備平安生產(chǎn)管理人員全面負 責(zé)公司的平安生產(chǎn)管理工作。組織機構(gòu)圖詳見“附件12.2職責(zé)221平安生產(chǎn)主要負責(zé)人管理職責(zé)a認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安生產(chǎn)工作方針, 嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)法律、法規(guī),全面負責(zé)平安生產(chǎn)工作。b建立、健

19、全本單位平安生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定?平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管 理手冊?、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,明確各部門、各類人員的平安職 責(zé),并定期檢查和考核。c審定平安生產(chǎn)規(guī)劃和年度方案,確定平安生產(chǎn)工作目標(biāo),保證本單 位平安生產(chǎn)投入的有效實施。d定期主持召開平安生產(chǎn)工作會議,研究解決平安生產(chǎn)方面的重大問 題,并做出相關(guān)決策和保證實施。e為職工提供平安、健康、衛(wèi)生的工作條件和生活環(huán)境,保障職工職 業(yè)健康,加強勞動保護,預(yù)防和減少職業(yè)病和其它疾病對職工的危害。f催促檢查本單位的平安生產(chǎn)工作,組織并參加平安檢查,對查處的事故隱患,要如實報告并及時消除生產(chǎn)平安事故隱患。g對新、改、擴建工程工程,必須做到平安設(shè)施與主

20、體工程同時設(shè)計、 同時施工、同時投入使用。h組織制定并實施本單位的生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。i及時、如實向平安生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告生產(chǎn)平安事故,按照“四 不放過的原那么進行查處。222平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)a及時傳達貫徹上級平安部門下達的各種文件通知精神,按要求布置 公司的平安生產(chǎn)工作。b宣傳平安生產(chǎn)、勞動保護、治安消防法律法規(guī),不斷提高全體員工 的勞動保護和平安防范意識。c催促各部門、車間對員工進行平安生產(chǎn)教育培訓(xùn),使員工熟悉有關(guān) 平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程,掌握本崗位的操作技能,按規(guī)定持證 上崗。d催促各部門、車間建立、健全平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制,落實部門負責(zé) 人負責(zé)制和問責(zé)制。e催促

21、和指導(dǎo)各部門、車間的平安生產(chǎn)工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)的平安生 產(chǎn)隱患及時進行整改。f依照公司平安生產(chǎn)操作規(guī)程,勞動保護和治安消防等規(guī)章制度,對 違章、違紀事件的相關(guān)人員進行處理、處分。g催促各部門、車間做好員工的勞動保障工作,不斷改善作業(yè)環(huán)境。h會同和協(xié)助各部門、車間對違反平安生產(chǎn)法律、法規(guī)侵犯員工合法權(quán)益的行為進行糾正,對違章指揮強令冒險作業(yè)的情況予以制止223生產(chǎn)部長的平安生產(chǎn)職責(zé)a在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,按照“管生產(chǎn)必須管平安和“誰主管誰負責(zé) 的原那么,對平安生產(chǎn)負主要分管責(zé)任。b貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項方針政策、法律、法規(guī)和本公司平安生產(chǎn) 規(guī)章制度,履行監(jiān)督管理職責(zé)。c參與組織和制定、修訂平安生產(chǎn)規(guī)章

22、制度和平安生產(chǎn)操作規(guī)程。d組織編制平安生產(chǎn)規(guī)劃、年度工作方案及平安技術(shù)措施方案,并認 真組織實施。e定期組織生產(chǎn)部門展開平安生產(chǎn)大檢查,制定隱患整改方案,并及 時予以落實。f組織制定平安生產(chǎn)獎懲規(guī)定,開展各類平安生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)推 廣先進經(jīng)驗,獎勵先進車間、班組和個人。g定期組織生產(chǎn)部門的平安教育培訓(xùn)和平安考核工作。h按規(guī)定組織事故調(diào)查和上報工作。按照“四不放過的原那么,對造 成事故責(zé)任者,提出處理意見。i定期組織召開生產(chǎn)部門平安生產(chǎn)工作會議, 分析企業(yè)平安生產(chǎn)動態(tài), 及時解決生產(chǎn)過程中的平安生產(chǎn)問題。j認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定、催促檢查從 業(yè)人員正確穿戴,并做好女職工

23、的特殊保護。平安生產(chǎn)管理人員的平安生產(chǎn)職責(zé)a貫徹執(zhí)行上級平安生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度,在公司和平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)企業(yè)的平安管理、監(jiān)督工作b負責(zé)對職工進行平安教育和培訓(xùn),新入廠職工的廠級平安生產(chǎn)教育, 歸口管理特種作業(yè)人員的平安技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種平安活動, 辦好平安宣傳,制定班組平安活動方案,對領(lǐng)導(dǎo)出席情況進行考核。c組織制定、修訂本公司職工平安衛(wèi)生管理制度,平安技術(shù)規(guī)程,編 制平安技術(shù)措施方案,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。d組織平安大檢查,執(zhí)行事故隱患整改制度,協(xié)助和催促有關(guān)部門對 查出的隱患制定整改和防范措施,檢查監(jiān)督隱患整改工作的完成情況。e深入現(xiàn)場監(jiān)督檢查、催促并協(xié)助

24、解決有關(guān)平安問題,糾正違章作業(yè) 遇有危及平安生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。f負責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作,主管人身傷亡、火災(zāi)及其它事 故的調(diào)查處理,參加各類上報事故的調(diào)查、處理和工傷鑒定,發(fā)生重大事 故及時向公司報告。g按照國家有關(guān)規(guī)定,負責(zé)制定職工勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并催促檢查 有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。h負責(zé)對公司各部門平安工作進行考核評比,對在平安生產(chǎn)工作中有 奉獻者或事故責(zé)任者,提出獎懲意見。會同生產(chǎn)等部門認真開展平安生產(chǎn) 競賽等活動,總結(jié)交流平安生產(chǎn)先進經(jīng)驗。開展平安技術(shù)研究,推廣平安 生產(chǎn)科研成果,先進技術(shù)及現(xiàn)代平安管理方法。225部門負責(zé)人車間主任

25、平安生產(chǎn)職責(zé)a保證國家和上級法律、法規(guī)、制度、指示在本部門的貫徹執(zhí)行,把 平安工作列入議事日程,做到平安管理“五同時,即生產(chǎn)方案有平安生產(chǎn) 目標(biāo)和措施、布置工作有平安生產(chǎn)要求、檢查工作有平安生產(chǎn)工程、評比 方案有平安生產(chǎn)條款、總結(jié)報告有平安生產(chǎn)內(nèi)容。b組織制定本部門平安管理規(guī)定、平安技術(shù)操作規(guī)程和平安技術(shù)措施 方案。c組織對新從業(yè)人員進行部門平安教育和班組平安教育,對從業(yè)人員進行經(jīng)常性的平安思想、平安知識和平安技術(shù)教育,定期組織考核,組織平安生產(chǎn)日活動,及時解決從業(yè)人員提出的平安生產(chǎn)正確意見。d組織部門和車間從業(yè)人員定期開展平安檢查、危險源辨識、風(fēng)險評 價活動,落實隱患整改,保證設(shè)備、平安裝置

26、、消防、防護器材等設(shè)施處 于完好狀態(tài)。e組織好各項平安生產(chǎn)活動,交流平安生產(chǎn)經(jīng)驗,表彰先進班組和個 人。f嚴格執(zhí)行有關(guān)勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。加強防護器材的管理,教育從業(yè) 人員妥善保存,正確使用。g堅持“事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和相關(guān)人員沒有受到教育不放過、未采取防范措施不放過的“四 不放過原那么,對本車間發(fā)生的事故及時報告和處理,注意保護現(xiàn)場,查 清事故原因,米取防范措施。對事故的責(zé)任者提出處理意見,報平安生產(chǎn) 領(lǐng)導(dǎo)小組和生產(chǎn)副經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。h組織本車間的平安管理,配備合格的平安管理人員,支持車間平安 員工作,充分發(fā)揮車間、班組平安員的作用。226班組長平安生

27、產(chǎn)職責(zé)a認真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度,模范遵守平安操作規(guī)程,對本班成員 的平安行為負責(zé),是企業(yè)基層組織的平安生產(chǎn)第一責(zé)任人。b堅持召開班前平安會,在布置平安生產(chǎn)任務(wù)的同時,具體布置平安 措施,保證自己不違章指揮。c組織開展平安活動,堅持班前講平安、班中檢查平安、班后總結(jié)安 全。d負責(zé)對新調(diào)入、變換工種、復(fù)工人員包括實習(xí)、臨時用工進行 崗位平安教育。e負責(zé)每班現(xiàn)場巡回平安檢查,催促工人嚴格遵守平安生產(chǎn)制度、安 全操作規(guī)程和正確使用個人防護用品,糾正違章作業(yè)和不平安行為,負責(zé) 監(jiān)督危險作業(yè),及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。f發(fā)生工傷事故負責(zé)保護好現(xiàn)場,并及時上報,參與事故調(diào)查、原因 分析、提出預(yù)防措施及事故處

28、理意見。g做好生產(chǎn)設(shè)備、平安裝備、消防設(shè)施等物品的檢查維護工作,使其 經(jīng)常保持完好和正常運行。h有權(quán)拒絕上級不符合平安生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的指令和意見。227車間工人科室職員的平安生產(chǎn)職責(zé)a認真學(xué)習(xí)和嚴格遵守各項規(guī)章制度、勞動紀律,不違章作業(yè),并勸 阻和制止他人的違章作業(yè)。b精心操作,作好各項記錄,交接班必須交接平安生產(chǎn)情況,交班要 為接班創(chuàng)造良好的平安生產(chǎn)條件。c正確分析、判斷和處理各種事故苗頭,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生事故,要果斷正確處理,及時如實地向上級報告,嚴格保護現(xiàn)場,做好 詳細記錄。d作業(yè)前認真做好平安檢查工作,發(fā)現(xiàn)異常情況,有權(quán)處理和報告e加強設(shè)備維護,保持作業(yè)現(xiàn)場整潔,搞好文明生產(chǎn)

29、。f上崗必須按規(guī)定著裝。妥善保管、正確使用防護用品和消防器材g積極參加各種平安活動。h有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。2.3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理制度為了貫徹落實公司平安生產(chǎn)方針和目標(biāo),保障生產(chǎn)平安,促進公司持 續(xù)開展,特成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。一、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下:組長:成員:二、平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和 公司的平安生產(chǎn)管理制度。2. 制定公司平安生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司平安管理制度。3. 每季度召開一次平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議,通報平安檢查、平安隱患 和平安事故情況,布置平安生產(chǎn)工作。4. 定期組織分析公司的平安形勢,研究制定公司

30、平安生產(chǎn)工作的重大 措施或方案5. 對平安生產(chǎn)管理中遇到的重大問題、難點問題、較大平安隱患和重大隱患進行研究并作出決議。6. 平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對演 練后的預(yù)案進行評審和修訂。7. 定期組織開展綜合平安檢查和各項專項平安檢查,確保生產(chǎn)平安。8平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層平安生產(chǎn)活動。9. 負責(zé)對公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。10. 定期對公司平安工作進行總結(jié),并對表現(xiàn)突出的單位或個人進行 表彰、獎勵。2.4平安生產(chǎn)責(zé)任制管理制度1、目的本制度確定了本公司適用于其生產(chǎn)活動和其它應(yīng)遵守的平安責(zé)任要求,規(guī)定了平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核等方

31、面, 確保本公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員,在其各自職責(zé)范圍內(nèi), 對平安生產(chǎn)層層負責(zé),確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。2、范圍本程序適用于本公司平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、培訓(xùn)、評審修訂與考核。3、職責(zé)公司平安管理部門及其相關(guān)人員負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定、溝通、 培訓(xùn)、評審與績效測量的相關(guān)事項。4、平安生產(chǎn)責(zé)任制的制定4.1平安生產(chǎn)責(zé)任制由平安管理部門負責(zé)起草后交公司平安第一責(zé)任 人審閱。4.2公司平安第一責(zé)任人審閱后提出修改意見。4.3平安管理部門修改后下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類 人員。5、平安生產(chǎn)責(zé)任制的溝通5.1平安管理部門制定平安生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)及時下發(fā)相關(guān)至各級領(lǐng)導(dǎo)干 部、各個

32、部門、各類人員并征求意見。5.2平安管理部門將征求的意見匯總后反應(yīng)給公司平安第一責(zé)任人。5.3公司平安第一責(zé)任人組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員代表召 開平安生產(chǎn)責(zé)任制修訂會。5.4平安管理部門根據(jù)修訂會結(jié)果對平安生產(chǎn)責(zé)任制定稿。6、培訓(xùn)6.1平安管理部門負責(zé)平安生產(chǎn)責(zé)任制的解釋。6.2平安管理部門應(yīng)定期組織領(lǐng)導(dǎo)干部、各個部門、各類人員對其安 全生產(chǎn)責(zé)任制進行學(xué)習(xí)。6.3每次培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)有學(xué)習(xí)記錄。7、評審7.1平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組由分管平安的副總及平安管理部門、生產(chǎn)部門等部門組成。7.2平安生產(chǎn)責(zé)任制評審小組對已制定的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行評審。7.3經(jīng)評審?fù)ㄟ^平安生產(chǎn)責(zé)任制,從上至下層層互相簽

33、字實施。7.4根據(jù)評審情況,對平安生產(chǎn)責(zé)任制是否符合法律法規(guī)的要求,是否具有可操作性進行修訂,每年一次。8考核8.1每年底對平安生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行情況進行考核;8.2平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核由平安管理部門根據(jù)簽訂的平安生產(chǎn)責(zé)任制進行。8.3平安生產(chǎn)責(zé)任制的考核結(jié)果報公司平安第一責(zé)任人認可,年終獎懲兌現(xiàn)。附件1山東昊潤自動化技術(shù)安發(fā)2022第1號關(guān)于成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知各部門、生產(chǎn)車間:為進一步加強對平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)公司研究決定成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長,任副組長,為平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。任專職平安員。特此通知山東昊潤自動化技術(shù)2022年8月1日附件2平安生產(chǎn)工作責(zé)任書為了

34、認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理和“誰主管、誰負 責(zé)的平安生產(chǎn)工作方針和原那么,切實把平安工作落實到基層,確保實現(xiàn) 公司的平安生產(chǎn)目標(biāo),使平安工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化,根據(jù)上級有關(guān)規(guī) 定,經(jīng)公司研究,與各部門簽訂平安生產(chǎn)工作責(zé)任狀,各部門負責(zé)人為安 全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人,并簽訂責(zé)任書如下:一、責(zé)任內(nèi)容1、建立健全部門平安管理制度,做到本部門必須有責(zé)任人主抓此項工 作,明確到人,狠抓落實,獎懲清楚。2、平安生產(chǎn),文明生產(chǎn),嚴格平安操作規(guī)程和平安管理,做到無違章 操作和人身傷亡事故。3、嚴格按規(guī)定落實各項平安檢查,做到無火險、盜險、無機械帶病操 作,對上級下達的整改通知,按要求如期完成。4、杜

35、絕違章指揮,對需要年檢的設(shè)備按規(guī)定進行年度檢查,特殊工種 做到持證上崗,依法保護勞動者的合法權(quán)益。5、根據(jù)車間工作實際對新上崗、轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗的職工進行車間級、班組 級平安教育培訓(xùn)。二、檢查考核方法1、按照?平安生產(chǎn)指標(biāo)考核方法?,每月以百分制進行考核,考核結(jié) 果存檔,作為年終表彰、獎懲的依據(jù)。2、公司定期對部門進行管理、檢查,結(jié)果存檔作為上級和車間評比獎罰的依據(jù)三、獎罰1、嚴格執(zhí)行平安管理制度,落實各項防范措施,完成全年責(zé)任任務(wù),按檢查考核標(biāo)準(zhǔn),全年總分平均到達95分以上的部門責(zé)任人獎勵平安獎1000 元。2、 部門職工違犯廠規(guī)廠紀發(fā)現(xiàn)一人次扣罰平安獎的5%。3、部門職工在廠區(qū)出現(xiàn)酗酒鬧事、打架

36、斗毆,除按有關(guān)規(guī)定處理外,發(fā)現(xiàn)一人次扣罰平安獎的5%。4、公司對部門的平安工作按考核標(biāo)準(zhǔn)進行考評年總分平均扣罰平安獎比例90年總分平均V 95扣罰平安獎的10%85年總分平均V 90扣罰平安獎的25%80年總分平均V 85扣罰平安獎的40%75年總分平均V 80扣罰平安獎的55%70年總分平均V 75扣罰平安獎的70%65年總分平均V 70扣罰平安獎的85%年總分平均V 65沒有平安獎5、車間發(fā)生火險一次,扣罰50%的平安獎,發(fā)生二次以上對該部門的 平安工作實行一票否決,取消全年平安獎。6、凡造成工傷事故的部門,扣罰全年平安獎。7、凡造成較大平安事故,上級部門對公司進行罰款的,由事故直接責(zé) 任

37、人按造成經(jīng)濟損失的10%-30%罰款。8平安工作無人負責(zé),平安生產(chǎn)規(guī)章制度不健全,無章可循,管理混 亂;對設(shè)備未按規(guī)定檢修,檢驗而造成事故的;未按規(guī)定要求對新上崗、 換崗、復(fù)崗的職工進行車間級和班組級平安教育培訓(xùn)就上崗的;不按規(guī)定 使用勞動平安保護品的;對危及職工生命平安的事故隱患采取玩忽職守態(tài) 度的;由于違章行為而造成責(zé)任事故的,要追究該部門平安管理人員的責(zé) 任,并扣罰全年平安獎。9、強化平安檔案建設(shè),成立各種平安組織,制定切合實際的預(yù)案,做 好各項平安學(xué)習(xí)、檢查、制度的保存工作,以此作為平安管理的依據(jù),每 發(fā)現(xiàn)一次平安檔案管理不標(biāo)準(zhǔn),扣罰平安獎的 5%10、 本責(zé)任書一式兩份,公司和部門車

38、間各執(zhí)一份。本責(zé)任書2022年 1月1日起,至2022年12月31日止??偨?jīng)理:責(zé)任人:時間:時間:附件3平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議記錄 附件4各級平安生產(chǎn)責(zé)任制考核表每年底進行考核附件5平安生產(chǎn)責(zé)任制評審表3平安生產(chǎn)投入3.1平安生產(chǎn)投入保障制度山東昊潤自動化技術(shù)平安生產(chǎn)投入保障制度為了促進平安生產(chǎn)工作,保障平安生產(chǎn)資金的供應(yīng),本公司根據(jù)國家?平安生產(chǎn)法?結(jié)合公司實際,特制訂平安生產(chǎn)資金保障制度如下:一、公司設(shè)立平安生產(chǎn)專項資金專戶,資金投入應(yīng)能充分保障公司安 全生產(chǎn)的需要,按公司年收入的 5%提取,公司平安生產(chǎn)專項資金由財務(wù)部 專人負責(zé)管理,并建立專項資金使用情況報表。二、公司平安生產(chǎn)專項資金的

39、支出由總經(jīng)理負責(zé)批準(zhǔn)。三、平安生產(chǎn)專項資金的使用必須??顚S?,不得挪用,平安生產(chǎn)領(lǐng) 導(dǎo)小組負責(zé)監(jiān)督平安生產(chǎn)保障資金投入的有效落實。四、公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)編制資金方案,費用的使用方案中應(yīng)包括完善、改造和維護平安防護設(shè)備設(shè)施的費用,平安宣傳和教育培訓(xùn)及 配備勞動防護用品費用,平安評價、重大危險源監(jiān)控、事故隱患評估和整 改費用,設(shè)備設(shè)施平安性能檢測檢驗費用,應(yīng)急救援器材、裝備的配備及 應(yīng)急演練費用,平安標(biāo)志及標(biāo)識費用,職業(yè)健康平安、環(huán)境保護費用,職 工意外傷害保險費用,平安先進獎勵費用工程等。五、公司財務(wù)部應(yīng)對平安生產(chǎn)資金使用情況進行統(tǒng)計、匯總,平安生 產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)催促相關(guān)部門按方案實施, 設(shè)

40、備管理課應(yīng)掌握采購的平安設(shè) 施、設(shè)備、物資是否合理有效。六、在平安生產(chǎn)資金使用上應(yīng)做到 “三到位,即責(zé)任到位、措施到位、 資金到位。在具體實施工程上應(yīng)做到“四定,即定工程、定措施、定責(zé)任 人、定期限。七、對重大專項平安技術(shù)措施資金的制定,應(yīng)進行可行性評價、論證、 會審、確保資金的有效使用,充分發(fā)揮其科學(xué)、合理、有效的原那么。八、對平安生產(chǎn)違規(guī)者給予經(jīng)濟處分,罰款數(shù)額由公司平安員核定, 罰款的收入,應(yīng)如數(shù)上繳公司平安生產(chǎn)專項資金專戶,統(tǒng)一調(diào)配使用。九、公司對于平安生產(chǎn)工作成績優(yōu)異的班組、個人給予適當(dāng)獎勵。3.2投保平安生產(chǎn)責(zé)任險或繳納風(fēng)險抵壓金資料見企業(yè)相關(guān)資料臺帳3.3相關(guān)記錄?平安生產(chǎn)費用使

41、用臺帳?平安生產(chǎn)費用使用方案?保險繳納記錄?4法律法規(guī)與平安管理制度4.1法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)平安生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度a為了及時獲取國家和政府公布實施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門 規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),遵守法律法規(guī),部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn),熟悉和掌握法律法規(guī)知識 和規(guī)定,使國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)得到貫徹落實, 特制定本制度。b本制度規(guī)定了有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)的識別 方法和獲取途徑,以及對獲取的法律法規(guī)的管理、更新和應(yīng)用,適用于全 公司的各個部門。c公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合辦公室負責(zé)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、 部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取與識別,并組織相關(guān)部門和人員進行宣傳貫徹

42、。d其它部門負責(zé)與本部門職能有關(guān)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的收 集、保管、評估以及更新等工作,并列出獲取的法律法規(guī)的清單。及時組 織相關(guān)人員進行教育和培訓(xùn),切實保證公司的每一名員工能及時掌握最新 的法律法規(guī),為正確的、法制化的工作方向和思路提供保障。e公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)對獲取的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)及其它要 求的建檔保存工作,對于更新的法律法規(guī)登記時進行更新。f國家有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)的獲取主要采取書籍 購置、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督管理總局和省市平安生產(chǎn)信息網(wǎng)網(wǎng)上下載等形式 獲取,并對獲取的法律法規(guī)進行條款內(nèi)容識別,適用的法律法規(guī)按程序上 報總經(jīng)理。g新購或者網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必

43、須進行符合性評價,評價由各相 關(guān)部門完成,并出具評價報告。h各部門對新購或網(wǎng)上新獲取的法律法規(guī)必須進行分類登記建檔,及 時對法律法規(guī)清單進行更新和廢止刪除。i平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員和平安員對新獲取的法律法規(guī)必須認真學(xué) 習(xí),熟練掌握法律法規(guī)條款內(nèi)容,結(jié)合公司實際,制定學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹 法律法規(guī)的方案,并下發(fā)文件落實法律法規(guī)的規(guī)定和要求。j公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和綜合辦公室負責(zé)對國家和地方政府公布實 施的有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)進行整理、登記和建檔,對 已經(jīng)廢止或者不使用的法律法規(guī)進行刪除,并送交檔案室進行存檔。組織相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí),以一定形式將法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)傳達給從 業(yè)人員通過會議、

44、宣傳、平安生產(chǎn)教育培訓(xùn)和班組平安生產(chǎn)活動等多種形式 將所獲取的最新的法律法規(guī)、部門規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)及時傳達給所有從業(yè)人員, 并貫徹到各項工作中。4.2規(guī)章制度平安生產(chǎn)責(zé)任制度a認真學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的文件、政策、法令和勞動保護規(guī)定,創(chuàng)造 良好的平安生產(chǎn)條件。b上崗必須按規(guī)定著裝,穿戴好必須的勞動防護用品;c工作中要堅守崗位,嚴格執(zhí)行工藝紀律及平安操作規(guī)程,不違章作 業(yè),對他人違章作業(yè)有權(quán)勸阻和制止。d熟練掌握本崗位的工藝流程、平安規(guī)程及設(shè)備性能,懂生產(chǎn)、懂安 全、根本功過硬。e崗位人員必須掌握平安防火、防塵、防靜電等知識,要妥善保管、 正確使用各種防護用品和消防器材。f生產(chǎn)崗位要嚴格執(zhí)行平安巡回檢查制

45、度規(guī)定的內(nèi)容,發(fā)現(xiàn)異常情況 應(yīng)及時處理和報告,發(fā)生事故后要保護好現(xiàn)場,做好詳細記錄。g堅持“平安第一的原那么,兩人以上工作,必須有一人負責(zé)平安。h嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度,服從組織指揮、服從調(diào)度,有權(quán)拒絕違章作業(yè)指令。422平安教育和培訓(xùn)制度為了貫徹國家的平安生產(chǎn)方針和法令,認真地遵守有關(guān)平安生產(chǎn)的規(guī) 章制度,保證實現(xiàn)平安生產(chǎn),特制定本制度。a入廠教育新進員工需經(jīng)過公司級、車間級和班組級三級平安教育;公司級平安 教育由安委會負責(zé)。b車間、崗位教育車間級平安教育由車間負責(zé)人負責(zé),內(nèi)容包括:車間生產(chǎn)流程、設(shè)備 的性能、操作規(guī)程、防護用品使用方法、平安考前須知等。c崗位現(xiàn)場教育班組級平安教育由班組

46、長負責(zé),內(nèi)容包括:設(shè)備操作考前須知、崗位 平安操作規(guī)程、個人防護用品、平安裝置、消防器材的使用方法和維護等。 特種作業(yè)人員必須進行培訓(xùn)、考核,持證上崗。d全員平安教育公司必須對全體員每年進行一次以上平安培訓(xùn)對公司、車間內(nèi)部崗位調(diào)動及脫崗半年以上的員工,必須重新進行車 間級和班組級平安教育。隱患排查治理制度a平安檢查是治理整頓、建立良好的平安環(huán)境和生產(chǎn)秩序、做好平安 工作的重要手段之一,要堅持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合的原那么,做到制度化,經(jīng)常化b開展平安檢查,必須有明確的目的,要求有具體方案,建立由各級 領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、有關(guān)人員參加的平安檢查組織。c平安檢查的內(nèi)容是

47、查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查紀律包括勞動紀律、工藝 紀律、操作紀律、工作紀律和施工紀律、查制度、查違章、查事故隱患d對所屬部門和車間的平安工作,每年組織一次抽查或互查,以平安 檢查為重要內(nèi)容的崗位責(zé)任制大檢查,公司每季度組織一次,車間每月組 織一次,班組每日進行檢查。e平安檢查采取日常、定期、專業(yè)、不定期四種檢查方式。專業(yè)檢查 時以各主管部門為主,組織有關(guān)單位人員參加。f日常平安檢查按如下方式進行。 生產(chǎn)崗位的班組長和工人,應(yīng)嚴格遵守交接班檢查和班中巡回檢查 的制度; 非生產(chǎn)崗位的工人,根據(jù)本崗位工作的特點,在工作前和工作中進 行檢查; 各級領(lǐng)導(dǎo)和各級平安管理人員,應(yīng)在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi),經(jīng)常深入現(xiàn) 場進行

48、平安檢查。發(fā)現(xiàn)不平安問題及時催促有關(guān)部門解決。g定期檢查包括季節(jié)性檢查和節(jié)日前檢查: 春季平安大檢查以防雷、防靜電、防解凍、防泄漏、防建筑物倒塌 為重點;夏季平安大檢查以防暑降溫、防風(fēng)、防汛為重點;秋季平安大檢查以防火為重點;冬季平安大檢查以防火、防爆、防凍、防凝、防滑為重點。 節(jié)日前對保衛(wèi)、平安、消防、生產(chǎn)準(zhǔn)備、備品備件等進行大檢查。h公司每年度對壓力容器、電氣設(shè)備、機械設(shè)備、平安裝置、檢驗儀器、防護器具、消防設(shè)施、液化氣等分別進行專業(yè)性檢查。i生產(chǎn)車間應(yīng)在機械設(shè)備開、停工前、檢修中、新設(shè)備試運轉(zhuǎn)時,進行不定期的平安檢查。j各種形式的平安檢查,都應(yīng)認真填寫平安檢查記錄,并按要求上報, 同時送

49、公司安委會備檔。k各部門對查出的平安隱患要逐項研究,制定整改方案,做到“定臨時防護措施、定整改措施、定責(zé)任人、定整改期限、定資金。l暫時不能整改的工程,應(yīng)先采取有效的防護措施,同時制定方案, 限期整改。m對于提出的整改要求,責(zé)任人要認真按要求、按期限整改到位,否 那么造成事故,按輕重追究相應(yīng)的責(zé)任。424生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施平安管理制度a生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計與制造的平安保障 生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的平安設(shè)備或平安警示裝置,凡可產(chǎn)生危險、有害因素較大的場所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的平安防護裝置。如設(shè)備 的可動零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的平安防護裝置,凡人員易觸及的可動零部 件,應(yīng)盡可能圭寸閉或隔離。對于操作人員在

50、設(shè)備運行時可能觸及的可動零 部件,必須配置必要的平安防護裝置。對于運行中可能超過極限位置的生 產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。 平安設(shè)備的設(shè)計、制造、安裝、使用、檢測、維修、改造和報廢應(yīng) 當(dāng)符合國家或行業(yè)平安標(biāo)準(zhǔn)要求。b平安設(shè)備、設(shè)施使用、維護、檢測的平安保障對平安設(shè)備、設(shè)施進行經(jīng)常性維護、保養(yǎng),并定期檢測,保證設(shè)備的 正常運轉(zhuǎn)。維護、保養(yǎng)、檢測應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進行簽字。 設(shè)備安裝的平安要求設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項檢查設(shè)備的平安狀態(tài)及性能是否符合平安生產(chǎn) 的要求。檢查的平安工程包括靜態(tài)和動態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查工程在設(shè)備不 運行的條件下進行,如設(shè)備外表平安性,平安防護距離等;動態(tài)檢查工

51、程 在設(shè)備運行的條件下進行,如控制系統(tǒng)平安性能、可動部件平安防護性能、 平安防護裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運行中灰塵的產(chǎn)生情況等。 設(shè)備使用、維護保養(yǎng)的平安要求設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定平安操作規(guī)程,以確保設(shè) 備的平安正常運行。 設(shè)備平安檢測的要求平安檢測是了解設(shè)備運行狀況,預(yù)測設(shè)備運行變化趨勢的有效手段, 其根本目的是防止平安設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)平安。 設(shè)備的報廢與淘汰建立對設(shè)備的報廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)平安的工藝與設(shè)備 建立設(shè)備平安檔案設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的根底性工作,它為公司設(shè)備平安管理提 供信息、資料和數(shù)據(jù),通過對檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備

52、的運行狀態(tài),為設(shè)備平安檢查、檢測、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、 科學(xué)的依據(jù)。425生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理制度為了貫徹執(zhí)行?平安生產(chǎn)法?和?生產(chǎn)平安事故報告和調(diào)查處理條例? 等法律法規(guī),做好平安生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理工作,進一步落實事故負 責(zé)追究制度,防止和減少平安生產(chǎn)事故的發(fā)生,維護企業(yè)利益,保障職工 的平安和健康,結(jié)合公司實際,特制定本制度如下:a生產(chǎn)平安事故定義生產(chǎn)平安事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會 造成人員傷亡或財產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營活動中斷的事件。b事故等級劃分根據(jù)生產(chǎn)平安事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級: 特別重大事故:指造成3

53、0人以上死亡,或者100人以上重傷,或者 直接經(jīng)濟損失1億元以上的事故。 重大事故:指死亡10至29人,或者重傷50至99人,或者直接經(jīng) 濟損失5000萬至1億元的事故。 較大事故:指死亡3至9人,或者重傷10至49人,或者直接經(jīng)濟 損失1000萬至5000萬元的事故。 一般事故:指死亡1至2人,或者重傷1至9人包括急性工業(yè)中 毒,直接經(jīng)濟損失100萬至1000萬元的事故。 輕微事故:指死亡或重傷0人,直接經(jīng)濟損失100萬元以下的事故。c事故報告 報告程序i發(fā)生事故后,負傷者本人或事故現(xiàn)場員工應(yīng)當(dāng)立即報告本公司領(lǐng)導(dǎo) 和企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,公司領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在1小時內(nèi)向當(dāng)?shù)仄桨采a(chǎn)監(jiān)督管理部門和上級有關(guān)主管部門報告。ii如果情況緊急,事故現(xiàn)場有關(guān)人員可直接向當(dāng)?shù)仄桨脖O(jiān)督管理部門 和上級有關(guān)主管部門報告。iii事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補報。至事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時補報。道路交通事故、 火災(zāi)事故自事故發(fā)生之日起7日內(nèi),事

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論