活動總結(jié)范文推薦5篇

1、活動總結(jié)范文推薦5篇活動總結(jié)范文推薦1白駒過息，時光荏苒。遙望回首，所有的意想歷歷在目。我們感懷過去，我們期待著輝煌的明天回顧這一個學期的工作歷程，有收獲，有遺憾，有疲憊，有歡笑。今天我要把我想到的，經(jīng)歷的都寫下，希望能對我們體育部以后的工作有所幫助。彈指一揮間一個學期過去了，這學期的工作基本上已接近尾聲?；仡欉@學期，我們物流系學生會體育部在老師的關(guān)懷和指導下，與廣大同學積極協(xié)作，順利走過了它第一段旅程。在這個學期中，我們體育部的目標與宗旨是：全心全意為同學服務(wù)，盡我們的全力，辦好各項體育活動。積極認真的貫徹學校的各項政策方針、參與學校的改革與發(fā)展，緊密圍繞學校的學生工作，在學風建設(shè)、制度建設(shè)

2、、文體活動、日常管理等諸多方面，都積極開展了各項工作，不僅加強了自身建設(shè)，而且不斷的進行自我超越，為同學構(gòu)筑了一個服務(wù)他人、鍛煉自己的舞臺，為了學校美好的明天，奉獻自己的一份力。在系領(lǐng)導的關(guān)心與指導下，在廣大同學大力支持與鼎力協(xié)助下，經(jīng)過全體學生干部的共同努力和辛勤工作，體育部完成了學期初的工作計劃，也取得了一定的成績，下面就對本學期本屆學生會體育部的工作做一小結(jié)。一、日?；顒?。按要求組織我系同學參加各月份升旗儀式，準時準點到達，會場紀律良好，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2。正常組織早操、早點名。早操口號、跑操質(zhì)量、跑操流暢程度、隊列紀律不斷提高。3。按時召開體育部例會，不斷改進和完善體育部工作，提高

3、工作效率。二、體育部組織以及參與的活動1、協(xié)助系辦組織了物流系消防疏散演習，在活動中發(fā)揮了重要的作用，確保了演習的順利完成。2、四月里，在我院舉行的運動會中，體育部高效率有序地完成了檢錄、組織、訓練方隊等各項工作，經(jīng)過隊員的努力和拼搏，使得賽況精彩紛呈。運動會順利完成，我們系也取得了院第一名的好成績。3、五月里，體育部舉辦了第三屆“暢想杯”籃球賽。在此期間進行了隊員報名、拉拉隊組織、后勤服務(wù)等工作，保證了比賽的正常有序進行。此次活動活躍豐富了校園文化生活，更好的團結(jié)全系師生，增強我系師生的向心力、凝聚力，不斷增強學生體質(zhì)。在這場比賽中，經(jīng)過多場對決，隊員們在場上頑強拼搏，賽出了水平，賽出了風格

4、，展現(xiàn)了當代大學生良好的精神風貌，同時把永不言棄的精神貫穿了比賽的始終，克服了賽程緊密等各種困難，圓滿地完成了比賽任務(wù)。4、另外，我系與計科系系共同承辦了女生節(jié)，并于5月26日在籃球場上舉行了女生節(jié)趣味運動會，體育部負責女生節(jié)趣味運動會項目中的拔河比賽。在七月伊始，我們配合其他部門成功舉辦了女生節(jié)閉幕式，為女生節(jié)劃上了圓滿的句號。女生節(jié)的成功舉辦充分體現(xiàn)了我系學生參與活動的積極熱情，展示了當代大學生“自信、健康、優(yōu)雅、友愛”的風采。5、組織我系同學參與了學院以及其他系部開展的相關(guān)活動，如計科系舉辦的模仿秀、港工系舉辦的音樂盛典等?？傊谶@個學期的工作中，我部所有成員合力協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的

5、工作能力和積極性，不斷改善我部的工作。成員在組織同學參賽的過程中，都不同程度的提高了自身修養(yǎng)、增強了個人素質(zhì)，鍛煉了自我能力，努力服務(wù)于同學，實現(xiàn)了自身的價值?；顒拥拈_展讓我們在體育部成長起來。我們培養(yǎng)了這樣的品質(zhì)：一、眾志成城，精誠團結(jié)二、努力學習，爭做楷模三、積極肯干，吃苦在前四、服務(wù)同學，甘于奉獻五、大膽創(chuàng)新，打造平臺精誠合作，各方聯(lián)系，周密安排，以飽滿的熱情，昂揚的斗志和十足的努力投入其中，無論是從過程還是結(jié)果來看，我們都有所收獲。我們會繼續(xù)發(fā)揚風格，克服不足，在以后的工作中繼續(xù)前進。在本學期的所有賽事中，我系均取得了不錯的成績，體現(xiàn)了全系同學的團結(jié)一致，發(fā)揚了物流系吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)

6、。經(jīng)過這次的總結(jié)，希望我部門全體成員能在以后的工作中再接再勵，把以后的工作做的更好。所以，我們更需要為每項賽事制定好詳細的計劃，做好充分準備，積極組織訓練，根據(jù)比賽現(xiàn)場的環(huán)境及時作出應(yīng)變，事后積極總結(jié)經(jīng)驗，寫好總結(jié)，為下一次的比賽積累經(jīng)驗。下一學期，我部會一如既往的為全系師生舉行各種體育運動，為豐富大學生活多獻一份計，多出一分力。我認為我們應(yīng)該立足我系特色，開拓創(chuàng)新，開展一系列有特色的活動。比如，陽光體育知識競賽。由我部組織十人進行知識問卷。讓我們認識了自身體育知識的不足，明確了彌補方向。展望未來我們會不斷努力，共同進步，更好的去配合和推進我們系學生會工作的順利發(fā)展，并使我系的學生活動越辦越精

7、彩。我們感懷過去，我們期待著輝煌的明天活動總結(jié)范文推薦2為進一步貫徹落實#總經(jīng)理關(guān)于#產(chǎn)品質(zhì)量事故的重要批示，根據(jù)公司關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的要求，按廠部統(tǒng)一部署，生產(chǎn)管理科先是在節(jié)前將相關(guān)規(guī)章制度和通知發(fā)至各成員，要求利用“五一”假期進行學習，5月7日集中全體人員認真學習和討論“管理整合與貫標”的相關(guān)制度，深入思考了“產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)生命”的專題，進一步統(tǒng)一了認識，理清了思路，同時加深了對我廠開展全面質(zhì)量管理月活動的認識和了解。通過學習討論，圍繞著全面提高自身綜合素質(zhì)，強化質(zhì)量第一的意識，樹立產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的觀念，我科全體人員根據(jù)工作職責認真思考了如何在生產(chǎn)管理中更加有效的加強生產(chǎn)過程中的

8、質(zhì)量管理監(jiān)控工作，如何通過質(zhì)量保證的過程，達到管理提升的目的。質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任。其分為內(nèi)部和外部兩種，內(nèi)部質(zhì)量保證是組織向自己的管理者提供信任；外部質(zhì)量保證是組織向顧客或其他方提供信任。我們目前的生產(chǎn)模式為公司制下生產(chǎn)部運作模式，主要負責，生產(chǎn)、質(zhì)量和安全，因此我們的質(zhì)量保證應(yīng)該更多的注重于內(nèi)部質(zhì)量保證。圍繞著產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理可以作為企業(yè)的各項管理的主線，質(zhì)量保證的過程可以理解為質(zhì)量管理工作的實施過程，換言之，有效實現(xiàn)質(zhì)量保證的過程也是實現(xiàn)管理提升的過程。那么我們?nèi)绾巫龊觅|(zhì)量保證工作，實現(xiàn)管理提升呢？對此我們展開了細致深入的討論，主

9、要包含以下四個方面：一、以人為本，只有不斷提高人的質(zhì)量，才能不斷提高活動質(zhì)量、過程質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、組織質(zhì)量、體系質(zhì)量及其組合的實體質(zhì)量。首先是企業(yè)最高管理者的質(zhì)量素質(zhì)；其次是各級管理人員，尤其是質(zhì)量管理人員的質(zhì)量；第三是企業(yè)全體員工的質(zhì)量（技能）。他們的質(zhì)量決定了企業(yè)的質(zhì)量，也決定了其產(chǎn)品質(zhì)量。因此我們要認真做好三個方面的質(zhì)量教育（培訓）工作。首先，是“一絲不茍保質(zhì)量，品真質(zhì)優(yōu)創(chuàng)名牌”的思想教育和質(zhì)量法制教育；其次，是質(zhì)量管理技術(shù)知識的普及宣傳和教育；第三，是崗位業(yè)務(wù)技能教育與培訓。三者都能有效地推進質(zhì)量管理，是保證與提高產(chǎn)品質(zhì)量所必不可少的基礎(chǔ)。二、過程監(jiān)控，只有把握產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程，并

10、進行有效控制，才能把好質(zhì)量關(guān)，糾正和預(yù)防不合格品的產(chǎn)生，從而有效保證產(chǎn)品質(zhì)量，實現(xiàn)質(zhì)量保證。我們可以從以下幾個方面來思考：首先，對已有的管理、生產(chǎn)和工藝等流程進行有效識別和評價，從而進行完善和修正；其次，運用系統(tǒng)方法建立程序?qū)ο嚓P(guān)過程實施不同層次的管理，做到主次分明，避免盲目亂抓；再次，要關(guān)注過程的接口管理（比如上工段與下工段、上工序與下工序、部門與部門之間），以保證過程之間的暢通，確保上下過程的有序、高效銜接；最后，對主要過程（尤其工藝過程）關(guān)鍵控制點的科學設(shè)置要進行進一步的深入分析和完善，同時對相應(yīng)檢測設(shè)備、儀器及人員配置方面進行進一步的合理設(shè)置。三、體系管理，企業(yè)是個有機的整體，只有各系

11、統(tǒng)的完善和相應(yīng)系統(tǒng)功能的有效協(xié)同作用，才能保證質(zhì)量管理工作的有序、高效和長期開展。每個企業(yè)在其成長的過程中，都形成了有其特色的質(zhì)量管理方法（手段），這些方法是否先進并不是最重要的，重要的是是否能適應(yīng)企業(yè)的現(xiàn)代管理發(fā)展需要，是否具有可持續(xù)改進的能力（）。為此我們有必要對自身的業(yè)務(wù)流程進行重新識別，對如何在企業(yè)的整個質(zhì)量管理系統(tǒng)中更好的發(fā)揮協(xié)同作用進行深入的思考。讓我們從做好本部門的工作開始，從系統(tǒng)的學習管理體系知識開始，以保持各自環(huán)節(jié)處于更佳的運行狀態(tài)，從而實現(xiàn)整個系統(tǒng)的有序運行，同時為公司下半年的管理整合與貫標工作，做好良好的鋪墊。四、科學激勵，充分激勵和調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性是提高質(zhì)量管理成

12、效的關(guān)鍵。人的良好素質(zhì)，固然是發(fā)揮人的作用的重要前提，然而，人的因素能否產(chǎn)生巨大作用，還有賴于是否能調(diào)動和發(fā)揮人的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性，這就需要科學的激勵。因此，在勞動用工、工資與獎金分配上，需要獎優(yōu)罰劣，激勵人們?nèi)プ非蟾哔|(zhì)量的工作。質(zhì)量管理沒有永恒的答案，只有永遠的問題，質(zhì)量管理就是在持續(xù)不斷地解決問題的過程中逐步規(guī)范起來的。沒有最好，只有更好，是我們力求卓越的質(zhì)量意識；打造強勢品牌，奉獻精品產(chǎn)品，是我們生產(chǎn)經(jīng)營永恒的追求。為此，我們的企業(yè)，還應(yīng)充分運用各種手段和方法，激勵廣大職工參與質(zhì)量管理，實現(xiàn)民主管理，形成群體凝聚力，做到持續(xù)改進。通過深入討論和認真學習，我們對于通過質(zhì)量保證工作的

13、有效開展，從而實現(xiàn)管理水平的進一步提升，更加堅定了信心。作為生產(chǎn)管理科，我們今后將進一步提高生產(chǎn)安排的科學性、合理性、有序性，加強生產(chǎn)管理過程的有效監(jiān)控，進一步發(fā)揮綜合統(tǒng)計工作在企業(yè)中的信息、咨詢、監(jiān)督作用，積極做好廠部交辦的臨時工作，積極協(xié)調(diào)、配合各相關(guān)部門的工作，以保證我廠生產(chǎn)經(jīng)營的各項工作按質(zhì)、按量，高效完成。同時加強現(xiàn)代質(zhì)量管理知識及其他管理理論知識的學習，充分把理論知識應(yīng)用到自身實際工作中，全面提升個人的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的又好又快發(fā)展做出本部門應(yīng)有的貢獻?；顒涌偨Y(jié)范文推薦3為了更好的迎接中秋節(jié)這個中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日和20xx年建國六十七周年，我超市為與廣大消費者共迎佳節(jié)，讓新老客戶在

14、本超市擁有歡樂購物的體驗。在6月份全國安全生產(chǎn)月活動期間，我局認真完成規(guī)定動作，創(chuàng)新宣傳渠道，豐富活動內(nèi)容，有效組織開展了一系列宣傳活動和專項檢查，深入宣傳特種設(shè)備安全常識，倡導安全節(jié)能意識，樹立正確使用特種設(shè)備的理念，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。為確?！鞍踩a(chǎn)月”活動健康開展，我們充分利用各種宣傳途徑，廣泛宣傳，營造氛圍，先后通過班前會、學習例會、黨員干部會等進行安全宣講，通過學習觀看安全宣傳條幅、安全宣傳牌版等形式，了解“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動要求。在封閉的高中校園生活中，以這樣的形式與社會接軌，感受到作為高中生所承擔的社會責任感，也擁有了小小的成就感。發(fā)現(xiàn)幸福存在和傳遞方式，不需要過多

15、的言語，也不需要彼此熟知，只要短短一句關(guān)切問候，或是動手做一些微小的事情?！百浫嗣倒?，手留余香?！贝蟾啪褪沁@樣。給予他人幸福的同時，自己也被幸福到了。通過廣泛開展豐富多彩的社會實踐和道德體驗活動，讓學生走進社會，了解社會，關(guān)注社會，充分展示我校學生的綜合素質(zhì)、精神面貌和道德品質(zhì)，并以自己的實際行動為社會做力所能及的貢獻，通過學生的親身體驗讓他們感受到自己擔負的責任，確立自己努力的方向，樹立堅定的社會主義人生觀、價值觀和世界觀?；顒涌偨Y(jié)范文推薦4為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是提高全員質(zhì)量意識，

16、從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目標邁進的又一重大舉措?；仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項具體內(nèi)容與要求，取得了可喜的成效，達到了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，扭轉(zhuǎn)了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，達到零缺陷的目標奮進。總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們?nèi)〉昧巳缦掳舜蟪晒?、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從能力

17、和組織能力，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人局面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的榜樣，是我們的楷模，是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，面貌煥然一新，令人舒暢，同時也給生產(chǎn)創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華

18、、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在生產(chǎn)一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的三檢卡已迅速落實到位，一系列的作業(yè)指導書、工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤計劃，以及后進工段的整改方案等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行（），使員工真正意識

19、到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高；后段包裝部通過培訓，突破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了切實可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因而降低生產(chǎn)效力的比率，實現(xiàn)了生產(chǎn)與計劃同步的喜人局面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供應(yīng)商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進行產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的

20、問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)督控制，實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)現(xiàn)在前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的取得，離不開任總的正確領(lǐng)導，離不開以生產(chǎn)部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深入、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高?？傊?，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2。66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的局面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的寶貴經(jīng)驗，將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的