2022年20XX年人才工作總結(jié)及20XX年人才工作計(jì)劃

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年人才工作總結(jié)及20XX年人才工作方案20XX年人才工作總結(jié)及20XX年人才工作方案今年以來(lái)， XXX仔細(xì)貫徹落實(shí)市人才工作會(huì)議精神和20XX年人才工作要點(diǎn)，緊緊環(huán)繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展大局，解放思想，創(chuàng)新觀念， 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制，在引進(jìn)、使用人才上下足功夫，做足文章，取 得了明顯成效， 為加快富民強(qiáng)鎮(zhèn)進(jìn)程供應(yīng)了堅(jiān)實(shí)的人才保證和智力支持；現(xiàn)將 20XX年人才工作開(kāi)展情形總結(jié)如下：一、 主要措施堅(jiān)固樹(shù)立人才是第一生產(chǎn)力的理念，依據(jù)黨管人才的原就要求，大力實(shí)施人才強(qiáng)鎮(zhèn)戰(zhàn)略，創(chuàng)新人才工作機(jī)制，助推人才工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步；（一）

2、強(qiáng)化人員配置，優(yōu)化制度建設(shè)，量化考核細(xì)就；一是抓隊(duì)伍 建設(shè)；為了有效推動(dòng)人才工作開(kāi)展，成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、組織 委員任副組長(zhǎng)的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并從組織、 宣揚(yáng)等相關(guān)部門中抽調(diào) 5 名骨干力氣， 詳細(xì)負(fù)責(zé)人才工作的落實(shí)， 形成了主要領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)、 骨干成員抓實(shí)施的良性進(jìn)展思路； 二是抓制度建設(shè)；建立聯(lián)席會(huì)議工作制度，定期召開(kāi)由組織辦、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)辦和科技辦 參與人才工作聯(lián)席會(huì)議，支配部署近期工作；建立座談會(huì)議制度；每 季度適時(shí)召開(kāi)班子成員人才專題座談會(huì)，從各自分工入手， 討論分析全鎮(zhèn)人才工作現(xiàn)狀，包括人才引進(jìn)優(yōu)劣勢(shì)，資源結(jié)構(gòu)和配置情形，力求人才工作穩(wěn)貼全鎮(zhèn)人才工作實(shí)際；三是抓工作考

3、核； 結(jié)合市 20XX年人才工作要點(diǎn)、和新泰市 20XX年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人才工作考核細(xì)就，科學(xué)安排考核任務(wù)，將高科技人才引進(jìn)、農(nóng)村有用人才培育、專利申請(qǐng)和人才工作創(chuàng)新等10 個(gè)方面內(nèi)容，分別細(xì)化考核指標(biāo)，分部門進(jìn)行百重量化考核；（二）強(qiáng)化檢查考核，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)；鎮(zhèn)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)工作要點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)考核細(xì)就要求進(jìn)行督查，每月聽(tīng)取各責(zé)任部門工作匯報(bào)，通報(bào)工作進(jìn)展情形， 分析破解工作中遇到的難題，著力保證各項(xiàng)工作任務(wù)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成；重視考核細(xì)就目標(biāo)落實(shí)情況，一查目標(biāo)責(zé)任是否落實(shí)分管部門，責(zé)任到人；二查工作分解任務(wù)是否分解到位并確定落實(shí)時(shí)間；對(duì)重視人才工作、措施有力、成效明精選名師 優(yōu)秀名師

4、 - - - - - - - - - -第 1 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -顯的部門和個(gè)人，年終賜予表彰嘉獎(jiǎng)；對(duì)人才工作重視不夠、措施不力、考核不合格的進(jìn)行通報(bào)批判；二、 主要成效（一）人才結(jié)構(gòu)得到了進(jìn)一步的優(yōu)化；人才隊(duì)伍規(guī)模逐步擴(kuò)大，素 質(zhì)逐步提升，結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化；目前，我鎮(zhèn)共有黨政人才22 名，其中正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 4 名，副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 6 名，全部具有大專以上學(xué)歷；女性干部比例大大提高，科級(jí)干部2 名，股級(jí)干部 5 名；專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍分布逐步合理；目前，共有文化訓(xùn)練、衛(wèi)生、工程建設(shè)、農(nóng)林水牧等 行

5、業(yè)技術(shù)人才 56 人；把握肯定專業(yè)技術(shù)、在個(gè)別領(lǐng)域有一技之長(zhǎng)的土專家、 田秀才 、種養(yǎng)能人、農(nóng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和銷售服務(wù)帶頭人等農(nóng) 村有用人才 21 名；企業(yè)治理人才8 名，高級(jí)技能人才 14 人，社會(huì)工作人才 43 名；（二）人才治理機(jī)制得到了進(jìn)一步的完善；一是結(jié)合自身實(shí)際，研 究制定了加強(qiáng)人才引進(jìn)、培育的政策措施，強(qiáng)化政策勉勵(lì)；先后制定 出臺(tái)了 XX鎮(zhèn)事業(yè)單位實(shí)行人員聘用制度實(shí)施方案、關(guān)于建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系專家（企業(yè)家）制度的實(shí)施看法、XX鎮(zhèn)關(guān)于加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員連續(xù)訓(xùn)練工作的實(shí)施看法等文件， 同時(shí)仍制定了勉勵(lì)高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)的如干優(yōu)惠政策， 初步形成了較為完善的人才政策體系；二是建立和完善了鎮(zhèn)專業(yè)

6、技術(shù)人才、農(nóng)村有用人才等各類人才資源庫(kù)，強(qiáng)化對(duì)各類人才信息的動(dòng)態(tài)治理；建立聯(lián)系專家（企業(yè)家）制 度，定期引進(jìn)農(nóng)業(yè)等方面專家進(jìn)行講座指導(dǎo)，強(qiáng)化與學(xué)術(shù)帶頭人、創(chuàng) 新人才聯(lián)系合作； 建立干部責(zé)任制度、 股級(jí)干部任用公示等選人用人機(jī)制，提高用人選人公信力和透亮度；建立重大決策和重點(diǎn)項(xiàng)目專家詢問(wèn)制度，仔細(xì)聽(tīng)取專家建議，確保決策民主、科學(xué)；（三）人才資源得到了進(jìn)一步的豐富；仔細(xì)開(kāi)展了人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研和企業(yè)人才需求調(diào)查統(tǒng)計(jì)，抓好了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才、 職稱等各類申報(bào)工作；對(duì)進(jìn)展?jié)摿Υ蟆?成長(zhǎng)性好的瑞嘉經(jīng)貿(mào)、新禹物業(yè)等具有進(jìn)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持，提升創(chuàng)業(yè)人才的體會(huì)和潛能； 做好村支部書記培訓(xùn)工作，提升他們?cè)?/p>

7、農(nóng)業(yè)進(jìn)展、班子建設(shè)、基層黨建等各個(gè) 方面的才能素養(yǎng)， 做好農(nóng)村有用人才和企業(yè)治理人才培訓(xùn)，提高人才隊(duì)伍素養(yǎng)；今年以來(lái)，共組織創(chuàng)業(yè)、技能等各類培訓(xùn)10 余次，培訓(xùn)精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 2 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -人員 100 余人次，提高素養(yǎng)的成果顯著；三、20XX年工作準(zhǔn)備盡管我們做出了一些努力， 也取得了肯定成果， 但人才工作與經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展需求相比、與兄弟單位相比，仍存在很多不足之處；在下一 步工作中，我鎮(zhèn)將以更大的決心、下更大的氣力，分析存在的問(wèn)題

8、和 差距，拓寬視野，更新理念，吃透政策，著力在薄弱環(huán)節(jié)上下功夫； 一、進(jìn)一步優(yōu)化進(jìn)展環(huán)境，進(jìn)一步加大人才引進(jìn)力度；一是打造良好的經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境；立足回漢聚居的特別鎮(zhèn)情， 我鎮(zhèn)加快構(gòu)建幸福和諧新 XX 進(jìn)程，堅(jiān)持以平安協(xié)會(huì)為載體，創(chuàng)新社會(huì)管 理工作，保持社會(huì)穩(wěn)固和諧；以建設(shè)生態(tài)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)為抓手，加大美化 綠化和環(huán)境愛(ài)護(hù)力度，制造美麗舒服的人居環(huán)境；以實(shí)施樓禹一體化 戰(zhàn)略為契機(jī)，提升鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，提高公共服務(wù)質(zhì)量和水平，使XX成為和諧穩(wěn)固、宜居宜業(yè)的沃土，提高了人才引進(jìn)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力；二是增強(qiáng)人才引進(jìn)針對(duì)性； 環(huán)繞轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式， 進(jìn)展高科技煤炭加工業(yè)，引進(jìn)能源化工、 有色金屬等高層次技術(shù)人才， 使人

9、才來(lái)即能用、人盡其才； 環(huán)繞農(nóng)業(yè)興鎮(zhèn)戰(zhàn)略， 引進(jìn)一批以農(nóng)業(yè)高校本科畢業(yè)生為主的種植、養(yǎng)殖、市場(chǎng)推廣等方面的高層次人才；三是加大人才工作資金投入力度，堅(jiān)持政府推動(dòng)、企業(yè)主體、社會(huì)各界廣泛參與的原就， 探究建立政府、 企業(yè)和社會(huì)多元投入機(jī)制；在各行各業(yè)中積極開(kāi)展評(píng)先樹(shù)優(yōu)活動(dòng)，與正在開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，勉勵(lì)各類人才在加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值；二、進(jìn)一步優(yōu)化人才的治理模式，進(jìn)一步營(yíng)造人才工作氛圍；一是強(qiáng)化部門聯(lián)動(dòng)，各部門要結(jié)合各自職責(zé)分工，制定工作目標(biāo)，狠抓措施落實(shí)，做到分工協(xié)作、親密協(xié)作、齊抓共管，形成事事有人管、件件有落實(shí)的工作局面；二是做好人才的訓(xùn)練培訓(xùn)； 依靠市委黨校等培訓(xùn)載體， 充分利用培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等訓(xùn)練培訓(xùn)資源，做好黨政人才、企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理人才、農(nóng)村實(shí) 用人才、專業(yè)技術(shù)人才等各類人才培訓(xùn)工作，通過(guò)制度化、規(guī)范化的 培訓(xùn)和輪訓(xùn)，更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)、提升學(xué)歷層次；同時(shí)，面對(duì)基層農(nóng)村， 突出培育一批專業(yè)技術(shù)人才、 高技能人才和有用人才， 統(tǒng)籌推動(dòng)城鄉(xiāng)、精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 3 頁(yè)，共 4 頁(yè) - - - - - - - - - -精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -區(qū)域、產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人才資源開(kāi)發(fā)，實(shí)現(xiàn)各類人才隊(duì)伍的和諧進(jìn)展；三是積極營(yíng)造人才工作的良好氛圍；充分利用懸掛橫幅、 在媒體上開(kāi)