2022年20xx年信用社信貸工作計(jì)劃范文

1、精品word 名師歸納總結(jié) - - - - - - - - - - - -20XX年信用社信貸工作方案范文針對(duì)今年信貸工作中存在的問題，我社將連續(xù)環(huán)繞改革工作重點(diǎn)，從信貸治理入手，規(guī)范信貸操作行為，進(jìn)一步加大信貸支農(nóng)力度，大力 清收盤活不良貸款，實(shí)現(xiàn)信貸資產(chǎn)良性循環(huán)；（一）制訂切實(shí)可行的工作方案，有步驟開展信貸工作為確保來年全市信貸工作順當(dāng)開展，信貸治理部將仔細(xì)依據(jù)市聯(lián)社要求，仔細(xì)測算各社指標(biāo)，及早制定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，每月制定工 作方案，突出各階段工作重點(diǎn)，確保工作實(shí)施到位；建立信貸員月例 會(huì)制度，使基層信貸人員知道要做些什么，如何去做，科室人員知道 要查哪些，如何去查，使得整個(gè)信貸工作上下環(huán)

2、環(huán)相連，忙而不亂， 有條不紊；通過例會(huì)的集中溝通、 學(xué)習(xí)、爭論，查找差距， 分析緣由， 不斷提高信貸治理工作整體水平，提高辦事效率， 使信貸治理工作始終有方案、有步驟循序漸進(jìn)地開展下去；在實(shí)施過程中，重點(diǎn)做好以 下幾點(diǎn)：“六個(gè)”嚴(yán)格定規(guī)范；即：嚴(yán)格貸款程序，杜絕逆向操作；嚴(yán)格貸款精選名師 優(yōu)秀名師 - - - - - - - - - -第 7 頁，共 7 頁 - - - - - - - - - -條件，把好貸戶準(zhǔn)入關(guān)；嚴(yán)格貸前調(diào)查，摸清貸戶底數(shù)；嚴(yán)格貸款責(zé)任，實(shí)行終身負(fù)責(zé)；嚴(yán)格貸款審批，確保科學(xué)決策；嚴(yán)格貸款手續(xù)，把好資金“閘門”；五個(gè)”堅(jiān)持清思路；即：堅(jiān)持正確投向，合理發(fā)放貸款；堅(jiān)持立 足社

3、區(qū)，支持縣域經(jīng)濟(jì)； 堅(jiān)持小額分散， 擴(kuò)大農(nóng)戶貸款面， 弱化風(fēng)險(xiǎn)、站穩(wěn)農(nóng)村市場； 堅(jiān)持放開質(zhì)押、提倡抵押、掌握保證，優(yōu)化貸款結(jié)構(gòu)； 堅(jiān)持效益第一，加大營銷力度；“八個(gè)”加強(qiáng)促效益；即：加強(qiáng)貸后治理，防范資金風(fēng)險(xiǎn)；加強(qiáng)檔案治理，為業(yè)務(wù)進(jìn)展服務(wù)；加強(qiáng)貸款考核，提高治理成效；加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素養(yǎng)；加強(qiáng)制度建設(shè)，規(guī)范治理行為；加強(qiáng)社政和諧，優(yōu)化治理環(huán)境；加強(qiáng)手段創(chuàng)新，提高治理效率；加強(qiáng)稽核監(jiān)督，保證治理規(guī)范；（二）加大為農(nóng)服務(wù)力度，搶占貸款市場占有份額一是連續(xù)加大對(duì)“三農(nóng)”貸款的投放力度；強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學(xué)貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實(shí)解決農(nóng)夫貸款難

4、，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴(kuò)大小額信貸零售業(yè)務(wù)的市場份額；二是緊抓沿江開發(fā)的契機(jī)， 重點(diǎn)支持個(gè)私經(jīng)濟(jì)進(jìn)展； 對(duì)產(chǎn)品適銷對(duì)路、經(jīng)濟(jì)效益好、保全措施到位的私營企業(yè)，特殊是一些新入工業(yè) 園區(qū)的個(gè)私企業(yè)， 只要其產(chǎn)權(quán)明晰， 手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金， 為其供應(yīng)各類信貸服務(wù)，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強(qiáng)；三是加大對(duì)優(yōu)良客戶的授權(quán)授信額度；在XX年的基礎(chǔ)上，依據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)及產(chǎn)品的市場前景、技改投入等實(shí)際情形，對(duì)XX年度企業(yè)授信額度和信用社權(quán)限進(jìn)行合理的調(diào)整，確保企業(yè)正常經(jīng)營；同時(shí)，對(duì)符合授信條件的在農(nóng)業(yè)貸款科目治理的個(gè)私企業(yè)，也賜予肯定貸款授信額度， 視同授信企業(yè)治理， 削減審批環(huán)節(jié)，提高辦事

5、效率；（三）創(chuàng)建社會(huì)誠信環(huán)境，大力清收不良貸款一是積極開展信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建活動(dòng)；把信用村（鎮(zhèn)）創(chuàng)建工作緊緊與創(chuàng)建金融安全區(qū)和誠信社會(huì)環(huán)境結(jié)合在一起，通過創(chuàng)建活動(dòng)的不斷深化，逐步提高社會(huì)信用觀念， 感受誠信帶來的好處， 削減逃債、賴債行為，化解信用社不良貸款；二是解放思想， 積極探究清收盤活新思路； 我們將轉(zhuǎn)變以往的不良貸款清收盤活思路， 針對(duì)不同借款人或企業(yè)形成的不良貸款，分析其形成緣由，查找有效資產(chǎn)或仍款來源，緊追不放，實(shí)行一切合法手 段，最大限度削減貸款缺失；三是加大貸款三查力度； 明確清收責(zé)任， 嚴(yán)禁向高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)和個(gè)人投放貸款， 同時(shí)轉(zhuǎn)變以往那種重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，準(zhǔn)時(shí)

6、發(fā)覺貸款風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大趨勢(shì)，杜絕新的不良貸款發(fā)生；對(duì)因不 盡職行為造成新的不良貸款發(fā)生，聯(lián)社將加大對(duì)責(zé)任人員的懲罰、賠償力度，確保新放貸款的安全；四是嚴(yán)格考核；將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤，通過清收盤活不良貸款的肯定額來兌現(xiàn)收入，轉(zhuǎn)變以往那種按任務(wù)完成比例兌現(xiàn)收入的方法， 從而突出了信貸人員對(duì)清收盤活工作的奉獻(xiàn)；（四）進(jìn)一步加強(qiáng)信貸治理內(nèi)掌握度建設(shè)一是進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)檔案的建立面；在確儲(chǔ)存量貸款戶的經(jīng)濟(jì)檔案建立完善的基礎(chǔ)上， 有方案、有步驟對(duì)轄區(qū)內(nèi)有貸款需求和可能有貸款需求的農(nóng)戶進(jìn)行測評(píng)，收集農(nóng)戶信息， 把握農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)需求真實(shí)情形， 做仔細(xì)細(xì)致的貸前調(diào)查， 準(zhǔn)時(shí)投放貸款并建立一整套經(jīng)

7、濟(jì)檔案；二是對(duì)比銀監(jiān)部門的詳細(xì)要求，制定和完善信貸治理制度，做到有章可循、違章必究；同時(shí)，逐步轉(zhuǎn)變信貸部的工作模式，加大信貸 檢查、治理力度，把信貸檢查、輔導(dǎo)貫穿到日常工作中去，并組織1到 2 次信貸大檢查，對(duì)全市信貸工作全面檢查，上門核對(duì)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)查處，把問題毀滅在萌芽狀態(tài)；三是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)及項(xiàng)目貸款的監(jiān)控；信用社應(yīng)明確專人治理，監(jiān)督企業(yè)資金使用，定期進(jìn)行調(diào)查分析，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)；聯(lián)社將組織信貸人員對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面調(diào)查，把握企業(yè)運(yùn)行質(zhì)態(tài)， 分析信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)度， 為信貸決策供應(yīng)依據(jù)； 嚴(yán)格掌握向集體企業(yè)及產(chǎn)權(quán)不明晰企業(yè)投放貸款，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較高的存量貸款，要逐步退出，保證信貸資金安全；（五）結(jié)合貸款五級(jí)分類，強(qiáng)化信貸業(yè)務(wù)培訓(xùn)一是每季度進(jìn)行一次全面的貸款五級(jí)分類；以客戶經(jīng)理為首， 帶領(lǐng)區(qū)域內(nèi)信貸人員對(duì)貸款客戶共同調(diào)查、分析，使信貸人員在實(shí)際工作中不斷充實(shí)自己的業(yè)務(wù)學(xué)問水平；二是執(zhí)行信貸人員月例會(huì)制度； 加強(qiáng)對(duì)信貸人員政治覺悟及業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營和盡職意識(shí)，分析典型案例，訓(xùn)練信 貸人員要不斷用學(xué)問來充實(shí)自己，學(xué)習(xí)兄弟社先進(jìn)治理， 找出存在的差距，訂正不足；三是強(qiáng)化訓(xùn)練培訓(xùn)；聘請(qǐng)法律、會(huì)計(jì)、審計(jì)等