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文檔簡介
1、檢維修物資修舊利廢管理辦法第一條 為了節(jié)約生產(chǎn)成本,降低修理費用支出,規(guī)范拆除檢維修物資的管理,加大檢維修物資修舊利廢力度,做到物盡其用,特制定本辦法。第二條 各單位要重視檢維修物資的修舊利廢工作,將其作為降本減費的主要措施。修舊利廢工作要本著“經(jīng)濟合理、保證質(zhì)量、統(tǒng)一管理、優(yōu)先使用”的原則,并結(jié)合日常檢維修管理、技術(shù)攻關(guān)等工作有計劃、有針對性、突出重點地開展。第三條 本辦法適用于針對在用生產(chǎn)裝置因檢修、更新、改造、報廢或其它某種原因拆卸下線的設(shè)備備件、管道(件)、閥門、電氣及儀表元件等不構(gòu)成獨立資產(chǎn)的物資所開展的修復(fù)再利用工作。第四條 各單位拆除下線的檢維修物資應(yīng)按照以下方式進(jìn)行處置:1、經(jīng)
2、過二級單位初步鑒定確定為無法修復(fù)或無修復(fù)價值(修復(fù)不經(jīng)濟)的按照報廢物資有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置;2、經(jīng)過二級單位初步鑒定確定為可修復(fù)且修復(fù)經(jīng)濟的檢維修物資,各二級單位應(yīng)建立可利舊檢維修物資清單(附件1),按照以下程序開展工作:(1)各單位負(fù)責(zé)指定修復(fù)項目負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)編制失效件修復(fù)方案,并須經(jīng)各單位設(shè)備管理部門審批。高溫高壓、臨氫設(shè)備、管線及大型關(guān)鍵設(shè)備等重要設(shè)備檢維修物資修復(fù)方案由公司設(shè)備管理部組織有關(guān)專家進(jìn)行論證、審批。(2)失效件的修復(fù)按照公司檢維修管理程序組織修理和鑒定,并填寫檢維修物資修復(fù)鑒定表(附件3)存檔備查,對于本單位有使用方向的可優(yōu)先使用,達(dá)不到原質(zhì)量要求的可降級使用。一個月內(nèi)未使用
3、的按照賬外物資管理規(guī)定進(jìn)行管理。(3)對于本單位無使用方向的,應(yīng)交付物裝部,按賬外物資保管,物裝部應(yīng)定期公布可利舊物資清單,公司各二級單位均可按照賬外物資管理規(guī)定領(lǐng)用,“誰使用、誰修理”,修理和鑒定按照公司檢維修管理程序執(zhí)行,并填寫檢維修物資修復(fù)鑒定表(附件3)存檔備查。第六條 各單位設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織填寫檢維修物資修舊利廢投用表(附件4),并存檔備查。第七條 各單位設(shè)備管理部門應(yīng)對檢維修物資修舊利廢進(jìn)行專項管理,建立臺帳,負(fù)責(zé)編制每季度檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表(附件2),并于每季度第三個月20日前報公司設(shè)備管理部備案。第八條 公司每季度對修舊利廢工作進(jìn)行總結(jié),并設(shè)立專項獎,對優(yōu)秀單位進(jìn)行獎
4、勵。第九條 本辦法由公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)解釋。附件1:可利舊檢維修物資清單附件2:檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表附件3:檢維修物資修復(fù)鑒定表附件4:檢維修物資修舊利廢投用表附件1 可利舊檢維修物資清單單位:序號擬修復(fù)物資名稱型號單位數(shù)量所屬位號原值(元)擬修復(fù)費用(元)編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:附件2 檢維修物資修舊利廢統(tǒng)計表單位:序號物資名稱型號單位數(shù)量原所屬位號原值(元)修復(fù)費用(元)新投用位號投用日期是否降級使用編制: 審核: 批準(zhǔn): 日期:附件3檢維修物資修復(fù)鑒定表 單位:物資名稱規(guī)格型號原值(元)維修費(元)設(shè)備(管線)位號數(shù)量失效件修復(fù)情況檢修單位意見: 簽字: 年 月 日使用單位意見:簽字: 年 月 日二級單位設(shè)備管理部意見:簽字: 年 月 日附件4檢維修物資修舊利廢投用表 單位:物資
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