6S管理崗位責(zé)任細(xì)則

1、天地（唐山）礦業(yè)科技有限公司6S管理制度6S管理崗位責(zé)任細(xì)則文件編號(hào)：TDK左SG2012-一、目的為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng)，提升人員素質(zhì)，樹立企業(yè)良好形象，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，結(jié)合公司實(shí)際，特制定本細(xì)則。二、適用范圍本細(xì)則適用于公司6S管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。三、基本要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)6S管理知識(shí)要勤學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并循序漸進(jìn)，持之以恒，不斷規(guī)范白己的日常工作行為，共同建立公司6S管理工作長(zhǎng)效機(jī)制,提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為公司長(zhǎng)期穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1. 四、崗位職責(zé)內(nèi)容（一）公司6S管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)負(fù)責(zé)貫徹集團(tuán)公司6S管理文件及標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)組織、指揮、協(xié)調(diào)、部署6S管理工作；負(fù)責(zé)研究

2、和審定6S管理規(guī)章制度、策劃方案、目標(biāo)、規(guī)劃和計(jì)劃；2. 負(fù)責(zé)研究和解決6S管理活動(dòng)中遇到的重大問(wèn)題，并提供必要的資源保障；負(fù)責(zé)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在6S管理活動(dòng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。1. （二）公司6S管理辦公室職責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司6S管理工作的具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；2. 確定6S推行方針和目標(biāo)、6S推進(jìn)計(jì)劃和實(shí)施方案，建立、健全6S管理長(zhǎng)效機(jī)制；3. 促進(jìn)建立、健全公司各級(jí)6S管理機(jī)構(gòu)，保證6S管理責(zé)任分工明確、有效、落實(shí)到位；4. 建立并完善公司6S管理制度，指導(dǎo)和協(xié)助各實(shí)施部門建立并完善6S管理規(guī)范，并對(duì)實(shí)施部門6S工作和6S規(guī)范的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查；負(fù)責(zé)控制6S推行過(guò)程、制定6S推行

3、辦法和標(biāo)準(zhǔn)；負(fù)責(zé)企業(yè)文化的傳播，執(zhí)行企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的要求負(fù)責(zé)6S文化宣傳活動(dòng)的發(fā)起與組織，營(yíng)造積極向上的文化氛圍；負(fù)責(zé)6S管理的宣傳推廣、教育培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作；負(fù)責(zé)6S管理制度的修訂與完善工作。1. （三）實(shí)施部門6S管理工作小組職責(zé)負(fù)責(zé)落實(shí)公司6S管理工作的具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；負(fù)責(zé)本部門的6S日常管理工作；負(fù)責(zé)本部I、T6S管理工作的策劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)本部門6S的宣傳引導(dǎo)，并積極參與6S文化宣傳活動(dòng)；負(fù)責(zé)本部門6S管理培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作，參與有關(guān)6S管理教育培訓(xùn)；督促、指導(dǎo)、檢查、考核所屬區(qū)域執(zhí)行6S管理工作的實(shí)際情況。（四）實(shí)施部門6S管理實(shí)施小組職責(zé)1. 協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)上級(jí)

4、有關(guān)6S管理工作的具體要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門的6S日常管理工作；制訂本部門6S管理工作的策劃報(bào)告的工作計(jì)劃，并協(xié)助實(shí)施；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查班組6S工作，堅(jiān)持周互查和月度監(jiān)督檢查制度；2. 參與有關(guān)6S管理教育培訓(xùn)，并協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好本部門6S培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流工作；熟悉6S標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)制度，及時(shí)向本部門員工進(jìn)行宣傳、解釋和引導(dǎo)；3. 負(fù)責(zé)收集、整理本部門6S意見和建議，并及時(shí)向6S管理辦公室予以反饋和傳遞；積極開展6S管理創(chuàng)新活動(dòng)，配合完成全公司6S管理相關(guān)工作。（六）班組長(zhǎng)6S管理職責(zé)1. 負(fù)責(zé)完成部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的6S工作計(jì)劃，配合本部門6S管理實(shí)施小組做好班組6S工作；2. 團(tuán)結(jié)班組成員，宣貫6S管理規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)6S管理知識(shí)和相關(guān)政策；3. 在6S管理工作中起模范帶頭作用，積極進(jìn)取，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)6S工作；在班組6S管理中起監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)作用；督導(dǎo)班組成員在工作中始終堅(jiān)持6S并養(yǎng)成6S習(xí)慣。1. （七）員工6S管理職責(zé)員工白己的工作環(huán)境應(yīng)按照6S要求規(guī)范到位；通道應(yīng)經(jīng)常維持清潔，保障暢通；物品、工具及文件資料等要放置于