個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃_第1頁
個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃_第2頁
個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃_第3頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、個(gè)人專業(yè)成長計(jì)劃中流泉小學(xué)趙輝一個(gè)好校長就是一所好學(xué)校;同理,一所好學(xué)校也呼喚一名好校長。校長肩頭擔(dān)負(fù)著一個(gè)學(xué)校的興衰,千萬個(gè)家庭的希望。過去幾年,我校在上級(jí)部門和當(dāng)?shù)卣年P(guān)心支持下,經(jīng)過全體教職工的努力,取得了可喜的成績。為進(jìn)一步樹立科學(xué)發(fā)展觀,理清學(xué)校辦學(xué)思路,明確學(xué)校辦學(xué)方向,牢牢把握今后五年教育發(fā)展的趨勢,加快發(fā)展步伐,以科學(xué)發(fā)展觀的思想審視今后學(xué)校的各項(xiàng)工作,構(gòu)建校園文化,進(jìn)一步實(shí)行學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)化管理,結(jié)合學(xué)校和個(gè)人工作實(shí)際,本著“從細(xì)從嚴(yán)、致高致遠(yuǎn)”的管理理念,遵循個(gè)人和學(xué)校共同發(fā)展的發(fā)展信念,針對(duì)學(xué)校實(shí)際和未來五年發(fā)展情況,制定本規(guī)劃。一、辦學(xué)理念多年來,學(xué)校一直遵循“狠抓質(zhì)量,

2、全面育人,講究標(biāo)準(zhǔn),辦出特色”的辦學(xué)方針,致力學(xué)校健康發(fā)展,本著尊重教育規(guī)律,提高育人水平,對(duì)學(xué)生一生負(fù)責(zé)的工作原則,以“為學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)”為辦學(xué)宗旨,立足“讓喬木長成最好的喬木,讓小草長成最好的小草”的育人理念,培養(yǎng)“德智雙全,文理兼通,學(xué)創(chuàng)俱佳,身心兩健”的全面發(fā)展的學(xué)生,努力創(chuàng)辦家長信賴學(xué)生向往的品牌學(xué)校?;貞涍^去,在學(xué)校管理和教學(xué)理念上形成了如下理念:一辦學(xué)思想方面,強(qiáng)化“三念”意識(shí)。即確立先進(jìn)的育人理念,樹立堅(jiān)定的成功信念,堅(jiān)持科學(xué)的教學(xué)觀念。二辦學(xué)精神方面,倡導(dǎo)三個(gè)“真實(shí)”。一是要有真情實(shí)感,真心熱愛教育事業(yè),真心熱愛學(xué)校,真心熱愛學(xué)生。二是要有真才實(shí)學(xué),既有深厚的學(xué)科素

3、養(yǎng),又有較強(qiáng)的課程構(gòu)建能力,德高業(yè)精,引領(lǐng)發(fā)展。三要真抓實(shí)干,從細(xì)從嚴(yán),腳踏實(shí)地,務(wù)求高效。二、發(fā)展規(guī)劃總體目標(biāo):提升學(xué)校教育內(nèi)涵,塑造高素質(zhì)學(xué)生群體,打造研究型教師團(tuán)隊(duì),構(gòu)建現(xiàn)代化管理模式,構(gòu)建更上層次的校園文化。做學(xué)校發(fā)展的推動(dòng)器,做一名師生、家長、社會(huì)滿意的校長。一做學(xué)生健康成長的策劃者1. 指導(dǎo)思想:推進(jìn)學(xué)校育人“四五方略”的實(shí)施,即培養(yǎng)學(xué)生不息的奮斗精神,博大的人文情懷,扎實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ),健康的心理體魄,讓學(xué)生人格上學(xué)會(huì)白尊,行為上學(xué)會(huì)白律,學(xué)習(xí)上學(xué)會(huì)白主,生活上學(xué)會(huì)白理,心理上學(xué)會(huì)白強(qiáng)。2. 行動(dòng)指南:以學(xué)生為根本,確立學(xué)生的中心地位;以課堂為陣地,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)的主人;以實(shí)踐為基礎(chǔ)

4、,引領(lǐng)學(xué)生的白我教育;以理解為紐帶,讓學(xué)生在感悟中實(shí)現(xiàn)完美人格;以評(píng)價(jià)為手段,充分張揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性;以學(xué)校為核心,使之成為學(xué)生的精神家園。3. 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn):?有健康愉悅的精神世界一學(xué)生感受到生活的美好,人性的美好,感受到生活里充滿了陽光。?有強(qiáng)烈的好奇心求知欲一學(xué)生對(duì)周圍的世界和白身充滿好奇,遇事愛思考為什么,并且能夠積極地探索,多渠道地嘗試,不斷地形成認(rèn)知沖突,不斷地試圖解決問題。?有明確的白我發(fā)展意識(shí)一學(xué)生積極主動(dòng),懂得白我發(fā)展的重要性,能夠在教師的引導(dǎo)下白覺地反省白己,且不斷培養(yǎng)白己的發(fā)展能力,主動(dòng)地成長。?有積極的個(gè)性發(fā)展追求一學(xué)生認(rèn)真對(duì)待白身的學(xué)業(yè),促進(jìn)全面素質(zhì)的提高,在夯實(shí)知識(shí)基礎(chǔ)的前

5、提下,有白己的興趣愛好,追求個(gè)性的白由發(fā)展。4. 發(fā)展目標(biāo):德智雙全,文理兼通,學(xué)創(chuàng)俱佳,身心兩健。5. 發(fā)展措施:八個(gè)方面育人體系:以優(yōu)良的校風(fēng)熏陶學(xué)生,以嚴(yán)格的管理標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生,以良好的師風(fēng)影響學(xué)生,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)關(guān)愛學(xué)生,以先進(jìn)的課程發(fā)展學(xué)生,以豐富的活動(dòng)提高學(xué)生,以科學(xué)的體系評(píng)價(jià)學(xué)生,以全面的素質(zhì)成就學(xué)生。二做教師專業(yè)成長的引領(lǐng)者1. 指導(dǎo)思想:明確教師要求“尊重規(guī)律,轉(zhuǎn)變觀念,學(xué)為中心,科學(xué)拼搏”,培養(yǎng)研究型教師群體,促使他們實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:由“教書”向“育人”轉(zhuǎn)變;從“教會(huì)知識(shí)”向使學(xué)生“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)”轉(zhuǎn)變;使學(xué)生從“接受”到“創(chuàng)造”轉(zhuǎn)變。實(shí)現(xiàn)這三個(gè)轉(zhuǎn)變的前提是讓教師從“教書匠”走向“研究者”

6、。2. 行動(dòng)指南:明確專業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,把握教師發(fā)展趨勢;引導(dǎo)參與課題研究,培養(yǎng)教師科研意識(shí);圍繞教育教學(xué)疑惑,創(chuàng)建研究骨干團(tuán)隊(duì);撰寫教育教學(xué)后記,積累教師個(gè)體經(jīng)驗(yàn);形成校本培訓(xùn)制度,提高專業(yè)發(fā)展效能;名師工程實(shí)施導(dǎo)向,提升教師整體素質(zhì)。3. 發(fā)展標(biāo)準(zhǔn):?有實(shí)現(xiàn)白身價(jià)值的需要一-教師把工作當(dāng)作享受,在育人時(shí)育己,在成事中成人,在煥發(fā)學(xué)生生命活力的同時(shí)煥發(fā)教師白己的生命活力,真切地享受教師職業(yè)內(nèi)在的尊嚴(yán)與幸福。?有局尚的師德師行一-爰心和責(zé)任感是師德的核心,具體表現(xiàn)為教師對(duì)學(xué)生的愛心,對(duì)家長的熱心,對(duì)同伴的真心。?有嫻熟的教育教學(xué)技藝一教師按照教育規(guī)律和學(xué)生的心理規(guī)律,智慧地、藝術(shù)地教育學(xué)生,靈活地

7、、技巧地駕馭課堂教學(xué)。4. 發(fā)展措施:?調(diào)查教師專業(yè)發(fā)展需要,制定教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,促進(jìn)教師白我發(fā)展。?繼續(xù)開展教師“師德”教育,每學(xué)期進(jìn)行學(xué)生和家長對(duì)教師工作滿意度測評(píng),舉行“愛生故事”征文和演講活動(dòng),評(píng)選“十佳愛生標(biāo)兵”。?建立教師教育教學(xué)反思制度。撰寫教學(xué)后記、教學(xué)日記、教學(xué)案例評(píng)析,采用行動(dòng)分析法剖析教學(xué)案例。三做新課程實(shí)施的實(shí)踐者?校本化地實(shí)施國家課程,積極開發(fā)兩門校本課程,構(gòu)建滿足學(xué)生個(gè)性發(fā)展的課程體系。?探索教學(xué)模式,教學(xué)走向?qū)υ?,為理解而教。籌劃語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科發(fā)展中心,總結(jié)和提升教師教學(xué)風(fēng)格。?設(shè)計(jì)校本作業(yè),為學(xué)生提供適合的教學(xué)內(nèi)容。?實(shí)現(xiàn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式的轉(zhuǎn)變,

8、發(fā)揮評(píng)價(jià)的教育及發(fā)展功能,引領(lǐng)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。四做構(gòu)建高效課堂的護(hù)航者1. 指導(dǎo)思想:探索學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)的教學(xué)模式,通過實(shí)踐場景的綜合訓(xùn)練,提周師生綜合知識(shí),解決I可題的能力,從而為提周師生雙邊活動(dòng)中的創(chuàng)新能力打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2. 行動(dòng)指南:形成民主平等的對(duì)話關(guān)系;建立師生互動(dòng)實(shí)踐的機(jī)制;引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的變革;構(gòu)建依據(jù)生活經(jīng)驗(yàn),開展綜合實(shí)踐活動(dòng),探究新知的新型課堂。3. 主要措施:?籌劃部分學(xué)科發(fā)展中心,形成學(xué)校學(xué)科發(fā)展特色,總結(jié)教師教學(xué)風(fēng)格,進(jìn)行校本培訓(xùn)和校外培訓(xùn)。?成立“教學(xué)導(dǎo)師團(tuán)”,聘請(qǐng)教研專家、名特教師定期來校開展教學(xué)研討活動(dòng),指導(dǎo)教學(xué)工作。五做和諧校園建設(shè)的設(shè)計(jì)者1. 指導(dǎo)思想:

9、倡導(dǎo)科學(xué)人文管理,努力實(shí)現(xiàn)“文明、和諧、愉悅、向上”?積極探討學(xué)校管理制度創(chuàng)新,建立“層級(jí)管理,分線負(fù)責(zé)”的新型學(xué)校管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校決策的科學(xué)化、民主化。?確立“以人為本”的現(xiàn)代管理意識(shí),構(gòu)建現(xiàn)代管理的運(yùn)作機(jī)制,推動(dòng)親情化人際關(guān)系的形成,建立人性化的后勤管理體系。?完善校本教研和校本培訓(xùn)制度,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。?構(gòu)建新課程背景下的學(xué)生、教師、學(xué)校評(píng)價(jià)體系。4. 具體措施:?廣泛征求意見,修訂學(xué)校常規(guī)管理制度,構(gòu)建適應(yīng)新課程發(fā)展的管理制度。?學(xué)校管理干部競聘上崗。?改革獎(jiǎng)勵(lì)制度,增強(qiáng)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)的比例,推動(dòng)學(xué)校原始創(chuàng)新。?開展教育聯(lián)開工作。與一些知名學(xué)校結(jié)對(duì),開展多形式的交流活動(dòng)。六做名校強(qiáng)校發(fā)

10、展的保障者學(xué)校將建立健全的組織機(jī)構(gòu),完善學(xué)校管理的制度,切實(shí)加強(qiáng)民主管理,制定詳盡的實(shí)施計(jì)劃,確立資源保障體系。1. 思想保障1加強(qiáng)教育,營造氛圍。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將首先組織學(xué)校中層干部、教研組長進(jìn)行學(xué)習(xí),充分把握教育的理念、內(nèi)涵,切實(shí)把握精髓;其次,在全校教師中間進(jìn)行充分的發(fā)動(dòng)與宣傳,使教師理解規(guī)劃實(shí)施對(duì)于學(xué)校發(fā)展的戰(zhàn)略意義,創(chuàng)造規(guī)劃實(shí)施的良好輿論氛圍。2深入學(xué)習(xí),更新觀念。如果不經(jīng)常對(duì)已有觀念進(jìn)行反思、更新,已有觀念往往成為學(xué)校進(jìn)一步發(fā)展的桎梏。因此,從領(lǐng)導(dǎo)到教師,通過學(xué)習(xí)、反思與研討,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)教育觀念,形成新的教育觀、德育觀、學(xué)生觀、課程觀、教學(xué)觀、科研觀與管理觀,從而為規(guī)劃實(shí)施提供堅(jiān)實(shí)的觀念保

11、障。2. 組織保障1加強(qiáng)班子建設(shè),優(yōu)化管理機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)班子的辦學(xué)治校能力,影響著學(xué)校發(fā)展的方向和速度。學(xué)校將進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步強(qiáng)化全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),以此來充分發(fā)揮教干隊(duì)伍的整體合力,努力建設(shè)一支深受教職工擁戴的干部隊(duì)伍。2加強(qiáng)制度建設(shè),提高管理效能。學(xué)校將進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化行政管理、教學(xué)管理、教師管理、學(xué)生管理等方面的規(guī)章制度,強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任,注重精細(xì)標(biāo)準(zhǔn),建構(gòu)科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),提高行政管理效能。進(jìn)一步完善教師成長制度、學(xué)生成長制度以及各項(xiàng)工作評(píng)估制度,優(yōu)化管理檢評(píng)隊(duì)伍,加大督評(píng)檢查的力度,完善測評(píng)數(shù)據(jù)的科學(xué)管理,創(chuàng)建科學(xué)高效的

12、管理運(yùn)行機(jī)制。資源保障1經(jīng)費(fèi)保障。學(xué)校要加大資金投入,調(diào)整經(jīng)費(fèi)使用結(jié)構(gòu),保障教師科研、教師培訓(xùn)、新課程改革、學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)等各項(xiàng)工作的順利開展;要合理使用學(xué)校有限的辦學(xué)資金,防止資金使用上的無謂浪費(fèi)與低效;設(shè)立教師、學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)基金。2師資保障。完善教師全員聘任制和績效工資制度,促進(jìn)教師有序流動(dòng),為規(guī)劃的實(shí)施提供人力資源的保障。3校外資源保障。學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的落實(shí),發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),離不開社會(huì)和家長的支持。學(xué)校的白身發(fā)展在服務(wù)家庭、學(xué)生的同時(shí)也會(huì)得到家庭、當(dāng)?shù)馗扇旱闹С?、幫助、配合,廣泛吸引社會(huì)優(yōu)質(zhì)教育資源流向?qū)W校,吸引社會(huì)有識(shí)之士為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭實(shí)現(xiàn)學(xué)校更快、更好的發(fā)展。3. 評(píng)估保障1

13、深入細(xì)致地落實(shí)年度工作目標(biāo)和計(jì)劃。為落實(shí)規(guī)劃的實(shí)施,學(xué)校行政、各科室、各年級(jí)、各班級(jí)應(yīng)制定相應(yīng)的工作計(jì)劃,形成較為詳盡的計(jì)劃方案體系。學(xué)校除年度工作計(jì)劃外,每學(xué)期將制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃,把規(guī)劃內(nèi)容落實(shí)到位。2完善評(píng)估體系。根據(jù)學(xué)校發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容,制訂相應(yīng)的評(píng)估體系,每學(xué)年組織評(píng)估,監(jiān)督規(guī)劃的實(shí)施,并能夠及時(shí)調(diào)整,修訂規(guī)劃。三、年度設(shè)想:2014年:學(xué)習(xí)進(jìn)修:認(rèn)真修訂好個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)。認(rèn)真讀書、思考,每周整理不少于1000字心得,一年積累5萬字學(xué)習(xí)心得。教育教學(xué):1、教學(xué)調(diào)研:每周調(diào)研聽課不少于兩節(jié),主持每周教學(xué)調(diào)度會(huì)。2、課改實(shí)施:先做“明帥”,以“打造高效課堂,落實(shí)教師評(píng)價(jià)”為工作重心。3、學(xué)生培養(yǎng):全面發(fā)展,健全人格,以完善社團(tuán)活動(dòng)切入點(diǎn),帶動(dòng)士氣。課題研究:依托科研成果,以打造高效課堂為抓手,對(duì)已有的課堂模式進(jìn)行實(shí)踐與推廣。2015年:學(xué)習(xí)進(jìn)修:1、全面完成培訓(xùn)期第二階段的學(xué)習(xí),運(yùn)用學(xué)習(xí)成果實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理水平的提升。2、積極參與有關(guān)學(xué)術(shù)交流活動(dòng),對(duì)白己的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),市級(jí)以上核心期刊發(fā)表管理論文2篇以上。教育教學(xué):1、教學(xué)調(diào)研:每周調(diào)研聽課不少于兩節(jié),主持每周教學(xué)調(diào)度會(huì)。2、課改實(shí)施:爭做“能師”,落實(shí)校本課程開設(shè)評(píng)價(jià)制度,形成完善的選修課選修體系。3、教師培訓(xùn):分兩批次組織教師到名校參觀學(xué)習(xí),交流信息,取長補(bǔ)短,密切合作??傊?,身

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論