




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、教學(xué)三礦夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案為切實做好汛期災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,最大限度的減少事故損失,根據(jù)礦井實際情況,特制定教學(xué)三礦2013年度夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案。一、重大危險源分析汛期大風(fēng)暴雨,雷電交加,礦井可能發(fā)生洪水通過井口、采空區(qū)、地面裂縫灌入井下造成水災(zāi)事故;可能發(fā)生供電線路雷擊、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、設(shè)備故障等造成礦井停電、停風(fēng)事故;以及建筑物坍塌等危及正常生產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全的事故。二、應(yīng)急組織(一)成立夏季“三防”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:路聚堂副組長:安保華 董彥臣 景中辰 張林芝 劉國印 王 彬 崔子強 都世鋒 龔山松 謝康鵬 郭順卿成 員:楊建峰 唐松戰(zhàn) 栗占有 卜向峰 蘇
2、濤 王云濤 桑培淼 趙中超 張昌利 郭德坡 閆福海 張銀行 楊彩紅 張 亮 劉小奇領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在綜合調(diào)度室,負責(zé)夏季“三防”日常工作,汛期時間:5月21日至9月30日。1、制定完善夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案,檢查“三防”預(yù)案落實情況。2、統(tǒng)一協(xié)調(diào)夏季“三防”災(zāi)害事故的應(yīng)急救援工作,快速有效地處理“三防”災(zāi)害事故。3、組織應(yīng)急演習(xí),提高對夏季“三防”災(zāi)害事故的防范能力。4、制定搶險救災(zāi)方案,緊急處理應(yīng)急救援工作中出現(xiàn)的問題。5、解決搶險救災(zāi)物資,調(diào)動救援隊伍。(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決定傳達夏季“三防”預(yù)案啟動命令,并負責(zé)實施。2、掌握搶險救災(zāi)進度,及時向領(lǐng)導(dǎo)小組和上
3、級報告。3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組命令,調(diào)動應(yīng)急救災(zāi)所需人員和物品,保證搶險救災(zāi)需要。4、搶險救災(zāi)工作結(jié)束后,負責(zé)收集、編寫搶險救災(zāi)總結(jié)。三、應(yīng)急保障措施為確保應(yīng)急救災(zāi)工作順利進行,各有關(guān)人員和相關(guān)部門汛期要高度警惕,時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài):1、綜合辦公室成員掌握天氣變化情況,并在調(diào)度會上通報,將當(dāng)天和近一天的天氣情況公布到調(diào)度室電子顯示屏,使全體職工隨時了解天氣變化情況。2、領(lǐng)導(dǎo)小組成員和綜合辦公室主任手機不得關(guān)機,隨時保持聯(lián)系。3、礦領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故匯報后,必須按事故匯報程序立即向“三防”應(yīng)急小組組長、副組長、成員、“三防”辦公室主任、礦級領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及分公司匯報。4、發(fā)生“三防”災(zāi)害時,“三防”
4、領(lǐng)導(dǎo)小組組長必須立即下達啟動夏季“三防”預(yù)案命令,組長不在時,由副組長下達啟動命令,并在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室,匯報內(nèi)容為:發(fā)生事故的時間、地點。事故類型。事故范圍,人員撤離情況。事故原因初步判斷。應(yīng)急預(yù)案的啟動情況。事故地點通風(fēng)、供電、有害氣體等情況。事故情況一時難以弄清,也必須首先匯報事故概況,然后做多次補充匯報。5、啟動夏季“三防”預(yù)案后,礦領(lǐng)導(dǎo)小組必須指定一名副組長在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室值班,其他人員迅速趕赴事故現(xiàn)場指導(dǎo)搶險救災(zāi)工作,并成立現(xiàn)場搶險救災(zāi)指揮部。6、供應(yīng)部要儲備必要的“三防”救災(zāi)物資、設(shè)備,并按照“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室指令配齊搶險救災(zāi)物資、工具,把救災(zāi)物資、設(shè)備
5、及時送達指定地點。7、機電運輸部要做好供電線路和供電設(shè)施的日常維護檢修工作,發(fā)生險情時要快速反應(yīng),快速到位、快速排除故障。8、綜合調(diào)度室、綜合辦公室要完善通訊設(shè)施,加強通訊設(shè)施、設(shè)備的維護保養(yǎng)和通訊故障的排除工作,確保井上、下通訊暢通。9、生產(chǎn)技術(shù)部要全面掌握礦區(qū)周圍小窯的采掘活動范圍、老空位置和積水以及平地裂縫情況,落實“三防”措施,發(fā)生水災(zāi)時要及時派人到附近小窯及裂縫處查看情況,掌握第一手資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。10、工農(nóng)辦公室要搞好礦群關(guān)系,確保搶險救災(zāi)工作順利進行。11、礦衛(wèi)生所要做好傷員急救準備工作,確保傷員及時得到搶救。12、綜合辦公室接到“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室事故應(yīng)急命令后,要
6、及時安排車輛,保證搶險救災(zāi)人員用車。13、生產(chǎn)、機電、安全等業(yè)務(wù)部門,要及時掌握災(zāi)害情況,分析有關(guān)圖紙、技術(shù)資料,分析災(zāi)變因素,判斷事故發(fā)展趨勢,為領(lǐng)導(dǎo)小組搶險救災(zāi)指揮部科學(xué)決策提供依據(jù)。14、其它相關(guān)部門按照領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求及時到位,并積極開展相應(yīng)的工作。四、指揮與決策1、礦井發(fā)生洪水通過井口、小窯巷道或采空區(qū)、地面裂縫或塌陷坑等灌入井下的險情時,“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達或傳達有關(guān)決定與命令。(一)通知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長;4、領(lǐng)導(dǎo)小組成員;5、生產(chǎn)技術(shù)部;6、企業(yè)管理部;7、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);8
7、、相關(guān)部室及區(qū)隊;(二)了解查詢:1、發(fā)生險情時間、地點、積水情況,影響范圍;2、地面斑縫、塌陷坑是否充填;3.附近小窯井口、風(fēng)道是否加高;4.井下涌水量是否增大,排水陣地水位、水泵運行和水倉清況(三)分析判斷:1地表水有無灌入井下的可能;有可能從何處灌入;2、各排水陣地是否會淹;3、地表水灌入直接威脅的地區(qū)和范圍(四)決定與命令:請示領(lǐng)導(dǎo)小組組長是否啟動礦“三防”預(yù)案;若啟動,下達啟動命令,盡快通知有關(guān)人員、部門參加搶險。事故地點夏季“三防”辦公室搶險決策要點:了解掌握附近河流水位,雨水補給和周圍積水情況及天氣變化情況指派搶險隊伍、有關(guān)人員到礦井井口和與井下有聯(lián)系的地點巡視并采取排、疏、堵、
8、截等措施處理險情。指派人員觀測井上、下水位、水量變化情況。如果險情短時無法控制,井下可能灌水,要及時撤出受水害威脅地區(qū)的人員。根據(jù)險情發(fā)展趨勢決定是否啟動教學(xué)三礦重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。(一)通知順序:1、當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、機電運輸部;3、領(lǐng)導(dǎo)小組組長;4、領(lǐng)導(dǎo)小組副組長;5、領(lǐng)導(dǎo)小組成員;6、安全通風(fēng)部;7、黨群工作部、綜合辦公室;8、礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);9、相關(guān)部門及區(qū)隊;(二)了解查詢:1、發(fā)生險情時間、地點、原因、影響范圍;2、備用回路投運情況;3、礦井倒回路后主扇運行情況,井下瓦斯情況,負荷情況;4、各排水陣地水位情況(三)分析判斷:1、備用回路是否能順利投運;2、故障排除預(yù)計需要時間;3
9、、井下瓦斯是否超限;4、各排水陣地是否會淹(四)決定與命令:請示領(lǐng)導(dǎo)小組組長是否啟動礦夏季“三防”預(yù)案;若啟動,下達啟動命令,盡快通知有關(guān)人員、部門參加搶險。事故地點夏季“三防”辦公室2、礦井發(fā)生供電線路落雷、瓷瓶擊爛、桿塔傾倒、樹木砸線、設(shè)備故障等可能造成全礦井停電、停風(fēng)事故,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按下表要求通知有關(guān)人員,了解查詢有關(guān)情況,做出分析判斷,下達或傳達有關(guān)決定與命令。事故搶險決策要點:通知井下人員撤到指定地點(主進風(fēng)巷)。打開風(fēng)井防爆門,形成自然通風(fēng)。組織有關(guān)人員處理故障,充分考慮環(huán)境因素,防止野外搶險時發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行停送電操作程序。礦井恢復(fù)供電后,檢查井下各地點瓦斯情況,若不超
10、限,有計劃恢復(fù)送電;瓦斯超限,必須待瓦斯排放后,才能有計劃恢復(fù)送電。根據(jù)災(zāi)害程度和發(fā)展趨勢決定是否啟動教學(xué)三礦重大生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3、平地塌房事故匯報程序(一)通知順序:1、 當(dāng)班值班領(lǐng)導(dǎo);2、“三防”領(lǐng)導(dǎo)小組組長;3、后勤副礦長、機電副礦長;4辦公室及相關(guān)部門;5、領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)成員。(二)了解查詢:1、塌房時間、地點、原因;2、塌房數(shù)量、面積;3、人員撤離或疏散情況;4、房屋內(nèi)有無人員。(三)分析判斷:1、如何盡快搶救遇險人員;2、是否會波及到周圍建筑物;3、附近房屋是否有倒塌的可能;4、是否會引起火災(zāi)。(四)決定與命令:立即啟動礦應(yīng)急救援預(yù)案并向集團公司匯報,盡快通知有關(guān)人員、單位參
11、加搶險。事故地點領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(綜合調(diào)度室)事故搶救決策要點:立即拉閘斷電;安排人員維護現(xiàn)場秩序,組織人員撤離,搭設(shè)隔離帶;搶險人員進入現(xiàn)場,先檢查周圍情況,清理雜物,確保道路暢通;根據(jù)人員的分布、掌握遇險人員埋壓的具體位置,進行搶救;及時妥善處置現(xiàn)場危險品;發(fā)現(xiàn)人員具體位置,及時給氧,在不傷害遇險人員的情況下,用合適的工具,機械進行挖掘搶救;如果出現(xiàn)火災(zāi),先進行滅火,再實施救災(zāi)。 五、井下?lián)岆U隊伍安排1、礦成立6個搶險突擊隊。(附名單)。2、各搶險隊負責(zé)人在接到指揮部的通知后30分鐘內(nèi)必須把人員集中到指定地點并按要求完成指揮部所分配的任務(wù)。3、井下各地點人員的撤離及人員清點工作由各區(qū)隊當(dāng)班跟
12、班隊長負責(zé),安全員協(xié)助,并及時將有關(guān)情況向指揮部及本單位進行匯報。六、其它:1、對避免事故擴大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的部門及個人給予獎勵。2、在應(yīng)急救援過程中,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員通訊不暢以及有關(guān)人員未按要求及時到位而造成不良后果的,報請礦領(lǐng)導(dǎo)研究給予行政處分。3、對因瞞報、遲報“三防”災(zāi)害事故而延誤搶險救援時機的,由于失職、瀆職等人為因素導(dǎo)致事故擴大的,根據(jù)情節(jié)輕重,按照有關(guān)規(guī)定,報請礦領(lǐng)導(dǎo)研究給予行政處分,構(gòu)成犯罪的,移送司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。4、本夏季“三防”應(yīng)急預(yù)案自下發(fā)之日起執(zhí)行。夏季“三防”辦公室 2013年6月2日搶險隊管理制度1、搶險隊成員在汛期必須堅持24小時待崗。2、有
13、事離礦必須寫出請假條并指定替崗人交本隊負責(zé)人。3、凡搶險隊成員離礦不請假者一次罰款30元。4、在聽到防汛警鈴或通知后,必須在3分鐘之內(nèi)到指定地點集合,二線部室、一線部室、銷售、物資供應(yīng)部在辦公樓前集合,機電系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)在調(diào)度室前集合。5、遲到者罰款20元,無故不到者罰款30元。搶險工作辦法1、所有搶險工作人員必須提高安全意識,從思想上、行動上樹立防大汛、減少礦井財產(chǎn)損失的觀念。2、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮,對領(lǐng)導(dǎo)分配的崗位安排的任務(wù)要無條件執(zhí)行。3、汛期搶險隊員堅持8小時工作,24小時待崗。4、搶險隊員在接到搶險任務(wù)后,必須迅速到達指定崗位。撤人細則(1)有電話的地點值班調(diào)度員直接通知,并要求接電話
14、者通知需要撤離范圍內(nèi)的所有人員,按指定避災(zāi)路線撤離,同時通知沿途人員撤離。安設(shè)警鈴地點,由調(diào)度室通知控制開關(guān)人員啟動警鈴,通知人員撤離。(2)12采區(qū):班組長帶領(lǐng)所有人員從12072工作面12072上巷西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離;安全員從12072下巷西五部皮帶巷西皮帶西三聯(lián)巷西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離。12探巷掘進溜子司機接到電話后通知通知班組長和安全員,班組長帶領(lǐng)全部工作人員沿西五部皮帶巷西皮帶巷西五聯(lián)巷西軌道副井,并沿途通知所有人員撤離。(3)15采區(qū):班組長帶領(lǐng)所有人員從15031工作面15031上巷15軌道西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離;安全員從15031下
15、巷15水倉15皮帶15一聯(lián)巷西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離。15031掘進溜子司機接到電話后通知通知班組長和安全員,班組長帶領(lǐng)全部工作人員沿15皮帶巷15三聯(lián)巷15軌道巷西軌道副井,并沿途通知所有人員撤離。(4)16采區(qū):16101工作面接到調(diào)度室電話通知后,班組長帶領(lǐng)所有人員從16101下巷16101回風(fēng)巷西皮帶西一聯(lián)巷西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離;安全員從16101上巷16101進風(fēng)巷西皮帶西一聯(lián)巷西軌道副井底,并沿途通知所有人員撤離。(5)13051掘進溜子司機接到電話后通知通知班組長和安全員,班組長帶領(lǐng)全部工作人員沿13051上巷13軌道巷西軌道副井,并沿途通知所有人員撤
16、離。(6)東區(qū)掘進溜子司機接到電話后通知通知班組長和安全員,班組長帶領(lǐng)全部工作人員沿11111軌道巷北軌道副井,并沿途通知所有人員撤離。(7)其他有電話的地點、硐室直接用電話通知值班人員按指定路線撤離、升井,運輸隊負責(zé)統(tǒng)計升井人數(shù)。教學(xué)三礦夏季“三防”搶險隊名單二線部室(30人)組長:趙中超 郭德坡成員:高炎東 王學(xué)雷 張銀行 溫海超 王一品 管衛(wèi)國 張衛(wèi)飛 朱亞飛 牛 強 王 帥 趙志偉 李偉敏 劉玉竹 郭國偉 閆春波 張廣偉 王俊飛 田光偉 ?,F(xiàn)敏 侯一兵 趙世澤 陳紅軍 申艷曉 景世軍 趙三超 張成軍 梁素偉 張國鋒 機電系統(tǒng)(12人)組長:卜向峰 陳占軍 成員:張二鵬 張 帥 魏穎浩 梁學(xué)舉 宋光輝 徐永凡 張書廠 陳朝峰 陳晁陶 劉玉龍生產(chǎn)區(qū)范圍( 25人)組長:楊建峰成員:尚群洲 蔡志剛 李鐵煥 王學(xué)亮 王俊偉 李全省 張大得 趙文豪 張書仁 張現(xiàn)偉 曹江森 李洋洋 安俊強 李 波 周應(yīng)剛 李占松 陳學(xué)倉 袁太中 王振聰 李明偉 范金朝 安東旭 高鐵安 李海森一線部室( 14 人)組長:唐松戰(zhàn) 栗占有 王云濤成員:趙
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 地埂黃花施工方案
- 吉林大型溫室工程施工方案
- 疫情期間保障工程施工方案
- 云南石雕八角亭施工方案
- 甘肅移動式u型渠施工方案
- 都勻換熱器機組施工方案
- 鶴壁硅pu籃球場施工方案
- 同花順:2024年年度財務(wù)報告
- 2025年銅及銅合金材合作協(xié)議書
- 通風(fēng)管道改造施工方案
- 人民醫(yī)院診斷證明書
- 超聲刀操作標準
- 小學(xué)羽毛球特色教學(xué)教案羽毛球
- 蘇教版科學(xué)2023四年級下冊全冊教案教學(xué)設(shè)計及反思
- 普通高中課程標準2020修訂版
- 五年級道德與法治下冊全冊教案
- 高中英語公開課點評【6篇】
- 統(tǒng)編版《道德與法治》四年級下冊第9課《生活離不開他們》優(yōu)質(zhì)課件
- 2023年02月浙江金華事業(yè)單位公開招聘浦江縣編外專職統(tǒng)計人員10人參考題庫+答案詳解
- 畢業(yè)設(shè)計粘土心墻土石壩設(shè)計含計算書cad圖
- 電除顫課件完整版
評論
0/150
提交評論