成本會計春有答案

1、哈爾濱工業(yè)大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院 2011年春季學(xué)期成本會計 試題紙 （開卷，時間：90分鐘）（所有答案必須寫在答題紙上）一、 單項選擇（每題2分，共10分）1下列不屬于成本項目的是（ ）。 A. 直接材料 B. 折舊費用 C. 直接工資 D. 制造費用 2成本核算的一般原則不包括（ ）。 A. 成本分期原則 B. 權(quán)責(zé)發(fā)生制原則 C. 重要性原則 D. 謹(jǐn)慎性原則 3在各種輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，分配結(jié)果最準(zhǔn)確的方法是（ ）。 A. 直接分配法 B. 交互分配法 C. 順序分配法 D. 代數(shù)分配法 4采用分批法進(jìn)行成本計算時，成本計算期是（ ）。 A. 定期于期末計算 B. 定期于期初計算 C.

2、 產(chǎn)品完工時計算 D. 定期于年末計算 5需要進(jìn)行成本還原的成本計算方法是（ ）。 A. 綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法 B. 分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法 C. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法 D. 逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法 二、多項選擇（每題2分，共10分）1下列項目不能在生產(chǎn)成本中列支的有（ ）。 A為制造產(chǎn)品而耗用的動力費 B構(gòu)建固定資產(chǎn)而發(fā)生的支出 C企業(yè)支付的各種罰金 D企業(yè)生產(chǎn)單位支付給職工的工資及福利費 E企業(yè)發(fā)生的各種生產(chǎn)損失 2下列屬于成本會計職能的有（ ）。 A. 成本核算 B. 成本控制 C. 成本分析 D. 成本決策 E. 成本企劃 3關(guān)于材料費用的分配，說法錯誤的有（ ）。 A生產(chǎn)車間發(fā)生的直接材料直接計入“生產(chǎn)成本”科

3、目 B生產(chǎn)車間發(fā)生的間接材料先通過“制造費用”歸集 C凡是用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料，不論金額大小，都應(yīng)全部記入“生產(chǎn)成本”科目 D生產(chǎn)車間一般耗用的材料，應(yīng)計入“制造費用”科目 E管理部門耗用的材料，計入“管理費用”科目 4企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分，可分為（ ）。 A. 簡單生產(chǎn) B. 單件生產(chǎn) C. 大量生產(chǎn) D. 成批生產(chǎn) E. 復(fù)雜生產(chǎn) 5下列不屬于分步法特點的是（ ）。 A產(chǎn)品成本計算對象是各種產(chǎn)品及其各步驟的成本 B成本計算期與會計核算期相同，與產(chǎn)品生產(chǎn)周期不同 C成本計算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期相同，而與會計核算期不同 D月末制造費用可以采用當(dāng)月分配率也可以采用累計分配率進(jìn)行分配 E期末一

4、般需要計算分配完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的成本 三、簡答題（每題10分，共20分）1簡述簡化分批法的優(yōu)缺點。2簡述成本計算定額法的特點和適用范圍。四、計算及帳務(wù)處理題（每題20分，共60分）1.某廠設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費用 19 500 元，機(jī)修車間發(fā)生費用 9 900 元。有關(guān)服務(wù)數(shù)量如下表： 勞務(wù)供應(yīng)量表使用部門 供電量（度） 修理工時（小時） 輔助生產(chǎn)車間 供電車間   300 機(jī)修車間 5 000   基本生產(chǎn)車間 甲產(chǎn)品 21 000   乙產(chǎn)品 24 000   一般耗用 6 000 2 000 管理部門 9 000 1 0

5、00 合 計 65 000 3 300 要求： 采用一次交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，直接將結(jié)果填入下列表格中。輔助生產(chǎn)費用分配表 項目 對內(nèi)分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 機(jī)修車間 供電車間 機(jī)修車間 費用分配率         供電車間 分配數(shù)量       分配金額         機(jī)修車間 分配數(shù)量       分配金額         甲產(chǎn)品 分配數(shù)量       分配金

6、額         乙產(chǎn)品 分配數(shù)量       分配金額         制造費用 分配數(shù)量     分配金額         管理費用 分配數(shù)量     分配金額           2某廠甲產(chǎn)品經(jīng)三道工序加工制成，材料于生產(chǎn)開始時一次性投入，工時定額 80 小時。各工序工時定額及本月月末在產(chǎn)品數(shù)量分布如下： 工序 工時定額（小時） 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件）

7、 第一工序 20 100 第二工序 40 36 第三工序 20 60 合計 80 196 要求：（ 1 ）分別計算以生產(chǎn)工時反映的各工序在產(chǎn)品的完工程度 (%) （ 2 ）計算月末在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量。 3.某企業(yè)甲產(chǎn)品采用定額法計算成本。甲產(chǎn)品有關(guān)材料費用資料如下：月初在產(chǎn)品直接材料定額成本為 1 900 元，月初在產(chǎn)品直接材料定額差異為 50 元。月初在產(chǎn)品直接材料定額成本調(diào)整增加 100 元，定額變動差異全部計入完工產(chǎn)品成本中。本月投入直接材料定額成本為 6 000 元，定額差異為 250 元，本月材料成本差異率為 1% ，材料成本差異全部由完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)，本月完工產(chǎn)品直接材料定額成本為 7

8、000 元。 要求：計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品直接材料的實際成本（定額差異在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配）。 試題答案一、單項選擇題 1B， 2D， 3D， 4C，5A 二、多項選擇題 1BC ，2ABCD， 3ABC， 4BCD， 5CD  四、業(yè)務(wù)題1 輔助生產(chǎn)費用分配表 項目 對內(nèi)分配 對外分配 輔助生產(chǎn)車間 供電車間 機(jī)修車間 供電車間 機(jī)修車間 費用分配率 0.3 3 0.315 3.5 供電車間 分配數(shù)量   300     分配金額   900     機(jī)修車間 分配數(shù)量 5 000    

9、;   分配金額 1 500       甲產(chǎn)品 分配數(shù)量     21 000   分配金額     6 615   乙產(chǎn)品 分配數(shù)量     24 000   分配金額     7 510   制造費用 分配數(shù)量     6 000 2 000 分配金額     1 890 7 000 管理費用 分配數(shù)量     9 000 1 000 分配金額    

10、 2 835 3 500 2 （ 1 ）完工程度的計算 第一工序完工程度 20 × 50% ÷ 80 12.5% 第二工序完工程度（ 20 40 × 50% ）÷ 80 50% 第三工序完工程度（ 20 40 20 × 50% ）÷ 80 87.5% （ 2 ）約當(dāng)產(chǎn)量的計算 直接材料約當(dāng)產(chǎn)量 196 件 加工費用約當(dāng)產(chǎn)量 100 × 12.5% 36 × 50% 60 × 87.5% 83 件 3 定額差異合計 50 250 200 元 期末在產(chǎn)品直接材料定額成本（ 1 900 100 ） 6 000 7 000 1 000 元 定額差異分配率 200 ÷（ 7 000 1 000 ） 2.5% 完工產(chǎn)品應(yīng)結(jié)轉(zhuǎn)定額差異 7 000 × 2.5%