總包管理制度

1、目錄第一節(jié) 項(xiàng)目部總包管理辦法一、總包管理就是統(tǒng)一管理工程項(xiàng)目上，中建三局（山東）是唯一對(duì)甲方負(fù)責(zé)的施工單位，其他 分包單位對(duì)總包單位負(fù)責(zé)與其相關(guān)工作內(nèi)容的技術(shù)質(zhì)量、進(jìn)度、安全與文 明施工等工作。二、各分包方與總包方簽定相關(guān)的工程分包合同總包單位所負(fù)責(zé)提供的配合與分包單位的工作內(nèi)容等詳見(jiàn)各分包合 同。三、技術(shù)、質(zhì)量管理1、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)變更：分包單位針對(duì)己方所負(fù)責(zé)內(nèi)容認(rèn)真進(jìn)行圖 紙自審，同時(shí)應(yīng)注意與其他各方的配合、銜接問(wèn)題，及時(shí)反饋圖紙上的問(wèn) 題，所需變更的應(yīng)經(jīng)總包單位審批、編號(hào)后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理等各方。業(yè)主、 監(jiān)理等的意見(jiàn)，總包單位將及時(shí)發(fā)送各相關(guān)單位。2、分包方案報(bào)批與執(zhí)行制度分包隊(duì)伍在分包工

2、程開始施工前一周必須將施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè)設(shè)計(jì) 報(bào)總包單位技術(shù)部門審批，技術(shù)部門主要審查其技術(shù)措施是否先進(jìn)可行、 是否有針對(duì)性；分包工期網(wǎng)絡(luò)與總包工期網(wǎng)絡(luò)是否交圈；質(zhì)量保證體系與 質(zhì)保措施是否健全、有效。資源配備是否能滿足施工要求等。3、分包方案作為分包工程的指導(dǎo)性文件，總包單位必須監(jiān)督其執(zhí)行： 審批后的分包單位施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)是施工的依據(jù)，也是總包 單位考察分包工作的依據(jù)?？偘鼏挝槐仨殞?duì)施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)設(shè)計(jì)的執(zhí) 行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督。4、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度； 分包單位自行采購(gòu)的材料進(jìn)場(chǎng)，必須向總包單位提供出廠合格證和質(zhì) 檢報(bào)告，材質(zhì)試驗(yàn)必須見(jiàn)證取樣，檢驗(yàn)結(jié)果必須報(bào)總包單位。5、樣板引路制度

3、、施工樣板制度：各分包隊(duì)伍在大面積施工前，要先做樣板間，總 包單位和甲方（監(jiān)理）對(duì)樣板間進(jìn)行驗(yàn)收。、材料樣板制度：各分包單位在選擇材料供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)采用招標(biāo)擇優(yōu)錄用的原則，要求多家材料商提供樣品，建立樣板庫(kù)，為總包單位、甲 方（監(jiān)理）選擇（考察）提供參考6、工序交接檢查制度：當(dāng)一道工序完成或工序施工到某一階段需要 其它工序的插入時(shí)，應(yīng)組織相關(guān)工序施工人員對(duì)前道工序的質(zhì)量進(jìn)行檢 查。7、工序成品保護(hù)制度：前道工序完工后，應(yīng)提出 工序產(chǎn)品保護(hù)通 知單通知下道工序施工人員， 下道工序施工人員需根據(jù)此通知單制定 工 序產(chǎn)品保護(hù)措施，并貫徹執(zhí)行。成品保護(hù)相關(guān)內(nèi)容詳見(jiàn)項(xiàng)目部成品保 護(hù)制度。8、竣工資料整理：

4、根據(jù)青島市地方性標(biāo)準(zhǔn)建筑安裝工程資料管理 規(guī)程的有關(guān)規(guī)定：總包單位負(fù)責(zé)匯總整理各分包單位的全部施工資料， 分包單位應(yīng)各自負(fù)責(zé)對(duì)分包范圍內(nèi)的施工資料進(jìn)行收集和整理，各分包單 位應(yīng)對(duì)其施工資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)。為了使工程資料能夠順利交 接，總包單位將每半個(gè)月對(duì)各個(gè)分包單位的資料進(jìn)行檢查，對(duì)不符合要求 的資料，將發(fā)出限時(shí)整改單。四、對(duì)分包單位計(jì)劃的控制：1、分階段編制工程進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)工程實(shí)行動(dòng)態(tài)管理：作為總包單位，我們對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，抓關(guān)鍵線路，一般來(lái) 說(shuō)，工程進(jìn)度計(jì)劃可分為兩個(gè)階段編制：一是工程開工前，編制一個(gè)較為 詳細(xì)的施工綜合計(jì)劃。根據(jù)工程實(shí)際情況確定主體結(jié)構(gòu)施工控制點(diǎn)；明確 砌體

5、、安裝、裝飾各專業(yè)工種的插入和持續(xù)時(shí)間；明確各工序的搭接關(guān)系 及各工種的進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間；必須明確各專業(yè)分包隊(duì)伍的考察及選用；分包材 料商的考察及采購(gòu)計(jì)劃；設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)計(jì)劃。二是主體結(jié)構(gòu)封頂后，根據(jù) 工程施工實(shí)際情況調(diào)整第二階段計(jì)劃，編制更為詳細(xì)的施工計(jì)劃，主要是 處理好各專業(yè)工種的搭接關(guān)系；安裝、裝修及土建工程的收頭關(guān)系；各種 大型機(jī)械（電梯、大型鋼筋加工機(jī)械等）退場(chǎng)時(shí)間。3、項(xiàng)目綜合施工計(jì)劃作為項(xiàng)目指導(dǎo)性文件，必須嚴(yán)肅執(zhí)行項(xiàng)目綜合施工計(jì)劃由公司工程技術(shù)部門審批后，即成為項(xiàng)目施工生產(chǎn) 的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目建立一套完善的執(zhí)行與監(jiān)督（獎(jiǎng)罰措施）機(jī)制確保計(jì) 劃的順利進(jìn)行，總包單位要加強(qiáng)對(duì)分包計(jì)劃執(zhí)行情況的

6、檢查與監(jiān)督：對(duì)分包計(jì)劃的管理要實(shí)行過(guò)程控制 : 總包計(jì)劃管理人員必須對(duì)分包 工程的工序特點(diǎn)、工藝流程較為熟悉，將分部、分項(xiàng)工程要拆分為若干個(gè) 工序控制點(diǎn)， 以工序控制點(diǎn)目標(biāo)的控制來(lái)確保分部、 分項(xiàng)工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)： 對(duì)工序目標(biāo)控制點(diǎn)有所滯后的分包單位，要責(zé)令其及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度和進(jìn) 度控制計(jì)劃，確保總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)交接工序進(jìn)度的控制：對(duì)于那些相互影響的交叉施工工序，必須作好交接點(diǎn)工期的控制，必須保證交接點(diǎn)處前道工序能為后道工序提供足 夠的工作面、時(shí)間和資源；譬如說(shuō)，外墻圍護(hù)結(jié)構(gòu)的施工與外墻干掛石材 （裝修）施工；風(fēng)口安裝、噴淋頭安裝，燈具安裝與裝飾吊頂施工；潔具 安裝與衛(wèi)生間裝修施工；室內(nèi)防

7、水施工與上下管道的安裝施工等。如果工序交接點(diǎn)處某一方進(jìn)度有所滯后，總包單位應(yīng)出面協(xié)調(diào)，要求 進(jìn)度滯后的一方，必須采取適當(dāng)?shù)拇胧瑢p失的工期搶回來(lái)，確保總體 工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，另要求工期受影響的分包方對(duì)施工的工序進(jìn)行調(diào)整，確 保總體的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和不影響其他工序的施工；對(duì)進(jìn)度滯后太多，對(duì)其他 工種影響較大的分包方，總包方有權(quán)根據(jù)情節(jié)的輕重，對(duì)該分包方進(jìn)行懲 罰，項(xiàng)目必須制定這方面的獎(jiǎng)罰辦法（項(xiàng)目工期控制點(diǎn)獎(jiǎng)罰制度）。以上是從工程整體上考慮， 在實(shí)際操作過(guò)程中應(yīng)建立月、 周計(jì)劃制度： 總包項(xiàng)目技術(shù)部要求各分包單位編制月施工綜合計(jì)劃，明確施工進(jìn)度 計(jì)劃；需其它專業(yè)（包括總包單位、甲方）配合解決的問(wèn)題。

8、項(xiàng)目總包技 術(shù)部予以綜合，編制項(xiàng)目月綜合計(jì)劃，提交公司月生產(chǎn)例會(huì)討論，由公司 領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。項(xiàng)目各分包單位應(yīng)編制周計(jì)劃，作為分包施工及總包日常檢查的依五、安全及文明施工管理1、建立項(xiàng)目安全及文明施工總包管理體系項(xiàng)目建立以總包項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目安全員為副組長(zhǎng)，各分包單位 安全員為組員的項(xiàng)目安全及文明施工管理體系，明確相關(guān)人中的安全及文 明施工職責(zé)，在建立強(qiáng)有力的管理體系后，堅(jiān)決貫徹公司制定的有關(guān)安全 管理及文明施工的管理制度，使這項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。安全與文明施 工相關(guān)內(nèi)容見(jiàn)項(xiàng)目部安全與文明施工管理制度2、編制專項(xiàng)組織設(shè)計(jì)，用以指導(dǎo)項(xiàng)目安全及文明施工工作 項(xiàng)目開工前，總包單位

9、編制安全及文明施工組織設(shè)計(jì)，分別從安全、 防護(hù)、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、保衛(wèi)消防、現(xiàn)場(chǎng)管理、料具管理、環(huán)境保護(hù)、 環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生等八個(gè)方面進(jìn)行闡述，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)有針對(duì)性和指導(dǎo)性，內(nèi)容 涉及安全組織管理及技術(shù)措施，崗位職責(zé)與管理體系等諸多方面，報(bào)公司 工程技術(shù)部門審批后作為項(xiàng)目安全及文明施工的指導(dǎo)性文件。3、建立完善的安全及文明施工檢查制度、項(xiàng)目總包單位應(yīng)每周組織一次各分包單位參加的半周安全巡視檢 查，檢查的主要內(nèi)容是針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題，對(duì)檢查出的隱患立即用整改 通知單的形式責(zé)令整改。、項(xiàng)目總包單位應(yīng)每月組織一次各分包單位參加的月例行綜合檢查，主要從現(xiàn)場(chǎng)、資料、安全管理等方面全方位進(jìn)行檢查，檢查依據(jù)是項(xiàng)

10、 目安全及文明施工方案和北京市施工現(xiàn)場(chǎng)管理法規(guī)及文件匯編及 北京市安全檢查及文明施工檢查八大表進(jìn)行。、及時(shí)組織各分包隊(duì)伍進(jìn)行季節(jié)性安全檢查和專業(yè)性安全檢查。、完善安全檢查報(bào)告制度：項(xiàng)目總包單位每月將項(xiàng)目各專業(yè)的安全 生產(chǎn)情況報(bào)公司工程技術(shù)部門和公司安全生產(chǎn)管理委員會(huì)。六、總包協(xié)調(diào)管理1、地盤巡視：項(xiàng)目總包單位每周將至少 2 次組織各分包單位負(fù)責(zé)人 （各專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面管理、工程質(zhì)量、垂 直運(yùn)輸設(shè)備等資源的分配、工程進(jìn)度及各工種之間的穿插、成品保護(hù)等方 面有較為直觀的了解， 獲取項(xiàng)目建設(shè)的第一手資料， 及時(shí)解決存在的問(wèn)題， 為施工管理決策提供依據(jù)。2、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)：總包單位

11、要深入現(xiàn)場(chǎng)解決各分包單位在現(xiàn)場(chǎng)資源利用、 平面場(chǎng)地分配、工序交叉作業(yè)等方面出現(xiàn)的糾紛，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)強(qiáng)調(diào)的是及時(shí) 性和客觀性。總包例會(huì)：項(xiàng)目至少每周二、周五下午 4： 00 舉行一次各分包單位參 加總包例會(huì)，對(duì)這一時(shí)段內(nèi)施工生產(chǎn)中各專業(yè)之間存在的問(wèn)題進(jìn)行討論， 總包單位在討論的基礎(chǔ)上，確定問(wèn)題的解決方案。相關(guān)內(nèi)容見(jiàn)生產(chǎn)例會(huì) 制度。專題例會(huì)制度：項(xiàng)目每周召開一次質(zhì)量、安全及文明施工、總包協(xié)調(diào) 管理、簽證及索賠專題例會(huì)， 對(duì)該段時(shí)間內(nèi)專項(xiàng)工作存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，組織各專業(yè)進(jìn)行討論，集思廣益，逐步提高專項(xiàng)工作的管理水平七、簽證與索賠管理簽證、索賠主要從以下幾點(diǎn)著手：1、總包技術(shù)部門要加強(qiáng)對(duì)分包單位技術(shù)資料

12、和來(lái)往信函的管理，對(duì) 于其中由于甲方原因造成我方經(jīng)濟(jì)、工期方面損失；存在合同外的內(nèi)容； 或按國(guó)家、行業(yè)、地方、合同的有關(guān)規(guī)定可以簽證索賠的方面要及時(shí)同甲 方（監(jiān)理）辦理。2、分包單位提出的簽證索賠報(bào)告必須報(bào)總包單位審批，由分包單位 出面同甲方（監(jiān)理）協(xié)商辦理。3、各分包單位在總包例會(huì)上要相互溝通，各工種之間由于甲方（包 括設(shè)計(jì)圖紙）原因造成我們?cè)诠て?、?jīng)濟(jì)方面的損失，由分包單位及時(shí)進(jìn) 行簽證與索賠。第二節(jié) 成品保護(hù)制度做好成品保護(hù)工作，制定成品保護(hù)措施是一項(xiàng)關(guān)系到保證工程質(zhì)量， 是為了最大限度的消除和避免成品在施工過(guò)程中的污染和損壞，以達(dá)到減 少和降低成本，提高成品一次合格率、一次成優(yōu)率的目的

13、。在施工過(guò)程中 要對(duì)已完的和正在施工分項(xiàng)工程進(jìn)行保護(hù)，否則一旦造成損壞，將會(huì)增加 修復(fù)工作，造成工料浪費(fèi)、工期拖延，甚至造成永久性缺陷。為搞好本工 程的成品保護(hù)工作，特制定本辦法，各分包單位要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。一、本規(guī)定的編制依據(jù)分包合同及項(xiàng)目總包管理辦法。二、成品保護(hù)的責(zé)任1. 項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、 設(shè)計(jì)圖紙以合同、 協(xié)議等形式明確 各分包對(duì)成品的交接和保護(hù)責(zé)任，確定主要分包單位為主要的成品保護(hù)責(zé) 任單位，項(xiàng)目經(jīng)理部在各分包單位保護(hù)成品工作方面起協(xié)調(diào)監(jiān)督作用。2. 現(xiàn)場(chǎng)材料保護(hù)責(zé)任由分包單位自購(gòu)的材料、半成品、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，在總包指定的地方堆 放，并及時(shí)掛上材料標(biāo)識(shí)牌，由各分包單位負(fù)責(zé)保管

14、、使用。3結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護(hù)責(zé)任 結(jié)構(gòu)工程由總包單位施工并保護(hù)，各分包單位不得擅自在結(jié)構(gòu)構(gòu)件上 開孔、開洞、開槽，如有需要，必須征得總包同意，否則，造成的一切損 失由分包單位承擔(dān)。4裝修、安裝施工階段的成品保護(hù)責(zé)任及管理措施（1）裝修、安裝階段特別是收尾、竣工階段的成品保護(hù)工作尤為重 要，這一階段主要的成品保護(hù)的責(zé)任的單位是精裝修分包單位，設(shè)備的成 品保護(hù)的責(zé)任單位是水電安裝的分包單位。在工程收尾階段（一般是戶門安裝完后），裝飾分包單位分層、分 區(qū)設(shè)置專職成品保護(hù)員，其它專業(yè)分包隊(duì)伍是根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部制定的入 戶作業(yè)申請(qǐng)單并在填報(bào)手續(xù)齊全經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部批準(zhǔn)后，方準(zhǔn)進(jìn)入作業(yè)， 否則成品保護(hù)員有權(quán)

15、拒絕進(jìn)入作業(yè)。施工完成后如果由于成品保護(hù)員的工 作失誤，沒(méi)有找出成品損壞的人員或單位，這部分損失將由成品保護(hù)責(zé)任 單位及責(zé)任人員負(fù)責(zé)賠償。（2）上道工序與下道工序（主要指土建與水電，不同分包單位間的 工序交接）要辦理交接手續(xù)。交接工作在各分包之間進(jìn)行，項(xiàng)目經(jīng)理部起 協(xié)調(diào)監(jiān)督作用，項(xiàng)目經(jīng)理部各責(zé)任工程師要把交接情況記錄在施工日記 中。（3）接受進(jìn)戶作業(yè)人員，必須嚴(yán)格遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度：不準(zhǔn)吸 煙。如作業(yè)用火，必須取得用火證后方可進(jìn)行施工。所有入戶作業(yè)的人員 必須接受成品保護(hù)人員的監(jiān)督。（4）分包單位在進(jìn)行本道工序施工是，如需要碰動(dòng)其他專業(yè)的成品 時(shí)，分包單位必須以書面形式上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)

16、理經(jīng)與其他專業(yè)分 包協(xié)調(diào)后，其他專業(yè)派人協(xié)助分包單位施工，待施工完成后，其他人員恢 復(fù)其成品。（5）項(xiàng)目經(jīng)理部制定季度、月度計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)總控計(jì)劃進(jìn)行科學(xué) 合現(xiàn)的編制，防止工序倒置和不合理趕工期的交叉施工以及采取不當(dāng)?shù)姆?護(hù)措施而造成的互相損壞、反復(fù)污染等現(xiàn)象的發(fā)生。（業(yè)主指定的分包計(jì) 劃必須納入總包控制計(jì)劃）。（6）項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門對(duì)責(zé)任工程師進(jìn)行方案交底，各責(zé)任工程 師對(duì)各分包的技術(shù)交底及各分包單位對(duì)班組及成員的操作交底的同時(shí)，必 須對(duì)成品保護(hù)作工作交底。（7）項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)所有入場(chǎng)分包單位都要進(jìn)行定期的成品保護(hù)意識(shí) 的教育工作，依據(jù)合同、規(guī)章制度、各項(xiàng)保護(hù)措施，使分包單位認(rèn)識(shí)到做 好成品

17、保護(hù)工作是保證自己的產(chǎn)品質(zhì)量從而保證分包自身的榮譽(yù)和切身 的利益。三、成品保護(hù)的期限各分包單位從進(jìn)場(chǎng)施工開始至其施工的專業(yè)竣工驗(yàn)收完成后為止處 于成品保護(hù)階段，特殊專業(yè)按合同條款執(zhí)行。四、成品保護(hù)的范圍2 工程設(shè)備高低壓配電柜、水泵、電梯等。3 裝飾過(guò)程中的工序產(chǎn)品墻面、天棚、樓地面裝飾、外墻立面、鋁合金門窗及樓梯飾面及扶手、 地下室及屋面防水等。4 安裝過(guò)程的工序成品消防箱、配電箱、插座、開關(guān)、暖氣片、衛(wèi)生潔具、廚房廚具、燈具、 閥門、水箱、設(shè)備配件等。五、成品保護(hù)措施的制定和實(shí)施1 各分包單位成品保護(hù)措施列入本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)， 經(jīng)總包審核批 準(zhǔn)后，要嚴(yán)格按措施執(zhí)行，對(duì)于施工方案中成品保護(hù)

18、措施不健全，不完善 的專業(yè)不允許其專業(yè)動(dòng)工作業(yè)。3 各分包單位要加強(qiáng)對(duì)本單位職工的職業(yè)道德的宣傳教育，教育本單 位職工愛(ài)護(hù)公物，尊重他人和自己的勞動(dòng)成果，施工操作時(shí)已完和部分已 完的工程項(xiàng)目，增強(qiáng)本單位職工的成品保護(hù)意識(shí)。4 各專業(yè)的成品保護(hù)措施要列入技術(shù)交底內(nèi)容，必要時(shí)下達(dá)作業(yè)指導(dǎo) 書，同時(shí)各分包單位要認(rèn)真解決好有關(guān)成品保護(hù)所需的人員、 材料等問(wèn)題， 使成品保護(hù)工作落實(shí)到實(shí)處。5 各分包單位的成品保護(hù)工作的檢查員，要每天對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù) 工作進(jìn)行檢查，并及時(shí)督促專職施工員落實(shí)整改，并做好記錄。同時(shí)每周 參加總包組織的成品保護(hù)的檢查工作，匯報(bào)一周來(lái)的本專業(yè)成品保護(hù)工作 的狀況。六、主要施工項(xiàng)

19、目成品保護(hù)措施5. 砌筑工程：在砌筑圍護(hù)工程中，水電專業(yè)及時(shí)配合預(yù)埋管線，以避 免后期剔鑿對(duì)結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成隱患，墻面要隨砌隨清理，防止砂漿污染，雨 季施工時(shí)要用塑料布及覆蓋已施工完的墻體。在構(gòu)造柱、圈、梁、模板支 設(shè)時(shí)，嚴(yán)禁在砌體上硬撐、硬拉。6. 地面與樓地面工程地磚、花崗巖樓地面水電的綜合布線管槽、各類管道，都應(yīng)全部完成，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理 檢查認(rèn)可后，與土建專業(yè)進(jìn)行交接。土建將安裝完畢的木門框， 用竹膠合板將米以下框周圍包釘好， 防止 碰撞，在地面施工時(shí)，要安排木工隨時(shí)檢查門框的位置、垂直度有無(wú)變動(dòng) 和錯(cuò)誤，若有變動(dòng)和錯(cuò)誤，在施工過(guò)程中及時(shí)校正和修改。運(yùn)輸砂漿或細(xì)石過(guò)程中，凡經(jīng)過(guò)各類門口處時(shí)，推車

20、要緩慢，防止撞 壞門框。對(duì)于石材，不得堆放在露天被雨淋浸、 水泡和長(zhǎng)期日曬， 板塊要立放， 光面對(duì)光面，設(shè)木墊塊襯墊。鋪設(shè)時(shí)要隨鋪隨擦干凈溢出的膠漿。禁止其 他人員上去踩動(dòng)并做保護(hù)標(biāo)識(shí)，鋪設(shè)完后要進(jìn)行封閉，待強(qiáng)度達(dá)到后，用 纖維板等加以覆蓋保護(hù)。水電進(jìn)入二次安裝時(shí)， 對(duì)使用的人字梯、 高橙的下腳要用麻布或膠皮 包好，以防止滑到和碰壞已施工完成的地磚、花崗巖地面。7. 整體樓地面整體樓地面工程施工時(shí)， 要加強(qiáng)對(duì)水電的種類管線、 木門框的成品保 護(hù)。整體樓地面面層壓光后，要加養(yǎng)護(hù)和封閉保護(hù)，養(yǎng)護(hù)期間嚴(yán)禁上人施 工，等強(qiáng)度達(dá)到后嚴(yán)禁在其上面拌制砂漿。為防止墻面涂料、油漆對(duì)地面 的污染，在其上層覆蓋一

21、層木屑 進(jìn)行成品保護(hù)。8門窗工程 木門框完成后，在以下用 9 層板將框周圍包釘好，防止碰撞，木門窗 油漆應(yīng)將五金件紙膠帶或塑料布包裹地，門窗套與墻交接處貼紙膠帶，以 防止油漆對(duì)五金件及墻面的污染，油漆涂刷后漆膜未干前要安排人看護(hù)， 防止觸摸。鋁合金門窗在安裝前必須粘貼塑料保護(hù)膠帶， 以防止水泥砂漿的腐蝕 和污染，在進(jìn)行鋁合金門窗與墻體的接縫處打密封膠時(shí)要及時(shí)清理多作的 膠液。在風(fēng)天施工時(shí)要及時(shí)將門窗關(guān)閉好，以防止門窗玻璃打碎 和門窗框松動(dòng)力、變形。門窗玻璃要做好標(biāo)識(shí)保護(hù)。 對(duì)滴在窗臺(tái)、地面的油漆要及時(shí)擦干凈。9墻、頂棚涂料 墻面、頂棚涂料施工時(shí)要與水電、燈具、面板的安裝穿插進(jìn)行，其順 序?yàn)椋喉?/p>

22、棚涂料涂刷完成后，進(jìn)行燈具、煙感、噴撒頭等的安裝，墻面的 涂刷的最后一遍涂料前，燈具、面板、空調(diào)等進(jìn)行安裝、燈具、面板安裝 時(shí)要戴好清潔的白手套，以保持墻面、頂棚的清潔，并用塑料薄膜和膠帶 包好裹好，由水電向土建進(jìn)行交接，再進(jìn)行最后一遍涂料施工。墻面、頂棚涂料施工前應(yīng)將地面清理干凈， 并用塑料布或報(bào)紙將地在 覆蓋，并對(duì)門窗進(jìn)行包裹和保護(hù)，以便墻面涂料施工，防止對(duì)地面、門窗 的污染。在涂刷分界線時(shí)，采用紙膠帶粘貼的方法，避免污染其它界面，10屋面工程屋面找平層應(yīng)按設(shè)計(jì)的流水方向， 向雨水口和天溝進(jìn)行找坡找平。 防 水卷材施工前要清掃干凈，防止石粒等將防水卷材和雜物將雨水口、雨水 管堵塞；防水卷材

23、施工完成后，要及時(shí)將防水保護(hù)層做好。在施工中運(yùn)送 材料的手推車支腿應(yīng)用庶布或膠皮包扎好，防止將防水層刮破，并安排防 水人員隨時(shí)檢查，一但發(fā)現(xiàn)有刮破的，要及時(shí)進(jìn)行修補(bǔ)。11衛(wèi)生潔具 衛(wèi)生間的衛(wèi)生潔具安裝時(shí)要與土建裝修施工相交叉，因此，衛(wèi)生潔 具應(yīng)在墻地面鑲貼工程、吊頂工作、戶門完成后進(jìn)行安裝。衛(wèi)生潔具安裝 完成后，用塑料布和硬紙殼覆蓋并用膠帶封好，以防止施工人員的大小便 及建筑垃圾的浸入，防止其它工序施工時(shí)的污染和損壞，成品完成后移交 給土建成品保護(hù)專職人員看護(hù)。移交后，再進(jìn)入施工，要辦理入戶作業(yè) 申請(qǐng)單手續(xù)，否則看護(hù)人員有權(quán)拒絕入內(nèi)作業(yè)。七、成品保護(hù)責(zé)任劃分：1. 分包堆料場(chǎng)地、 作業(yè)面及構(gòu)筑

24、物內(nèi)的材料、 成品或半成品的保護(hù)由 材料或成品的所有者或責(zé)任人負(fù)有保護(hù)責(zé)任，自行保護(hù)。2 總包方設(shè)置成品保護(hù)巡視人員，負(fù)責(zé)對(duì)違章現(xiàn)象的制止，但對(duì)分包 方的損失不負(fù)連帶責(zé)任。3 特定區(qū)域的成品保護(hù)責(zé)任由總包依據(jù)相關(guān)內(nèi)規(guī)定進(jìn)行指定。八、品保護(hù)的日常管理：1 作業(yè)區(qū)域的申報(bào)：在作業(yè)前各分包必須向總包安全保衛(wèi)部呈報(bào)“進(jìn) 入作業(yè)區(qū)域申報(bào)表”。2 完成作業(yè)移交：分包在某區(qū)域完成施工任務(wù)后，須向安全保衛(wèi)部提 出書面作業(yè)面移交申請(qǐng)，批準(zhǔn)后向其它分包或總包辦理作業(yè)面移交手續(xù)， 移交工作列入施工計(jì)劃。3 成品損壞登記：成品造成損壞，成品保護(hù)責(zé)任單位必須即刻到安全 保衛(wèi)部進(jìn)行登記。分包方需向總包方提供造成成品損壞的

25、責(zé)任人，總包確 認(rèn)后，由分包自行協(xié)商解決或由總包方取證裁決，責(zé)任方須無(wú)條件接受。 未提供損壞責(zé)任人的，責(zé)任自負(fù)。4 員工的成品保護(hù)教育：由分包方負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行教育，增強(qiáng)員工的 成品保護(hù)意識(shí)，自覺(jué)保護(hù)成品。九、成品保護(hù)工作的獎(jiǎng)懲辦法1 事故性質(zhì)由總包配合甲方及監(jiān)理組織調(diào)查取證，各責(zé)任方積極配合 取證，待處理意見(jiàn)確認(rèn)后，各責(zé)任方要無(wú)條件接受。2 各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)不完善，但沒(méi)有造成損失，需 立即整改，對(duì)整改不及時(shí)的單位罰款 2001000 元。3 各專業(yè)的成品保護(hù)工作，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)，因本專業(yè)分包單位管理上的 失誤使成品保護(hù)工作不及時(shí)不完善， 已造成經(jīng)濟(jì)損失， 損失由其單位自負(fù)， 同時(shí)總

26、包對(duì)其單位處以 5003000 元罰款。4 各分包單位對(duì)本專業(yè)的成品保護(hù)雖好，但在施工操作中，對(duì)其他專 業(yè)的成品造成破壞，經(jīng)總包核實(shí)無(wú)誤后，造成的損失由該分包單位全部負(fù) 責(zé)賠償，同時(shí)總包對(duì)其單位處以 10005000 元罰款。第三節(jié) 安全管理規(guī)定一、分包入場(chǎng)向總包提供資料人員名冊(cè)：入場(chǎng)當(dāng)日提交。名冊(cè)分管理層和操作層，寫明工種，并附 本單位安全管理體系圖（或表本單位建筑施工安全認(rèn)可證、建筑施工安全許可證。 機(jī)械、機(jī)具：進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械、機(jī)具一覽表。（隨進(jìn)場(chǎng)時(shí)間提交） 機(jī)械、機(jī)具安全證明。用于安全防護(hù)的物資進(jìn)場(chǎng)必須向總包安全部提供物資一覽表， 經(jīng)總包安全部確認(rèn)后方可使用，總包方對(duì)使用不合格安全物資的分包

27、單位 進(jìn)行處罰。上述 12 條分包提供的安全資料交總包安全部收存。二、分包方的入場(chǎng)教育：分包方人員進(jìn)場(chǎng)前必須與總包簽定安全協(xié)議書、 消防保衛(wèi)協(xié)議 書。分包單位必須提前 24 小時(shí)向總包安全部提出書面的入場(chǎng)教育申請(qǐng)。由總包安全部安排入場(chǎng)教育的內(nèi)容和時(shí)間三、日常的安全教育：班前教育：由分包班組長(zhǎng)進(jìn)行，必須有書面記錄，分包班組長(zhǎng)保存?zhèn)洳?。周一安全教育：每周一下?12:30 分包全體員工參加，時(shí)間不少于30 分鐘，分別由各分包現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織， 發(fā)表上周安全情況和本周安全注意事項(xiàng)。分包安全員記錄并存留備查。總包責(zé)任工程師分別參加各分包周一安全教育情況?？偘踩控?fù)責(zé)監(jiān)督各分包安全活動(dòng)情況?？偘鲁踹M(jìn)行

28、總分包全體安全衛(wèi)生大會(huì)。 （總包通知時(shí)間、 會(huì)議地點(diǎn)。）四、日常安全管理：分包人員必須佩帶出入證進(jìn)場(chǎng)， 未辦理出入證者向門衛(wèi)出示本人身份 證并通報(bào)所在單位，由門衛(wèi)核實(shí)名單后進(jìn)場(chǎng)。分包安全員負(fù)責(zé)每日填寫安全信息反饋單（見(jiàn)附表），在每日14:00 前交總包安全部。分包方必須每日攜帶日材料進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃和日材料進(jìn)出場(chǎng)及場(chǎng)地 布置示意圖參加“三點(diǎn)例會(huì)”，并交總包方裁定。總包裁定后將示意 圖交門衛(wèi)執(zhí)行。未經(jīng)總包同意，不得隨意進(jìn)出。分包在召開“三點(diǎn)例會(huì)”，在發(fā)表第二天生產(chǎn)計(jì)劃同時(shí)，必須發(fā)表其 危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)、 動(dòng)火作業(yè)地點(diǎn)及動(dòng)火人員數(shù)量； 和可能存在交叉作業(yè)的工序； 發(fā)表所占用的安全通道。由總包裁定。未經(jīng)總包同意

29、不得進(jìn)行此作業(yè)。周五上午 9:30 由總包帶隊(duì)進(jìn)行安全檢查。 總包安全部按專項(xiàng)抽查各分包安全情況。分包安全員在每周五下午 4:00 向總包安全部上報(bào)本周單位違章及事 故、未遂事故情況。分包安全員每月最后一周的周五下午向總包交當(dāng)月安全報(bào)告。五、對(duì)分包單位的處罰：分包方不向總包方提供規(guī)定的安全資料，處罰 1000 元。 分包方一次不組織周一安全教育活動(dòng)，處罰 1000 元。 分包方進(jìn)場(chǎng)人員不進(jìn)行安全教育，發(fā)現(xiàn) 1 人，處罰 1000 元。 分包方拒不參加總包組織的安全檢查，處罰 1000 元。 分包方若觸犯其他相關(guān)的安全規(guī)定，按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。六、臨邊、洞口、腳手架的安全管理1. 總則：分包所需

30、使用的腳手架由分包方搭設(shè)， 其中高度在20m以下由分包安 全員驗(yàn)收，20m以上的腳手架報(bào)總包安全部門驗(yàn)收，腳手架驗(yàn)收單必須報(bào) 總包安全部門存檔備查。結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周圍已設(shè)置的水平安全網(wǎng)不做改動(dòng)，交由幕墻 分包管理、維護(hù)，其他各分包根據(jù)施工需要和總包要求支搭安全網(wǎng)，由分 包方、總包方聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊已做好防護(hù)，總包方在分包入場(chǎng)后分別移交各分包，移交后由分包負(fù)責(zé)檢查、維護(hù)。凡由于上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事 故，由分包獨(dú)立承擔(dān)經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任，由分包獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部 門的懲處。2. 腳手架：凡作業(yè)高度在2m以上必須支搭腳手架。 在四季廳

31、、大堂等高度較高的部位必須支搭滿堂紅腳手架。所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ80- 91建筑施工高處作業(yè)安全技 術(shù)規(guī)范 。3. 安全網(wǎng)：凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng)。關(guān)鍵部位如四季廳、大堂安裝、裝飾施工等，根據(jù)總包特殊要求設(shè) 置雙層水平安全網(wǎng)。水平安全網(wǎng)采用3*6m規(guī)格的錦綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000 目安全網(wǎng)。安全網(wǎng)必須使用中建一局定點(diǎn)產(chǎn)品。因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在 24 小時(shí)前向總包安全部門提出書面 申請(qǐng)，經(jīng)同意或方可拆除。4. 洞口防護(hù)：凡一邊長(zhǎng)超過(guò)20cm的洞口必須設(shè)置防護(hù)。電梯安裝過(guò)程中，電梯井防護(hù)門可作成活動(dòng)式圍擋，并懸掛安全標(biāo)管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)

32、用預(yù)留鋼筋。 因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向總包安全部門提出書面申請(qǐng)并寫明采 用的其它防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。5. 處罰規(guī)定：應(yīng)有腳手架施工而無(wú)腳手架的，處罰 3000 元。 使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰 3000 元。 不按總包要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事施工，處罰 5000 元。 洞口防護(hù)不齊全，存在重大隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰 1000 元。 使用不合格安全網(wǎng)，處罰 5000 元。七、臨電管理規(guī)定：責(zé)任劃分：臨電分級(jí)管理1 總包責(zé)任：分包責(zé)任：進(jìn)場(chǎng)電箱必須是地方安全監(jiān)督部門認(rèn)可的產(chǎn)品。 分包方負(fù)責(zé)定期（每日）檢查臨電設(shè)施。分包方負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)

33、濟(jì)和 刑事責(zé)任，并獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)部門對(duì)事故的處理結(jié)果。2名詞解釋：施工照明：即根據(jù)作業(yè)需要設(shè)置的照明設(shè)施。（由分包方提供并維 護(hù)）。通道照明：總包指定的安全通道內(nèi)的照明設(shè)施。（即樓梯間、外用 電梯出入口低壓燈）（由總包提供，總包指定一分包維護(hù)）。一級(jí)電箱：場(chǎng)周立式配電柜，由總包提供，總包指定各分包電源， 指定電箱由分包方負(fù)責(zé)維護(hù)。二級(jí)電箱：從一級(jí)電箱引出通往作業(yè)面的或作為周轉(zhuǎn)分路的電箱， 用于提供作業(yè)面所需的電源。（由分包方提供并維修）。三級(jí)電箱：從二級(jí)電箱引出通往作業(yè)面的可直接接電動(dòng)工具及臨時(shí)照明的電箱。（由分包方提供并維護(hù)）緊急照明：為防止事故斷電人員疏散設(shè)置在作業(yè)區(qū)的應(yīng)急燈。（由分包

34、方提供并維護(hù)）。能力。末級(jí)電箱：0A空氣電箱內(nèi)閘開關(guān)：插插座3.電氣設(shè)置:二級(jí)電箱:空氣開關(guān)單極漏電保護(hù)器必須對(duì)工作零線和相線起到同時(shí)分?jǐn)嘭?00A漏電開關(guān)f40A漏電開關(guān)漏電開關(guān)一電箱到二級(jí)電箱到三級(jí)電電箱必須NPE箱，若三級(jí)電箱是單項(xiàng)電箱接用三芯電纜，三級(jí)電箱為純?nèi)嚯娤浣佑盟碾娎|:芯電纜，若為三相、單項(xiàng)公用接五芯電纜。三級(jí)電箱必須使用外插式電箱。所有電箱必須使用中建三局定點(diǎn)產(chǎn)品4電箱編號(hào)：二級(jí)電箱編號(hào)為 D*三級(jí)電箱編號(hào)為 K* 箱體形象按中建三局 CI 形象。5. 臨電檢查：分包方電工每日檢查各電箱情況，并填表上交分包方 安全員。總包方每周二組織各分包電工、安全員檢查臨電。（見(jiàn)臨電檢查

35、 表）6. 處罰規(guī)定： 凡分包方未執(zhí)行三相五線制，不采用 TNS 系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰 款 5000 元。凡總包方提出整改，分包方未在規(guī)定期限內(nèi)完成或拒不整改，罰款 3000 元。凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款 500 元。 凡非電工亂接電線、電纜者，罰款 200 元。八、機(jī)械管理：1. 責(zé)任劃分： 總包提供的機(jī)械設(shè)備安全由總包方負(fù)責(zé)。 分包方自帶機(jī)械設(shè)備及工具安全由分包負(fù)責(zé)。分包方攜帶的機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門檢驗(yàn)合格產(chǎn)品。因使用不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故由分包方獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任 。2. 進(jìn)場(chǎng)：設(shè)備進(jìn)場(chǎng)提前 24 小時(shí)向總包安全保衛(wèi)部提交書面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表 （見(jiàn)附表 1）分包進(jìn)場(chǎng)后

36、的機(jī)械設(shè)備由總包安排驗(yàn)收時(shí)間， 總分包安全員共同驗(yàn)收 簽字后方可使用。3日常管理： 分包負(fù)責(zé)自有設(shè)備的保護(hù)、維修保養(yǎng)及安全檢查。 分包方每日檢查自有機(jī)械安全情況并記錄。 總包方隨時(shí)抽查各分包機(jī)械情況，有處罰權(quán)，勒令退場(chǎng)權(quán)。 總分包安全員每周二對(duì)機(jī)械進(jìn)行專項(xiàng)檢查， 所用表格見(jiàn)機(jī)械檢查表。4. 處罰規(guī)定： 凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰 3000 元。 機(jī)械設(shè)備維護(hù)不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰 1000 元。九、分包方應(yīng)遵守的法令、法規(guī)：青島市建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn) 京建施字第 124 號(hào) 青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn) 京建施字第 125 號(hào) 青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn) 京建施字第

37、 126 號(hào) 青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn) 京建施字第 127 號(hào) 青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)消防工作基本標(biāo)準(zhǔn)。 青島市建設(shè)工程管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定。JGJ46-88建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范機(jī)械安全檢查表機(jī)械名稱編號(hào)責(zé)任人機(jī)體接線防護(hù)罩存在隱患層號(hào)單位年 月曰反饋人臨電安全檢查表電箱位置編號(hào)責(zé)任人漏電器PE線箱體隱患危害層號(hào)單位年 月曰反饋人洞口安全檢查表洞口部位編號(hào)責(zé)任人防護(hù)網(wǎng)安全網(wǎng)防護(hù)門隱患危害層號(hào)單位年 月曰反饋人腳手架安全檢查表架子名稱編號(hào)責(zé)任人間距基礎(chǔ)拉接存在隱患部位單位年 月曰反饋人動(dòng)火安全檢查表動(dòng)火類型責(zé)任人焊機(jī)編號(hào)存在隱患動(dòng)火部位單位年 月曰反饋人機(jī)械安全

38、反饋單機(jī)械名稱編號(hào)責(zé)任人機(jī)體接線防護(hù)罩存在隱患層號(hào)單位年 月曰反饋人臨電安全反饋單電箱位置編號(hào)責(zé)任人漏電器PE線箱體隱患危害層號(hào)單位年 月曰反饋人洞口安全反饋單洞口部位編號(hào)責(zé)任人防護(hù)網(wǎng)安全網(wǎng)防護(hù)門隱患危害層號(hào)單位年 月 日反饋人腳手架安全反饋單架子名稱編號(hào)責(zé)任人間距基礎(chǔ)拉接存在隱患部位單位年 月曰反饋人動(dòng)火安全反饋單動(dòng)火類型責(zé)任人焊機(jī)編號(hào)存在隱患動(dòng)火部位單位年 月曰反饋人第四節(jié)現(xiàn)場(chǎng)文明施工方案及環(huán)保措施一、文明施工管理1. 成立由總承包聯(lián)合體文明施工管理負(fù)責(zé)人為首各施工單位文明施工管 理負(fù)責(zé)人參加的“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng) 的文明施工管理工作。2. 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，總承包聯(lián)

39、合體成立26人的場(chǎng)容清潔隊(duì)，每天負(fù)責(zé)清掃場(chǎng)內(nèi)交通道路和辦公區(qū)域并灑水降塵。1. 每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工 作。2. 建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工工作檢查制度。由總承包聯(lián)合體每周組 織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù) 檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表評(píng)比打分，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開 出“隱患問(wèn)題通知單”，各分包單位在收到“隱患問(wèn)題通知單”后 ，應(yīng) 根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解決，總承包聯(lián)合體有關(guān)部 門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。四）管理規(guī)定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度板內(nèi)容

40、 : 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下頜帶。 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的人員，不準(zhǔn)光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋。 施工現(xiàn)場(chǎng)一切安全防護(hù)設(shè)施，不準(zhǔn)擅自拆改或做它用。 非本工種職工嚴(yán)禁亂摸、亂動(dòng)各種機(jī)械、電器設(shè)備。 施工現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁攀登腳手架、井字架、外用電梯。 進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)禁止打鬧，嚴(yán)禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。 高處作業(yè)人員嚴(yán)禁向下扔任何物體。 未經(jīng)培訓(xùn)的人員，嚴(yán)禁進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)操作，特殊工種作業(yè)人員必須持證上 崗。施工現(xiàn)場(chǎng)消防保衛(wèi)制度內(nèi)容 : 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙或設(shè)吸煙室。 非經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器。 動(dòng)用明火前必須經(jīng)檢查，開用火證后方可操作。 現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)支搭禁止使用易燃物，支搭木板房要符合建委

41、“標(biāo)準(zhǔn)”要 求，并經(jīng)消防部門審查。工地消防道路要保持暢通，消火栓禁止被埋壓圈占，高層建筑及時(shí)安 裝臨時(shí)消防豎管。工地的辦工室、更衣室必須人走關(guān)門上鎖，財(cái)務(wù)室等要害部門要安裝防撬鎖職工攜物外出和開出車輛必須憑出門條經(jīng)門衛(wèi)查驗(yàn)后方可放行。建筑 物內(nèi)不準(zhǔn)做倉(cāng)庫(kù)。工地禁止留宿非本工地人員，會(huì)客和洽談業(yè)務(wù)人員要經(jīng)門衛(wèi)允許。建 筑物內(nèi)住人要經(jīng)審批。班前要對(duì)職工開展防火安全知識(shí)教育，做好安全交底。所有職工要掌 握本工種的防火知識(shí)和一般防火常識(shí)。各工種下班前要拉閘斷電，清理雜物做到活完腳下清。施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理制度板內(nèi)容 : 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置要嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的施工平面圖。 施工現(xiàn)場(chǎng)要嚴(yán)格執(zhí)行分片包干和個(gè)

42、人崗位責(zé)任制，做到整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)清潔、 整齊、文明施工。 施工現(xiàn)場(chǎng)道路和場(chǎng)地必須平整、堅(jiān)實(shí)，并有排水措施，道路要暢通， 不得塵土飛揚(yáng)。 各種材料及構(gòu)配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。 工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，干活腳下清，活完料凈。施工垃 圾和灑漏的混凝土要及時(shí)清理。 現(xiàn)場(chǎng)成品要有工程成品保護(hù)措施，不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。 建筑物內(nèi)外，禁止隨地大小便，經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理制度板內(nèi)容：清理施工垃圾要搭設(shè)封閉式垃圾通道或用容器吊運(yùn)?，F(xiàn)場(chǎng)要防止揚(yáng)塵，運(yùn)料汽車出工地大門有人沖洗車輪泥土。 存放水泥要嚴(yán)密遮蓋，現(xiàn)場(chǎng)沙石料堆放整齊。攪拌機(jī)采取除塵裝置，設(shè)排水溝和沉淀池。使用鍋爐

43、茶爐應(yīng)有消煙除塵裝置?，F(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)有專人負(fù)責(zé)，有防滲漏措施，防止油料跑、冒、滴、漏。強(qiáng)噪聲作業(yè)，必須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間，一般不超過(guò) 22 時(shí)，對(duì)人為的施 工噪聲應(yīng)有降噪措施和管理制度?，F(xiàn)場(chǎng)使用的電鋸、空壓機(jī)等應(yīng)設(shè)置于設(shè)備工棚內(nèi)隔聲間或用吸音材料 封閉。施工現(xiàn)場(chǎng)行政衛(wèi)生管理制度板內(nèi)容 :1) 施工現(xiàn)場(chǎng)整潔衛(wèi)生，無(wú)積水，車輛不帶泥砂出現(xiàn)場(chǎng)，不隨地亂扔、亂 倒廢棄物。合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及結(jié)構(gòu)內(nèi)垃圾堆放點(diǎn)，做到施工垃圾 及時(shí)分檢，及時(shí)清運(yùn)。辦公室、更衣室室內(nèi)整潔、保持衛(wèi)生；生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生；生 活垃圾定點(diǎn)集中、及時(shí)清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。職工炊水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保證開水供應(yīng)。材料管理1) 施工

44、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具應(yīng)按施工平面布置圖的指定位置存放，并分規(guī)格碼放整齊、牢固，做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成丁、成行，高度不得 超過(guò)米；砌塊材碼放高度不得超過(guò)米，砂、石和其它散料應(yīng)成堆，界 限清楚，不得混雜。2) 合理制定用料計(jì)劃，按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng)，隨用隨進(jìn)，不 得在場(chǎng)外堆放施工材料，各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地，各種廢料必須 及時(shí)處理。3) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的各種材料，依據(jù)材料性能妥善保管，采取必要的防雨、 防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和 有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、 退料理手續(xù)。4) 磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。水泥庫(kù)內(nèi)外

45、散落灰必 須及時(shí)清用、水泥袋認(rèn)真打包、回收。施工現(xiàn)場(chǎng)剩余料具和容器要及 時(shí)回收，堆放整齊，并及時(shí)清退。5) 做到在攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)無(wú)廢棄砂漿和混凝土。運(yùn)輸 道路和作業(yè)面落地灰要及時(shí)清用。砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí)，應(yīng)用容器或 鋪墊板。澆注混凝土?xí)r，應(yīng)采取防撒落措施。工人操作要做到活完料 凈腳下清。6) 現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不設(shè)鋼筋加工場(chǎng)，主要鋼筋放樣和加工在場(chǎng)外基地進(jìn)行。7) 鋼材、木材等料具合理使用，長(zhǎng)料不短用，優(yōu)材不劣用。節(jié)約用水、 用電，消滅長(zhǎng)流水和長(zhǎng)明燈。8) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)分撿、有使用價(jià)值的應(yīng)回收、利用， 廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。1. 行政衛(wèi)生管理，1) 因施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地有限，施工現(xiàn)

46、場(chǎng)內(nèi)不設(shè)施工人員宿舍，施工人員在場(chǎng) 外生活基地住宿。每天由班車接送上、下班。2) 因施工現(xiàn)場(chǎng)位于市中心的重點(diǎn)地區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不設(shè)食堂，生活基地 的食堂將飯菜做好后，送到施工現(xiàn)場(chǎng)。3) 統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)辦公區(qū)域，建造臨時(shí)辦公樓，并配齊水電、 取暖、衛(wèi)生設(shè)施，設(shè)專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生。做到辦公區(qū)域無(wú)污物和污水。4) 統(tǒng)一規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)廁所，設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保潔，采取水沖措施， 及時(shí)清掏，及時(shí)打藥，防止蚊蠅孳生 ; 必要時(shí)，租用臨時(shí)廁所彌補(bǔ)不 足。設(shè)專人負(fù)責(zé)檢查，確保建筑物內(nèi)外杜絕隨地大小便。5) 施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)統(tǒng)一規(guī)劃、設(shè)置開水供應(yīng)站，根據(jù)施工人數(shù)高峰值，確定 開水供應(yīng)量，確保施工人員的飲水供應(yīng)。6

47、) 生活垃圾實(shí)行裝袋搜集，并與工業(yè)垃圾分開，集中堆放，及時(shí)清運(yùn)出二、環(huán)境保護(hù)管理7）（一）工作目標(biāo)8）在組織施工中，貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于環(huán)境保護(hù)若干問(wèn)題的決定 按照國(guó)家環(huán)境保護(hù)局頒布的環(huán)境管理體系審核指南（ISO14000標(biāo)準(zhǔn)）, 并以青島市建委、青島市環(huán)境保護(hù)局頒發(fā)的青島市建設(shè)工程施工現(xiàn) 場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。創(chuàng)建 環(huán)境保護(hù)工作先進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。9）（二）組織管理10）成立由總承包聯(lián)合體環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé)人為首 , 各施工單位環(huán)境保護(hù)負(fù)責(zé) 人參加的“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理委員會(huì)” , 組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境 保護(hù)管理工作。11）（三）工作制度12）每周召開一次“施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)

48、管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一 階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理情況，布置下一階段的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保 護(hù)管理工作。13）建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。由總承包聯(lián)合體每周組 織一次由各分包單位施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查， 根據(jù)檢查情況按施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查記錄表評(píng)比打分 , 對(duì)檢 查中所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開出“隱患問(wèn)題通知單” ，各分包單位在收到“隱 患問(wèn)題通知單”后 , 應(yīng)根據(jù)具體情況 , 定時(shí)間、定人、定措施予以解決 , 總承包聯(lián)合體有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。第七節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度一、治安防范制度：辦公室管理制度： 辦公室內(nèi)禁存現(xiàn)金及貴重物品，以防丟失被盜。 辦公室做到門

49、，窗齊全。個(gè)人領(lǐng)取的照相機(jī)、計(jì)算器等物品要妥善保 管，存放在辦公桌里，要上鎖。職工下班時(shí)做到先關(guān)門窗，息燈，檢查后關(guān)門上鎖，方可離開。 貴重物品管理制度：貴重物品材料（如電錘、電鉆、電焊把線等材料）要有專庫(kù)存放，專 人看管。夜間要有人值班，做好值班記錄。貴重物品出場(chǎng)必須有物資部門開據(jù)的出門條，寫明攜物人，批準(zhǔn)人姓 名，門衛(wèi)方可放行。貴重物品要有保衛(wèi)部門登記，落存放地點(diǎn)，保管人防范措施及鑒定保 管責(zé)任書。外來(lái)人員管理制度外來(lái)人口的人員必須符合北京市外來(lái)人員管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全， 無(wú)違法犯罪史，并按北京市有關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件手續(xù)。 工人進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)安全保衛(wèi)部門會(huì)同的入場(chǎng)教育，經(jīng)考試合格后方可 施工。有分包單位統(tǒng)一將施工人員花名冊(cè)及照片報(bào)項(xiàng)目行政部統(tǒng)一辦理現(xiàn) 場(chǎng)出入證。施工人員進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)必佩帶本人出入證，接受保安人員檢查。 進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須接受檢查，有物件外出必須有出門證，方可 放行。外來(lái)人員必須辦理就業(yè)證，