1.3-薪酬管理制度

1、薪酬管理制度總 則第一條 目的旨在建立適合公司成長(zhǎng)與發(fā)展戰(zhàn)略的薪酬體系和薪酬政策，規(guī)范薪酬管理，建立起有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。第二條 原則1績(jī)效導(dǎo)向,能力激勵(lì)原則:通過(guò)績(jī)效考評(píng)，對(duì)員工承擔(dān)職務(wù)能力和業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),以此作為確定薪酬、調(diào)整薪酬以及晉升的基礎(chǔ)。鼓勵(lì)員工在提高工作效率和為公司做出持續(xù)貢獻(xiàn)的同時(shí)，享受與之相符的薪酬待遇。2效率優(yōu)先,兼顧公平原則：公司不在價(jià)值分配上搞平均主義，薪酬必須向?yàn)楣境掷m(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，向公司的關(guān)鍵職系和關(guān)鍵職位傾斜,對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。3可持續(xù)發(fā)展原則：薪酬的確定必須與公司的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與

2、公司的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)薪酬來(lái)吸引人才,留住關(guān)鍵人才,激活人力資源，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。4穩(wěn)定合作原則：通過(guò)薪酬的合理分配，使員工安心工作、充分發(fā)揮其工作能力，建立穩(wěn)定發(fā)展、長(zhǎng)期合作的勞資關(guān)系。5兩“低于”原則：?jiǎn)T工工資增長(zhǎng)率低于公司勞動(dòng)生產(chǎn)增長(zhǎng)率，員工工資增長(zhǎng)率低于公司利潤(rùn)增長(zhǎng)率。6綜合核定原則：以社會(huì)物價(jià)水平、公司支付能力以及員工的職務(wù)等級(jí)、勞動(dòng)技能、職務(wù)責(zé)任、工作績(jī)效、年資等因素綜合核定員工薪酬。7獨(dú)立核算原則：公司實(shí)行獨(dú)立核算，在完成的年或月?tīng)I(yíng)業(yè)額利潤(rùn)范圍內(nèi)獨(dú)立核發(fā)薪酬。第三條 適用范圍本制度適用于公司所有員工.薪酬制度框架第四條 基本模式公司薪酬的基本模式為標(biāo)準(zhǔn)工資制，員工

3、的標(biāo)準(zhǔn)工資由其職位類別、職位價(jià)值、任職條件、歷史績(jī)效等因素決定，并根據(jù)不同職位的工作特征,具體分為年薪制、職務(wù)薪金制、業(yè)績(jī)薪金制和商定薪金制四種不同的薪金制度。第五條 薪金序列表公司員工的標(biāo)準(zhǔn)工資以薪金序列表為基礎(chǔ)進(jìn)行管理。薪級(jí)與職級(jí)一一對(duì)應(yīng),分為二十五級(jí)，每級(jí)又分為五檔,根據(jù)市場(chǎng)情況和公司實(shí)際，確定基準(zhǔn)職位所在薪級(jí)的薪金水平，進(jìn)而設(shè)定其它薪級(jí)薪檔代表的薪金水平。其中1-20薪級(jí)應(yīng)用于職務(wù)薪金制和業(yè)績(jī)薪金制，21-25薪級(jí)應(yīng)用于年薪制。該表規(guī)定了不同職類所執(zhí)行的薪級(jí)區(qū)間，原則上不能突破。員工所在的薪級(jí)、薪檔所對(duì)應(yīng)的薪值即為該員工的標(biāo)準(zhǔn)工資。第六條 薪酬構(gòu)成公司員工薪酬主要由基本工資、績(jī)效工資（

4、包括職務(wù)薪金、業(yè)績(jī)薪金和效益年薪等形式）、年終獎(jiǎng)（包括年度績(jī)效獎(jiǎng)和年度分享獎(jiǎng))和福利(包括法定福利和企業(yè)補(bǔ)充福利）構(gòu)成。標(biāo)準(zhǔn)工資的確定和管理第七條 員工標(biāo)準(zhǔn)工資的確定1現(xiàn)有員工：參考員工所任職職位的職級(jí)對(duì)應(yīng)的薪金等級(jí)、員工的歷史績(jī)效情況和員工現(xiàn)有工資水平確定，執(zhí)行所在薪級(jí)的1-5薪檔.2新聘員工：新聘員工的標(biāo)準(zhǔn)工資根據(jù)所任職職位的薪金等級(jí)及應(yīng)聘人員的任職條件滿足情況確定,原則上執(zhí)行第3薪檔。從轉(zhuǎn)正之日起開(kāi)始執(zhí)行。3薪級(jí)波動(dòng)區(qū)：?jiǎn)T工所任職位的職級(jí)決定的薪級(jí)為該員工的標(biāo)準(zhǔn)薪級(jí)，該薪級(jí)往上3級(jí)、往下3級(jí)形成的區(qū)間則為該員工的薪級(jí)波動(dòng)區(qū)，但不能突破職類執(zhí)行的薪級(jí)區(qū)間。員工的標(biāo)準(zhǔn)工資可以根據(jù)規(guī)定在薪級(jí)波

5、動(dòng)區(qū)內(nèi)調(diào)整，但原則上不能突破薪級(jí)波動(dòng)區(qū)。如有特例，需由人力資源部向總經(jīng)理辦公會(huì)提案,獲審批后才能執(zhí)行。第八條 標(biāo)準(zhǔn)工資的動(dòng)態(tài)管理1由于任職職位變化或職位級(jí)別變化而調(diào)整:視同新職位新招聘員工，確定辦法參見(jiàn)上一條,并參考其原有工資水平。新的標(biāo)準(zhǔn)工資從下一月度開(kāi)始執(zhí)行。2根據(jù)年度考核結(jié)果進(jìn)行的調(diào)整:依據(jù)本年度績(jī)效考核的結(jié)果,確定其薪級(jí)或薪檔的調(diào)整,進(jìn)而確定其新的標(biāo)準(zhǔn)工資。原則上每年年末調(diào)整一次，新的標(biāo)準(zhǔn)工資從下一年度開(kāi)始執(zhí)行。具體調(diào)整方法如下：（1）首先確定個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果，從高到低分為A、B、C、D、E五個(gè)等級(jí)。等級(jí)確定主要依據(jù)年度個(gè)人指標(biāo)考核系數(shù)。同時(shí)，如司齡增加一年，則增加系數(shù)0.05.對(duì)

6、應(yīng)表如下:考核等級(jí)ABCDE考核系數(shù)（X）X1.21.2X1.11。1X0。90。9X0.8X0.8（2）當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果為B時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工資晉升1薪檔；當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果為A時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工資晉升2薪檔；當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果為C時(shí),其標(biāo)準(zhǔn)工資級(jí)、檔不調(diào)整;當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果為D時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工資下調(diào)1薪檔；當(dāng)個(gè)人的年度績(jī)效考核結(jié)果為E時(shí)，其標(biāo)準(zhǔn)工資下調(diào)2薪檔，或降低其職位級(jí)別，相應(yīng)的調(diào)整其標(biāo)準(zhǔn)工資水平。（3）標(biāo)準(zhǔn)工資調(diào)整時(shí)，本薪級(jí)第5薪檔相當(dāng)于上一薪級(jí)的第1薪檔,可根據(jù)升降檔的需要靈活運(yùn)用。如已達(dá)到薪級(jí)波動(dòng)區(qū)的上限或下限則不再做調(diào)整，此時(shí)員工薪金增減主要來(lái)源于其績(jī)效薪金的浮動(dòng)。

7、第九條 標(biāo)準(zhǔn)工資水平的定期調(diào)整每年年初，根據(jù)公司上一財(cái)政年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、當(dāng)期經(jīng)營(yíng)狀況和勞動(dòng)力市場(chǎng)工資價(jià)位情況,由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部提議，報(bào)請(qǐng)總公司總經(jīng)理決定是否調(diào)整。年薪制第十條 適用對(duì)象年薪制原則上只適用于公司副總經(jīng)理及以上人員，其他享受年薪制的員工由總公司總經(jīng)理辦公會(huì)確定。第十一條 薪金構(gòu)成基本年薪+效益年薪+年終獎(jiǎng)?；灸晷?效益年薪=標(biāo)準(zhǔn)年薪，公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理基本年薪與效益年薪的比例為7：3，其他享受年薪制人員基本年薪與效益年薪的比例為8：2。第十二條 年薪發(fā)放基本年薪按月固定發(fā)放.效益年薪與公司年度效益情況直接掛鉤：如完成年度凈利潤(rùn)指標(biāo)，則效益年薪按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；如未完成年度凈

8、利潤(rùn)指標(biāo)，則:公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總經(jīng)理實(shí)發(fā)效益年薪=標(biāo)準(zhǔn)效益年薪-標(biāo)準(zhǔn)年薪*（1-凈利潤(rùn)指標(biāo)完成率）,其他享受年薪制人員實(shí)發(fā)效益年薪=標(biāo)準(zhǔn)效益年薪-標(biāo)準(zhǔn)年薪（1凈利潤(rùn)指標(biāo)完成率）*30。計(jì)算年終獎(jiǎng)時(shí)，享受年薪制人員的月均工資為（基本年薪+實(shí)發(fā)效益年薪）÷12個(gè)月。第十三條 關(guān)于年薪動(dòng)態(tài)調(diào)整的特殊規(guī)定由于業(yè)務(wù)副總經(jīng)理的職責(zé)特性,其年薪的動(dòng)態(tài)調(diào)整不執(zhí)行本辦法第八條,即不以薪金序列表為基礎(chǔ)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，而執(zhí)行如下辦法：1年度考核為A者年薪上調(diào)20%;2考核為B者，年薪上調(diào)10;3考核為C者年薪不變；4考核為D者，年薪下調(diào)5%;5考核為E者年薪下調(diào)10;6有表現(xiàn)特別優(yōu)秀者,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),年薪

9、可上調(diào)2035。職務(wù)薪金制第十四條 適用對(duì)象管理類職位的副總經(jīng)理級(jí)以下人員和行政職能類、業(yè)務(wù)支持類職位的員工.負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況也可實(shí)行職務(wù)薪金制。第十五條 薪金構(gòu)成基本薪金+職務(wù)薪金+年終獎(jiǎng)。第十六條 薪金發(fā)放基本薪金占標(biāo)準(zhǔn)工資的60，按月固定發(fā)放；余40作為職務(wù)薪金考核基數(shù)，根據(jù)月度關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)考核情況確定.具體參見(jiàn)績(jī)效管理辦法.業(yè)績(jī)薪金制第十七條 適用對(duì)象業(yè)務(wù)類、操作類職位的員工。第十八條 薪金構(gòu)成基本薪金+業(yè)績(jī)薪金+指標(biāo)獎(jiǎng)金+年終獎(jiǎng)第十九條 基本薪金和業(yè)績(jī)薪金發(fā)放基本薪金占標(biāo)準(zhǔn)工資的50，按月固定發(fā)放；余50作為業(yè)績(jī)提成標(biāo)準(zhǔn)的參考依據(jù)，員工當(dāng)月的業(yè)績(jī)薪金則根據(jù)當(dāng)月其業(yè)績(jī)提

10、成和考核情況確定.具體參見(jiàn)業(yè)績(jī)薪金提成辦法附件一和績(jī)效管理辦法。試用期、見(jiàn)習(xí)期員工不享受業(yè)績(jī)薪金提成。第二十條 指標(biāo)獎(jiǎng)金1各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理選認(rèn)各級(jí)指標(biāo)，原則上項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該選認(rèn)與自身職位級(jí)別對(duì)應(yīng)的指標(biāo)；但為了提高積極性，項(xiàng)目經(jīng)理也可選認(rèn)高于自身職位級(jí)別的指標(biāo)（但禁止“低認(rèn)”），這種情況下,標(biāo)準(zhǔn)工資不隨之調(diào)整，指標(biāo)獎(jiǎng)金則相應(yīng)調(diào)整。具體指標(biāo)獎(jiǎng)金額度如下：（1)初級(jí)指標(biāo)：視為基本職責(zé)要求，不另設(shè)指標(biāo)獎(jiǎng)金；(2）中級(jí)指標(biāo)：指標(biāo)獎(jiǎng)金額度1000/月（3）高級(jí)指標(biāo)：指標(biāo)獎(jiǎng)金額度2000/月2指標(biāo)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目經(jīng)理完成全年指標(biāo)后發(fā)放;如年底未完成所選認(rèn)指標(biāo),則不發(fā)放指標(biāo)獎(jiǎng)金。第二十一條 其它規(guī)定1實(shí)行業(yè)績(jī)薪金制的員工

11、，在試用期結(jié)束后，可直接定級(jí),選認(rèn)指標(biāo)，并實(shí)行業(yè)績(jī)提成;也可根據(jù)情況由雙方確認(rèn)安排一段時(shí)間的見(jiàn)習(xí)期（不超過(guò)十二個(gè)月）,見(jiàn)習(xí)期結(jié)束后再定級(jí)。2見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理由主管領(lǐng)導(dǎo)安排工作,業(yè)績(jī)薪金為標(biāo)準(zhǔn)值，但享受自行開(kāi)發(fā)提成(參見(jiàn)自行開(kāi)發(fā)提成實(shí)施細(xì)則附件二）。3市場(chǎng)部經(jīng)理/副經(jīng)理的業(yè)績(jī)薪金為標(biāo)準(zhǔn)值,但享受自行開(kāi)發(fā)提成。商定薪金制第二十二條 適用對(duì)象1公司急需引進(jìn)的特殊人才；2退休返聘人員；3具有特殊技能或國(guó)家特殊專業(yè)執(zhí)業(yè)資格人員；4勞務(wù)用工或臨時(shí)用工；5其他實(shí)行商定薪金制的員工需報(bào)總經(jīng)理審批.第二十三條 實(shí)行辦法公司與所聘人員在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就工資、福利標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績(jī)考核指標(biāo)、支付辦法和雙方應(yīng)享有的權(quán)利、義務(wù)

12、等條款簽訂協(xié)議。薪金標(biāo)準(zhǔn)參考勞動(dòng)力市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn),不納入薪金序列表管理，若需調(diào)整需雙方再協(xié)商。員工福利第二十四條 福利類型員工福利包括法定福利和企業(yè)補(bǔ)充福利。法定福利包括員工保險(xiǎn)和住房公積金；企業(yè)補(bǔ)充福利包括普及性福利、特殊福利和其它津貼。第二十五條 員工保險(xiǎn)和住房公積金根據(jù)國(guó)家和北京市有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行.第二十六條 普及性福利1午餐補(bǔ)助每人每月200元，含在按月發(fā)放的基本工資里.2節(jié)日福利（1）以購(gòu)物卡或?qū)嵨镄问矫磕辍拔?。一”、“十。一”、“春?jié)”各發(fā)放一次。具體發(fā)放形式和標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部擬訂方案，報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（2）試用期員工享受二分之一標(biāo)準(zhǔn).（3)勞務(wù)或臨時(shí)用工在公司連續(xù)工作滿一年（不含試

13、用期）后享受二分之一標(biāo)準(zhǔn)；滿三年（不含試用期）后享受全額標(biāo)準(zhǔn).第二十七條 特殊福利1交通津貼（1）適用對(duì)象由于職位職責(zé)的要求，需較經(jīng)常外出的人員，詳見(jiàn)職位體系表附件三（2）交通津貼標(biāo)準(zhǔn)A車型標(biāo)準(zhǔn)享受有車津貼的員工,自購(gòu)車輛車型應(yīng)為公務(wù)車型并參照以下標(biāo)準(zhǔn)：a公司副總經(jīng)理及以上人員的機(jī)動(dòng)車輛排放量應(yīng)不低于1.8及以上標(biāo)準(zhǔn)；b部門經(jīng)理(含副職）、業(yè)務(wù)類員工和公共資源部員工的機(jī)動(dòng)車輛排放量應(yīng)達(dá)到1。6及以上標(biāo)準(zhǔn)；c其他人員的機(jī)動(dòng)車輛車型排放量應(yīng)達(dá)到1.3及以上標(biāo)準(zhǔn)。B行車津貼標(biāo)準(zhǔn)行車津貼分為有車津貼和無(wú)車津貼，各職位享有的行車津貼標(biāo)準(zhǔn)檔次詳見(jiàn)職位體系表a同一職位不同級(jí)別交通津貼略有不同；b見(jiàn)習(xí)期員工執(zhí)

14、行本職位最低級(jí)別津貼標(biāo)準(zhǔn)的50%；c試用期員工執(zhí)行本職位最低級(jí)別津貼標(biāo)準(zhǔn)的50,待轉(zhuǎn)正后統(tǒng)一報(bào)銷;d車型不滿足公司要求標(biāo)準(zhǔn),降一級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn);e不享受行車津貼人員如因公需外出，可申請(qǐng)派發(fā)公司公車，如無(wú)法派發(fā)公車，則按照審批權(quán)限要求實(shí)報(bào)實(shí)銷交通費(fèi)用。如已自行購(gòu)車,可申請(qǐng)行車津貼(根據(jù)實(shí)際情況確定享受與否、期限和額度)，但不享受油料津貼,報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。C油料津貼標(biāo)準(zhǔn)享有有車津貼的人員同時(shí)享受油料津貼，各職位享有的油料津貼標(biāo)準(zhǔn)檔次詳見(jiàn)職位體系表a同一職位不同級(jí)別交通津貼略有不同；b試用期、見(jiàn)習(xí)期員工統(tǒng)一執(zhí)行一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；c車型不滿足公司要求標(biāo)準(zhǔn),降一級(jí)津貼標(biāo)準(zhǔn)（最低為一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)）。(3）交通津貼的發(fā)放

15、：交通津貼以現(xiàn)金形式每季度發(fā)放一次。2通訊津貼（1)適用對(duì)象由于職位職責(zé)的要求，需較經(jīng)常使用移動(dòng)電話的人員,詳見(jiàn)職位體系表（2）通訊津貼的標(biāo)準(zhǔn)：各職位享有的通訊津貼標(biāo)準(zhǔn)檔次詳見(jiàn)職位體系表a同一職位不同級(jí)別交通津貼略有不同；b見(jiàn)習(xí)期員工執(zhí)行本職位最低級(jí)別津貼標(biāo)準(zhǔn)的50；c試用期員工執(zhí)行本職位最低級(jí)別津貼標(biāo)準(zhǔn)的50%，待轉(zhuǎn)正后統(tǒng)一報(bào)銷；d本職位無(wú)通訊津貼的員工,如因臨時(shí)性工作需要，可申請(qǐng)通訊津貼（根據(jù)實(shí)際情況確定享受與否、期限和額度），報(bào)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。（3）通訊津貼的發(fā)放：通訊津貼以現(xiàn)金形式每季度發(fā)放一次。3其它說(shuō)明（1)所規(guī)定職位之外其它職位在特殊時(shí)期內(nèi)也可享受特殊福利，但需報(bào)總經(jīng)理審批，由

16、總經(jīng)理確定其享受津貼的類別、標(biāo)準(zhǔn)、期限.（2）特殊福利具體發(fā)放原則、程序和要求參見(jiàn)特殊福利發(fā)放管理辦法附件四。第二十八條 其它津貼1備班津貼：法定節(jié)日期間(五一、十一、春節(jié)）、雙休日，電氣工程部、技術(shù)部須備班的員工依照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放備班津貼.類型雙休日全天法定節(jié)日全天標(biāo)準(zhǔn)30/天50/天若備班期間發(fā)生工程搶修等實(shí)際工作，將依照相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放業(yè)績(jī)工資，備班津貼、加班費(fèi)不再重復(fù)計(jì)算。2駐勤津貼:因工程地點(diǎn)位于遠(yuǎn)郊區(qū)縣或外省市，員工須駐留在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí),依照下列標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放此項(xiàng)津貼。遠(yuǎn)郊區(qū)縣外省市工作日20/天30/天其它30/天50/天加班費(fèi)與此項(xiàng)津貼累計(jì)計(jì)算。年終獎(jiǎng)和總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)第二十九條 年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)

17、分為年度分享獎(jiǎng)和年度績(jī)效獎(jiǎng)。年度分享獎(jiǎng)是公司年度超額凈利潤(rùn)的全員分享；年度績(jī)效獎(jiǎng)是與員工及其所在組織單元的年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤的年度績(jī)效工資，以員工一個(gè)月的標(biāo)準(zhǔn)工資為基數(shù)，乘以員工年度績(jī)效考核兌現(xiàn)系數(shù)。詳見(jiàn)年終獎(jiǎng)發(fā)放實(shí)施細(xì)則附件五。第三十條 總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)的發(fā)放主要包括以下兩種形式:因?yàn)槟硞€(gè)部門或員工在一定時(shí)期內(nèi)績(jī)效突出、工作量特別大或者做出突出貢獻(xiàn)等，總經(jīng)理根據(jù)實(shí)際情況，發(fā)放總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)，方式和標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理決定；對(duì)年底被評(píng)為“目標(biāo)達(dá)成標(biāo)兵”、“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀部門"的員工或部門發(fā)放總經(jīng)理特別嘉獎(jiǎng)，方式和標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部擬訂方案,報(bào)總經(jīng)理審批。特殊情況下的薪金標(biāo)準(zhǔn)第

18、三十一條 試用期工資1員工在試用期間只享受試用期工資，試用期員工除每月固定發(fā)放的試用期工資外，其它獎(jiǎng)金酌情享受，按基數(shù)檔執(zhí)行。2員工試用期標(biāo)準(zhǔn)為該員工應(yīng)執(zhí)行薪級(jí)薪檔所決定的薪金標(biāo)準(zhǔn)的80%,根據(jù)任職條件的滿足情況而定。第三十二條 實(shí)習(xí)生與應(yīng)屆畢業(yè)生實(shí)習(xí)期適用于在校學(xué)生在司進(jìn)行實(shí)習(xí)工作，或公司擬招收的應(yīng)屆畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同前在司進(jìn)行實(shí)踐工作。此期間對(duì)其發(fā)放實(shí)習(xí)補(bǔ)助應(yīng)屆畢業(yè)生在簽訂勞動(dòng)合同后，暫不定崗定職。公司安排為期六至十二個(gè)月的管理培訓(xùn)期。第三十三條 任職考核期工資處于任職考核期的員工,一般按照其任職職位所對(duì)應(yīng)薪級(jí)的下一或下二薪級(jí)執(zhí)行，具體視員工的任職條件滿足情況而定。第三十四條 借調(diào)時(shí)的薪

19、金借調(diào)到其它職位工作的人員，借調(diào)期限內(nèi)執(zhí)行原職位薪金標(biāo)準(zhǔn);原來(lái)享受業(yè)績(jī)薪金的人員借調(diào)到職務(wù)薪金制職位的,如借調(diào)期限超過(guò)一個(gè)月按原職位的標(biāo)準(zhǔn)工資執(zhí)行職務(wù)薪金制. 第三十五條 停職時(shí)的薪金薪金計(jì)算期間經(jīng)公司同意脫崗培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間，只給付月平均年薪的50%或月基本薪金，其它各項(xiàng)（包括但不限于職務(wù)薪金、業(yè)績(jī)薪金、福利津貼）不予給付.工作外負(fù)傷或疾病的休養(yǎng)等停職期間，從病假的規(guī)定。員工停職反省、停職待崗期間，酌情享受基本薪金，不享受其它福利津貼、各類獎(jiǎng)金.第三十六條 離職時(shí)的薪金薪金計(jì)算期間被解聘或申請(qǐng)離職的公司員工，薪金計(jì)算截止離職當(dāng)日，按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算: 實(shí)發(fā)工資=當(dāng)月出勤日數(shù)×日平

20、均工資保險(xiǎn)等相關(guān)個(gè)人承擔(dān)部分個(gè)人所得稅其它扣款享受年薪制員工的剩余年薪不再發(fā)放.薪金的核發(fā)第三十七條 薪金計(jì)算相關(guān)細(xì)則及標(biāo)準(zhǔn)薪金計(jì)算期間等同于考勤周期，為每月1日至月末日；年度結(jié)算薪金期間從1月1日開(kāi)始至12月31日止；年終獎(jiǎng)計(jì)算期間從1月1日開(kāi)始至12月31日止。日平均工資=月工資÷20.92天第三十八條 薪金支付日1每月10日發(fā)放，其中含當(dāng)期薪金計(jì)算期間的基本薪金及上一薪金計(jì)算期間的職務(wù)薪金或業(yè)績(jī)薪金.年終獎(jiǎng)在財(cái)政年度結(jié)束后發(fā)放；2當(dāng)支付日為法定休假日時(shí)，則提前至最近工作日發(fā)放；3因特殊原因逾期發(fā)放時(shí),應(yīng)通知公司所有員工,并公告變更后的支付日期。第三十九條 發(fā)放程序人力資源部負(fù)責(zé)

21、根據(jù)各部門上報(bào)的員工的考勤情況、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)報(bào)表、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)評(píng)估結(jié)果匯總統(tǒng)計(jì)，計(jì)算出員工當(dāng)月應(yīng)發(fā)放的薪金數(shù)額,最終經(jīng)公司總經(jīng)理簽核后轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部實(shí)行轉(zhuǎn)賬。第四十條 薪金的領(lǐng)取除特別約定外，公司直接將薪金匯入員工的銀行賬戶或由財(cái)務(wù)部直接交付員工本人現(xiàn)金?，F(xiàn)金交付的由本人在工資發(fā)放單上簽字確認(rèn)，財(cái)務(wù)部留存工資發(fā)放單。如員工對(duì)上月薪金有異議，應(yīng)在自實(shí)際支付日起三日內(nèi)提出，由人力資源部和財(cái)務(wù)部重新核發(fā)；對(duì)非上月薪金有異議者原則上一律不重新核發(fā)。對(duì)于因虛報(bào)、誤算造成員工超額領(lǐng)取薪金時(shí)，員工應(yīng)在發(fā)現(xiàn)后及時(shí)退還，財(cái)務(wù)部和人力資源部也可向員工行使追索權(quán)。薪金形式公開(kāi)、數(shù)額保密，員工應(yīng)對(duì)自己薪金的數(shù)額承擔(dān)保密責(zé)任。第四十一條 扣除項(xiàng)目下列各項(xiàng)應(yīng)從每月發(fā)放的