裝飾工程公司員工手冊

1、天津 xx 裝飾工程員工手冊二零一五年一月目錄第一章人事管理 4第一節(jié)總則 4第二節(jié)職工聘用 4第三節(jié)職工培訓 4第四節(jié)工資分配 5第五節(jié)職工假期待遇 5第六節(jié)辭職、辭退、開除、離崗 5第二章勞動管理 6第一節(jié)考勤 6第二節(jié)獎懲 7第三章文書 7第四章會議安排 7第五章管理 7第六章職工守貝U 8總經(jīng)理致辭親愛的職工們：歡送您加盟公司！在此，真誠祝愿您順利通過篩選，榮耀地成為我們“ XX 裝飾” 家庭的一員！作為年輕的XX人，我們共同肩負著促進公司發(fā)展和樹立公司形象的責任， 相信每一位職工都將在各自的崗位上充當著重要角色， 并可以從工作中取得成功 與收獲！海闊憑魚躍，天高任鳥飛。職工是企業(yè)生存

2、、發(fā)展的源動力，是企業(yè)的珍貴 財富。在這里，我們在努力為每位職工的發(fā)展創(chuàng)造著更加廣闊的空間 ，提供公 開、公平、公正的工作平臺和友善、合作、開放、積極的工作環(huán)境，以期每位職 工都能夠在我們公司發(fā)揮出更大的潛能、創(chuàng)造更大的價值！上善假設水焉， 厚德以載物。 我們將傳統(tǒng)的文化精髓與現(xiàn)代的經(jīng)營管理模式 融為一體，始終倡導“以人為本、以誠立足、以質求成”的管理方針；努力踐行“以德聚人、知人善任、尊重信任”的用人理念。以 XX之堅毅和實力，定能接受商潮洗禮，突破市場壁壘，贏得行業(yè)尊重，實現(xiàn)跨越發(fā)展！讓我們攜手合作，為XX的持續(xù)發(fā)展而不懈努力！最后，誠摯祝愿大家在公司工作愉快、不斷進取！總經(jīng)理：XX裝飾工

3、程管理規(guī)章制度第一章 人事管理第一節(jié) 總 則第一條 公司人事管理，認真貫徹公司章程的規(guī)定，調(diào)動職工積極性，保障職工利益。第二條 公司有權自行招收職工，全面實行勞開工資和人事管理制度。第三條 公司本著精簡、高效、合理的原則，對公司職工招聘進行嚴格控制。第四條 公司建立職工有權選擇崗位，企業(yè)有權選聘職工、解聘職工的雙向選擇機制；建立職工能上 能下，能進能出的合理流動機制。第五條 為了提高職工的整體素質，公司對全體職工進行有計劃的崗前培訓、崗位培訓及脫崗教育。 第六條 公司人事部門負責人事計劃等各項工作的實施，并辦理職工考核錄用、聘用、辭職、辭退、 除名、開除等各項手續(xù)。第二節(jié) 職工聘用第七條 公司

4、各部門根據(jù)工作需要增加崗位工、臨時工時，應向人資部提出書面申請，經(jīng)總經(jīng)理批準 后，由人資部負責招聘事宜。第八條 聘用人員考試審查合格后，由人事部辦理相關手續(xù)，聘用人員報到時，需向人資部提供學歷 證書、身份證、近期免冠照三張、戶口本等。第九條 聘用職工試用期根據(jù)工作崗位及本人工作情況而確定。試用期通常為 1-3 個月，試用期內(nèi)無 任何績效獎勵。第十條 被公安機關或其它相關單位通告，有傳染病、酗酒、賭博、打架、斗毆等品性惡劣者和未滿16 周歲者不得聘用。第十一條 副總，總經(jīng)理助理，中層管理人員聘用由總經(jīng)理提名，總經(jīng)理辦公會議研究決定。第十二條 凡公司聘用職工一律實行公開招聘制，不準私自用工。第十三

5、條 聘用職工實習期滿考試合格后，由人資部正式辦理上崗手續(xù)。第十四條 職工不能勝任本職工作者，由部門調(diào)整待崗。第十五條 公司實行自然淘汰制，主要依據(jù)其工作表現(xiàn)、業(yè)務水平、操作能力、遵規(guī)守紀、身體狀況 等方面優(yōu)勝劣汰。第三節(jié) 職工培訓第十六條 職工培訓工作由辦公室及各部門主管負責組織實施。第十七條 新招聘職工和轉崗職工必須經(jīng)過系統(tǒng)培訓，合格后才能上崗。第十八條 新職工和轉崗職工培訓內(nèi)容按照部門培訓內(nèi)容進行。第十九條 辦公室按照各部門提交的培訓計劃綜合平衡后，編制下年度培訓計劃，報總經(jīng)理批準后實 施。第二十條 基礎部分培訓由辦公室負責授課，專業(yè)部分培訓由部門組織協(xié)調(diào)實施。第二十一條 辦公室根據(jù)年度培

6、訓計劃，預算各項培訓經(jīng)費、編制專項報告，報總經(jīng)理批準。 第二十二條 辦公室做好培訓記錄，編制培訓實施方案課程設置、課時安排、授課人、授課地點、 時間、教材和考核方法 。第二十三條 根據(jù)公司和上級部門要求，職工外出培訓由各單位提出申請報辦公室，經(jīng)總經(jīng)理審核批 準后方可參加外出培訓，培訓結果在辦公室備案。第二十四條 培訓結束后對培訓效果進行考核評價。第二十五條 辦公室負責建立職工培訓檔案。第四節(jié) 工資分配第二十六條 行政后勤管理崗位、設計崗位、市場營銷崗位、工程管理崗位，實行以崗定薪的分配制度。第二十七條 部門管理者薪水以“底薪 +津貼 +崗位工資 +獎金”形式發(fā)放。第二十八條 設計部職工薪水以“

7、底薪 +津貼 +獎金 +績效工資”形式發(fā)放。第二十九條 市場銷售職工、工程部職工、主材部職工、行政部職工薪水以“底薪+津貼 +獎金”形式發(fā)放。第五節(jié) 職工假期及待遇第三十條 休息日或國家法定節(jié)假日安排職工工作的，安排補休。第三十一條 春節(jié)休假：春節(jié)前，公司將會根據(jù)實際經(jīng)營情況安排休假，休假期間無任何薪資、福利 及獎金。具體休假時間根據(jù)當年工作安排確定，于放假前或于假期結束前一周通知職工復工時間。職 工應當按照公司規(guī)定的時間按時到崗復工，遇特殊原因無法按時復崗的，應當獲得經(jīng)理批準，除此情 況，凡未按規(guī)定復崗的職工，公司將扣發(fā)當月全勤獎及年終獎的5%；第三十二條 婚假：職工在公司工作滿一年后，可另

8、享受婚假 3 天。第三十三條 喪假：入司滿一年的職工，遇家中有親人過世的，直系親屬給予 3 天慰問假，非直系親 屬給予 1 天慰問假。上述直系親屬包括：父母、子女、配偶；非直系親屬包括：祖父母、外祖父母、 配偶父母、兄弟姐妹及其他近親屬。第六節(jié) 辭職、辭退、開除第三十四條 公司有權辭退不合格的職工，職工也有辭職的自由，但需按本制度規(guī)定辦理手續(xù)。第三十五條 試用人員在試用期內(nèi)辭職的應向人資部上呈離崗報告，到人事勞資部門辦理辭職手續(xù)。第三十六條 職工辭職，必須提前 1 個月向公司提出辭職報告，由用人部門簽署意見，經(jīng)公司批準后， 由辦公室人事部門辦理辭職手續(xù)。第三十七條 職工未經(jīng)批準而自行離職，公司

9、不予辦理任何手續(xù)。給公司造成經(jīng)濟損失，應負賠償責 任。第三十八條 職工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以 無薪解聘、辭退。第三十九條 公司辭退職工持慎重態(tài)度， 用人部門無正當理由不得辭退職工。 確需辭退時， 必須填 “辭 退職工審批表” ，提出辭退理由，經(jīng)人事勞資部門核實和公司領導批準后，通知被辭退職工到人事部門 辦理辭退手續(xù)。第四十條 職工有以下情形之一的，公司給予無薪解聘：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的。2、嚴重違反公司規(guī)章制度。3、嚴重失職、營私舞弊、對公司利益造成重大損失。第四十一條 職工有以下情形之一，公司解除聘用關系，但提前一個月通知被辭

10、退。1、職工患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不能從事其它工作。2、職工不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整崗位仍不能勝任工作。第四十二條 職工嚴重違反規(guī)章制度，造成重大經(jīng)濟損失的三千元以上后果嚴重或違法犯罪，公 司有權予以開除。第四十三條 職工辭職、被辭退、被開除或終止聘雇用，在離開公司以前，必須交還公司的一切 財務、文件、業(yè)務資料及工具，并移交工作。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)；給公司造成損失，應 負賠償責任。第二章勞動管理第一節(jié) 考勤第四十四條每周休息一天，排休時間為周一至周五，市場部及設計部職工固定于每周周一至周五排休，周六、日不準假，未經(jīng)主管批準執(zhí)意休假者按曠工處理。請假1

11、 3天的，應至少提前1天提交請假申請，請假37天的，應至少提前 3天提交請假申請，請假 7天以上的，應至少提前一周請假并獲 得總經(jīng)理批準方后可休假。第四十五條公司全員實行打卡上崗制，上下班均需進行指紋打卡登記考勤。公司各部門考勤統(tǒng)一由人資部監(jiān)督管理。第四十六條考勤管理人員應于每月 3日前將上月考勤匯總并遞交財務部進行薪酬核算。第四十七條公司工作時間為9：0018：00，午休時間為12：0013：00，職工到崗時間為8:45。第四十八條 職工上班遲到、早退 5分鐘以內(nèi)的，做違紀處理，給予口頭警告；遲到、早退 30分鐘以 下的，每人每次予以20元負激勵；遲到、早退超過1小時的，按曠工半天處理，扣發(fā)

12、當日50%工資職 工除因工作特殊需要，經(jīng)部門主管事先安排外，不得任意提早或退后上下班時間。第四十九條 月度遲到、早退累計到達 5次及以上的職工，由考勤管理人員下達警告單并張貼公示；年度累計3張警告單的職工，屬嚴重違反公司規(guī)定，公司有權做出辭退處理。第五十條工作日無故未到崗，全天無外勤登記記錄的，請假未獲得批準未到崗，均視為曠工一天，扣除當日全部工資，及當月全勤獎；第五十一條連續(xù)曠工到達3日及以上的，屬嚴重違反公司規(guī)定，公司有權利做出辭退處理，并扣發(fā)實際出勤天數(shù)工資的 50%。第五十二條工作日漏打卡每月超過 3次者，扣發(fā)50%全勤獎；漏打卡次數(shù)每月超過 5次者，扣發(fā)當月全勤獎。第五十三條如因工作

13、原因外出無法完成打卡，應在本部門主管同意的情況下，提前告知考勤管理人員并進行登記。如因非工作原因未能打卡者，視為曠工，扣除當日全額工資。第五十四條職工外出時應在本部門主管同意的情況下，由本人填寫職工外出登記表后出外勤；預計第二天出外勤的職工， 應于當天下班之前由本人填寫 職工外出登記表，作為月度考勤補充數(shù)據(jù)。第五十五條嚴禁他人代填職工外出登記表，嚴禁一次性填寫多日外勤記錄；嚴禁先出外勤后填單的情況出現(xiàn)；凡出現(xiàn)以上情況者一次者，公司予以警告；出現(xiàn)以上情況三次及三次以上者，視為該職 工嚴重違反公司規(guī)定，公司有權做出辭退處理。第五十六條考勤匯總應使用公司統(tǒng)一印制的考勤表，逐項認真填寫，并附帶假條等相

14、關文件。第五十七條請假13天的，應至少提前1天提交請假申請，請假 37天的，應至少提前 3天提交請假申請，請假7天以上的，應至少提前一周請假并獲得總經(jīng)理批準方后可休假。如遇疾病或臨時重 大事故不能親自辦理請假手續(xù)者，應在當日內(nèi)委托他人以電報、等方式迅速報告單位領導代辦請假手續(xù)，否則按曠工處理。第五十八條請假事宜：1 、事假工資計算方式為，每月事假3天內(nèi)每天扣除當天工資，扣發(fā)當月全勤獎。2、病假：(1) 因病請假的職工，病假工資計算方式為每天扣除當天工資，超過三天者，扣發(fā)當月全勤獎。(2) 職工因突發(fā)生病不能按時上班，應立即通知部門主管及人事部。(3) 請病假的職工應于到崗上班后當天出具醫(yī)院證明

15、，經(jīng)部門主管或人事部門查明屬實后準予計算假期。(4) 全年病假累計不得超過 15天，屆滿時因病情嚴重經(jīng)公立三甲醫(yī)院醫(yī)師診斷必須繼續(xù)療養(yǎng)者，可酌 給特別病假，但以1.5個月為限。附注：不按上列規(guī)定請假者，均以曠工處理每次罰款100元并扣除當天工資及當月全勤獎。第二節(jié) 獎 懲第五十九條 為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，公 司必須嚴明獎懲制度。第六十條 對職工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎罰為輔的原則。第六十一條 本公司設立獎勵方法有：嘉獎；獎金獎勵；通報表揚。第六十二條 獎勵程序為：職工推薦、部門提名、人事部門和專業(yè)管理部門審核評定。第六十三條

16、 外出駕駛公車的職工必須嚴格遵守交通規(guī)則，時刻注意安全，發(fā)生事故除交警隊處罰外， 公司也要進行處理。一年內(nèi)發(fā)生兩次事故，如純屬違章肇事，解除勞動合同。第六十四條 職工有違反公司規(guī)定的行為時，任何人都可以檢舉、揭發(fā)、要求處理。第六十五條 任何單位、部門負責人接到檢舉、揭發(fā)報告，應立即報總經(jīng)理批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查 完畢，處理意見書呈報總經(jīng)理，由辦公室執(zhí)行并通知受處分人。第三章 文 書第六十六條 存檔范圍：公司發(fā)文、紀要、 、照片聲像、榮譽類、勞資、人事、合同、協(xié)議、驗收、 資料；會議憑證、帳簿、報表、經(jīng)領導批準購買的各種書籍等有關資料。第六十七條 文件資料歸檔一般為一份，重要資料為 23 份；

17、文書資料均需原件，書寫一律用黑色簽 字筆。第六十八條 查閱內(nèi)部資料時，需經(jīng)分管主管批準，查閱人不得隨意涂改、做記號、不得轉借他人或 外人閱讀，更不準私自復制。第六十九條 喪失或損壞內(nèi)部資料，應予以賠償。第七十條 文件資料歸檔應辦理交接手續(xù)。第四章 會議安排第七十一條 總經(jīng)理辦公會議，由總經(jīng)理根據(jù)工作需要而定。 1、行政會議是公司行政領導集體研究和決策日常重要行政事項的會議。 2、行政會議每周召開一次，時間為每周星期一上午9： 00，假設遇特殊情況可提前或延期舉行。3、行政會議由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、財務部總監(jiān)、設計部主管、工程部主管、市場部主管、行政部主 管參加。行政會議由半數(shù)以上人員出席方可舉

18、行，涉及相關部門事宜時，通知相關部門負責人參加列席。4、行政會議研究決定公司行政工作的重要問題： 涉及公司全局性的工作。研究制定年度、月度工作方案。討論確定公司近期工作計劃，分管主管匯報工作進展情況及相互協(xié)調(diào)問題。5、公司行政部負責通知參會人員，比照較復雜和重要的議題，尤其是重要問題，行政部按照總經(jīng)理的 安排，提前向會議人員通告會議內(nèi)容和擬處理方案。第七十二條 公司實行晨夕會制度，各部門在早上班和晚下班時，需要針對本部門出現(xiàn)的問題或情況 進行溝通、了解，以方便部門內(nèi)部管理。第五章管理第七十三條 公司的 ，主要是作為方便與外界溝通、方便開展業(yè)務之用，職工不能用公司打私第七十四條 職工打 ，用語應

19、盡量簡潔、明確，以減少通話時間。第七十五條 前臺接聽外線的標準用語為：“您好，XX裝飾”，總的要求是標準、簡潔、禮貌。第七十六條 前臺，只限于接發(fā) 和接轉工作 ，任何人不準使用該機打 。第六章 職工守則第七十七條 職工標準1 、五不準 1不準曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。2不準在工作時間內(nèi)做與工作無關的事。 3不準在辦公室上班時間內(nèi)玩電腦游戲、睡覺、串崗，上網(wǎng)閑聊。 4不準在辦公室及禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙、吃零食。5不準在上班時間前或午休中喝酒。2 、三不走1工作區(qū)域未整理清潔不走。2部門負責人未同意不走。 3電腦、電器、門窗未關好不走。3 、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體。男士不得留怪發(fā)，夏季應

20、穿長褲，不帶夸張耳環(huán)。女士不留 怪異發(fā)型，淡妝，上衣領口不得過低，裙子不能過短，夏季不得穿拖鞋上班。4 、保持辦公區(qū)域安靜，維護正常辦公秩序，做到輕緩迅速，切記喧嘩，不得追跑打逗，以免影響他人 辦公。5 、未征得他人同意，不得使用他人電腦，不得隨意翻看他人辦公資料物品。務必妥善保管所持有的涉 密文件。6 、對外交往中，應使用普通話及專業(yè)用語，接待顧客時要做到不卑不亢，主動熱情，態(tài)度和藹；與同 事交往時要簡單友好、坦誠平等、互相尊重，相互協(xié)作。7 、根據(jù)公司需要積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對他人咨詢不在本人職責范圍內(nèi) 的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。8 、對外接待顧

21、客時，應保持較高的服務意識及專業(yè)修養(yǎng)，熱情誠摯的接待來客，不盛氣凌人、以貌 取人。嚴禁待客時吃東西、吸煙、嚼口香糖。9 、響起時，職工需就近接聽，接聽時應首先使用“您好， XX裝飾”。交談中要仔細傾聽，與人溝通時要態(tài)度柔和、自信有禮、輕聲細語、言簡意賅，切勿出言不遜、惡語傷人。對于對方咨詢之事需細 心講解，如遇所詢之事不明的情況，需登記對方聯(lián)系方式及稱呼，方便后續(xù)聯(lián)系溝通。10 、以上規(guī)定如有違反，每人每次每項處罰 10 元，用以留做團建費用。11 、公司內(nèi)不提倡存在利害關系的部門之間的職工發(fā)生戀愛關系，如假設出現(xiàn)此類情況，需有一人無 條件調(diào)離原崗位，公司將對其另行安排。第七十八條 會議標準1 、召開會議提前做好準備，講求實效。2 、遵守紀律，按時到會，有序退場。3 、做好記錄，保持安靜，不做與會議無關的事。4 、進入會場，防止 鈐響，盡量關機。第七十九條 對外交往標準1 、與客人見面，應主動與對方握手，握手不可載手套。如對方是領導或女士，待對方有意握