公司承包方案

1、錯(cuò)舄W0r（*公司承包建議方案鑒*有限公司（以下簡稱“*公司"）經(jīng)營連續(xù)虧損的實(shí)際情況，按照“三個(gè)有利于”的管理決策原則，為深入推進(jìn)輔業(yè)企業(yè)改革，盤活低效資產(chǎn)，提高企業(yè)效益，擬對(duì)*公司實(shí)施“分塊承包、擇優(yōu)試點(diǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”的承包式經(jīng)營模式，先期選擇*公司試點(diǎn)運(yùn)行，運(yùn)行見效后，逐步在其他板塊實(shí)施。有關(guān)情況如下：一、慶豐公司基本情況該公司是集團(tuán)公司所屬全資子公司，組建于2000年9月，公司注冊(cè)資本*萬元，擁有資產(chǎn)總額為*萬元，固定資產(chǎn)原值7005萬元，資產(chǎn)凈值*萬元。在冊(cè)員工*,擁有各類專業(yè)技術(shù)人員62名，占職工總數(shù)的19%,其中具有中、高級(jí)技術(shù)職稱人員32名，公司高級(jí)工以上高技能人才占一

2、線職工的比例達(dá)到66%其中技師56人，高級(jí)技師18人，8,二級(jí)建造師13名。公司經(jīng)營主項(xiàng)資質(zhì)為機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包，另有五個(gè)增項(xiàng)資質(zhì),四個(gè)特種設(shè)備作業(yè)資質(zhì)。包括：A2級(jí)壓力容器設(shè)計(jì)制造許可，機(jī)電設(shè)備安裝專業(yè)承包二級(jí)資質(zhì)，GC2級(jí)壓力管道安裝資質(zhì)，防腐保溫二級(jí)、鍋爐維修一級(jí)等多項(xiàng)施工資質(zhì)。公司主要產(chǎn)品和施工范圍涉及壓力容器制造、壓力管道安裝、化工非標(biāo)設(shè)備制作安裝、綜合機(jī)械加工、電氣儀表自動(dòng)化控制系統(tǒng)安裝調(diào)試、熱動(dòng)設(shè)備安裝檢修，無損檢測、油品分析、設(shè)備故障檢測、防腐保溫、廢舊物資回收等領(lǐng)域。*公司主要承擔(dān)股份公司除鹽場以外各單位的擴(kuò)建、設(shè)備檢修、搶修、非標(biāo)設(shè)備制作、技改等工程項(xiàng)目以及故障在線檢測、

3、綜合機(jī)加工等工作。該公司由檢修車間及機(jī)修車間組成，是檢修配套的車間?，F(xiàn)有設(shè)備102臺(tái)，凈值266萬元；在冊(cè)職工81人。其中女職工15人，平均年齡44歲。2011-2013年平均產(chǎn)值2038萬元，利潤-74萬元，固定費(fèi)用472萬元，自營增加值314萬元，毛利率21.9%,利潤率-4.3%。2013年利潤-311萬元。2014年1-9月份，產(chǎn)值1065萬元,利潤-206萬元，固定費(fèi)用378萬元，自營增加值136萬元，毛利率21.6%,利潤率-22.9%。預(yù)計(jì)2014年全年，產(chǎn)值1600萬元，利潤-275萬元，固定費(fèi)用504萬元。截止到今年9月份，一公司固定費(fèi)用378萬元。全年按照平均毛利率21.9

4、%,需完成3776萬元的工程量才能達(dá)到盈虧平衡。該公司人員數(shù)量最大，自營業(yè)務(wù)最多，虧損額最大的“龍頭單位”，擬選擇該公司作為先期試點(diǎn)單位。二、&*公司承包方案要點(diǎn)1 .承包目標(biāo)全年利潤總額盈利2萬元（含分?jǐn)?公司費(fèi)用）2 .獎(jiǎng)懲辦法以-200萬元（暫定。視工程定價(jià)、采辦方式等政策支持情況由*公司主管部門綜合確定）為考核基數(shù)，若達(dá)不到，則維持現(xiàn)有工資水平不變，若完成承包基數(shù)，并適當(dāng)扭虧：扭虧額在。100萬元以內(nèi)，與集團(tuán)三七分成；扭虧額在100-300萬元，與集團(tuán)四六分成；扭虧額在300萬元以上，與集團(tuán)五五分成；三個(gè)月兌現(xiàn)一次，年終統(tǒng)算。*司分成額包括員工工資總額及工資性費(fèi)用，*公司不再承

5、擔(dān)其工資性費(fèi)用。承包指標(biāo)的確認(rèn)以年終專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果為準(zhǔn)。3.相關(guān)支持政策（1）業(yè)務(wù)承接：檢維修及工程項(xiàng)目全部由一公司承擔(dān)；機(jī)加工業(yè)務(wù)及非標(biāo)設(shè)備制作全部由一公司承擔(dān)。價(jià)格由工程雙方協(xié)商并經(jīng)集團(tuán)公司主管部門確認(rèn)。其中(待定)以下機(jī)加工業(yè)務(wù)定價(jià)、(待定)以下?lián)屝迾I(yè)務(wù)實(shí)行定額制。定額定價(jià)表應(yīng)由工程雙方協(xié)商并經(jīng)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)主管部門確認(rèn)后作為承包合同附件。以上限額外的機(jī)加工業(yè)務(wù)、搶修、檢修業(yè)務(wù)仍履行采辦程序。(原則上采用議標(biāo)方式)。(2)檢測業(yè)務(wù)：所有相應(yīng)業(yè)務(wù)由*公司承擔(dān)，集團(tuán)公司主管應(yīng)制定年度檢測業(yè)務(wù)計(jì)劃，并告知*公司，檢測價(jià)格由雙方協(xié)商并經(jīng)集團(tuán)公司主管部門確認(rèn)。作為承包合同附件。(3)材料采購：采用非招

6、標(biāo)方式承攬的工程包含材料采辦業(yè)務(wù)由*按照相關(guān)程序采辦，采用招標(biāo)方式承攬的業(yè)務(wù)包含的材料采購由承包單位自行采購，集團(tuán)公司主管部門參與監(jiān)督。(4)人員：老弱病殘人員，不給集團(tuán)增加負(fù)擔(dān)，自行安置；借調(diào)人員關(guān)系調(diào)走；自主雇傭勞務(wù)派遣人員。(5)財(cái)務(wù)管理：*公司財(cái)務(wù)對(duì)承包單位單設(shè)賬戶，單獨(dú)核算，專款專用，在合法合規(guī)、規(guī)定業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，有獨(dú)立的預(yù)算和合同審批權(quán)。集團(tuán)公司應(yīng)提供資金支持。掛賬工程應(yīng)在掛賬后兩個(gè)月內(nèi)付款；檢維修業(yè)務(wù)因結(jié)算周期問題，可根據(jù)建設(shè)方簽證確認(rèn)的工程量，按預(yù)算值的70嗨季度撥付工程款。(6)工程款確認(rèn)：承包期內(nèi)已掛賬的按掛賬額確認(rèn)，未當(dāng)期掛賬的，根據(jù)建設(shè)方確認(rèn)的工程量簽證，按預(yù)算值的*%確

7、認(rèn)。(7)現(xiàn)在工程預(yù)算審計(jì)執(zhí)行的94定額，人工費(fèi)執(zhí)行26元/工日，與當(dāng)前社會(huì)人工工資水平差距過大，建議采用94定額、人工費(fèi)執(zhí)行26元/工日而虧損的部分工程可由集團(tuán)公司主管部門組織雙方定價(jià)。三、相關(guān)建議1 .對(duì)于業(yè)務(wù)活動(dòng)涉及的工程、貨物的承發(fā)包方式，建議組織相關(guān)單位，研究確定*公司自行采辦、議標(biāo)和招標(biāo)采辦的工程、貨物等數(shù)量和價(jià)值范圍。（確定自行采辦限額）2 .關(guān)于內(nèi)部檢維修、機(jī)加工等相關(guān)業(yè)務(wù)定價(jià)，建議由集團(tuán)公司審計(jì)監(jiān)察部組織關(guān)部門、單位，在審查核對(duì)歷年價(jià)格基礎(chǔ)上，研究確定零星檢維修價(jià)格清單，履行審批程序后作為承包合同附件。3 .承包方案經(jīng)批準(zhǔn)后，建議由審計(jì)監(jiān)察部組織對(duì)承包單位進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，視審計(jì)情況，研究確定承包業(yè)務(wù)時(shí)間和空間范圍，如跨期項(xiàng)目的割算、歷年遺留項(xiàng)目的確認(rèn)等。4 .根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)結(jié)果，由*公司等做好*公司專設(shè)賬戶、預(yù)算、資金、會(huì)計(jì)核算等財(cái)務(wù)管理工作，制定*公司在預(yù)算審批、資金收支及相關(guān)合同管理方面的審批權(quán)限，在合法合規(guī)范圍內(nèi)給予其充分的經(jīng)營自主權(quán)。5 .在確定承包業(yè)務(wù)范圍、支持政策后，由*部組織財(cái)務(wù)部、審計(jì)監(jiān)察部等部門視各項(xiàng)政策支持程度、該