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文檔簡介

1、轉(zhuǎn) 課堂紀律管理的13大策略課堂紀律管理的13大策略(上) 1聚焦 在你開始上課之前,一定把教室里所有人的注意力都集中在你的身上,如果有人在私下聊天,你不要講課。 沒有經(jīng)驗的教師或許會認為,只要開始上課了,學生自然就會安靜下來,以為學生會看到課堂已經(jīng)開始,該進入學習狀態(tài)了。有時這會起作用,但學生并不一定總會這么想,他們會認為你能接受他們的行為,不在意你講課時有人說話。 聚焦這個技能意味著,你應該在開始上課之前要求學生集中注意力,即只要還有人沒安靜下來,你就一直等下去。有經(jīng)驗的教師的做法是,在所有學生都完全安靜下來之后,再停頓三五秒鐘,然后才開始用低于平時的音調(diào)講課。 講課語氣溫和的教師,通常比

2、嗓門大的教師課堂更加安靜。學生為了聽到他的聲音會保持安靜。 2給學生交底 如果學生對這節(jié)課的安排心中無數(shù),這就會增加他們在課堂上的不安定感。因此,教師應該在每節(jié)課的一開始就明確地告訴學生這節(jié)課要做什么,以及每個環(huán)節(jié)大約需要多少分鐘。 為了使學生積極配合教師完成教學任務,教師可以讓學生的心中有一個“盼頭”,告訴他們在這節(jié)課的結(jié)尾階段他們可以做的事情。比如,在向他們說明了本節(jié)課的教學安排后,可以說:“如果進行順利,我可以讓你們在這個小時的最后階段跟朋友聊天,或到圖書館去,也可以趕做其他科的作業(yè)?!边@樣的安排也會讓那些喜歡上課講話的學生有所收斂。 3實時監(jiān)控 實施這一條的關(guān)鍵是在教室里四處走動。當學

3、生在做作業(yè)時,在教室里巡回走動,檢查他們做的情況。 有經(jīng)驗的教師會在學生開始做作業(yè)兩分鐘后對教室進行巡視,看是不是所有學生都開始做了,都在做該做的事情。延遲兩分鐘是很重要的,因為學生已經(jīng)做出了一兩道題,或?qū)懲炅藥讉€句子,這樣你就可以檢查是否正確。對于需要幫助的學生,教師應提供個性化的輔導。 那些還沒怎么開始做的學生會因為老師走到跟前而加快速度,而開小差的學生也會被其他同學提醒。除非教師發(fā)現(xiàn)了共性的問題,教師不要打斷全體學生,不要集體指導。 4以身作則 教師在課堂上應該給學生做出榜樣,做到彬彬有禮、行動果斷、持重而不缺乏激情,有耐心、有條理。如果教師讓學生“照我說的做,不要跟我做的學”,只會讓學

4、生思想混亂,并引發(fā)不良行為。 如果你希望學生在課堂上用溫和的聲音說話,當你在教室四處走動,給學生提供幫助時,你也應該用溫和的聲音說話。 5非語言提示 過去,教室里有一個供教師使用的標準物件,那就是講臺上的搖鈴。多年來,教師在使用非語言提示方面已有了很多創(chuàng)新。非語言提示包括面部表情、身體姿勢以及手勢等。在為自己選擇課堂上使用的非語言提示時,要考慮到學生的年齡和自己的喜好。事先要跟學生講好,你的這些提示是什么意思,需要學生怎么做。 6環(huán)境控制 上課的教室可以是一個溫暖、快樂的地方,學生喜歡一個經(jīng)常有所變化的環(huán)境。在“學習園地”中掛上有趣的圖片,會激發(fā)學生對相關(guān)學科的興趣。 學生還喜歡對教師個人的方

5、方面面有所了解,包括興趣愛好。教師可以在教室里放一些個人的物品,比如跟自己的興趣愛好相關(guān)的東西,如收藏物、全家照等,它們可以成為你跟學生談話的引子。隨著教師跟學生相互了解的加深,學生的紀律問題也就會越來越少了。 課堂紀律管理的13大策略(下) 7低調(diào)處理 很多嚴重的紀律問題,比如到最后把學生送進校長辦公室,都是因小事引起,最后激化成了大沖突。往往是教師對學生進行點名批評,本來事情并不大,但是卻和學生發(fā)生了語言上的沖突,然后不斷升級,不可收拾。如果教師的干預盡量低調(diào),盡量把問題解決在悄無聲息中,就會使很多沖突得以避免。 有經(jīng)驗的教師會特別注意那些出現(xiàn)了行為問題的學生,如果讓他們成為教室里的注意力

6、焦點,反而會讓他們獲得成就感,進而得寸進尺。教師首先要密切監(jiān)控學生的行為表現(xiàn),來回在教室走動,對問題的發(fā)生要有一定的預見性。要以不太引起別人注意的方式處理學生的行為問題,避免其他學生受到干擾。 有經(jīng)驗的教師會在自己的講課中把學生的名字帶進去,被叫到名字的學生自然會得到提醒,而其他學生則可能不會覺察出什么問題。比如,“大家把書翻到第25頁,都翻到了嗎,大衛(wèi)?” 又如,“得比,看到黑板上的短語了嗎?第一個,你會嗎?我想你肯定會的。大家再仔細讀一讀”。 8照章行事 這是動用教師權(quán)威的比較傳統(tǒng)的管理方式,也是高調(diào)的處理方式:教師是課堂上的老板,任何人沒有權(quán)利干擾其他學生的學習。這種方法需要制訂明確的課

7、堂規(guī)則,并嚴格執(zhí)行,并伴以表揚、獎勵措施。 9傳遞正面信息“我希望你” 教師在面對有行為問題的學生時候,可以向?qū)W生明確地說出他希望學生怎么做。該技巧的核心是把重點放在教師所希望的行為上,而不是學生的問題行為上。說“我希望你”“我需要你”或“我期望你”。 使用這個技巧最容易犯的錯誤是把重點放在了學生的問題行為上,對學生說“我希望你不要再”,這往往會引發(fā)學生的否認和對抗,學生會很快反駁說:“我什么都沒有做!”或“這不是我的錯”,或“什么時候規(guī)定不可以”,導致沖突升級。 10使用更加溫和的表達方式 教師如果在課堂上需要用語言對問題行為學生進行提醒,可以考慮跟學生講三方面的意思: 首先,對學生的行為進

8、行描述,比如,“我在講課的時候你在講話”。 第二,這樣的行為對教師的影響是什么,“我不得不停止講課”。 第三,讓學生知道他的行為給教師帶來的感受,“這讓我感到很失望”。 比如,一位有經(jīng)驗的教師在受學生講話干擾后這樣表達自己的感受: “我不知道我對你做了什么,以致我得不到你的尊重,而班里的其他同學都是尊重我的。如果我曾粗魯?shù)貙Υ悖驅(qū)δ悴惑w諒,請告訴我。我感覺似乎我冒犯了你,使你現(xiàn)在不愿尊重我?!?11不要吝嗇你的表揚 對于那些平時經(jīng)常出紀律問題的學生,要特別留意他們表現(xiàn)好的時候,并及時給予表揚。表揚可以是口頭的,也可以僅僅是點頭、微笑或豎大拇指。 12努力喜歡每一個學生 每個班似乎總有一兩個

9、學生跟你“不對付”,或“搞不定”,總有學生對你傲慢無禮,或愛理不理,還經(jīng)?!皵嚲帧?,讓你頭疼不已。沒關(guān)系,對這樣的學生,最管用的秘訣就是喜歡他。是的,不必愛他,但確實是要真正喜歡他。當你真正在他身上發(fā)現(xiàn)能讓你喜歡的一點,哪怕只有一點,你就把他記在心上,在合適的時候真誠地向他表示你的欣賞,你們的關(guān)系將從此不同。 13把課上好 最后但卻是最重要的一點是,教師一定要把課上好,把課上得吸引人。一節(jié)課盡量做到動靜結(jié)合,避免學生產(chǎn)生倦怠感。以講解為主的教學應該避免: ·用詞不易學生理解 ·邏輯性不強,不連貫 ·單獨講解的時間過長如何制止學生的干擾行為 課堂上大多數(shù)不太嚴重的干

10、擾行為都能以相對簡單的方式處理,防止升級。教師應該對學生的課堂行為進行適時監(jiān)控,盡早發(fā)現(xiàn),避免波及到更多的學生,或?qū)φn堂教學造成嚴重干擾。應盡量做到在不中斷教學,不轉(zhuǎn)移全班學生注意力的情況下,制止學生的干擾行為: ·向?qū)W生發(fā)一個無聲信號。 ·停下來不說話,以示提醒。 ·轉(zhuǎn)移學生的注意力。 ·開始一個新的活動。 ·提出一個有指向性的問題。 ·靠近當事學生,跟他進行視線交流,向他發(fā)出非語言的信號,示意他停止當前行為。 ·叫當事學生起來完成一個任務。 ·要求學生統(tǒng)一做一個動作,聲明對學生的具體要求,比如:“請大家看投影,跟我一起讀第一行,我要看到所有人的眼睛都看著屏幕”。 ·給學生提供一個選擇。 ·使用你的幽默。 ·給學生提供正強化。 如何向?qū)W生發(fā)出警示 ·非語言警示: 視線接觸 走近當事學生 讓學生安靜的手勢 把一只手放在學生的課桌或書本上 打開學生的書,指到相關(guān)內(nèi)容 輕敲講桌 閃爍的燈光 身體接觸(雖然有效,但也有潛在風險) 同輩壓力(能起作用,但往往很難控制) 做出行為示范 手指墻上貼著的規(guī)則 邊講課邊在某學生附近走動 凝視 中斷說話(當學生都抬起頭后,再用手勢) 吹口哨、搖鈴等 故意視而不見 重新

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