屋面玻璃采光頂施工方案

1、甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4D5區(qū)改造項目C13#樓項目屋面玻璃采光頂施工方案中國鐵建編制人:審核人:審批人:中鐵建大橋工程局集團第一工程有限公司二零一五年八月目錄一、項目總說明、項目部組成、勞動力配置及保障措施1二、施工順序及總體組織部署3三、安全生產(chǎn)、文明施工保證措施7四、形象進度計劃安排及保證措施18五、施工質(zhì)量保證措施22六、施工方案及工藝方法30七、滿堂紅腳手架搭設36附表一附表四項目總說明、項目部組成、勞動力配置及保障措施1、編制總說明我公司就大連匯泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4D5區(qū)改造項目C13#項目屋面玻璃采光

2、頂工程提出的有關本工程施工質(zhì)量、施工進度、安全文明施工、達到規(guī)定的環(huán)保要求等各項控制和協(xié)調(diào)管理要求，積極落實各項施工方案和技術措施，與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位共同完成該工程的施工任務。針對本工程的施工，我公司將全力以赴，盡快做好施工前期準備和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設施的總體規(guī)劃和布置工作。發(fā)揮我公司鋼結(jié)構(gòu)施工及管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責任制，實施在業(yè)主、監(jiān)理管理下的項目施工管理制度，并通過對勞動力、機械設備、材料、技術、方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預期目標。2、編制依據(jù)2.1 本工程招標文件。2.2 業(yè)主提供的工程施工圖紙及有關工程技術條件。2.3 國家有關建筑安

3、裝工程施工及驗收規(guī)范、標準。2.4 我公司有關作業(yè)指導書。3、項目簡介3.1工程名稱：甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4>D5區(qū)改造項目C13齦項目屋面玻璃采光頂工程建設單位：大連匯泉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司承包方式：包工包料4、本項目達到目標：1 工期目標：40日歷天1 工程質(zhì)量：工程合格率100%1 安全目標：無機械設備、重大人身傷害事故；重傷率：0%負傷率：<1%。1 環(huán)保目標：噪音、粉塵達到排放標準，廢棄物分類堆放以利于回收、外運。5、項目經(jīng)理部技術人員數(shù)量配置及職責現(xiàn)場職務人數(shù)職責分工項目經(jīng)理1主持施工現(xiàn)場全面管理工作。項目工程師1負責施工現(xiàn)場技術管理工作。質(zhì)

4、量管理員1負責施工現(xiàn)場質(zhì)量管理工作。施工員1進行技術交底，安排各專業(yè)人員施工。安全管理員1負責施工現(xiàn)場安全管理工作。資料管理員1負責施工現(xiàn)場資料管理工作。6.勞動力安排序號名稱分段施工人數(shù)鋼網(wǎng)架施工屋向安裝施工1安裝工12102電工113油漆工224機械操作工225其他雜工226合計19177、保障措施1.6 .在本工程上，將委派具有同類工程施工經(jīng)驗和能力的建造師，擔任項目經(jīng)理和從事同類項目管理經(jīng)驗的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大限度地滿足工程的1W-01.7 .我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組

5、裝和組合社會合格資源的經(jīng)驗和能力。1.8 在本工程施工勞動力安排上，選用有同類施工經(jīng)驗的熟練工進行本工程的施工。特殊工種人員如：機械操作工、焊工、安裝工等均持證上崗。1.9 根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，經(jīng)利于平行流水、主體交叉施工。1.10 根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。1.11 加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，以提高勞動效率。二、施工順序及總體組織部署1.12 工順序及施工安排復測柱頭及預埋件位置一鋼網(wǎng)架加工一支座安裝一鋼網(wǎng)架安裝一屋面系統(tǒng)安裝（含

6、楝條、中空夾膠玻璃）一防腐涂裝一自檢一報驗鋼網(wǎng)架加工可先期在廠內(nèi)進行。具體施工步驟及施工工藝、順序詳見鋼網(wǎng)架加工制作方案、鋼網(wǎng)架安裝方案。1.13 工總體部署1. 總體設想為確保快速安全、保質(zhì)保量地完成施工任務。在施工過程中組織平行施工，嚴格執(zhí)行國家有關施工規(guī)范，服從現(xiàn)場監(jiān)理及業(yè)主代表的指令，爭創(chuàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，為業(yè)主提供一流的建筑產(chǎn)品。1. 施工組織機構(gòu)為全面完成本工程的各項施工任務，我們將按項目組織施工，建立以項目經(jīng)理為首的管理層，成立項目經(jīng)理部，進行目標管理。對設計、制造、和安裝的活動過程和資源進行全面調(diào)度和控制。1. 目經(jīng)理部3.1項目經(jīng)理部人員職責a）項目總管職責：進行資源（資金、設備

7、、技術、人員）調(diào)配，按照質(zhì)量計劃的要求監(jiān)督檢查工作，對顧客的要求及時決策，確保工程的質(zhì)量、工期、和安全。b）質(zhì)量策劃部職責：針對工程項目和合同制訂質(zhì)量計劃和詳細的施工方案。c）技術部職責：根據(jù)客戶要求和質(zhì)量計劃在規(guī)定的時間設計工程詳圖、加工圖、施工圖、計算材料、配件的規(guī)格數(shù)量。辦理設計評審、驗證、確認的有關事務。d）生產(chǎn)計劃部職責：根據(jù)質(zhì)量計劃調(diào)度組織材料、配件的供應安排加工作業(yè)計劃，組織運輸，調(diào)度工程部組織合格的安裝人員按時進入工地工作。調(diào)配施工機具和安全防護用品，確保滿足工程需要。e）現(xiàn)場項目部職責：按質(zhì)量計劃和施工方案的要求，調(diào)配施工現(xiàn)場的資源，對施工的質(zhì)量、工期、安全進行控制，確保滿足

8、客戶需要。f）質(zhì)保部職責：進行進貨檢驗和實驗、過程檢驗和實驗、鋼結(jié)構(gòu)出廠前的最終檢驗。對不合格品進行控制，嚴防使用和安裝。向項目部提供所需的檢驗表格。3.5項目經(jīng)理部人員：（詳見主要施工人員表）a.根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水、主體交叉施工。b.根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、速度。c.加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，提高勞動效率。4、項目經(jīng)理部各部門職責1 項目經(jīng)理a.認真貫徹執(zhí)行國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標準及企業(yè)頒布的各項規(guī)

9、章制度，確保本工程的各項經(jīng)濟技術指標的全面完成。b.嚴格貫徹建筑法、經(jīng)濟合同法，嚴格執(zhí)行建筑施工技術規(guī)范和國家驗收規(guī)范、標準。c.組織編制工程項目組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施等，并組織實施。d.科學組織和管理進入項目工地的人、財、物資源，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、設計部門及監(jiān)理部門的關系。提高綜合經(jīng)濟效益，圓滿完成任務。e.合理安排施工，搞好工人上崗前的“三級教育”工作；經(jīng)常組織和參加安全檢查,查找隱患，及時整改；對發(fā)生的事故作到“四不放過”。f.積極配合工程監(jiān)理、甲方代表及相關部門，進行各項驗收工作。1 項目工程師整理、保管、修改有關技術文件、資料，負責處理土建施工、

10、現(xiàn)場安裝時的技術性工作，對外向甲方代表或監(jiān)理工程師進行技術交底并解答有關技術問題。提出并驗算為防止因安裝引起整體位移所采取的工法、工序的正確性，對內(nèi)向項目經(jīng)理提供腳手架搭設、安裝單元的劃分、竣工驗收、幾何尺寸變異、吊裝方案、幾何尺寸檢驗方法等理論依據(jù)，下達所有需整改項目、構(gòu)件尺寸等方面的更改、整改通知書。1 質(zhì)檢員依據(jù)行業(yè)標準擬訂本工程所需受檢的部位、要求、數(shù)量，編制現(xiàn)場質(zhì)檢計劃，安全人員，跟蹤檢查，繪制質(zhì)檢流程圖，向項目經(jīng)理提供可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的部位，并提出預防措施，向甲方代表及監(jiān)理工程師提供技術交底，并配合好質(zhì)檢工作，在產(chǎn)生問題時要及時反饋并根據(jù)施工程序進行處理。本工程重點檢查土建軸線、鋼

11、結(jié)構(gòu)支承軸線，拼裝后的幾何尺寸、螺栓到位情況，向所有施工人員有針對性的進行質(zhì)量教育，并作記錄，配合技術部門、安全部門做好相關工作。1 施工員根據(jù)工作計劃，合理安排安裝人員、施工分段、施工工序，繪制具體的網(wǎng)絡圖、進度表，協(xié)調(diào)各作組之間關系，在作業(yè)現(xiàn)場指導施工人員正確施工，解決施工中產(chǎn)生的問題，做好施工中作業(yè)面交叉技術教底的交接工作，向項目經(jīng)理提供可能影響施工進度的點、位、人，分析并提出解決辦法，對所有施工人員進行全過程的安全、質(zhì)量、思想、紀律教育，由于任務緊，難度大，要特別注意解決進度與安全、進度與質(zhì)量、交叉作業(yè)和勞動強度與勞動效率等方面的矛盾，切實做到保質(zhì)、保量、保安全，配合甲方代表、監(jiān)理工程

12、師、項目經(jīng)理部其他成員在現(xiàn)場的檢查工作，合理劃分區(qū)段、工藝、工序、工步。避免造成窩工或強弱不均的結(jié)果。1 安全員編制、督導、落實各種機具、操作、人身、工作場地等方面的安全文件、規(guī)定，向項目經(jīng)理提供安全督導重點部位，并繪制安全管理網(wǎng)絡圖，協(xié)助項目經(jīng)理進行“三級安全教育”工作，對在高空作業(yè)的人員必須堅持班前、班中、班后安全教育安全員實行責任承包，變壓力為動力，重點防范部位要有專人負責，要鐵面無私，并以身作則，早來晚走，對外則應向甲方代表及監(jiān)理工程師進行技術交底，并配合好檢查工作，排除安全障礙，進行全員安全活動和安全教育，做好文字記錄，以備查詢、存檔。1 材料員根據(jù)施工進度計劃安排，在項目經(jīng)理的領導

13、下，負責材料、配件、低值易耗品采買，工、量、刃具及小型機具、勞保材料采買、更換及保管領用工作。落實項目經(jīng)理部交辦的其他事務。1 預算員負責收集、整理編制合同資料、臺賬、統(tǒng)計報表工程成本及工程款的預、決算工作,協(xié)助項目經(jīng)理合理安排施工，節(jié)約施工成本，及時結(jié)算工程款。5、施工班組配備：施工班組是工程施工的直接操作者，也是質(zhì)量、進度、安全、文明施工的直接保證者。班組設置負責人負責本班組的工程量及質(zhì)量，與班組簽訂責任狀，對班組的施工質(zhì)量、安全、文明施工、施工進度等進行約束，加強管理。1 安裝施工組：負責鋼網(wǎng)架及楝條、中空夾膠玻璃等施工。1 吊裝拼接組：負責拼接和吊裝，主要負責所有構(gòu)件的提升、拼接、就位

14、，主要人員包括拼接工、安裝工、吊車工等，確保安裝、吊裝的及時和優(yōu)質(zhì)。1 電焊組：負責工程所有的電焊工作，確保焊接質(zhì)量滿足規(guī)定要求。1 機電組：負責現(xiàn)場所有機械設備、電器的控制、維修、檢查、確保機電設備的正常、安全地使用。1 涂裝組：按規(guī)定要求對鋼結(jié)構(gòu)進行涂裝。1 材料組：負責對進場材料設備進行計劃、控制、保管，確保材料和設備的及時到達，妥善保管，按規(guī)定要求使用。1 施工工藝組：負責對施工及工藝過程的控制，確保施工過程順利、安全、可靠,1 測量組：負責工程施工的測量及定位，確保構(gòu)件就位準確。1 檢驗組：負責對工程質(zhì)量的檢查、檢驗，嚴格對各工序質(zhì)量進行嚴格檢驗控制,確保施工質(zhì)量滿足規(guī)定要求。三、安

15、全生產(chǎn)、文明施工保證措施1、安全施工保證措施安全生產(chǎn)方針：“安全第一，預防為主”安全生產(chǎn)目標：無重大傷亡事故，創(chuàng)安全文明工地。安全生產(chǎn)指標：機械設備人身傷害事故為零；重傷率：0%負傷率：1%安全管理體系6.3 安全管理組織體系：安全、文明管理體系檢測班項目經(jīng)理項目付經(jīng)理項目工程師施工員質(zhì)量安全員屋面一班6.4 現(xiàn)場保證安全體系：為了實現(xiàn)本工程的安全目標，本工程安全工作實施項目經(jīng)理負責，專職安全員實施。各施工隊設兼職安全員1名。安全管理網(wǎng)絡如下：6.5 安全責任6.5.3 項目經(jīng)理為安全施工的總負責人。對本單位所有管理人員和施工人員進行進場施工安全教育和安全培訓，加強管理人員和施工人員安全意識，

16、加強自我保護能力及遵章守紀自覺性。6.5.4 根據(jù)國家（有關部委）頒布的各項勞動保護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應的施工項目的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、條例，并認真執(zhí)行建設單位有關制度和條例。6.5.5 建立、健全安全組織機構(gòu)和強化安全管理及安全技術工作。經(jīng)常帶領專（兼）職安全員進入施工現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題應立即責成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應的整改措施和安全技術防范措施和重大不安全，并落實專人跟蹤。6.5.6 項目副經(jīng)理對安全施工負直接領導責任，具體組織實施各項安全措施和安全制度。6.5.7 項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技

17、術教育。6.5.8 施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。6.5.9 工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。專（兼）職安全員在施工現(xiàn)場必須佩戴“安全員”袖章。在本單位項目負責人、項目經(jīng)理的領導下，負責本單位安全生產(chǎn)及安全施工情況。協(xié)助本單位項目負責人、項目經(jīng)理、施工員進行安全教育，制止沒有受過安全培訓的人員進入施工區(qū)域作業(yè)。加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全檢查，制止違章指揮、違章操作等行為，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取防范措施(或整改)，并及時向項目經(jīng)理匯報。6.5.10 其他管理人員及全體職工和各專業(yè)人員，要遵守我公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關管理條例。加強安

18、全學習，樹立安全意識，提高自我保護能力和自我保護意識。6.5.11 自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。正確穿戴勞動保護用品，嚴禁穿背心、短褲和拖鞋進入施工區(qū)域。在施工過程中，不得隨意動用消防器材和拆卸施工設備等其它設備。上班前或工作時間不得飲酒。特殊工種人員嚴格遵守有關安全規(guī)定，持有效證件施工，嚴禁違章作業(yè)。6.5.12 安全教育：安全教育分為一般性安全教育和安全技術交底兩部分。一般性安全教育包括：(1)全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育；(2)定期安全意識教育；(3)新工人上崗教育；各工種結(jié)合培訓的安全操作規(guī)程教育。安全技術交底有：(1)具體分部分項及新工藝、新材料使用的技術安全交底：(2)每次安排

19、生產(chǎn)任務的安全技術交底；每天的上崗安全交底。6.5.13 安全設施驗收：施工現(xiàn)場的安全設施搭設完畢以后，經(jīng)驗收合格掛牌后方可投入施工使用6.5.14 安全檢查：(1)每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。(2)每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。班組每天結(jié)合上崗安全交底進行安全上崗檢查。(4)按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。6.6 安全應急預案為保證員工身體健康，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標及完成安全生產(chǎn)指標，項目部應成立安全生產(chǎn)許可證應急救援小組，并針對可能發(fā)生的安全事故(如高空墜落、物體打擊、觸電、火災、食物中毒等)嚴格執(zhí)行公司所制定的相應的緊急事故處理預案。6

20、.7 施工安全要點6.7.3 高處作業(yè)一般要求(1)高處作業(yè)的安全技術措施及其所需料具，必須列入工程的施工組織設計。(2)施工負責人應對工程的高處作業(yè)安全技術負責，并建立相應的責任制。施工前，逐級進行安全技術教育及交底，落實所有安全技術措施和人身防護用品，未經(jīng)落實時不得進行施工。(3)高處作業(yè)中的設施、設備，必須在施工前進行檢查，確認其完好，方能投入使用。(4)攀登和懸空作業(yè)人員，必須經(jīng)過專業(yè)技術培訓及專業(yè)考試合格，持證上崗，并必須定期進行體格檢查。(5)施工中對高處作業(yè)的安全技術設施，發(fā)現(xiàn)有缺陷和隱患時，必須及時解決；危及人身安全時，必須停止作業(yè)。(6)施工作業(yè)中所有墜落可能的物件，應一律先

21、進行撤除或加以固定。高處作業(yè)中所用的物料，均應堆放平穩(wěn)，不妨礙通行和裝卸。隨手用工具應放在工具袋內(nèi)。作業(yè)中的走道內(nèi)余料應及時清理干凈，不得任意亂擲或向下丟棄。傳遞物件禁止拋擲。(7)雨天和雪天進行高處作業(yè)時，必須采取可靠的防滑、防寒和防凍措施。凡水、冰、霜、雪均應及時清除。對進行高處作業(yè)遇有6級以上強風、濃霧等惡劣氣候，不得進行露天攀登與懸空高處作業(yè)。暴風雪及臺風暴雨后，應對高處作業(yè)安全設施逐一加以檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即修理完善(8)鋼網(wǎng)架安裝前，應進行安全防護設施的逐項檢查和驗收，驗收合格后，方可進行高處作業(yè)。4 登(攀)高作業(yè)現(xiàn)場登高應借助建筑結(jié)構(gòu)或腳手架上的登高設施，也可采用載人的垂直運輸

22、設備，進行攀登作業(yè)時，也應使用梯子或采用其他攀登設施。(1)網(wǎng)架桿件等構(gòu)件吊裝所需的直爬梯及其他登高用的拉攀件，應在構(gòu)件施工圖或說明內(nèi)做出規(guī)定，攀登的用具在結(jié)構(gòu)構(gòu)造上，必須牢固可靠。(2)梯腳底部應墊實，不得墊高使用，梯子上端應有固定措施。(3)鋼網(wǎng)架安裝登高時，應使用鋼掛梯或設置在支撐柱上的爬梯。(4)登高安裝時，應視網(wǎng)架下弦高度，在兩端設置掛梯或搭設鋼管腳手架。(5)在鋼網(wǎng)架上下弦登高操作時，對于三角形網(wǎng)架應在屋脊處，平板網(wǎng)架或拱形網(wǎng)架應在兩端，設置攀登時的梯架。鋼網(wǎng)架吊裝前，應在上弦設置防護欄桿；鋼網(wǎng)架吊裝前，應預先在下弦掛設安全網(wǎng)，吊裝完畢后，即將安全網(wǎng)鋪設固定。4 懸空作業(yè)懸空作業(yè)處

23、應有牢固的立足處，并必須視具體情況，配置防護欄網(wǎng)、欄桿或其他安全設施。(1)懸空作業(yè)所用的索具、腳手架、吊籃、吊籠、平臺等設備，均需經(jīng)過技術鑒定或驗證方可作用。(2)鋼網(wǎng)架的吊裝，構(gòu)件應盡可能在地面組裝，并搭設進行臨時固定、電焊、高強度螺栓連接等工序的高空安全設施，隨構(gòu)件同時上吊就位。拆卸時的安全措施，亦應一并考慮和落實。高空吊裝大型構(gòu)件前，也應搭設懸空作業(yè)中所需的安全措施(3)懸空作業(yè)人員，必須戴好安全帶。4 交叉作業(yè)(1)結(jié)構(gòu)安裝過程各工種進行上下立體交叉作業(yè)時，不得在同一垂直方向上操作，下層作業(yè)的位置，必須處于依上層高度確定的可能墜落范圍半徑之外，不符合以上條件時，應設置安全防護層。(2

24、)樓層邊口、通道口、腳手架邊緣等處，嚴禁堆入任何拆下構(gòu)件；(3)結(jié)構(gòu)施工，凡人員進出的通道口(包括井架、施工用電梯的進出通道口)均應搭設安全防護棚。(4)由于上方施工可能墜落物件或處于起重機起重臂回轉(zhuǎn)范圍之內(nèi)的通道，在其受影響的范圍內(nèi)，必須搭設頂部能防止穿透的雙層防護廊。4 防止高空墜落和物體下落傷人(1)為防止高處墜落，操作人員在進行高處作業(yè)時，必須正確使用安全帶。安全帶一般高掛低用，即將安全帶繩端掛在高的地方，而人在較低處操作。(2)在高處安裝構(gòu)件時，要經(jīng)常使用撬杠校正構(gòu)件的位置，這樣必須防止因撬杠滑脫而引起的高空附落。(3)在雨季、冬季里，構(gòu)件上常因潮濕或積有冰雪而容易使操作人員滑倒，采

25、取清掃積雪后再安裝，高空作業(yè)人員必須穿防滑鞋方可操作。(4)高空操作人員在腳手板上操作時，應該思想集中，防止踏上探頭板而從高空墜落。(5)地面操作人員必須戴安全帽。(6)高空操作人員使用的工具及安裝用的零部件，應放入隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨便向下丟擲。(7)在高空用氣割或電焊切割時，應采取措施防止割下的金屬或火花落下傷人。(8)地面操作人員，盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過，也不得在起重機的吊構(gòu)件下停留或通過。(9)構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，無誤后，才能摘鉤或拆除臨時固定工具，以防構(gòu)件掉下傷人。(10)設置吊裝禁區(qū)，禁止與吊裝作業(yè)無關的人入內(nèi)。1.5.6防止觸電(1)電焊機的手把線質(zhì)

26、量應該是很好的，如果有破皮情況，必須及時用膠布嚴密包扎。電焊機的外殼應該接地。(2)使用塔式起重機或長吊桿的其他類型起重時，應有避雷防觸電設施。軌道式起重機當軌道較長時，每隔20m應加裝一組接地裝置。(3)各種起重機嚴禁在架空輸電線路下面工作，在通過架空輸電線路時，應將起重臂落下，并確保與架空輸電線的垂直距離符合下表規(guī)定。(4)電氣設備不得超銘牌(5)使用手操式電動工具應戴絕緣手套或站在絕緣臺上。(6)嚴禁帶電作業(yè)。1.5.7防止氧氣、乙快瓶爆炸(1)氧氣、乙快放置安全距離應大于10m(2)氧氣、乙快不應該放在太陽光下爆曬，更不可接近火源，要求與火源距離不小于10m(3)在冬季，如果瓶的閥門發(fā)

27、生凍結(jié)時，應該用干凈的熱布把閥門燙熱，不可用火熏。運行。(4)氧氣遇油*也會引起爆炸，因此不能用油手接觸氧氣瓶，還要防止起重機或其他機械落到氧氣瓶上1.6其他安全保證措施1.2 消防管理：(1)各施工單位負責人、項目經(jīng)理在施工過程中必須加強對所有人員進行消防安全教育，增強施工人員消防、安全意識。(2)各設備安裝施工作業(yè)區(qū)域如需搭設臨時性庫房，必須先征得項目管理人員同意，方可搭設，設備安裝、調(diào)試施工作業(yè)區(qū)域無論在任何階段必須保持留有消防車通道，且保證通道暢通無阻。設備安裝、調(diào)試施工區(qū)域的施工單位需配備足夠的消防器材,并有專人維護管理，定期更新，同時各類消防器材存放和擺放必須符合要求和完好。施工現(xiàn)

28、場存放的可燃、易燃、易爆等物品存放的地點必須經(jīng)本公司、安全保衛(wèi)部批準方可存放，且存放的可燃、易燃、易爆等物品，除現(xiàn)場必須用量外，盡量做到不進場、少進場，嚴格控制現(xiàn)場存放量，同時施工單位必須向本公司、安全保衛(wèi)部上報所存放危險品的貨物名稱和存放量。必須建立嚴格的動用明火審批制度及明火作業(yè)監(jiān)督制度和操作人員持證上崗制度。各施工單位相連的結(jié)合部施工區(qū)域，在沒有摸清有關險情或明知存在危險而未采取有效的安全措施前，不準動用明火(附近與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時，有易燃、可燃物存在時，不準動用明火)。(5)使用各類割機、砂輪機、拋光機、打磨機等器械時，在其大量濺出物墜落區(qū)域內(nèi)，嚴禁存在各類易燃、可燃物品。

29、1.2 安全用電管理：(1)設備安裝施工作業(yè)區(qū)域內(nèi)每臺用電設備應有各自專用的開關箱，應配備各路漏電保護器，且必須實行“一機一閘一箱”制，嚴禁用同一開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備(含插座)，且必須有可靠的接地裝置。開關箱總的開關電器，必須能在任何情況下都可以使用設備實行及時的電源隔離。電箱內(nèi)電器設備應完整無缺，設有專用漏電保護開關，且須按城鄉(xiāng)建設部標準一只漏電開關控制一只插座的要求。施工現(xiàn)場的移動電器具，都應在開關保護之中，其引線長度不大于5米，電線無破損，插頭插座應完整，嚴禁用電線直接插入插座內(nèi)。在設備安裝、調(diào)試現(xiàn)場搭設臨時電源線時，電源線均應架空，過道處需用鋼管保護，不得亂拖亂拉亂接

30、，電線不得被車碾物壓。(5)在潮濕場所、低洼、坑道或容器內(nèi)金屬鋼架等導體性良好的作業(yè)場所，應使用安全36V以下的安全電壓。(6)專職安全員必須經(jīng)常對施工現(xiàn)場的電器線路和設備進行安全檢查，對電器絕緣、接地接零電阻、漏電保護器等開關是否完好，必須指定電工、專人定期測試，以保證安全用電。1.2 安全用氣管理：(1)氣焊、氣割必須嚴格遵守“十不燒”規(guī)程，氧氣、乙快瓶必須固定、豎直且必須保持5m以上距離，施工單位項目負責人、項目經(jīng)理每天下班前必須嚴格檢查現(xiàn)場，確認無火種后方可離開，并做好書面紀錄。1.2 其他安全管理制度1.2.4 認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制和各項安全規(guī)章制度嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程，做

31、到施工前有安全技術交底，每周定期進行安全教育。1.2.4 施工中必須遵守高處作業(yè)安全技術的管理規(guī)定和中華人民共和國行業(yè)標準建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范JGJ80-90及國標GB6067-85起重機械安全規(guī)程等中的有關規(guī)定。1.2.4 凡參加本工程施工的工人(包括學徒工、實習生、民工)，要熟知本工種的安全技術操作規(guī)程，在操作中，應堅持工作崗位紀律，嚴禁酒后操作。1.2.4 對每一個職工必須經(jīng)過三級安全教育，對特殊工種如電工、電氣焊、吊車司機、大型動力設備的操作工必須持有安全操作合格證。1.2.4 開工前要認真組織施工人員熟悉施工圖紙、技術資料和有關驗收規(guī)范及施工組織設計，每道工序都要有安全技術交

32、底，交底人員及施工班組負責人要簽字見證。1.2.4 堅持安全周活動，每天施工安全技術責任工程師根據(jù)當天施工特點交待安全注意事項，集體操作的工作，操作個人應分工明確，操作中應有專人統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)配合。1.2.4 所有機具設備必須安全可靠，不準帶病運轉(zhuǎn)，并設專人負責，定期檢修。雨季、露天所存放的卷揚機、電焊機、吊車等，要上有蓋，不漏雨，下有墊不水淹，操作者使用前檢查電的接地情況，電修檢查員定期檢查絕緣情況。1.2.4 現(xiàn)場內(nèi)的電氣線路（臨時線路）和電氣設備，裝拆和接線等工作，應由電工負責，他人不得亂動。使用電動工具必須裝設漏電保護器。室外的電動機具的外殼接地必須良好，并采取防雨、防潮措施，使用時必

33、須站在絕緣板上，生活區(qū)設置足夠數(shù)量的防火設施。1.2.4 操作人員佩戴安全帶、安全帽，下設安全網(wǎng)。1.2.4 從事高空作業(yè)，要定期體檢，經(jīng)醫(yī)生診斷，凡患有高血壓、心臟病、貧血病、癲癇病以及其他不適合高空作業(yè)的，不得從事高空作業(yè)。高空作業(yè)者，衣著要靈便，禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。1.2.4 遇有惡劣氣候（如風力六級以上，風速10.8m/s,溫度39度以上）影響操作安全時，禁止進行露天高空作業(yè)，吊車禁止行駛。1.2.4 高空作業(yè)時，臨時搭設的腳用架，梯子一定要牢固，且有防滑措施，禁止二人同時在梯子上作業(yè)，打鬧嘻笑，梯子馬道應設有監(jiān)護圍欄。1.2.4 高空作業(yè)時所用工具應隨手放入工具袋內(nèi)，作業(yè)中走道

34、、通道和登高用具，應隨時清掃干凈，拆卸下的物料和廢料均應及時清理運走，不得任意亂置或向下丟棄。傳遞物禁止拋擲。1.2.4 沒有安全防護措施，禁止在屋架上、支撐上、桁架上等未固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)，高空作業(yè)與地面聯(lián)系，應設通訊裝置，并設專人負責。吊裝時，還要注意吊點的合理，平衡，經(jīng)常檢查索具、夾扣等，各固定繩索一定要拴牢固，可靠。1.2.4 鋼絲繩在卷揚上，應按順序排列，并符合GB1102-74圓股鋼絲繩標準,使用時電修安全員應防止打結(jié)或扭曲，經(jīng)常駐工地檢修，包括對端部的固定和連接，平衡滑栓處的檢查。1.2.4 電氣焊注意勤換手套，防止汗多觸電，同時注意溫度變化，保證焊接質(zhì)量。1.2.4 若遇有

35、暴雨、臺風前后，高空作業(yè)安全員要檢查工地臨時設施，如腳手架、機電設備及臨時線路，發(fā)現(xiàn)傾斜、變形下沉、漏雨、漏電等現(xiàn)象，應及時修補加固，有嚴重危險的立即排除。1.2.4 施工時與現(xiàn)場施工的無關閑雜人員，不得進入現(xiàn)場。1.2.4 吊運構(gòu)件時，用專用的保險吊鉤，鋼管嚴禁單點起吊，吊物下面嚴禁站人。1.2.4 嚴格安全責任制，保證達零事故目標。1.2.4 施工時如需搭設腳手架，腳手架嚴格按照安全操作規(guī)程搭設。1.7.1防火責任制：單位行政一把手為本單位第一防火責任人，分管領導為本單位防火責任人，負責組織防火工作的開展和消防工作責任制的落實，其職責是：(1)堅持“預防為主”、“消防結(jié)合”的方針貫徹“誰主

36、管，誰負責”的原則，對本單位的消防工作全面負責。(2)把消防安全工作納入生產(chǎn)經(jīng)營和管理之中，做到“四同時”沒，即“同布置，同總結(jié)，同評比，同獎懲”。(3)依照有關規(guī)定，建立健全防火組織機構(gòu)，并從各方面保證其充分有效地發(fā)揮作用。(4)定期組織防火安全檢查，督促消防火險隱患。(5)加強調(diào)查研究，掌握實際情況，對消防工作的重大問題及時做出正確決策。(6)自覺接受上級主管部門對本單位消防工作的業(yè)務指導和管理，結(jié)合實際做好消防安全工作。(7)專(兼)職消防管理人員要努力學習消防業(yè)務，掌握消防法規(guī)，對企業(yè)職工、家屬進行消防法規(guī)的宣傳教育。(8)健全義務消防隊，并經(jīng)常組織培訓和訓練。1.7.2消防滅火預案：

37、(1)安裝先進的消防預警設備。(2)每年對本單位消防設施進行一次檢查測試和維修保養(yǎng)。(3)電氣設備安裝、運行、使用和維修，必須嚴格執(zhí)行電器安全技術規(guī)程。(4)電氣安裝、維修、運行人員必須持證作業(yè)。嚴禁亂拉、亂接臨時電線和違章使用電熱設備、器具。(5)易燃、易爆部位和公共娛樂場所的電氣安裝工程，必須有消防部門參加驗收。2.文明施工保證措施4.1 文明施工管理措施4 堅持“以人為本”，圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，嚴格執(zhí)行建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準，貫徹落實建設工程工地實行圍檔封閉施工、全面實行硬地施工法、加強工地環(huán)境衛(wèi)生和文明施工管理、改變建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平。

38、降低施工噪聲和大氣降塵量，減少工程施工對周邊環(huán)境、生活的影響。4 依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，并結(jié)合我公司文明施工管理要求，制定文明工地管理手冊、施工現(xiàn)場標準化管理有關規(guī)定。4 施工中堅持項目部抓班組、班組抓個人，工作有布置、有檢查、有整改、有落實，每月有考核，并實行有獎有罰，獎罰分明等制度。4 工地宣教：它展示了企業(yè)精神和職工風貌。近幾年來，公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻的同時，也十分注重隊伍自身素質(zhì)的提高，以各種形式開展社會主義兩個文明建設活動。工地設立黑板報、宣傳欄等，開展對職工的政治、業(yè)務知識、法制宣傳教育；辦“職工之家”，通過開辟閱覽室，寓教于樂，豐富建設職工業(yè)余時間

39、的文化生活；開辦“民工學?！?，為提高施工人員技術業(yè)務水平創(chuàng)造了條件。工地定期開展立功競賽活動，做到建設一項工程，樹立一面旗幟，贏得一方聲譽，開拓一片市場。4 開展文明教育，教育施工人員應遵守市民規(guī)范，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按工種統(tǒng)一編號管理。通過多種形式，多條渠道把文明氣氛宣染得濃濃烈烈，把我項目部的全體職精神文明調(diào)養(yǎng)到一個較高境界，增加咱們職工的自信，增加職工對企業(yè)的凝聚感。1.1.1.7.0 材料堆放1.1.2.7.0 現(xiàn)場材料布置由遠及近依次設置板及板材配件、鋼件，各區(qū)設置明顯標志牌，各種材料及半成品編號清晰明顯，以防現(xiàn)場混亂，影響施工。1.1.3.7.0 場地安排，應配備防雨彩布遮蓋

40、或搭設工棚，防止堆放材料、成品或半成品銹蝕，并符合施工現(xiàn)場總體平面布置要求。10.1.1 生活垃圾處理生活垃圾必須實行袋裝化，集中堆放，每天清理出場。10.1.2 綜合治理治安綜合治理，建立治安保衛(wèi)責任制，并落實到人。學習娛樂放在現(xiàn)場會議室。10.1.3 保健急救，在傳達室設有保健藥箱的急救器材。鋼結(jié)構(gòu)及屋面安裝時，應注意安裝時間的合理安排，盡量避開夜間施工，以避免施工噪音驚擾其他人的休息。同時還應采取必要的措施減少下料及安裝時所產(chǎn)生的噪音。焊接時應在工作平臺上方及周圍鋪彩條布，以減少焊接時所產(chǎn)生的光污染。下腳料、廢料頭及安裝、生活垃圾，應及時清理，并按施工監(jiān)理部門所指定的地點分類堆放。3.3

41、、涂裝的防污染措施當鋼構(gòu)件安裝就位后，在工作平臺上鋪彩條布并依據(jù)風向設置彩條布護欄，方可進行噴涂。在配制涂料時必須根據(jù)每次噴涂工作量的大小，掌握好用量，用多少配多少,以防用不完影響環(huán)境。根據(jù)風力的大小，相應控制噴涂量，以防噴涂量較大受風力作用而污染周圍環(huán)境。根據(jù)當時施工條件及氣溫的高低，利用稀釋劑調(diào)整涂料的粘度，以防粘度過稠，不利于噴涂而造成污染。在風力較大時及對于角落、眼孔等隱蔽區(qū)域，應采取刷涂或無氣霧化噴涂機進行施工，控制污染。四、形象進度計劃安排及保證措施1、施工工期本工程擬定施工工期為30日歷天（可水平作業(yè)）,我公司經(jīng)過認真研究，合理計劃組織安排后，認為憑借企業(yè)自身實力，通過加強企業(yè)內(nèi)

42、部管理可以在計劃的工期內(nèi)完成本工程，并做出承諾。2、影響施工工期的主要因素及施工工期的保證措施該工程包括網(wǎng)架施工和屋面及維護施工，交叉作業(yè)多，因而必須妥善安排，以確定合理工期，并通過各方面措施加以保證該工程實施。在施工生產(chǎn)中影響進度的因素紛繁復雜，如設計變更、技術、資金、機械、材料、人力、水電供應、氣候、組織協(xié)調(diào)等，要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術措施入手是最直接有效的途徑之一。設計變更因素:是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成增量、返工，打亂施工流水節(jié)奏，致使施

43、工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。保證資源配置：組織保證措施我公司規(guī)模較大施工經(jīng)驗較豐富，完全有能力在人力、機械等方面確保甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2D1、D2D4D5區(qū)改造項目C13齦項目屋面玻璃采光頂工程如期竣工。項目部內(nèi)設一名項目工程師為技術負責人，負責圖紙會審；資料收集和整理；工料單的核算；材料采購計劃等工作。下設預決算員、統(tǒng)計員、資料員。項目經(jīng)理為施工負責人，負責施工組織設計的實施；勞動力的安排；質(zhì)量、安全和進度的控制。下設施工員、質(zhì)檢員、安全員。設內(nèi)務負責

44、人一名，負責本工程資金的專用、材料的采購、職工生活保障。專項負責，協(xié)調(diào)合作，必將使整個工程運行有序，優(yōu)質(zhì)快速地完成。施工管理動作過程為：施工員下達施工任務書，統(tǒng)計員計算定額工和材料用量單（即工料單），班組實施。，施工員、質(zhì)檢員、安全員進行驗收、在工料單上簽認。班組長上繳工料單至財務。在此過程中著重抓住各工種間上下工序的驗收，堅持做到上道工序不合格下道工序不施工；質(zhì)檢員要做好技術工人的技術檔案；資料員要及時做好相關資料；如發(fā)生質(zhì)量、進度與計劃不符要及時總結(jié)，找出原因，及時解決，以便提高施工速度，保證工期。但當進度、質(zhì)量與安全相矛盾時一定要堅持安全第一的原則。項目經(jīng)理組織的工作例會每周不少于一次，

45、班組晨會每天一次。通過各層例會讓全體職工自始至終了解我們的質(zhì)量目標、工期要求，存在的問題，下步打算,使得上下容為一體，確保我們各項目標的實現(xiàn)。勞力保證措施充分發(fā)揮我公司勞務富裕的優(yōu)勢，加大施工力量的投入。組織一支戰(zhàn)斗力強的施工隊伍，由項目經(jīng)理部按工序、分區(qū)域組織流水段交叉施工，進行全過程監(jiān)控，確保工期目標實現(xiàn)。根據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃，優(yōu)化組合施工隊伍，讓勞動力按施工需要分批進場，并針對本工程建立相應的組織管理體系和管理制度。根據(jù)工程項目需要，所有的勞動力以本項目部工人為主，不足時由公司統(tǒng)一調(diào)配，決不因工期緊張濫用外地民工。認真做好后勤保障工作，安排好工人的衣、食、住、行，解

46、決好職工的后顧之憂，激發(fā)工人的勞動熱情和主人翁精神，從而提高工作效率，縮短工期。我公司承諾：為確保工程主體施工速度和后斷工作的開展，如果發(fā)現(xiàn)工期滯后，我們將從其他工地調(diào)動施工人員。組織工人輪班作業(yè)，不閑置工作面。機械保證措施必要的機械裝配也是保證工期的關鍵，針對本工程的實際，我們擬投入的主要機械設備詳見用于本工程機械一覽表。對于所有機械，我公司完全有能力及時調(diào)度到位,確保本工程的需要。技術保證措施認真研究圖紙，領會設計意圖，做好圖紙會審工作。包括本專業(yè)的及不同專業(yè)間的會審，提前發(fā)現(xiàn)并解決施工中的問題。避免造成返工、停工。準確編制材料計劃，及時組織材料采購進場，避免停工待料。編制詳細的施工方案。

47、合理劃分施工段，組織交叉流水施工。合理安排工序，提前插入砌筑、裝飾工程。組織協(xié)調(diào)措施我公司專業(yè)施工隊伍集技術含量高、專業(yè)裝備精良、技術水平一流，能為本工程項目最終實現(xiàn)“高質(zhì)、快速”目標提供強有力的保障。我公司可以立即組建本工程項目經(jīng)理部，在最短時間內(nèi)進駐現(xiàn)場，盡快熟悉工程情況，全面了解影響工程的各方面因素。建立完善的組織體系，確保各項工作的落實。與設計院、市質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理等有關單位和人員加強聯(lián)系協(xié)調(diào)，做到不因驗收而影響工程進度。周轉(zhuǎn)材料的準備準備充足的周轉(zhuǎn)材料。合理堆放周轉(zhuǎn)材料，減少二次搬運。建立健全規(guī)章制度周例會制度：由項目經(jīng)理部經(jīng)理每周召開一次會議，對本工程施工進度、物資、勞動力、資金和設備

48、進行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題,使本工程順利進行。不定期的召開生產(chǎn)例會、碰頭會，及時解決工程施工中出現(xiàn)的問題，為下步生產(chǎn)工作提前作好準備。引進競爭機制，選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采取經(jīng)濟獎罰手段，加大合同管理力度，確保工程的進度和質(zhì)量要求。認真遵守局部服從全局，下級服從上級的紀律。2.4施工協(xié)調(diào)與配合2.4.1該工程施工種類較多，涉及的各專業(yè)施工人員多，如結(jié)構(gòu)、防腐、屋面、維護等，因而各工程之間、各專業(yè)施工單位的相互配合，致關重要。它是保證各工程有效、有序進行的保證，也是保證總工程工期的具體要求之一。根據(jù)多年來積累的施工協(xié)作經(jīng)驗，在施工場地指定一名主要負責人為協(xié)調(diào)員，負責與業(yè)主

49、、監(jiān)理和友鄰施工單位的協(xié)調(diào)聯(lián)絡，并按時參加業(yè)主或其他相關單位召開的施工協(xié)調(diào)會，主動與相關方面聯(lián)絡，提出需協(xié)調(diào)問題，在確保各方的施工質(zhì)量、安全和進度均得到保障的前提下，照顧各方利益，協(xié)商各方均能接受的解決辦法，保證施工的順利進行2.4.2施工過中交叉施工的協(xié)調(diào)原則是：目標一致、顧全大局積極主動、友好協(xié)商；合理取費、安全有序。2.4.3交叉施工時的協(xié)調(diào)措施：(1)加強施工工人的思想觀念教育，加強成品保護的思想意識，對上道工序移交的工程成品，及自己施工的成品、半成品加以保護，保證工程順利進行。(2)在施工交叉時，要保證工序合理，安全可靠。相互諒解，以保證施工總工期。(3)在出現(xiàn)由于甲方，監(jiān)理的對工序

50、的特殊安排時，必須從大局出發(fā)，服從甲方，監(jiān)理的安排。(4)召開定期協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}協(xié)調(diào)會進行協(xié)商。(5)采取有效的保護措施。(6)采用有償使用，支付合理的配合費的方式。(7)采用專門的工具或措施。(8)調(diào)整涂裝工藝節(jié)拍。(9)在必要時請業(yè)主進行協(xié)調(diào)。2.4.4鋼結(jié)構(gòu)(網(wǎng)架結(jié)構(gòu))施工與土建的配合(1)要處理好臨時材料堆場的關系。(2)要處理好鋼結(jié)構(gòu)施工期間對土建成品的保護，輕拿輕放，避免損傷主體結(jié)構(gòu)。(3)鋼結(jié)構(gòu)預埋件在主體施工時預埋位置發(fā)生變化時，應及時通知土建施工方，協(xié)調(diào)解決自理措施，避免擅自做主，影響主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量。(4)對土建施工針對其提供的標高軸線，在施工前給予技術要求交底和施工的指導、協(xié)助

51、，保證工程施工基準的正確。(5)鋼結(jié)構(gòu)施工后要做到“工完場清”，將施工垃圾清理至臨時垃圾堆場等待一并清運。五、施工質(zhì)量保證措施用智慧和勤懇鍛造一流的質(zhì)量，以真情和汗水樹立經(jīng)典的品牌，這是我們施工甘井子區(qū)泉水二期部分宗地C1、C2、D1、D2、D4D5區(qū)改造項目C13齦項目屋面玻璃采光頂工程的第一宗旨。優(yōu)質(zhì)是社會的呼喚，是企業(yè)的立足之本。確保達到合格標準。為了達到這一質(zhì)量目標，結(jié)合我公司的質(zhì)量保證和質(zhì)量管理體系以及我工程處十多年的施工經(jīng)驗制訂本質(zhì)量保證措施。本工程執(zhí)行“管理科學、技術先進、精心施工、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意”量方針。本工程質(zhì)量目標：確保工程質(zhì)量一次驗收合格。1、現(xiàn)場質(zhì)量保證體系為了保證

52、工程質(zhì)量目標的順利實施，本工程項目部設專職質(zhì)檢員1名，各施工隊設兼職質(zhì)檢員，質(zhì)檢員對工程質(zhì)量問題有否決權(quán)。質(zhì)量管理網(wǎng)絡如下：2、質(zhì)量管理程序方案保證：方案一經(jīng)審批方可實施一實施中優(yōu)化總結(jié)人員素質(zhì)保證：人員基本素質(zhì)一崗位培訓一執(zhí)行崗位責任制材料保證：原材、半成品檢驗一技術資料保證一產(chǎn)品質(zhì)量保證。施工過程保證：熟悉圖紙一熟悉工藝標準要求一操作一驗收施工機具保證：檢測合格一使用一周檢維修保養(yǎng)3、質(zhì)量預控與過程質(zhì)量執(zhí)行程序方案一審批一技術交底一工序操作一質(zhì)檢員初檢一監(jiān)理復檢一審查一進入下道工序施工工序質(zhì)量預控：在施工過程中，開展質(zhì)量預控活動，進行質(zhì)量因果分析，制定關鍵分項工程質(zhì)量程序控制圖，嚴格按程序

53、控制工程質(zhì)量。鋼結(jié)構(gòu)（網(wǎng)架）工程質(zhì)量控制程序：學習圖紙和技術資料一學習操作規(guī)程和質(zhì)量標準一書面技術交底一鋼材合格證，復檢一鋼材配料單一檢查機械設備一制定鋼材下料單一審核鋼材下料單一鋼材下料成型一按不同型號掛牌堆放一中間檢查一下料、焊接工序交接檢查一焊接成型一自檢一中間檢查一整改一報質(zhì)保部驗收一質(zhì)檢員組織驗收一執(zhí)行驗評標準-不合格的處理(整改返工)一辦理入庫手續(xù)一出庫復合、運輸一填寫材料進廠報驗申請書一報監(jiān)理(甲方代表)驗收合格一基礎預埋、鋼結(jié)構(gòu)安裝工序交接檢查一鋼結(jié)構(gòu)安裝一清理現(xiàn)場、文明施工一整理自檢記錄隱蔽驗收記錄一質(zhì)量評定一質(zhì)量評定記錄一施工記錄一事故處理記錄一資料整理。質(zhì)量控制點設置質(zhì)量

54、是工程的根本，是企業(yè)的生命，工程質(zhì)量控制的好壞直接影響企業(yè)的生存發(fā)展。我公司根據(jù)鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50205-2001中強制性條文所規(guī)定的內(nèi)容，結(jié)合本工程的具體情況和要求以及以往類似工程的經(jīng)驗教訓，特別對幾個重要的質(zhì)量點加以控制：(1)鋼材及焊材的質(zhì)量控制(2)焊工及焊接質(zhì)量控制(3)焊縫無損檢測(4)防腐涂裝層的厚度控制(5)施工放線。(6)網(wǎng)架支座軸線位移和標高控制。(7)網(wǎng)架拼裝。(8)屋面板鋪設防漏處理。(9)由于各工種交叉頻繁，本工程的成品保護亦是重要的質(zhì)量控制點。4、組織保證措施建立崗位責任制和質(zhì)量監(jiān)控制度，明確分工職責，落實施工質(zhì)量控制責任，各崗位各負其職。崗位職能

55、按公司ISO-9001質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系項目管理職責制定。5、施工質(zhì)量的保證措施該工程為螺栓球網(wǎng)架及屋面圍護工程。工序多，易出現(xiàn)質(zhì)量問題。因此，必須加強質(zhì)量的管理，施工前的準備，施工中的控制；細節(jié)、重點部位加以控制，且加強檢驗，以保證工程的最終質(zhì)量。首先，在項目部組成上，質(zhì)量管理人員，質(zhì)量技術人員及施工隊伍必須配備高素質(zhì)、專業(yè)人員，同時，應提高施工人員和管理人員對質(zhì)量重要性的認識，加強質(zhì)量意識教育和業(yè)務技術培訓，提高全員素質(zhì)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。在實施過程中嚴格檢驗，保證每部、每員都按程序進行，保證過程受控，以使最終質(zhì)量達標。組織技術人員認真學習施工圖紙，參加圖紙會審，編制詳盡完善、合

56、理可行的施工組織設計。做到開工有報告、施工有方案，杜絕因技術準備不充分造成返工，從而影響工程質(zhì)量。在材料采購上，必須按照工程合同，技術文件要求進行采購，并通過采購程序的控制，來保證原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)控制上，按照生產(chǎn)程序、制造工藝、過程檢驗、出廠檢驗程序保證產(chǎn)品的質(zhì)量。在施工上，嚴格按照相關規(guī)范施工，加強過程檢驗，保證工程質(zhì)量。材料進場后按甲方、監(jiān)理要求提供材料質(zhì)保資料，按要求及時送檢。鋼結(jié)構(gòu)安裝應嚴格按照有關規(guī)范進行，如在施工過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時上報有關部門，并妥善解決，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良。認真做好現(xiàn)場柱預埋件的標高和軸線的復測驗收工作。施工人員要認真學習施工圖紙，做到每個人都熟悉圖紙，明確施工工序，不盲目施工，施工管理人員認真聽取一線工人的合理化建議。嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢查制度，做好各項工程施工記錄，檢查中一絲不茍，決不遷就。嚴格遵守施工規(guī)范，做到每一道工序都符合要求。嚴格執(zhí)行工序交接制度和隱蔽工程驗收制度，隱蔽工程未經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理單位簽字認可，不得進行下道工序的施工。認真填寫自、專檢記