公司員工績效考核條款

1、公司員工績效考核條款序號一、有以下行為扣績效510分考核分數(shù)1禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違規(guī)者每次扣減績效；5分/次2無故缺勤一天，除扣減當天工資，還要扣績效考核；累計超過三天，解除勞動合同；5分/次3借用公司工具、機械，要及時歸還，喪失或損壞，除要按價賠償外，還要對借用者扣減績效；10分/次4財務、倉庫不按規(guī)定流程將物品入庫、出庫，每單扣減當事人績效10分/次5業(yè)務部在開展業(yè)務時，因工作協(xié)調(diào)不到位，導致溝通不暢造成不良影響或經(jīng)濟損失，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；10-20分/次序號二、有以下行為扣減績效20分考核分數(shù)1部門經(jīng)理負責本部門工作質(zhì)量檢查、監(jiān)督考核工作同時，還要做好記錄存檔，無記錄存檔每次

2、扣績效；20分/次2因公外出須填寫?工作人員外出登記表?，外出時間和回歸時間必須如實，弄虛作假者每次扣減績效情節(jié)嚴重按曠工處理，一天按三天計算扣減工資；20分/次3辦公室管理人員上班不得穿拖鞋，工作時不穿工衣周一至周五，違反者扣減績效20分/次4工作期間，無故離崗、串崗、閑聊、看報、玩游戲、吃零食、看與工作無關網(wǎng)站、睡覺，扣減績效；20分/次5不注重個人言行，搬弄是非，造成員工關系緊張，扣減績效；情節(jié)嚴重的或2含2次次以上的者予以解雇；20分6無條件執(zhí)行公司不定時和臨時性的緊急工作任務，拒絕者扣減績效；20分/次7各班組需新增員工時，要及時匯報申請，新入職員工要及時面試，并辦理好入職前的所有手

3、續(xù)，確保新員工無后顧之憂。少報扣減績效；20分/次8下屬偷竊公司或甲方財產(chǎn)者，經(jīng)理扣減績效，當事人解雇；20分9財務部按規(guī)定完本錢部門有關證件的年審，過期沒有年審造成公司經(jīng)濟處分，當事扣減績效；20分/件10財務部必須按時收回各盤區(qū)的承包款，未能按時完成任務的扣減負責人績效。如因是兄弟部門問題，要及時向總經(jīng)理匯報；20分11在工作中，不能很好的協(xié)調(diào)各部門工作，不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分12車隊長不能定時對司機進行培訓，少一次扣績效；20分/次13司機不服從安排 、影響現(xiàn)場工作的，扣績效；20分14司機不能保質(zhì)、保量完成上級領導交代的工作任務，每次扣績效；20分

4、/次15司機出車 、收車沒有登記的，每少一次扣績效；20分/次16設備維修使用效果較差，無法到達預期任務，每次扣績效；20分/次序號有以下行為扣減績效2030分考核分數(shù)額額1主管、領班、組長需按時打卡上班，不得遲到、早退以公司卡機為準。無故缺勤、遲到30分鐘者和超過半小時分別扣績效特殊情況除外；20-30分/次2無故缺席部門早會、公司周例會、月度會以及公司組織的培訓活動，每次扣減績效；30分/次3不服從公司安排工作或因工作安排不服，并頂撞安排工作領導者，每次扣減績效；30分4工作拖拉，不求上進，無緣不按時完成公司交代的工作任務者，第一次、第二次分別扣減績效。因工作無法按時完成，造成公司重大經(jīng)濟

5、損失和不良影響者，領導者降級，當事者直接解雇；20-30分5部門負責人按公司要求做好新員工入職前的崗位培訓、對接，對主管、領班基層管理者要加強儀容儀表管理，加強專業(yè)技能訓練、思想道德教育，嚴抓平安紀律管理，沒按要求執(zhí)行者，扣減績效；30分/次6部門負責人在聽取下級匯報現(xiàn)場或甲方投訴，必須在24小時內(nèi)完成，解決不了的要及時向總經(jīng)理匯報。因解決不了問題未向匯報總經(jīng)理而造成經(jīng)濟損失，一次扣減績效， 3次者公司將對其作出降級或解雇；30分/次7各班組要如實做好考勤，部門經(jīng)理要嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如被上一部門審核發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)理扣減績效，同時追回所發(fā)出的全部款項金額；匯報。因解決不了問題未向匯報總

6、經(jīng)理而造成經(jīng)濟損失，一次扣減績效30分， 3次者公司將對其作出降級或解雇；各班組要如實做好考勤，部門經(jīng)理要嚴格審查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，如被上一部門審核發(fā)現(xiàn)問題，經(jīng)理扣減績效30分，同時追回所發(fā)出的全部款項金額；30分8部門之間溝通不及時的，扣減部門負責人績效；因溝通不及時造成嚴重影響和重大損失的，視情節(jié)嚴重作出降級或解雇；30分9歪曲事實，散布不利于公司消息者，扣減績效，情節(jié)嚴重者，予以解雇；30分10部門負責人要定期向總經(jīng)理匯報本門工作任務，及時反映員工思想狀況和工作情況，以及現(xiàn)場工作質(zhì)量等事項，少一次扣績效；30分11公司月度會議，要求發(fā)言人必須自擬題材或按公司指定題材上臺發(fā)言，未能按規(guī)定

7、執(zhí)行者扣績效；30分12部門經(jīng)理對下屬考核簽約表每月8日前不能上交到公司，扣績效；30分13司機不能按時對車輛進行保養(yǎng)、清潔的，每次扣績效； 30分/次14司機不能發(fā)現(xiàn)車輛故障，發(fā)現(xiàn)故障也不及時排除，扣績效；30分/次15司機利用公司車輛外出干私活的，扣績效同時追回全部所得費用金額；30分/次16車隊長、經(jīng)理助理對司機、修理廠管理不到位、徇私舞弊，扣績效；30分17司機不能按時對車輛進行年審和喪失車輛相關證件的，扣績效所產(chǎn)生的費用由本人自己承擔；30分18司機對每臺車輛狀況要進行如實記錄，沒有登記的扣績效；30分19甲方因不滿公司工作要求，直接投訴到公司最高層，經(jīng)核實后，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效

8、；分別第二次同屬問題，扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；三次以上同樣問題，做降級處理，不能給出解決方案的，公司予以解雇；20-30分；30-40分20甲方投訴公司員工儀容儀表不整，工作期間干其他事如撿廢品，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分21財務部不能按時交當月財務報表，扣減會計績效，如因出納緣故，扣減出納績效；30-20分22財務部不按公司流程規(guī)定進行報銷，分別扣會計、出納績效，如造成公司經(jīng)濟損失的，損失費用由財務部成員共同承擔；30-20分23人事行政部在新員工入職，老員工離職時，要快辦理，高效率，不能在公司規(guī)定時間內(nèi)完成，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分24人事行政部必須做好公司所有入職員工

9、的審察、錄用、考核、調(diào)配工作，配合兄弟部門人員編制使用，未按規(guī)定執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分25人事行政部根據(jù)公司需求，制定公司的組織架構和人員編制，不能有效、合理的執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分26工傷、死亡事故不能在保險公司規(guī)定理賠時間內(nèi)完成，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分27發(fā)生工傷、死亡事故，沒有及時向上級領導匯報的，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分28不能很好的協(xié)調(diào)各部門工作，不按公司規(guī)章制度執(zhí)行，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分29不能及時完成上級領導交代的任務，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分30不能按時、按量完成公司各類培

10、訓，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分31徇私舞弊，收受他人好處，不能公平、公正處理人員之間的矛盾，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分32發(fā)現(xiàn)問題，不及時向上級領導匯報，導致問題滯留，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分33品質(zhì)員巡查時沒發(fā)現(xiàn)問題，被甲方巡查發(fā)現(xiàn)，并投訴，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；20-30分34設備部接受維修單時，態(tài)度蠻橫，成心刁難、推諉，扣經(jīng)理績效；30 分序號有以下行為扣績效3050分績效分數(shù)額額 額1偷竊公司或他人物品者，情節(jié)較輕者扣減績效，情節(jié)嚴重的者，公司將直接解雇；50分2司機、修理人員私自倒賣廢料、廢鐵的扣績效同時追回所有贓款；50分3泄露公司秘密，或

11、者與甲方聯(lián)手施壓公司，扣減績效5，造成嚴重后果的予以解雇；50分4在業(yè)務洽談中，業(yè)務人員不按公司規(guī)定的方案執(zhí)行，或善自做主降低業(yè)務價格標準，扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分5在公司規(guī)定的條款內(nèi)做錯業(yè)務方案，分別扣扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分6及時處理公司勞務糾紛如工傷、死亡，不能處理的，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分7品質(zhì)部不能按公司品質(zhì)管理要求監(jiān)督各工程部，每發(fā)現(xiàn)一次分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分8品質(zhì)員利用工作之便，為他人開脫工作缺陷，不能公平、公正、公開一視同仁處理品質(zhì)事件，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分9每月不能按時上交本部門的考核表，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理

12、績效；30-50分10不能按時完成上級交代的工作任務，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分11不能按時、按量完成對各工程部班組進行培訓，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；30-50分12發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，不能很好地與工程部負責人溝通協(xié)調(diào)后，也不在公司例會上做通報批評，分別扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效；理績效30分，扣減經(jīng)理績效50分30-50分13在公司規(guī)定時間內(nèi)沒完成設備維修任務，嚴重影響設備運轉，導致甲方投訴，扣維修員、經(jīng)理績效；30-50分14特種設備不能維修，又不向總經(jīng)理匯報，導致設備無法使用，扣經(jīng)理績效；50分15成心損壞設備工具，導致他人無法正常工作，扣經(jīng)理績效，當事人解雇；50分序號有以下行為扣績

13、效50分以上績效分數(shù)1部門經(jīng)理沒有及時跟進和處理突發(fā)事件，視情節(jié)嚴重性，扣減績效；80分2因甲方扣罰公司工作不到位費用，1000元以下公司不做處理，1000元以上的扣減扣減副經(jīng)理8，工程經(jīng)理10；80-100分3客戶通知政府檢查，或因工作不到位造成重大的負面影響和不良記錄，分別扣副經(jīng)理、經(jīng)理績效；100-150分4工作中發(fā)生人員傷亡事件，扣減副經(jīng)理、經(jīng)理績效，當事人解雇；發(fā)生工傷，除保險公司理賠費用外，公司賠付金額在1000以上，副經(jīng)理扣賠付金額的1.5，經(jīng)理扣賠付金額的2，當事人解雇；賠付金額5000-10000元，副經(jīng)理扣賠付金額4.5，經(jīng)理扣賠付金額5，當事人解雇；賠付金額1000050000元，