農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園商業(yè)計劃書

1、?農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園商業(yè)方案書? 編寫人：張志芳 聯(lián)系方式郵箱：497370150qq 目錄前言7第一局部  執(zhí)行概要8一、工程概述8二、工程發(fā)起法人簡介8第二局部 工程提供的產(chǎn)品和效勞9一、工程的創(chuàng)意、定位及開展前景分析9一工程創(chuàng)意9二工程定位9三工程前景分析10二、工程投資選址注意點10一地理位置優(yōu)越、交通便利10二具有較大的市場空間和目標(biāo)客戶群體10三與園區(qū)內(nèi)多個工程形成資源共享及優(yōu)勢互補(bǔ)11四創(chuàng)新的“養(yǎng)老別墅排屋旅游主題型酒店古典異域風(fēng)情的農(nóng)莊會所經(jīng)營模式11三、工程規(guī)劃及建設(shè)方案11一工程地址待定11二園區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計11三工程經(jīng)營范圍11四工程實

2、施保障條件12第三局部  工程背景及其可行性13一、宏觀經(jīng)濟(jì)的配合13一社會消費水平穩(wěn)步提高13二旅游行業(yè)為政府扶持性行業(yè)13三旅游養(yǎng)老生態(tài)園面臨良好的開展機(jī)遇13二、當(dāng)?shù)卣罅χС旨皟?yōu)惠政策14三、面臨的良好機(jī)遇14一加速開展的旅游業(yè)反哺養(yǎng)老型房產(chǎn)業(yè)，二者相互促進(jìn)14二旅游業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的新的經(jīng)濟(jì)增長點15三周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的消費能力和市場需求15四、發(fā)起人具備承當(dāng)工程建設(shè)的優(yōu)勢和能力15一經(jīng)營管理能力15二資本運(yùn)作能力15第四局部  市場分析16一、龐大的潛在市場規(guī)模和強(qiáng)勁的市場需求16二、目標(biāo)客戶分析16第五局部  競爭分析17一、競爭因素17一價

3、格17二交通17三環(huán)境17四娛樂工程、配套設(shè)施設(shè)置17二、競爭優(yōu)勢分析18一地理優(yōu)勢18二配套優(yōu)勢18三本錢優(yōu)勢價格優(yōu)勢18四宣傳優(yōu)勢18五人脈優(yōu)勢18第六局部  經(jīng)營開展規(guī)劃19一、運(yùn)營管理規(guī)劃19二、建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃19第七局部  市場銷售20一、市場方案20一市場進(jìn)入20二市場開發(fā)20二、銷售策略20一資源置換20二建立會員優(yōu)惠卡制度20三打造品牌效益21四整合園內(nèi)資源，打包銷售21三、公關(guān)推廣21一平面媒體廣告21二電視媒體廣告21三播送廣告21四互聯(lián)網(wǎng)廣告21五戶外廣告22六公關(guān)活動22第八局部  工程的運(yùn)營與管理23一、治理結(jié)構(gòu)23一關(guān)于股東與股東大會23

4、二關(guān)于董事與董事會23三關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會24二、管理團(tuán)隊24三、鼓勵與約束25第九局部  投資估算26一、投入方案26一工程建設(shè)本錢土地免費26二工程運(yùn)營日常經(jīng)營流動資金26三人力資源本錢26四宣傳推廣本錢26二、工程實施進(jìn)度26一年度工程方案26二工程進(jìn)度規(guī)劃26三、投資估算及資金籌措27四、運(yùn)營第一年流動資金27第十局部  經(jīng)濟(jì)效益分析28一、收入預(yù)測28一價格預(yù)測28二收入預(yù)測29二、本錢費用預(yù)測30三、利潤及投資報酬率預(yù)測30四、結(jié)論31第十一局部  風(fēng)險分析與對策32一、政策風(fēng)險32二、市場風(fēng)險32三、行業(yè)風(fēng)險33四、不可抗力風(fēng)險33第十二局部 

5、; 結(jié)論34前言 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，全世界大局部興旺國家均已步入老年社會，據(jù)報道中國也已經(jīng)開始步入老年社會，老年人的衣食住行用必將是未來市場爭奪的大蛋糕，因此抓住老年人的消費心理開發(fā)養(yǎng)老型房產(chǎn)是未來房地產(chǎn)開展的一條可行之路。 加之，久居城市的人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸罟?jié)奏緊張，渴望利用節(jié)假日到自然環(huán)境中尋求樂趣，得到放松。因此，能夠抓住人們渴望回歸自然的旅游心理和消費心理、具有原生態(tài)韻味的旅游休閑度假村，必將成為未來休閑旅游產(chǎn)業(yè)開展的重要組成局部。 鑒于以上兩點，筆者認(rèn)為在以農(nóng)業(yè)科技種植與采摘、動物飼養(yǎng)為根底的原生態(tài)農(nóng)業(yè)基地開發(fā)集農(nóng)業(yè)、旅游、娛樂、住宿、餐飲、會務(wù)、房產(chǎn)為一體的高檔休閑度假型農(nóng)業(yè)旅游

6、養(yǎng)老綜合型生態(tài)園，建設(shè)新型現(xiàn)代宜居性社區(qū)具有廣闊的開展前景。 本商業(yè)方案書以“農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合型生態(tài)園為工程總的創(chuàng)意構(gòu)思，分別從執(zhí)行概要、工程提供的產(chǎn)品和效勞、工程背景及其可行性、市場分析、競爭分析、經(jīng)營開展規(guī)劃、市場銷售、工程的運(yùn)營與管理、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析、風(fēng)險分析與對策十一個方面來詳盡闡述該工程的前景，以供投資者參考。第一局部  執(zhí)行概要一、工程概述 農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)生態(tài)園是一個集農(nóng)業(yè)、旅游、娛樂、住宿、餐飲、會務(wù)、房產(chǎn)等為一體的高檔休閑度假旅游房產(chǎn)工程。園區(qū)主要以農(nóng)業(yè)觀光旅游、農(nóng)家樂休閑度假體驗、養(yǎng)老養(yǎng)生房地產(chǎn)投資、高端休閑會議承辦、主題性酒店餐飲住宿等為主要投資和開

7、展領(lǐng)域。二、工程發(fā)起法人簡介 中銀通基金投資管理以下稱“中銀通作為本工程的發(fā)起主體，對工程進(jìn)行總體籌劃，并作為投資人投資興建該工程。 “中銀通將按照現(xiàn)代先進(jìn)的農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老綜合性房產(chǎn)開發(fā)公司管理結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計和人力資源規(guī)劃，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)的公司法人管理結(jié)構(gòu)以及科學(xué)合理、精簡有效的組織管理體系。公司名稱中銀通基金投資管理注冊時間注冊資金公司地址公司 公司 第二局部 工程提供的產(chǎn)品和效勞一、工程的創(chuàng)意、定位及開展前景分析 一工程創(chuàng)意本工程規(guī)劃依托農(nóng)村現(xiàn)有的原生態(tài)、健康養(yǎng)生自然環(huán)境，融合中西方建筑特色和現(xiàn)代社區(qū)規(guī)劃理念，將工程主體建設(shè)成為具有中式、歐式等不同風(fēng)格的別墅群、排屋群。工程以

8、優(yōu)雅、開放、注重休閑娛樂和欣賞養(yǎng)生功能為建設(shè)宗旨，旨在創(chuàng)造一個融原生態(tài)的優(yōu)美環(huán)境、觀光旅游、休閑度假與居住功能為一體的會所式社區(qū)，成為現(xiàn)代家庭放松身心，盡享天倫之樂所向往的絕佳休閑度假勝地。 二工程定位 .原生態(tài)農(nóng)業(yè)養(yǎng)老養(yǎng)生排屋或別墅“原生態(tài)農(nóng)業(yè)養(yǎng)老養(yǎng)生排屋或別墅以休閑度假、健康養(yǎng)生為主題，旨在為中產(chǎn)階級及以上人群打造一處旅游度假、休閑養(yǎng)老型現(xiàn)代宜居生活社區(qū)，將投資和居住合二為一。 .原生態(tài)農(nóng)莊會所 “原生態(tài)農(nóng)莊會所以原生態(tài)、慢生活為主題，依托農(nóng)村現(xiàn)有物資資源，結(jié)合工程的整體建筑規(guī)劃布局及特色，規(guī)劃建造一個植物種植、動物飼養(yǎng)類的試驗園區(qū)，游客或居民可以相應(yīng)獲得一塊土地的使用權(quán)去體驗采菊東籬下，

9、悠然見南山的鄉(xiāng)村生活。 3.家庭度假休閑體驗型主題酒店 “家庭度假休閑體驗型主題酒店以崇法自然、回歸家庭為主題，采用星級酒店式經(jīng)營管理模式，主要為滿足前來進(jìn)行度假休閑的家庭以及各類崇尚自然、立足原生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游開展的商業(yè)群體提供住宿餐飲、會議場所等多方位效勞。三工程前景分析 1.物質(zhì)層面 隨著經(jīng)濟(jì)的不斷開展，全世界大局部興旺國家均已步入老年社會。據(jù)報道，中國也已經(jīng)開始步入老年社會，老年人的衣食住行用必將是未來市場爭奪的大蛋糕，因此抓住老年人的消費心理開發(fā)旅游養(yǎng)老綜合型房產(chǎn)是未來房地產(chǎn)開展的一條可行之路。2.精神層面 久居城市的人們?nèi)粘９ぷ鳌⑸罟?jié)奏緊張，渴望利用節(jié)假日到自然環(huán)境中尋求樂趣，得到放

10、松?；貧w自然，原生態(tài)的旅游度假村能夠抓住現(xiàn)代人們的旅游心理和消費心理，為游客營造一個融于自然的休憩空間，必將成為未來休閑旅游產(chǎn)業(yè)開展的重要組成局部。二、工程投資選址注意點一地理位置優(yōu)越、交通便利 農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老生態(tài)園建設(shè)的地理位置至關(guān)重要，應(yīng)選擇交通位置便利的農(nóng)業(yè)聚居地。多年前在農(nóng)村有句簡單粗暴卻很有道理的廣告語說要想富少生娃娃多修路“，確實，便利的交通是任何工程投資都必須首先衡量的前提條件。二具有較大的市場空間和目標(biāo)客戶群體 全世界大局部國家均已步入老年社會，我國也已經(jīng)開始步入老年社會，老年人口已經(jīng)占據(jù)國家人口的很高比例，因此有關(guān)老年人衣食住行用方面的市場空間廣闊，極具開展?jié)摿?。三與園區(qū)內(nèi)多個

11、工程形成資源共享及優(yōu)勢互補(bǔ) 排屋、別墅、主題型酒店、農(nóng)莊會所是生態(tài)園中的重要組成局部，也是生態(tài)園中建筑主體，這些工程的規(guī)劃建設(shè)周期及投入運(yùn)營時間節(jié)點，都應(yīng)該提前規(guī)劃好，而且在建筑規(guī)劃設(shè)計時應(yīng)該結(jié)合園區(qū)內(nèi)天然的生態(tài)環(huán)境，充分尊重自然，在不改變原有生態(tài)環(huán)境的前提下，因地制宜的規(guī)劃，做到資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ)，這樣不僅可以打造真正意義上的原生態(tài)農(nóng)業(yè)莊園，而且可以減少投入本錢。四創(chuàng)新的“養(yǎng)老別墅排屋旅游主題型酒店古典異域風(fēng)情的農(nóng)莊會所經(jīng)營模式 圍繞天然的農(nóng)業(yè)養(yǎng)殖種植基地景觀特色，因地制宜地設(shè)計各類建筑，力求建筑能和諧地融入自然環(huán)境，將園區(qū)建筑景觀打造成為極具觀光旅游價值的標(biāo)志性建筑，并與其它娛樂工程優(yōu)勢互

12、補(bǔ)，聯(lián)合經(jīng)營，形成資源共享，突出生態(tài)園本身價值之外的衍生附加價值。三、工程規(guī)劃及建設(shè)方案一工程地址待定二園區(qū)建筑規(guī)劃設(shè)計 擬邀請專業(yè)建筑設(shè)計院依據(jù)工程地址所處的天然生態(tài)環(huán)境設(shè)計規(guī)劃。設(shè)計風(fēng)格應(yīng)與整個園區(qū)的主題相得益彰。三工程經(jīng)營范圍 1.房產(chǎn)銷售：養(yǎng)老型房產(chǎn)、度假休閑型投資房產(chǎn)銷售 2.酒店住宿：采用星級酒店式經(jīng)營管理方式，主要為度假游客及會議參與者提供住宿 3.高端會議：為生態(tài)園內(nèi)舉辦的各類商務(wù)會議、培訓(xùn)、展覽等提供配套效勞 4.休閑娛樂：農(nóng)莊會所致力于打造一個天然健康、原生態(tài)的富有古典異域風(fēng)情的農(nóng)業(yè)時代生活體驗基地四工程實施保障條件 1.工程立項已獲本公司股東方面董事會決議文件批準(zhǔn) 2.本

13、工程建設(shè)用地地質(zhì)構(gòu)造穩(wěn)定，水文狀況良好 3.本工程建設(shè)用地公用設(shè)施配套齊全，水、電、氣、路均達(dá)至建設(shè)用地紅線 4.本工程建設(shè)用地凈空條件良好，無高壓輸電走廊、微波通訊走廊,地下無阻礙性市政管網(wǎng) 5.本工程配套環(huán)境及休閑娛樂設(shè)施符合建筑改造條件，無明顯環(huán)境污染第三局部  工程背景及其可行性一、宏觀經(jīng)濟(jì)的配合 近年來，我國宏觀經(jīng)濟(jì)開展取得了較為顯著的成績。雖然近來國際經(jīng)濟(jì)風(fēng)云變幻，起伏不定，但是我國經(jīng)濟(jì)增長卻表現(xiàn)得相當(dāng)穩(wěn)定。城鎮(zhèn)居民大多數(shù)已從小康步入富裕小康水平，連續(xù)保持了國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康開展的良好局面。一社會消費水平穩(wěn)步提高 在良好的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，隨著居民生活水平的迅速提高，

14、居民節(jié)假日的增加，閑暇時間上升，民眾的生活追求已由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。我國居民的恩格爾系數(shù)逐年下降，越來越多的居民趨向于休閑旅游與回歸自然活動。高品位、質(zhì)量型、休閑型、生態(tài)型旅游在現(xiàn)代旅游中的份量日趨加重，也更加符合現(xiàn)代都市人的旅游消費心理。二旅游行業(yè)為政府扶持性行業(yè) 旅游業(yè)已成為我國經(jīng)濟(jì)開展的新經(jīng)濟(jì)增長點，逐步成長為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。黨中央、國務(wù)院高度重視開展旅游業(yè)，出臺了一系列扶持旅游業(yè)開展的政策、措施和部署,將旅游業(yè)列為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，制定了確實的開展措施，并出臺了有關(guān)保證旅游業(yè)持續(xù)、快速、健康開展的法規(guī)和方法。三旅游養(yǎng)老生態(tài)園面臨良好的開展機(jī)遇 目前，我國第一、二、三產(chǎn)業(yè)

15、穩(wěn)定增長，主要經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷得到改善，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量不斷得到提高。隨著國民生活水平的進(jìn)一步提高，人們對居住的空間和品位追求已上升到一個更高的層次。在充分考慮到經(jīng)濟(jì)可行、技術(shù)可能、環(huán)境保護(hù)和滿足精神需求等條件選址建造的旅游養(yǎng)老生態(tài)園，能較好地表達(dá)居住性、舒適性、平安性、文明性、投資性，必然會受到普遍歡送。據(jù)統(tǒng)計，后小康人們居住主要可以分為三種情況：一種是城市中心區(qū)的低密度、高容積的高層住宅；第二種是城郊結(jié)合部的中密度、高綠化率的小高層住宅為主的小區(qū)；第三種是城市郊區(qū)車程在一小時左右的低密度、低容積率、高綠化率的低層住宅為主的小區(qū)。旅游養(yǎng)老生態(tài)園正是迎合了廣闊都市家庭、團(tuán)體等集體休閑度假消費的需求.大

16、家庭、大團(tuán)體回歸生態(tài)自然更顯得自然和諧。另一方面，我國已步入老年社會。老年人渴望回歸自然的消費訴求使得旅游養(yǎng)老房產(chǎn)炙手可熱，生態(tài)園各工程的結(jié)合，使得養(yǎng)老房產(chǎn)不僅具有宜居性，而且具有投資價值，可謂是一石二鳥。二、當(dāng)?shù)卣罅χС旨皟?yōu)惠政策 該工程一旦落地必將帶動當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)開展，自然也容易獲得當(dāng)?shù)卣闹С郑缤恋貎r格的減免或優(yōu)惠無疑是最最利好消息，因此獲得當(dāng)?shù)卣囊幌盗兄С质窃摴こ搪涞貙嵭星皯?yīng)大力爭取和關(guān)注的。三、面臨的良好機(jī)遇 一加速開展的旅游業(yè)反哺養(yǎng)老型房產(chǎn)業(yè)，二者相互促進(jìn) 參加世界貿(mào)易組織WTO會為我國旅游產(chǎn)業(yè)的突破性開展創(chuàng)造重要機(jī)遇。參加WTO對旅游業(yè)開展的整體影響是積極的、有力的。我

17、國參加WTO以后，將加速旅游相關(guān)各業(yè)的對外開放步伐，有利于建立更加符合國際規(guī)那么的運(yùn)行機(jī)制，外國旅行社將通過合資和獨資方式逐步進(jìn)入中國市場，將直接帶來入境客源的增長，外國投資者進(jìn)入中國的時機(jī)增多，也為開展商務(wù)旅游帶來廣闊的市場。旅游業(yè)帶來的人群積聚效應(yīng)必將反哺養(yǎng)老房產(chǎn)，宜居性和投資性完美融合的養(yǎng)老房產(chǎn)必將獲得市場的認(rèn)可和青睞。二旅游業(yè)已經(jīng)成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)開展的新的經(jīng)濟(jì)增長點 國內(nèi)旅游行業(yè)的迅速開展，極大地拉動了經(jīng)濟(jì)消費，同時創(chuàng)收了大量的外匯，國內(nèi)的“五一黃金周、“十一黃金周以及春節(jié)，更是為國家的經(jīng)濟(jì)開展作出了巨大的奉獻(xiàn)，國家主要部門越來越重視旅游業(yè)的開展，人們也越來越有條件享受休閑度假的樂趣。因此

18、，集旅游為一體的養(yǎng)老生態(tài)園必將成為下一個倍受青睞的投資領(lǐng)域。三周邊地區(qū)具有較強(qiáng)的消費能力和市場需求 隨著生活水平的不斷提高，人們的消費觀念和消費意識不斷得到增強(qiáng)，特別是對休閑度假消費需求旺盛，從而為旅游養(yǎng)老綜合產(chǎn)業(yè)提供了廣闊的市場空間和客源根底。因此，具有一定消費能力和經(jīng)濟(jì)能力的城市近郊是該工程投資開展的絕佳選擇。四、發(fā)起人具備承當(dāng)工程建設(shè)的優(yōu)勢和能力一經(jīng)營管理能力 通過建立健全管理控制系統(tǒng)和必要的制度，確保公司戰(zhàn)略、政策和文化的統(tǒng)一性。并在此根底上對各級主管充分授權(quán)，造成一種既有目標(biāo)牽引和利益驅(qū)動，又有程序可依和制度保證的活潑、高效和穩(wěn)定的運(yùn)營局面。二資本運(yùn)作能力 作為本工程的資本運(yùn)作平臺“

19、中銀通基金投資將依托旅游養(yǎng)老、生態(tài)旅游開發(fā)，積極探索資本經(jīng)營，利用產(chǎn)權(quán)機(jī)制更大規(guī)模地調(diào)動資源并取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。實踐說明，實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變?nèi)Q于整個公司的綜合實力和時機(jī)。外延的擴(kuò)張依賴于內(nèi)涵的做實，時機(jī)的捕捉取決于事先的準(zhǔn)備。中銀通多年的資本運(yùn)作經(jīng)驗驅(qū)使他遵循有利于穩(wěn)固企業(yè)已經(jīng)形成的價值分配制度的原那么，必將取得良好的回報。第四局部  市場分析一、龐大的潛在市場規(guī)模和強(qiáng)勁的市場需求 現(xiàn)代都市人的工作生活節(jié)奏越來越快，每天面對城市高樓、擁擠不堪的交通，大局部人需要回到自然生態(tài)環(huán)境放松心情，享受休閑度假的樂趣，旅游養(yǎng)老生態(tài)園迎合了現(xiàn)代大都會人群的需要，極具市場潛在價值。二、目標(biāo)客戶分析 主

20、題型體驗酒店可以承辦各種高端會議，是企事業(yè)單位年會及會議培訓(xùn)的絕佳去處；養(yǎng)老房產(chǎn)是那些具有一定消費能力的退休老人，中產(chǎn)積極及以上人群居住投資的理想場所；而回歸自然的休閑農(nóng)莊為追求生活品質(zhì)、崇尚自然的人群提供了一個度假休閑勝地。 政府職能部門 大中型企事業(yè)單位 海內(nèi)外商界精英人士 高收入的職業(yè)經(jīng)理人 外企 律師所等精英人士 追求高層次娛樂且具備消費能力的年輕人富二代 具有一定經(jīng)濟(jì)能力的離退休人員 第五局部  競爭分析一、競爭因素 根據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計，截止到2021年底，中國60歲以上的老年人口比例已經(jīng)超過13%。據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)做出的預(yù)測，到2050年，中國的老年人口比例將到達(dá)25%

21、。 由此可以預(yù)測，旅游養(yǎng)老綜合性生態(tài)園必將成為商家競爭搶奪的投資領(lǐng)域。一價格 生態(tài)園房產(chǎn)、酒店及其他娛樂工程的價格定位應(yīng)參照本地區(qū)高檔度假村，俱樂部，會所及住宅房產(chǎn)的價格消費水平，以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價為原那么，吸引廣闊客戶群體。二交通 生態(tài)園建設(shè)地理位置應(yīng)位于城市近郊，具備天然地理位置優(yōu)勢。三環(huán)境 環(huán)境包括自然環(huán)境、室內(nèi)裝修環(huán)境、效勞環(huán)境、高素質(zhì)入住客戶群體等多方面。良好的配套環(huán)境自然是不可無視的重要方面。四娛樂工程、配套設(shè)施設(shè)置 娛樂工程與配套設(shè)施設(shè)置的多少直接關(guān)系到人們消費的欲望。通過對高收入、高消費階層的消費狀況調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)工程設(shè)置少，配套設(shè)施不完善往往造成客戶興趣消失；綜合工程越多，配套設(shè)施越

22、趨完善，一方面可以延長客戶停留時間，另一方面可以引起客戶多方面興趣，并直接影響到營業(yè)收入。因此，工程在立項落地前要將富有創(chuàng)意的相關(guān)娛樂配套設(shè)施規(guī)劃在內(nèi)。二、競爭優(yōu)勢分析無具體工程，暫列以下要點，可以作為工程前期期宣傳推廣點一地理優(yōu)勢二配套優(yōu)勢三本錢優(yōu)勢價格優(yōu)勢四宣傳優(yōu)勢五人脈優(yōu)勢 第六局部  經(jīng)營開展規(guī)劃一、運(yùn)營管理規(guī)劃 中銀通投資管理將統(tǒng)一規(guī)劃及經(jīng)營管理整個旅游養(yǎng)老生態(tài)園，其核心領(lǐng)導(dǎo)層及財務(wù)部由公司統(tǒng)一招聘及委派。核心領(lǐng)導(dǎo)層要具有豐富的商業(yè)企管經(jīng)驗以及旅游養(yǎng)老房產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗。由他們?nèi)珯?quán)負(fù)責(zé)組建其他基層人員的用工招聘和培訓(xùn)上崗，并直接對股東和集團(tuán)負(fù)責(zé)。在初期工程的建設(shè)過程中，先依托現(xiàn)有

23、人員組織建設(shè)及經(jīng)營。隨著工程的推進(jìn)，人力資源架構(gòu)與人員管理體系要不斷豐富完善。 未來引入新的投資者之后，現(xiàn)有股東將與新進(jìn)股東將共同協(xié)商，在現(xiàn)有根底上改良工程的經(jīng)營開展?fàn)顩r，并對未來開展規(guī)劃做出進(jìn)一步的修改和完善。二、建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃 在工程落地執(zhí)行之前，建設(shè)規(guī)劃要清晰，包括設(shè)計圖紙，建設(shè)進(jìn)度節(jié)點以及不同建設(shè)進(jìn)度期間的宣傳推廣策略等 第七局部  市場銷售一、市場方案一市場進(jìn)入 市場開拓前期利用公司及合作單位強(qiáng)大的人脈網(wǎng)絡(luò)，邀請全國及海內(nèi)外的政府及企業(yè)高級官員和兩岸三地的體育與娛樂界名人明星，并充分利用與媒體的良好關(guān)系，積極舉辦各種新聞發(fā)布會、論壇、競技活動、大獎賽等等，利用他們的影響力迅速

24、擴(kuò)大自身的知名度，帶動一批高收入人群來參與娛樂休閑，并通過給予價格優(yōu)惠，為他們提供超出期望的效勞。二市場開發(fā) 工程運(yùn)作中期，在前期宣傳帶來源源不斷的客流的同時，配合不斷擴(kuò)大的園內(nèi)各類俱樂部的穩(wěn)定會員，并通過他們的關(guān)系網(wǎng)繼續(xù)拉動消費。二、銷售策略 一資源置換 聯(lián)合國內(nèi)高爾夫俱樂部、馬術(shù)俱樂部、航空俱樂部等高端俱樂部群體，結(jié)成戰(zhàn)略同盟，實現(xiàn)資源置換、資源共享、客戶共享。 二建立會員優(yōu)惠卡制度 聯(lián)合國內(nèi)其它娛樂行業(yè)，開展聯(lián)名貴賓卡。對持卡來俱樂部消費的客戶，將給予推薦單位一定的利潤返點和個人禮品，以提高他們的積極性，充分利用他們的現(xiàn)有資源互動業(yè)務(wù)。 三打造品牌效益 聯(lián)合集團(tuán)下屬的各地分公司和其它國內(nèi)

25、外旅行社，為它們提供景點基地，建立品牌效應(yīng)，以增加客源進(jìn)而提高工程知名度。 四整合園內(nèi)資源，打包銷售購房贈送生態(tài)園內(nèi)俱樂部及主題酒店等貴賓消費卡，實現(xiàn)聯(lián)動消費。三、公關(guān)推廣 作為新興商業(yè)模式的先行者，有必要在消費者中培養(yǎng)穩(wěn)定的顧客群體，可以通過以下方法提升社會關(guān)注度以及企業(yè)形象：一平面媒體廣告 為了強(qiáng)化農(nóng)業(yè)旅游養(yǎng)老在人們心目中的高檔定位，廣告只在時尚類與旅游類雜志刊登。因為這些雜志的消費者有一定經(jīng)濟(jì)實力，符合我們的目標(biāo)客戶定位。二電視媒體廣告 不做單純的電視廣告視頻，要以高檔會務(wù)、發(fā)布會等形式進(jìn)行，以強(qiáng)化人們對旅游養(yǎng)老的理解和認(rèn)識。三播送廣告  在交通臺按小時滾動播出，此廣告直接作用

26、于私家車車主、乘坐出租車的乘客等具有較高消費能力的目標(biāo)客戶，雖然價格較低，但是可迅速提高知名度。四互聯(lián)網(wǎng)廣告    這是我們的主要廣告手段?；ヂ?lián)網(wǎng)廣告價格比傳統(tǒng)媒體低很多，傳播對象符合我們的目標(biāo)客戶定位，因為上網(wǎng)人群的平均收入遠(yuǎn)高于普通人群。準(zhǔn)備在國內(nèi)眾多的門戶網(wǎng)站和旅游專業(yè)網(wǎng)站刊登旗幟廣告，提供宣傳文章。 五戶外廣告 在市區(qū)的繁華地段和高速公路樹立大型戶外廣告，提高品牌知名度，樹立品牌實力的象征。六公關(guān)活動 通過與播送、電視臺、以及國內(nèi)外知名企業(yè)合作舉辦專題節(jié)目、各種公益事業(yè)活動以及參加或舉辦行業(yè)論壇、行業(yè)展覽等活動提高本工程的知名度和社會效應(yīng)。  第

27、八局部  工程的運(yùn)營與管理一、治理結(jié)構(gòu) 根據(jù)?公司法?和國家有關(guān)法律法規(guī)要求，公司建立起現(xiàn)代企業(yè)管理制度，以保護(hù)股東的合法權(quán)益，在結(jié)合自身特點和實際情況下，隨著新的投資者的進(jìn)入，公司將相應(yīng)的調(diào)整?公司章程?、?股東大會會議規(guī)那么?、?董事會工作規(guī)那么?、?監(jiān)事會工作規(guī)那么?和?經(jīng)理工作規(guī)那么?，不斷健全和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，標(biāo)準(zhǔn)公司運(yùn)作。 一關(guān)于股東與股東大會 1.平等對待所有股東，保護(hù)股東合法權(quán)益。 2.?公司章程?將規(guī)定股東大會為公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)，公司嚴(yán)格按照規(guī)定，召開股東大會，確保股東表決權(quán)的行使，到達(dá)決策程序標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)聯(lián)交易信息及時、充分披露。 3.公司的重大決策均由股東大會和

28、董事會依法做出； 4.公司董事、監(jiān)事的選舉及高級管理人員的聘任、解聘均符合法律、法規(guī)及?公司章程?規(guī)定的程序； 5.公司與控股股東之間實行人員、資產(chǎn)、財務(wù)、機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)“五分開，各自獨立核算、獨立承當(dāng)風(fēng)險和責(zé)任，公司董事會、監(jiān)事會和內(nèi)部機(jī)構(gòu)獨立運(yùn)作。二關(guān)于董事與董事會 1.公司董事的選舉將嚴(yán)格按照?公司章程?規(guī)定的董事選舉的條件和程序進(jìn)行；2.公司董事能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，了解自身的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任，能夠忠實、誠信、勤勉地履行職責(zé)，認(rèn)真出席股東大會和董事會，對所議事項能夠表達(dá)明確意見； 3.公司董事會的人數(shù)及人員構(gòu)成符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求； 4.董事會對股東大會負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、

29、?公司章程?及?董事會工作規(guī)那么?的規(guī)定行使職權(quán)； 5.董事會會議定期召開并根據(jù)需要及時召開臨時會議，并嚴(yán)格按照規(guī)定的規(guī)那么和程序進(jìn)行，以確保工作效率與科學(xué)決策； 6.公司董事會秘書認(rèn)真組織記錄和整理董事會所議事項，并由出席董事和記錄人在會議記錄上簽字，對會議記錄進(jìn)行妥善保存； 7.公司正積極按照有關(guān)規(guī)定建立獨立董事制度和董事會專門委員會，進(jìn)一步完善公司董事會工作制度。 三關(guān)于監(jiān)事與監(jiān)事會 公司監(jiān)事會的人數(shù)及人員構(gòu)成將符合有關(guān)法律、法規(guī)的要求，監(jiān)事會對全體股東負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格按照法律、法規(guī)、?公司章程?及?監(jiān)事會工作規(guī)那么?的規(guī)定行使職權(quán)。二、管理團(tuán)隊 本工程的前期開發(fā)運(yùn)營管理工作必須要在公司的統(tǒng)

30、一指揮下，先選拔建立一支具有高度的專業(yè)水準(zhǔn)，豐富的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工培訓(xùn)能力的管理團(tuán)隊，其后再逐步完善架構(gòu)一支具有自身企業(yè)文化濃郁、核心凝聚力極強(qiáng)的精英管理隊伍。 1、團(tuán)隊成員要確立起明確的共同目標(biāo)，增強(qiáng)吸引力、感召力和戰(zhàn)斗力； 2、做到合理分工與協(xié)作，使每個成員明確自己的角色、權(quán)力、任務(wù)和職責(zé)，以及與其他成員之間的相互關(guān)系； 3、 加強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的相互信任，促使成員間相互關(guān)心，彼此認(rèn)同； 4、實現(xiàn)成員間有效的溝通及反應(yīng)，形成開放、坦誠的溝通氣氛； 5、保證職責(zé)清楚、分工明確、責(zé)任清晰。三、鼓勵與約束 公司正積極籌備建立公開透明的董事、監(jiān)事和經(jīng)理人員的績效評價標(biāo)準(zhǔn)和鼓勵約

31、束機(jī)制。對高級管理人員按照經(jīng)營方案，進(jìn)行月度考核，并根據(jù)考核結(jié)果確定月度效益獎；年終分紅按照公司年度企業(yè)經(jīng)營者績效考核方法執(zhí)行。 一般情況下，鼓勵機(jī)制包括如下幾方面： 1、每年平均每個雇員的工資將增長10%，獎金將增長5%以上； 2、內(nèi)部調(diào)動雇員以其個人意愿為主導(dǎo)，最大限度發(fā)揮個人的潛力； 3、每年評定“特殊奉獻(xiàn)獎，發(fā)放特別獎金和證書； 4、提供主要研發(fā)人員和管理人員期權(quán)獎勵； 5、為雇員提供醫(yī)療保險及社會保險； 6、骨干人員年終分享紅利，業(yè)務(wù)人員獎金與業(yè)績掛鉤。  第九局部  投資估算一、投入方案 一工程建設(shè)本錢土地免費 二工程運(yùn)營日常經(jīng)營流動資金 三人力資源本錢 四宣傳

32、推廣本錢二、工程實施進(jìn)度 工程預(yù)計分X期建設(shè)，X年X月全面開工，工期約X年，將于X年X月X日竣工驗收并投入使用。一年度工程方案工程進(jìn)度完成時間. 二工程進(jìn)度規(guī)劃工程內(nèi)容完成時間前期籌劃工程規(guī)劃設(shè)計、宣傳及推廣一期主體工程完成20%一期工程完成80%一期主體工程封頂一期主體工程驗收.正式試營業(yè)三、投資估算及資金籌措工程費用萬元已投入資金前期籌劃工程規(guī)劃設(shè)計市場宣傳推廣人力資源本錢還需追加投入本錢四、運(yùn)營第一年流動資金 工程費用土地費設(shè)備維護(hù)費人力資源本錢宣傳推廣費綜合管理物業(yè)費含水電等消耗能源費. 第十局部  經(jīng)濟(jì)效益分析 本商業(yè)方案采取求實、穩(wěn)健、保守的原那么進(jìn)行財務(wù)預(yù)測。我們不排除

33、在出現(xiàn)不可抗力或難以預(yù)測的政治、經(jīng)濟(jì)等風(fēng)險的情況下，財務(wù)預(yù)測將可能受到較大影響。為此，我們加上了較大的平安系數(shù)。這就使得正常情況下，投資者的收益將大大超過本財務(wù)預(yù)測。一、收入預(yù)測 本工程主題型酒店為前往生態(tài)園休閑度假的人群提供住宿效勞，因此客房的出租率受旅游行業(yè)的周期性影響。酒店出租率也將隨著淡季、旺季的不同而有所改變。其次養(yǎng)老房產(chǎn)的銷售可能會收到全國性房產(chǎn)市場及政策的影響。但是我們在具體的執(zhí)行過程中，可以不斷創(chuàng)新思路，根據(jù)實際情況，制定不同的政策，包括價格政策以及活動促銷政策等，開創(chuàng)出一條光明大道。一價格預(yù)測 1.主題型酒店參照當(dāng)?shù)厥袌鰞r格時間人均價格元/天團(tuán)體散客平均工程建成第一年工程建成

34、第二年工程建成第三年工程建成第四年工程建成第五年. 2.養(yǎng)老房產(chǎn)銷售價格參照當(dāng)?shù)厥袌鰞r格時間價格元/平米開盤期銷售完成20%銷售完成50%銷售完成70%銷售完成90%尾盤清盤期.3.農(nóng)莊會所等其他配套娛樂工程根據(jù)不同時期市場推廣策略具體制定工程價格農(nóng)莊體驗型會所.二收入預(yù)測時間主題性酒店元/年養(yǎng)老房產(chǎn)元/年其他娛樂配套元/年工程建成第一年工程建成第二年工程建成第三年工程建成第四年工程建成第五年.二、本錢費用預(yù)測時間綜合管理費維護(hù)費土地費營銷費人力本錢費合計元工程建成第一年工程建成第二年工程建成第三年工程建成第四年工程建成第五年. 三、利潤及投資報酬率預(yù)測時間銷售收入投入本錢營業(yè)利潤所得稅凈利潤投資報酬率備注工程建成第一年工程建成第二年工程建成第三年工程建成第四年工程建成第五年.合計財務(wù)說明： 銷售收入來自本商業(yè)方案本章之收入預(yù)測 本錢費用來自本商業(yè)方案本章之本錢費用預(yù)測 所得稅按