職業(yè)健康安全與環(huán)境管理

1、版 本 號(hào)A職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)修改次第01頁次/總頁數(shù)16/16職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)受控狀態(tài)：受控文件發(fā)放形式： 書面 生效日期： 版本/修改次第 更改頁次/章節(jié) 編 制 審 核 批 準(zhǔn)生效日期前言隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化和國際貿(mào)易發(fā)展的需要，股份公司也將實(shí)施全球化經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，改善全球環(huán)境質(zhì)量，減少企業(yè)經(jīng)營中的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，善盡社會(huì)責(zé)任，清潔生產(chǎn)，減少浪費(fèi)，成為企業(yè)永續(xù)的經(jīng)營目標(biāo)。為此，我們?cè)谟嘘P(guān)法律法規(guī)及要求的框架下，集合安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生健康和環(huán)境方面管理內(nèi)容，編制了職業(yè)健康安全與環(huán)境管理手冊(cè)，希望下屬各子公司根據(jù)本公司生產(chǎn)產(chǎn)品和制造現(xiàn)狀，不斷提高管理水平，必要時(shí)可通過ISO14

2、000和OHS18000第三方認(rèn)證，建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系。第一章 總則第一條：目的建立并保持股份公司及下屬各子公司文件化的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系，制定職業(yè)健康安全與環(huán)境方針、職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)，通過對(duì)本公司活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)全過程的管理和有效控制，實(shí)施預(yù)防污染和控制重大風(fēng)險(xiǎn)等職業(yè)健康安全與環(huán)境行為的持續(xù)改進(jìn)，特制定本手冊(cè)。第二條：適用范圍1、適用于股份公司及下屬各子公司展開的所有有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的活動(dòng)和服務(wù)。 2、本手冊(cè)是股份公司對(duì)下屬各子公司就職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系運(yùn)行的實(shí)施方面提出指導(dǎo)性文件，它適用于各子公司職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立和運(yùn)行實(shí)施，職

3、業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系內(nèi)部審核、管理評(píng)審。3、各子公司可在本手冊(cè)的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的職業(yè)健康安全與環(huán)境方針，產(chǎn)品加工活動(dòng)的性質(zhì)、運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)與復(fù)雜性等因素，建立自己的職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系，必要時(shí)通過第三方認(rèn)證。第三條：術(shù)語和定義1、EHS：是Environment、Occupational Health 和Safety的縮寫，即環(huán)境、職業(yè)健康和安全。下文都將“職業(yè)健康安全與環(huán)境”縮寫成“EHS”。2、EHS管理體系：公司管理體系的一部分，用來制定和實(shí)施EHS方針，并管理其EHS風(fēng)險(xiǎn)。3、EHS目標(biāo)：公司自我設(shè)定的在EHS績(jī)效方面要達(dá)到的EHS目的。目標(biāo)應(yīng)量化可測(cè)量。4、EHS績(jī)效：公司對(duì)

4、其EHS風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理所取得的可測(cè)量的結(jié)果?？蓪?duì)照公司EHS方針、目標(biāo)、指標(biāo)及其他表現(xiàn)要求對(duì)結(jié)果進(jìn)行測(cè)量。5、EHS方針：由最高管理者就公司的EHS績(jī)效所正式表述的總體意圖和方向。6、EHS指標(biāo)：直接來自EHS目標(biāo)，或?yàn)閷?shí)現(xiàn)EHS目標(biāo)所須規(guī)定并滿足的具體的績(jī)效要求，它們可適用于整個(gè)公司或其局部。7、持續(xù)改進(jìn)：為了實(shí)現(xiàn)對(duì)整體EHS績(jī)效的改進(jìn)，根據(jù)公司的EHS方針，不斷對(duì)EHS管理體系進(jìn)行強(qiáng)化的過程。8、相關(guān)方：工作場(chǎng)所內(nèi)外與公司EHS績(jī)效有關(guān)與受其影響的個(gè)人或團(tuán)體。9、內(nèi)部審核：客觀地獲取審核證據(jù)并予以評(píng)價(jià)，以判定公司對(duì)其設(shè)定的EHS管理體系審核準(zhǔn)則滿足程度的系統(tǒng)的、獨(dú)立的、形成文件的過程。10、

5、糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)不符合的原因所采取的措施。11、四不放過：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任人與周圍員工未受到教育不放過；未采取防范措施不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過。12、三同時(shí)：是指新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目中的安全設(shè)施及防止污染和生態(tài)破壞設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用，其投資應(yīng)納入建設(shè)項(xiàng)目概算。13、事件：是指發(fā)生或可能發(fā)生于工作相關(guān)的健康傷害或人身傷害（無論嚴(yán)重程度），或者死亡的情況。14、事故：是一種發(fā)生人身傷害、健康損害或死亡的事件。15、風(fēng)險(xiǎn)：發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。16、可接受的風(fēng)險(xiǎn)：根據(jù)公司

6、的法律義務(wù)和EHS方針，已降至公司可允許程度的風(fēng)險(xiǎn)。17、重大風(fēng)險(xiǎn)：是指公司通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定的不可容許或不可接受的風(fēng)險(xiǎn)。18、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)：對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。19、重大事故：本文的重大事故是指包括人員死亡、重大工傷事故、重大消防事件（故）、重大環(huán)境事件（故）。19.1人員死亡：是指在廠區(qū)或廠房?jī)?nèi)，因公司管理不當(dāng)或失誤而造成的員工死亡事故。19.2重大工傷事故：是指人員因公受重傷的事故，具體可依照本公司所在國家（地區(qū)）的法律法規(guī)及其他要求而確定。19.3重大消防事件（故）包括以下條款：19.3.1廠區(qū)/廠房?jī)?nèi)，以及衍生的經(jīng)

7、營活動(dòng)中（如上下班班車運(yùn)輸中等情形），發(fā)生消防事件導(dǎo)致人員出現(xiàn)重大傷亡的。19.3.2廠區(qū)/廠房?jī)?nèi)，發(fā)生消防事件，導(dǎo)致生產(chǎn)停產(chǎn)時(shí)間超出24小時(shí)或造成客戶停線12小時(shí)及以上。19.4重大環(huán)境事件（故）包括以下條款：19.4.1違反本公司所在國家（地區(qū)）法律法規(guī)，并造成重大不良社會(huì)影響的。19.4.2因環(huán)境污染受到政府相關(guān)部門經(jīng)濟(jì)處罰（或變相處罰）金額達(dá)到或超出200萬人民幣的。19.4.3因環(huán)境污染造成資本市場(chǎng)處罰或嚴(yán)重通報(bào)的。19.4.4因環(huán)境污染而造成的群體性事件的。以下是職業(yè)健康安全方面的定義20、職業(yè)健康安全：影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（包括臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者

8、和其他人員健康安全的條件和因素。21、安全：是一種狀態(tài)，即通過持續(xù)的危險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)管理過程，將人員傷害或財(cái)產(chǎn)損失的風(fēng)險(xiǎn)降低至并保持在可接受的水平或其以下。22、危險(xiǎn)源：可能導(dǎo)致人身傷害或健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。23、危險(xiǎn)源辨識(shí)：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。以下是環(huán)境方面的定義24、環(huán)境：公司運(yùn)行活動(dòng)的外部存在，包括空氣、水、土地、自然資源、植物、動(dòng)物、人，以及它們之間的相互關(guān)系。25、環(huán)境因素：一個(gè)公司的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中能與環(huán)境發(fā)生相互作用的要素。26、環(huán)境影響：全部或部分地由公司的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。27、污染預(yù)防：為了降低有害的環(huán)境影響而采?。?/p>

9、或綜合采用）過程、慣例、技術(shù)、材料、產(chǎn)品、服務(wù)或能源消減、消除，過程、產(chǎn)品或服務(wù)的更改，資源的有效利用，材料或能源替代，再利用、回收、再循環(huán)、再生或處理。第四條：職責(zé)1、股份公司運(yùn)行管理部負(fù)責(zé)提出EHS管理的總體要求及指導(dǎo)意見，負(fù)責(zé)監(jiān)管下級(jí)公司EHS管理狀況，并督促EHS重大事故、重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危害、重大環(huán)境因素的處理及后續(xù)措施的落實(shí)。2、各公司應(yīng)建立EHS管理委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱為“安委會(huì)”），組織架構(gòu)，定義職責(zé)。3、各公司總經(jīng)理是EHS管理的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織制定、批準(zhǔn)、頒布EHS方針、目標(biāo)及管理的有關(guān)文件。4、各公司總經(jīng)理可委托安委會(huì)，負(fù)責(zé)EHS管理體系的各項(xiàng)要求在全公司的貫徹落實(shí)。5、各

10、公司安委會(huì)負(fù)責(zé)將EHS管理體系職能分解到各部門，以便落實(shí)EHS管理體系的各項(xiàng)要求。第二章 內(nèi)容第五條：本手冊(cè)涉及范圍適用于股份公司下屬各子公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及生產(chǎn)過程中，影響和可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)的員工或其他工作人員（含臨時(shí)工和承包方員工）、訪問者的健康和安全的控制和管理，以及對(duì)環(huán)境造成重大影響的環(huán)境因素的控制和管理。各子公司應(yīng)根據(jù)本公司的產(chǎn)品特性和生產(chǎn)過程的影響因素，界定本公司EHS體系覆蓋的范圍。第六條：領(lǐng)導(dǎo)作用1、各子公司最高管理者應(yīng)對(duì)EHS管理體系有效性負(fù)責(zé)，確保EHS方針、目標(biāo)與本公司的戰(zhàn)略方向及所處的環(huán)境和安全風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)相一致，確保EHS管理體系能融入公司的業(yè)務(wù)過程，確保EHS管理體系

11、所需的資源，確保EHS管理體系實(shí)現(xiàn)其預(yù)期的效果，并促進(jìn)EHS管理體系的持續(xù)改進(jìn)。2、股份公司與子公司的組織框架3、各公司應(yīng)建立安委會(huì)，組織架構(gòu)，定義職責(zé)，并報(bào)股份公司運(yùn)行管理部備案。3.1各公司安委會(huì)的負(fù)責(zé)人由公司總經(jīng)理擔(dān)任?？偨?jīng)理可授權(quán)委托他人負(fù)責(zé)安委會(huì)的日常工作，委托人必須是安委會(huì)主要成員。3.2各公司所屬各部門，由正職對(duì)本部門的EHS工作全面負(fù)責(zé)，成立并主持本部門的EHSE管理小組。第七條：方針EHS方針是股份公司EHS管理活動(dòng)的意圖和原則，是對(duì)預(yù)防事故、預(yù)防環(huán)境污染并持續(xù)改進(jìn)的承諾，也是對(duì)遵守本公司所在國家（地區(qū)）法律法規(guī)及其他要求的承諾，它為公司建立和評(píng)審EHS目標(biāo)、指標(biāo)提供了框架。

12、1、EHS的方針是：預(yù)防為主，以人為本。2、 各公司可以直接引用股份公司的方針，也可在股份公司方針的基礎(chǔ)上，根據(jù)本公司的實(shí)際情況，建立自己公司的EHS方針。3、環(huán)境因素、危險(xiǎn)源發(fā)生較大變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)EHS方針進(jìn)行評(píng)審、修訂，并向全體員工通報(bào)相關(guān)信息。修訂后的EHS方針要文件化，并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。第八條：策劃各公司安委會(huì)應(yīng)組織專業(yè)人員，依照本公司所在國家（地區(qū)）的法律法規(guī)和其他要求，辨識(shí)本公司的職業(yè)健康安全危險(xiǎn)源以及環(huán)境因素，運(yùn)用科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法，判定其風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度，實(shí)施必要的控制措施。同時(shí)，安委會(huì)應(yīng)策劃本公司EHS管理目標(biāo)、指標(biāo)，以及實(shí)施方案，并應(yīng)形成文件。1、 職業(yè)健康安全管理的策劃

13、1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)各公司安委會(huì)可組織專業(yè)人員，依照本公司所在國家（地區(qū)）法律法規(guī)和其他要求，采用適當(dāng)?shù)乇孀R(shí)方法，找出可能存在的危險(xiǎn)、有害因素。在進(jìn)行危險(xiǎn)、有害因素的辨識(shí)時(shí)，要全面、有序地進(jìn)行，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)。1.1.1危險(xiǎn)源辨識(shí)須包含“人的因素”、“物的因素”、“環(huán)境因素”和“管理因素”。1.1.2宜從廠址、總平面布局、道路運(yùn)輸、建筑物、生產(chǎn)工藝、物流、生產(chǎn)設(shè)備裝置、有害作業(yè)環(huán)境、安全措施管理等幾方面進(jìn)行辨識(shí)。1.1.3危險(xiǎn)源識(shí)別應(yīng)考慮三種狀態(tài)、三種時(shí)態(tài)、七種類型：a) 三種狀態(tài)：正常、異常和緊急狀態(tài)b) 三種時(shí)態(tài)：過去（如遺留的危害）、現(xiàn)在、將來（潛在的法規(guī)要求）c) 七種類型：物理、化學(xué)、生物

14、、心理、生理、行為、其他 1.2風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)各公司安委會(huì)應(yīng)組織專業(yè)人員對(duì)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，評(píng)價(jià)方法可采用檢查表或LEC評(píng)價(jià)方法（L-Likelihood，事故發(fā)生的可能性；E-Exposure，人員暴露于危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度；C-Consequence，一旦發(fā)生事故可能造成的后果），也可采用其他評(píng)估方法，以確定危險(xiǎn)源是否可接受。1.3控制措施各公司根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，按危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)程度，制定對(duì)應(yīng)的防控措施，以降低和減少風(fēng)險(xiǎn)，在確定或變更防控措施時(shí)，應(yīng)按以下順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：a)消除b)替代c)工程控制（防呆、感應(yīng)、空間隔離）d)標(biāo)志、警告或管理控制措施e)個(gè)體防護(hù)裝備具體要求，依

15、照危險(xiǎn)因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施管理辦法文件執(zhí)行。1.4法律法規(guī)和其他要求各公司安委會(huì)應(yīng)獲取本公司所在國家（地區(qū)）職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求，識(shí)別、評(píng)價(jià)，并傳達(dá)到相關(guān)部門，危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)以此為依據(jù)。具體要求，依照職業(yè)健康安全與環(huán)境法律法規(guī)獲取與更新管理辦法文件執(zhí)行。1.5目標(biāo)指標(biāo)及管理方案為更好地實(shí)現(xiàn)公司EHS方針，各公司安委會(huì)應(yīng)根據(jù)已評(píng)價(jià)出的重大風(fēng)險(xiǎn)，制定本公司的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。目標(biāo)應(yīng)盡量可測(cè)量的。管理方案應(yīng)包括已辨識(shí)的危險(xiǎn)源，適用的法律法規(guī)或地方要求、控制目標(biāo)、檢測(cè)方法和頻次及控制對(duì)策，并形成文件。具體要求，依照職業(yè)健康安全與環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案文件執(zhí)行。2、 環(huán)境

16、的策劃2.1環(huán)境因素的識(shí)別各公司安委會(huì)組織專業(yè)人員，需依照本公司所在國家（地區(qū)）法律法規(guī)和其他要求，采用適當(dāng)?shù)刈R(shí)別方法，識(shí)別出本公司活動(dòng)中的、產(chǎn)品中的、提供服務(wù)過程中的環(huán)境因素。2.1.1識(shí)別環(huán)境因素的范圍：各公司管理體系覆蓋范圍內(nèi)能夠控制的，或能夠施加影響的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)（包括已納入計(jì)劃的或新的開發(fā)、新的或修改的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)）。2.1.2識(shí)別環(huán)境因素的方法各公司安委會(huì)應(yīng)通過清潔生產(chǎn)和污染預(yù)防的思想為指導(dǎo)，可采用過程分析方法、現(xiàn)場(chǎng)觀察法，以及問卷調(diào)查法相結(jié)合等方法識(shí)別環(huán)境因素。2.1.3各公司安委會(huì)在識(shí)別過程中，應(yīng)關(guān)注以下七個(gè)方面的環(huán)境因素：2.1.3.1向大氣排放的廢氣，如鍋爐排放二氧

17、化硫、煙塵等；2.1.3.2向水體排放的廢水，如噴涂工藝中產(chǎn)生的廢水；2.1.3.3土壤污染，如潤滑油、液壓油、油漆的泄露；2.1.3.4固體廢物的管理，如漆渣、熒光燈、廢油布等；2.1.3.5對(duì)周圍社區(qū)的影響；2.1.3.6原材料和自然資源的利用；2.1.3.7其他地方性的環(huán)境問題，按本公司所在國家（地區(qū)）環(huán)保部門控制要求。2.1.4重要環(huán)境因素的確定依據(jù)環(huán)境影響的程度、發(fā)生頻率、對(duì)環(huán)境的可恢復(fù)性和持續(xù)性、公眾和媒介的關(guān)注程度，確定出環(huán)境因素的重要程度。2.1.5環(huán)境因素的控制各公司安委會(huì)需依照本公司所在國家（地區(qū)）法律法規(guī)的條款要求，結(jié)合本公司實(shí)際情況，評(píng)價(jià)環(huán)境因素影響的嚴(yán)重程度，采取不同

18、程度的控制措施，并持續(xù)監(jiān)控、測(cè)量。2.2法律法規(guī)和其他要求各公司安委會(huì)應(yīng)獲取有關(guān)本公司所在國家（地區(qū)）環(huán)境方面的法律法規(guī)及相關(guān)要求，識(shí)別、評(píng)價(jià)，并傳達(dá)到相關(guān)部門，環(huán)境因素的識(shí)別應(yīng)以此為依據(jù)。2.3目標(biāo)指標(biāo)及管理方案為更好地實(shí)現(xiàn)公司EHS方針，各公司安委會(huì)應(yīng)根據(jù)已評(píng)價(jià)出的重要環(huán)境因素，制定本公司的目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。目標(biāo)值盡量是可測(cè)量的。管理方案應(yīng)包括已識(shí)別的重要環(huán)境因素、適用的法律法規(guī)或地方要求、控制目標(biāo)、檢測(cè)方法和頻次及控制對(duì)策，并形成文件。3、 寧波華翔EHS管理的總目標(biāo)是：重大事故0/件。各子公司應(yīng)根據(jù)已辨識(shí)的危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，制定合適的控制目標(biāo)。第九條：實(shí)施和運(yùn)行1、股份公司運(yùn)行

19、管理部為確保EHS管理總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，根據(jù)EHS方針，對(duì)各子公司下達(dá)年度工作目標(biāo)，并定期跟蹤、評(píng)價(jià)。同時(shí)，各子公司EHS管理過程中突出、集中的問題，股份公司將及時(shí)統(tǒng)計(jì)、分析，查明原因，糾正錯(cuò)誤，提出整改意見。必要時(shí)，將通過會(huì)議、專項(xiàng)培訓(xùn)等形式要求到各子公司落實(shí)整改。2、資源、作用、職責(zé)和權(quán)限2.1各公司最高管理者應(yīng)確保EHS體系的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)，提供必要的資源。資源應(yīng)包括： 2.1.1依據(jù)本公司所在國家（地區(qū)）的法律法規(guī)的規(guī)定，以及公司的規(guī)模，配置專/兼職安全員；2.1.2依據(jù)本公司所在國家（地區(qū)）的法律法規(guī)的規(guī)定，保障EHS運(yùn)行所必要的資金投入；2.1.3依據(jù)本公司所在國家（地區(qū)）

20、的法律法規(guī)的規(guī)定，提供專項(xiàng)技能、基礎(chǔ)設(shè)施，以及技術(shù)資源；2.1.4有關(guān)確保EHS體系正常運(yùn)行的其他資源。2.2各公司安委會(huì)應(yīng)制定各職能部門及相關(guān)管理人員的職責(zé)，履行監(jiān)督職能。2.3各職能部門及相關(guān)管理人員為確保股份公司EHS方針、目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)施，認(rèn)真履行職責(zé)。3、規(guī)章制度為確保產(chǎn)品、服務(wù)以及生產(chǎn)過程中，影響和可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)人員的健康和安全，以及對(duì)環(huán)境造成重大影響的環(huán)境因素得到控制和管理，各公司應(yīng)建立健全EHS規(guī)章制度。3.1EHS規(guī)章制度至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)職責(zé)、目標(biāo)和指標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)、危險(xiǎn)因素管理、重要環(huán)境因素管理、重大危險(xiǎn)源管理、作業(yè)許可管理、作業(yè)安全管理、相關(guān)方及外用

21、工管理、特種作業(yè)人員管理、設(shè)備設(shè)施安全管理、檢測(cè)設(shè)備管理、“三同時(shí)”管理、職業(yè)健康管理、應(yīng)急管理、隱患排查和治理、事故管理、防護(hù)用品管理、警示標(biāo)志管理、記錄管理、文件和檔案管理等。3.2操作規(guī)程各公司應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品、服務(wù)以及生產(chǎn)過程中的特點(diǎn)，編制崗位安全操作規(guī)程，并發(fā)放到相關(guān)崗位。3.3評(píng)估各公司應(yīng)每年至少一次對(duì)EHS規(guī)章制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查評(píng)估。3.4修訂各公司應(yīng)根據(jù)評(píng)估情況、檢查反饋的問題、事故案例、績(jī)效評(píng)定結(jié)果等，對(duì)EHS管理規(guī)章制度和操作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保其有效和適用，保證每個(gè)崗位所使用的為最新有效版本。4、能力、培訓(xùn)和意識(shí)各公司需有效地開展EHS培訓(xùn)教育，使培訓(xùn)人員都能意識(shí)到

22、健康、安全和環(huán)境的重要性，提升受訓(xùn)人員的健康、安全和環(huán)境意識(shí)。4.1各公司有關(guān)部門需為不同層次的員工制定年度EHS培訓(xùn)計(jì)劃。4.2對(duì)特殊崗位的人員，應(yīng)在上崗前安排專業(yè)技能培訓(xùn)，并符合上崗資質(zhì)。4.3在崗員工需具備處理應(yīng)急事故的能力，以及其它相關(guān)自救的能力。4.4各公司可依托本廠區(qū)的安全培訓(xùn)中心實(shí)施人員的能力和意識(shí)的再培訓(xùn)。具體要求，依照職業(yè)健康安全與環(huán)境培訓(xùn)管理規(guī)定文件執(zhí)行。5、信息交流和溝通5.1各公司安委會(huì)應(yīng)及時(shí)地將有關(guān)EHS的各類信息傳達(dá)至每一位員工，如管理看板等。5.2各公司接受到有關(guān)EHS的各類信息也應(yīng)及時(shí)反饋和處理，如通報(bào)等。5.3各公司安委會(huì)應(yīng)定期或不定期地與員工進(jìn)行交流，確保內(nèi)

23、、外部信息交流與溝通有效，如建立定期的評(píng)審會(huì)議制度或?qū)ｎ}會(huì)議。5.4各公司安委會(huì)應(yīng)將有關(guān)EHS方面的規(guī)章制度傳達(dá)到每一位員工，并組織適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。5.5各公司安委會(huì)應(yīng)將EHS月度報(bào)表、事故速報(bào)表、事故調(diào)查報(bào)告等信息，按照要求上報(bào)股份公司。6、EHS文化建設(shè)各公司應(yīng)建立EHS文化，包括EHS承諾、EHS激勵(lì)、EHS信息傳播與溝通等內(nèi)容，促進(jìn)EHS管理工作。6.1各公司應(yīng)采取多種形式的EHS文化活動(dòng)，引導(dǎo)全體從業(yè)人員的EHS態(tài)度和行為，逐步形成為全體員工所認(rèn)同、共同遵循、帶有寧波華翔特點(diǎn)的EHS價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)法律和政府監(jiān)督要求之上的自我約束，保障寧波華翔EHS管理水平持續(xù)提高。6.2設(shè)立“千日安全生產(chǎn)

24、企業(yè)”獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制6.2.1獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到或超過一千天的公司，均可向股份公司申請(qǐng)獎(jiǎng)勵(lì)。6.2.2獎(jiǎng)勵(lì)流程6.2.2.1當(dāng)公司連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)達(dá)到或超出1000天、2000天、3000天時(shí)，通過書面申請(qǐng)的形式向股份公司運(yùn)行管理部提報(bào)申請(qǐng)“千日安全生產(chǎn)企業(yè)”獎(jiǎng)勵(lì)。6.2.2.2股份公司運(yùn)行管理部核對(duì)有關(guān)信息。6.2.2.2.1如情況屬實(shí)，運(yùn)行管理部報(bào)股份公司執(zhí)管會(huì)審批。6.2.2.2.2如情況不符，運(yùn)行管理部以書面的形式告知申請(qǐng)公司調(diào)查情況。6.2.3獎(jiǎng)勵(lì)形式股份公司將在年度工作會(huì)議上，統(tǒng)一對(duì)本年度符合要求的公司予以獎(jiǎng)勵(lì)。6.2.3.1對(duì)于連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過壹千天的公司，將授予“千日安

25、全生產(chǎn)企業(yè)(壹千天)”榮譽(yù)稱號(hào)。6.2.3.2對(duì)于連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過貳千天的公司，將授予“千日安全生產(chǎn)企業(yè)(貳千天)”榮譽(yù)稱號(hào)。6.2.3.3對(duì)于連續(xù)安全生產(chǎn)天數(shù)超過叁千天的公司，將授予“千日安全生產(chǎn)企業(yè)(叁千天)”榮譽(yù)稱號(hào)。6.2.3.4以此類推，授予相對(duì)應(yīng)的榮譽(yù)稱號(hào)。6.2.4獲得榮譽(yù)的公司，如發(fā)生安全事故的，安全生產(chǎn)天數(shù)將“清零”重新計(jì)算。7、實(shí)施與控制各公司通過建立系統(tǒng)化的EHS管理體系，對(duì)運(yùn)行過程中的活動(dòng)和任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)和影響的有效控制。7.1建立健全有關(guān)EHS方面的規(guī)章制度及操作規(guī)程，并落實(shí)執(zhí)行。7.2設(shè)備設(shè)施隱患的防控7.2.1各公司在進(jìn)行設(shè)備設(shè)施和建設(shè)項(xiàng)目主體工

26、程設(shè)計(jì)、施工、投入生產(chǎn)和使用階段，應(yīng)同時(shí)考慮安全、健康和環(huán)境的因素，確保風(fēng)險(xiǎn)和影響得到有效控制。具體要求，依照職業(yè)健康與環(huán)境“三同時(shí)”管理規(guī)定文件執(zhí)行。7.2.2設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理7.2.2.1各公司應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施制定操作規(guī)程，提出安全、健康方面的要求和注意事項(xiàng)。7.2.2.2對(duì)行車、叉車、電（貨）梯、承壓鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備的使用和運(yùn)行，各公司應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。7.2.2.3對(duì)變電站、油庫、?；穫}庫、消防水池等設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行和管理，各公司應(yīng)制定嚴(yán)格的規(guī)章制度、操作規(guī)程和安全注意事項(xiàng)。7.2.2.4各公司的所有設(shè)備設(shè)施，應(yīng)建立臺(tái)賬，制定保養(yǎng)計(jì)劃，并落實(shí)執(zhí)行。7.2

27、.2.5設(shè)備設(shè)施在維修或保養(yǎng)前，應(yīng)做好安全防護(hù)工作。其中包含維修人員的個(gè)體防護(hù)用品、合格的檢測(cè)工具、防護(hù)裝置、掛牌上鎖等措施。7.2.2.6設(shè)備設(shè)施上的防護(hù)裝置嚴(yán)禁拆除、挪用或棄置不用。確因維修保養(yǎng)需要拆除的，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，維修保養(yǎng)完畢后立即復(fù)原。具體要求，依照設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定文件執(zhí)行。7.3作業(yè)安全7.3.1各公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)過程的控制。7.3.1.1對(duì)生產(chǎn)過程及物料、設(shè)備設(shè)施、器材、通道、作業(yè)環(huán)境存在的隱患，應(yīng)進(jìn)行分析和控制。7.3.1.2對(duì)動(dòng)用明火作業(yè)、受限空間內(nèi)作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)等危險(xiǎn)性較高的作業(yè)活動(dòng)實(shí)施作業(yè)許可管理，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。作業(yè)許可證應(yīng)包含危

28、害因素和防護(hù)措施等內(nèi)容。7.3.1.3在進(jìn)行拆建、吊裝等危險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，各公司應(yīng)當(dāng)安排專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全規(guī)程的遵守和安全措施的落實(shí)。7.3.2作業(yè)行為管理各公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)作業(yè)人員行為的管理。具體要求，依照員工安全生產(chǎn)管理辦法文件執(zhí)行。7.3.3警示標(biāo)志7.3.3.1各公司應(yīng)根據(jù)作業(yè)場(chǎng)所的實(shí)際情況，按照本公司所在國家（地區(qū)）規(guī)定的安全標(biāo)志的標(biāo)準(zhǔn)，或是依照股份公司標(biāo)識(shí)目視化管理規(guī)范文件要求，在有較大危險(xiǎn)和有害因素的作業(yè)場(chǎng)所和設(shè)備設(shè)施上，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，進(jìn)行危險(xiǎn)、有害的提示、警示，告知危險(xiǎn)、有害的種類、后果及應(yīng)急措施等。7.3.3.2各公司應(yīng)在設(shè)備設(shè)施檢維修、施工、吊裝等作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置

29、圍欄和警示標(biāo)志。7.4各公司為保證其施工方和（或）供應(yīng)方的EHS管理與本公司的EHS管理體系要求相一致。各公司與施工方和（或）供應(yīng)方之間應(yīng)有特定的關(guān)系文件，如安全施工協(xié)議，以便明確各自的職責(zé)，在工作之前解決存在的差異，認(rèn)可有關(guān)工作文件。各公司應(yīng)收集施工方和（或）供應(yīng)方的相關(guān)資質(zhì)并定期檢查。具體要求，依照相關(guān)方管理規(guī)定文件執(zhí)行。7.5各公司應(yīng)依照本公司所在國家（地區(qū)）職業(yè)健康方面的法律法規(guī)及相關(guān)要求，識(shí)別本公司區(qū)域內(nèi)的危害因素，通過建立和實(shí)施職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法程序文件，規(guī)范防護(hù)措施和監(jiān)護(hù)管理，確保工作場(chǎng)所的人員健康得到保障。具體要求，依照職業(yè)健康監(jiān)護(hù)管理辦法文件執(zhí)行。7.6各公司在進(jìn)行環(huán)境因素

30、識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制時(shí)，應(yīng)充分考慮其活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)中的環(huán)境因素對(duì)本地區(qū)的風(fēng)險(xiǎn)和影響，特別是可能對(duì)本地區(qū)環(huán)境產(chǎn)生重大危害及影響的活動(dòng)，應(yīng)通過各種渠道和方式向該地區(qū)及時(shí)溝通或通報(bào)。8、應(yīng)急預(yù)案8.1各公司安委會(huì)應(yīng)組織專業(yè)人員識(shí)別可能對(duì)職業(yè)健康、安全和環(huán)境造成影響的潛在的事故和緊急情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，傳達(dá)并培訓(xùn)。8.2對(duì)具備條件的公司，應(yīng)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練。8.3需定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定進(jìn)行回顧，必要時(shí)予以修訂。具體要求，依照應(yīng)急預(yù)案管理規(guī)定文件執(zhí)行。第十條：檢查1、各公司在EHS管理體系的運(yùn)行控制過程中，應(yīng)根據(jù)管理方案中規(guī)定的頻次，對(duì)目標(biāo)或指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)，對(duì)體系運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控，以確保是

31、否滿足了有關(guān)本公司所在國家（地區(qū)）的法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的要求，評(píng)價(jià)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況。1.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量各公司在實(shí)施與控制過程中，應(yīng)對(duì)可能具有EHS影響的運(yùn)行和活動(dòng)的關(guān)鍵特性以及EHS績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。1.1.1監(jiān)測(cè)和測(cè)量的范圍：按管理方案可能具有重大風(fēng)險(xiǎn)、重大危害及重要環(huán)境影響的關(guān)鍵特性。1.1.2監(jiān)測(cè)和測(cè)量的要求： 1.1.2.1明確關(guān)鍵特性的監(jiān)測(cè)點(diǎn)、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目、監(jiān)測(cè)方法和監(jiān)測(cè)頻次；1.1.2.2監(jiān)測(cè)人員需通過專業(yè)培訓(xùn)，具備良好的測(cè)量技能；1.1.2.3保留監(jiān)測(cè)和測(cè)量的記錄；1.1.2.4對(duì)其監(jiān)測(cè)儀器和設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并組織校準(zhǔn)。具體可按照各子公司內(nèi)部檢測(cè)設(shè)備管理辦法執(zhí)行。1.2根

32、據(jù)檢查結(jié)果，各子公司應(yīng)定期對(duì)適應(yīng)法律法規(guī)的遵守情況進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)。2、股份公司運(yùn)行管理部每年不定期地對(duì)子公司EHS體系的整體運(yùn)行情況進(jìn)行抽查，并對(duì)EHS控制運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查。具體要求，依照職業(yè)健康安全與環(huán)境檢查管理規(guī)定文件執(zhí)行。第十一條：不符合項(xiàng)、事故調(diào)查、糾正措施和預(yù)防措施1、各公司應(yīng)識(shí)別和糾正不符合項(xiàng)，及時(shí)采取糾正措施預(yù)防措施，避免或減少事故的發(fā)生。對(duì)采取的措施，應(yīng)事先進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)與可能影響的嚴(yán)重程度相符。2、發(fā)生事故后，各公司應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的流程進(jìn)行。同時(shí)，做好事故調(diào)查，按照“四不放過”原則處理事故。事故結(jié)果應(yīng)形成記錄，并保存。3、具體的操作流程，可參照股份公司質(zhì)量管理體系文件不

33、符合與糾正措施管理辦法執(zhí)行。第十二條：記錄管理1、各公司應(yīng)參照本公司所在國家（地區(qū)）有關(guān)法律法規(guī)條款，制定記錄的格式、標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置方式，實(shí)現(xiàn)有關(guān)活動(dòng)的可追溯性，提供有效運(yùn)行的證據(jù)。2、各部門負(fù)責(zé)收集和管理本部門形成的記錄，建立記錄清單便于查閱，并進(jìn)行分類、匯總、保管。3、具體的操作流程，可按照各子公司內(nèi)部的記錄管理辦法執(zhí)行。第十三條：內(nèi)部審核為確保寧波華翔EHS管理體系符合預(yù)定的策劃要求，并得到正確的實(shí)施和運(yùn)行，同時(shí)為保障體系的有效性和符合性，各公司安委會(huì)應(yīng)對(duì)EHS管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核。1、各公司實(shí)施內(nèi)部審核的要求1.1各公司安委會(huì)應(yīng)對(duì)內(nèi)部審核的準(zhǔn)則、范圍、頻次、方法、能力，以及內(nèi)部審核的策劃、實(shí)施、記錄、報(bào)告等職責(zé)和要求，做出明確規(guī)定。1.2各公司每年至少實(shí)施一次內(nèi)部審核，在特殊情況下可適當(dāng)增加內(nèi)部審核的次數(shù)。1.3受審核部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，制定并實(shí)施整改措施，審核人員對(duì)整改措施進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)證。1.4保持審核記錄、審核報(bào)告和