公路工程交工驗收全套表格

1、*段改建工程交工驗收報告公路工程交工驗收證書交工驗收時間:工程名稱：*合同段名稱及編號：工程法人：*設(shè)計單位：*施工單位：*監(jiān)理單位：*本合同段主要工程量：*。本合同段價款原合同*萬元實際本合同段工期原合同* .天實際對工程質(zhì)量、合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定內(nèi)容較多時，可用附件*施工單位的意見施工單位法人代表或授權(quán)人簽字單位蓋章年月日合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人簽字單位蓋章年月 日設(shè)計單位的意見設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人簽字單位蓋早年月日工程法人的意見工程法人代表或授權(quán)人簽字單位蓋早年月日注：表中內(nèi)容較多時，可用附件。公路工程交工驗收報告

2、一一一工程名稱*二二二工程地點及主要控制點*-三建設(shè)依據(jù)*四技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與主要指標(biāo)*五建設(shè)規(guī)模及性質(zhì)*六開工日期* /年 * 月 * 日完工日期* /年 * 月 * 日七批準(zhǔn)概算*萬*八工程建設(shè)主要內(nèi)容*九實際征用土地數(shù)畝征用土地*畝十建設(shè)工程工程質(zhì)量交工驗收結(jié)論路基穩(wěn)定，排水溝、邊溝、邊坡直順，路緣 石整齊美觀，線形設(shè)計合理，路面平整密實，顏 色均勻一致。各項指標(biāo)均到達設(shè)計要求，同意交 付使用。十一存在冋題處理措施十二附件1. 公路工程交工驗收合同段工程質(zhì)量評分一覽 表2. 公路工程父工驗收證書3. 交工驗收組名單4. 工程有關(guān)單位代表簽名表交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分一覽表工程名稱：*合同段實

3、得分備注*公路工程交工驗收組名單序號姓名所在單位職務(wù)或職稱簽名1組長2副組長3副組長4副組長5組員6組員7組員8組員9組員10組員11組員12組員13組員公路工程交工驗收有關(guān)單位代表簽名表所在單位職務(wù)或職稱簽名建設(shè)單位工程法人設(shè)計單位監(jiān)理單位施工單位接養(yǎng)單位公路工程設(shè)計工作綜合評價表工程名稱：*設(shè)計單位：*序號工程評定方法應(yīng)得分實得分一一一設(shè)計萬案1總體方案是否經(jīng)濟合理，存在缺乏扣2-10分；2、不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)，每處問題扣2-5分。20二二二設(shè)計文件1、未按編制方法編制扣2-10分；2、錯、漏嚴重的扣10分，一般扣2-5分；3、設(shè)計造成質(zhì)量事故，重大事故每起扣 30分， 一般事故每起扣2

4、-10分；4、設(shè)計變更造成工程費用的變化，每增加合同 價的1%扣2分。30-三設(shè)計效勞1、 未按合同協(xié)議派駐設(shè)計代表每缺1人或1人 不稱職扣1-5分；2、效勞不及時扣2-5分。20四工程質(zhì)量竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以30 %，作本項得分30合計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審 查意見竣工驗收委員會 審定意見評定等級：注：交工驗收時，工程法人按照本表內(nèi)容工程質(zhì)量除外對設(shè)計單位進行初步 評價，不定等級；竣工驗收時，工程法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審查后 提交驗收委員會審定。公路工程監(jiān)理工作綜合評價表工程名稱：*監(jiān)理單位：*序號工程評定方法應(yīng)得分實得分一一一人員機構(gòu)1、監(jiān)理人員未按要求持證上崗扣 1-5分；2

5、、監(jiān)理人員未按合同進場扣1-5分；3、監(jiān)理人員被清退每人次扣2分；4、內(nèi)部管理制度不健全、工作責(zé)任不明確，或 落實不到位扣3-5分；5、試驗儀器、交通工具、辦公設(shè)備未按合同要 求配備扣1-3分。10二二二質(zhì)量控制1、獨立抽檢頻率不到10%扣5-10分，不到20扣1-5分；2、工地巡查、重要工序旁站缺乏扣 2-5分；3、資料簽認不標(biāo)準(zhǔn)扣1-3分。10三進度控制拖延工期每月扣1分。5四投資控制根據(jù)計量支付工作情況酌情扣分。5五監(jiān)理資料不符合竣工驗收要求時扣1-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣2分；2、因不廉政被清退或處分每人次扣 5分；3、有被起訴的，每人次扣10分。5七工程質(zhì)量以下兩項得分之和

6、作為該監(jiān)理合同段工程質(zhì)量 評分：1、所監(jiān)理的各施工合同段交工驗收工程質(zhì)量 得分的平均值乘以30% ；2、竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以 30%。60合計100質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu) 審查意見竣工驗收委員 會審定意見評定等級：注：交工驗收時，工程法人按照本表內(nèi)容工程質(zhì)量除外對監(jiān)理單位進行初步查價，不驗收委員會審定收時，工程法人填寫完善表格，經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)審公路工程施工管理綜合評價表工程名稱：*合同段編號：施工單位：*序號工程評定方法應(yīng)得分實得分一一一工期 進度1、每拖延一個月扣2分；2、生產(chǎn)組織不均衡扣1分。10二二二履行合同1、工程經(jīng)理、總工程師每更換 1人次或1人不稱職 扣2分，專業(yè)工程師每更換1人次扣1分

7、；2、 主要機械缺之或性能不良扣 1分，進場不及時或 未經(jīng)許可撤離，扣0.5分；3、試驗室達不到要求扣2-5分；4、 有拖欠分包人工程款和勞務(wù)人職工資的，扣2-5 分。10-三竣工文件1、竣工圖與竣工工程不符每處扣 1分；2、施工原始記錄、自檢資料不齊全扣 2-4分；3、資料的真實可信度有冋題扣2-4分。5四平安生產(chǎn)每發(fā)生一起重大平安事故扣5分，每發(fā)生一起一般平 安事故扣2分。5五文明施工1、規(guī)章制度不健全扣1-2分；2、文明工地建設(shè)差扣2-3分；3、破壞環(huán)境和亂占土地的，扣 3-5分。5六廉政建設(shè)1、措施不健全扣1分；2、因不廉政被清退或處分每人次扣 2分；3、有被起訴的，每人次扣5分。5七工程質(zhì)量以下兩項得分之和作為該合同段工程質(zhì)量評分：1、該合同段交工驗收工程質(zhì)量得分的平均值乘以 30% ；2、竣工驗收工程質(zhì)量得分乘以 30%。