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1、目錄1. 編制依據(jù) 02. 工程概況 03. 工程質(zhì)量目標(biāo) 13.1 質(zhì)量目標(biāo) 13.2 質(zhì)量方針 23.3 質(zhì)量原則 24 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 3質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單; 34.2 各崗位主要質(zhì)量職責(zé) 55 質(zhì)量管理制度 14工程質(zhì)量控制目標(biāo)的分解 15項(xiàng)目經(jīng)理部三檢制度 18工程質(zhì)量管理制度 19工程質(zhì)量檢查制度 24原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)制度 29工序驗(yàn)收制度 30技術(shù)崗位培訓(xùn)制度 31施工圖審查制度 32施工技術(shù)交底制度 33單元工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制度 34工程質(zhì)量事故管理制度 37工程質(zhì)量例會(huì)制度 376. 質(zhì)量管理體系及框圖 387.
2、主要項(xiàng)目工作程序 41原材料試驗(yàn)程序: 41控制網(wǎng)測(cè)量質(zhì)量控制措施 42施工放樣質(zhì)量保證措施 42工程驗(yàn)收程序 43取樣試驗(yàn)工作程序 44隱蔽工程檢查驗(yàn)收程序 44施工過程控制程序 45檢測(cè)質(zhì)量保證程序 458. 質(zhì)量管理措施和方法 468.1. 質(zhì)量保證措施 468.2. 質(zhì)量管理方法 499. 主要工序 / 工程項(xiàng)目質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則 49施工測(cè)量質(zhì)量保證措施 49土方工程質(zhì)量保證措施 50鋼管安裝質(zhì)量保證措施 51混凝土質(zhì)量保證措施 53原材料質(zhì)量要求 53土工合成材料的質(zhì)量保證措施 5710. 易產(chǎn)生的質(zhì)量缺陷及消缺措施 6011. 本標(biāo)段質(zhì)量檢查及驗(yàn)收記錄表樣表清單 621.1 北京市
3、南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標(biāo)段招、投標(biāo) 文件;1.2 北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第標(biāo)段合同文件 ;1.3 質(zhì)量保證措施相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。除按照以上引用標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn) (不限于 )外的其它工程標(biāo)準(zhǔn)和招標(biāo) 文件等。以上所列標(biāo)準(zhǔn)與標(biāo)準(zhǔn),在合同執(zhí)行過程中如有新的版本時(shí), 我單位將按新頒發(fā)的版本執(zhí)行。河西支線是南水北調(diào)工程的重要配套工程,其工程任務(wù)是向豐臺(tái) 河西地區(qū)、門頭溝地區(qū)、石景山地區(qū)安全穩(wěn)定輸水。河西支線工程自大寧調(diào)蓄水庫(kù)取水,在大寧調(diào)蓄水庫(kù)中堤、東河 沿村豐臺(tái)河西第三水廠 、壩子房村門城水廠新建 3 座加壓泵 站,將水加壓輸送至 三家店調(diào)節(jié)池,工程線路總長(zhǎng)18.8km,輸水主 管采用1
4、根DN2600管道,沿線設(shè)置5處分水口,為豐臺(tái)河西第三水 廠門城水廠、 首鋼水廠提供水源, 及向豐臺(tái)河西第一水廠、 城子水廠、 石景山水廠提高備用水源, 輸水末端設(shè)三家店連接站一座, 結(jié)合園博 泵站新建調(diào)度中心一座。工程規(guī)模:設(shè)計(jì)輸水規(guī)模 10 m3/s ,其中中堤泵站 園博泵站段管 道設(shè)計(jì)流量 10 m333/s 。本工程為:中門泵站工程。新建中門泵站位于門頭溝區(qū)永定鎮(zhèn)壩 房子村,布置在永定河西側(cè)、中門寺溝南側(cè),為河西支線梯級(jí)泵站第三級(jí)3/s,設(shè)計(jì)揚(yáng)程31m總裝機(jī)容量2520kW工程等別為I等,主 要建筑物為 I 級(jí)建筑物,次要建筑物為 3 級(jí)建筑物,臨時(shí)建筑物為 4 級(jí)。水工建筑物合理使用
5、年限為 100年,場(chǎng)地峰值加速度為 0.20g, 相當(dāng)于地震基本烈度為 VII 度。本站選用 4臺(tái)臥式離心泵機(jī)組, 4工 0備,單機(jī)流量 1.3 m32 。 泵站主要建筑物包括:泵站進(jìn)水管、前池、進(jìn)水池、主廠房、副 廠房、泵站出水管、泵站反向輸水管、 加氯間、退水涵等主要建筑物, 以及輔助管理用房建筑物。3.1 質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行北京市南水北調(diào)市內(nèi)配套工程管控方法 ,按照設(shè)計(jì) 圖紙及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行施工, 單位工程竣工驗(yàn)收質(zhì)量到達(dá)合格等級(jí)。 單 元工程質(zhì)量全部合格; 金屬結(jié)構(gòu)及機(jī)電安裝工程質(zhì)量全部合格, 重要 隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 施工過程中, 嚴(yán)格按照設(shè) 計(jì)圖紙及施工標(biāo)準(zhǔn)、 規(guī)程
6、的要求進(jìn)行施工, 執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提 出的各項(xiàng)質(zhì)量要求,確保工程無(wú)質(zhì)量事故。1 、到達(dá)水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程合格標(biāo)準(zhǔn)。2、單位工程一次交驗(yàn)合格率 100%;3、不出現(xiàn)合同違約事件,合同履約率 100%。4、滿足工程建設(shè)有關(guān)方要求, 工程建設(shè)有關(guān)方滿意率達(dá) 87%以上。5、質(zhì)量事故為零。3.2 質(zhì)量方針管理出效益,科技求發(fā)展,質(zhì)量爭(zhēng)一流,信譽(yù)闖市場(chǎng)質(zhì)量第一、用戶至上,向客戶提供符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程產(chǎn)品。 為確保到達(dá)上述質(zhì)量目標(biāo),制定的質(zhì)量方針為:技術(shù)創(chuàng)新,注重 質(zhì)量,守約重譽(yù),綠色施工。技術(shù)創(chuàng)新:推廣新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝、新設(shè)備,為 確保工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ), 在實(shí)際施工
7、中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 完善施工工藝, 提升技術(shù)水平。注重質(zhì)量:工程質(zhì)量直接關(guān)系到經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。因此,在工程 施工的全過程中,始終以質(zhì)量為根本,保證質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。守約重譽(yù):嚴(yán)格遵守合同,按合同要求進(jìn)行工程建設(shè)全過程的質(zhì) 量管理,注重施工的整體形象和信譽(yù),為企業(yè)創(chuàng)造良好的外部形象。 3.3 質(zhì)量原則工程質(zhì)量是施工經(jīng)營(yíng)管理的核心。 對(duì)全體施工人員經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量 教育,建立完善的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu), 認(rèn)真貫徹執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量管理體 系,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),牢固樹立“百年大計(jì),質(zhì)量第一”的觀念,表達(dá) 企業(yè)“以質(zhì)量求生存、以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念和道德風(fēng)氣。為了貫徹質(zhì)量方針, 確保工程質(zhì)量目標(biāo)在本工程項(xiàng)目的
8、實(shí)現(xiàn), 針 對(duì)本工程項(xiàng)目及IS09001的標(biāo)準(zhǔn)要求建立質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)構(gòu),按照由 上到下的順序進(jìn)行工程質(zhì)量控制, 確定質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量活動(dòng)的內(nèi)容及 要求,明確施工過程中的質(zhì)量控制程序。 建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督 制度,明確分工職責(zé),落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任,各崗位各負(fù)其職。根 據(jù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)要素構(gòu)成和項(xiàng)目施工管理的需要, 成立由項(xiàng)目經(jīng) 理領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目總工組織實(shí)施的質(zhì)量保證體系, 項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行中間控 制,總質(zhì)檢師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督, 從而從組織上保證質(zhì)量目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn)。4 施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及其主要職責(zé) 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)的設(shè)置及檢查人員名單在工程建設(shè)當(dāng)中,我公司建立總承包體制下的“分級(jí)管理、分層 控制”
9、質(zhì)量保證模式。在該模式中,我公司的質(zhì)量管理層次有三層: 第一層為公司總部質(zhì)量技術(shù)部; 第二層為項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì) 檢部;第三層為操作班組作業(yè)層監(jiān)控。 工程質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施是靠質(zhì) 量技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理和指導(dǎo),項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)操作班組的控 制、操作層對(duì)工人預(yù)檢監(jiān)督,共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)的。質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)圖序目遙逢檢資材琨巾責(zé)人> F工程技術(shù)厭去人H備屋試驗(yàn)組電K專業(yè)施工從水力機(jī)韓專業(yè)施工駅障化專業(yè)施工隊(duì)I.漫理港揑專業(yè)施工限桶曽埠按專業(yè)施工叭土肓專業(yè)廊工限檢查人員名單序號(hào)職務(wù)職稱備注1項(xiàng)目經(jīng)理李運(yùn)告工程師2技術(shù)負(fù)責(zé)人王仕臣高級(jí)工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理汪征工程師4總質(zhì)檢師孫麗曼高級(jí)工程師5檢測(cè)試驗(yàn)辛智工程師6質(zhì)
10、檢員李士強(qiáng)助理工程師7材料員盧曉森工程師4.2各崗位主要質(zhì)量職責(zé)1、項(xiàng)目經(jīng)理1貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等,實(shí)現(xiàn)建造工程到達(dá)優(yōu)良等級(jí)的質(zhì)量目標(biāo);2組建項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)及任命關(guān)鍵崗位上的人員,調(diào)集施工力量,組建施工班組,編制作業(yè)指導(dǎo)書,并下達(dá)施工任務(wù);3確定為質(zhì)量、安全的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作,有權(quán)對(duì)項(xiàng)目部的事宜作出決策或承諾;4調(diào)查了解建筑項(xiàng)目的特征、工程概況和性質(zhì),弄請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工程流程,掌握主要設(shè)備性能、設(shè)計(jì)概預(yù)算,摸清工 程的總工期及工程分期分批施工的配套交付的順序要求、交付圖紙時(shí) 間,工程施工的質(zhì)量要求、技術(shù)難點(diǎn)。批準(zhǔn)并簽發(fā)施工組織設(shè)計(jì)、重 大施工方案等;5調(diào)
11、查施工場(chǎng)地及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件、地形與環(huán)境條件、地質(zhì) 條件、工程水文地質(zhì)情況、氣候條件等;調(diào)查當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)經(jīng)濟(jì)條件、 社會(huì)生活條件等,以保證整個(gè)施工過程的順利進(jìn)行;6負(fù)責(zé)批準(zhǔn)竣工文件、嚴(yán)重不合格品處理方案及糾正措施、 記錄的處置等;7負(fù)責(zé)制定經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,負(fù)責(zé)合同簽訂前的條款審查,組織參 與合同談判。2、項(xiàng)目總工程師1在公司總工領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行本公司各項(xiàng)技術(shù)、質(zhì)量 管理制度,積極接受和配合本公司經(jīng)營(yíng)管理與質(zhì)量技術(shù)部門的具體業(yè) 務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。2具體負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)、宣貫國(guó)家、上級(jí)頒發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和 標(biāo)準(zhǔn)。3直接領(lǐng)導(dǎo)施工員、技術(shù)員及有關(guān)技術(shù)職能人員的業(yè)務(wù)工作。4接到施工圖紙和技術(shù)資料后,組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行圖紙
12、會(huì)審,做好設(shè)計(jì)交底工作,保存交底記錄。5根據(jù)圖紙及技術(shù)要求組織編制施工組織設(shè)計(jì),向施工項(xiàng)目 組織內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底。6當(dāng)設(shè)計(jì)發(fā)生變更時(shí),負(fù)責(zé)擬定保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施, 并組織學(xué)習(xí),監(jiān)督實(shí)施。7編制質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施并檢查執(zhí)行。8負(fù)責(zé)外購(gòu)件、外協(xié)件及主要原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收組織工作, 做好質(zhì)量評(píng)定管理和分部工程質(zhì)量核定工作。9定期、不定期的組織在施工程質(zhì)量檢查,做好預(yù)檢、隱檢 等檢查管理工作,參加隱蔽工程驗(yàn)收。10參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析,組織填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告表,寫出質(zhì)量事故報(bào)告,提出技術(shù)處理措施和今后的防范措施。11負(fù)責(zé)竣工資料的收集、整理工作,確??⒐n案的順利驗(yàn) 收、移交。1
13、2檢查各部門IS09002質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況。 13做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。3、工程技術(shù)部 1 工程技術(shù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1 在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行施工技術(shù)管理工作。2參加圖紙會(huì)審,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,并負(fù) 責(zé)圖紙保存、下發(fā)工作。3在項(xiàng)目總工程師的組織下編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案,并 負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行。4負(fù)責(zé)施工過程中的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、整理并及時(shí)向有 關(guān)人員提供,對(duì)工程變更部分要做好原始記錄。5負(fù)責(zé)施工中設(shè)計(jì)、技術(shù)變更洽商,填寫技術(shù)交底記錄并下發(fā)。6收集、編制各項(xiàng)技術(shù)資料、技術(shù)總結(jié),建立并保存技術(shù)檔案。7負(fù)責(zé)工程計(jì)量,編制工程進(jìn)度計(jì)劃及勞動(dòng)力計(jì)劃,并深入現(xiàn) 場(chǎng)監(jiān)督落實(shí)情
14、況。8負(fù)責(zé)工程統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)同施工人員對(duì)任務(wù)單的工程量進(jìn)行結(jié) 算。9負(fù)責(zé)編制冬、雨季施工技術(shù)措施。10負(fù)責(zé)技術(shù)書籍和技術(shù)資料的購(gòu)置、保管、發(fā)放工作。11負(fù)責(zé)上報(bào)技術(shù)革新、合理化建議等成果資料和報(bào)表。12負(fù)責(zé)組織隱蔽工程驗(yàn)收, 參加工程質(zhì)量事故調(diào)查、 分析工作, 并填報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告表。13具體負(fù)責(zé)審核、整理竣工圖紙和竣工資料工作,形成竣工檔 案,保證工程順利驗(yàn)收。14做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2技術(shù)員崗位職責(zé) 1協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)做好相關(guān)施工技術(shù)管理工作。2參加圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)、技術(shù)交底,做好交底記錄,并具體負(fù) 責(zé)記錄的保存及下發(fā)工作。3參與編制施工組織設(shè)計(jì)及施工方案等,并協(xié)助技術(shù)主管監(jiān)督 貫徹執(zhí)行。
15、4具體負(fù)責(zé)收集、編制各項(xiàng)技術(shù)資料,建立并保存技術(shù)檔案。5協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)編制工程進(jìn)度計(jì)劃、勞動(dòng)力計(jì)劃等,經(jīng) 常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。6具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作,協(xié)同施工人員對(duì)任務(wù)單的工 程量進(jìn)行結(jié)算。7具體負(fù)責(zé)技術(shù)書籍和技術(shù)資料的保存、發(fā)放工作。8協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)編制技術(shù)革新、合理化建議等成果資料 和報(bào)表。9協(xié)助工程技術(shù)組組長(zhǎng)組織隱蔽工程驗(yàn)收,整理竣工圖紙和竣工資料,形成竣工檔案。3資料員崗位職責(zé)1嚴(yán)格按 ISO9000 體系文件要求和水利工程技術(shù)資料管理規(guī)定 收集整理有關(guān)文件和資料。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)所有體系文件的收發(fā)、登記、借閱管理工作, 不得喪失或隨意打印。3負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的填寫和監(jiān)
16、理資料的及時(shí)上報(bào)登記工作及 時(shí)催促有關(guān)人員履行簽字手續(xù)。4負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的竣工后的整理歸檔和移交工作。5、工程部1工程部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)管理工作,并 對(duì)所分管的施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2施工前,熟悉圖紙并參與圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底,每次交底要 有記錄施工日志,內(nèi)容包括技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全等。3參與施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)的方案討論,并 按要求精心組織施工。4深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、施工方案及操作規(guī) 程來(lái)指導(dǎo)施工操作。5配合工程技術(shù)組做好施工過程中的技術(shù)復(fù)核和資料的核定、 整理等工作。6落實(shí)各項(xiàng)管理制度和完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),按
17、照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求,協(xié)同質(zhì)檢人員做好 “三檢”工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決7參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并按檢查或處理意見負(fù)責(zé)整 改。8負(fù)責(zé)填寫施工日志、工程大事記,提供相關(guān)竣工資料。9參加隱蔽工程驗(yàn)收、階段驗(yàn)收、分部工程驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。 10完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2施工員崗位職責(zé)1協(xié)助施工組長(zhǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的具體管理,并對(duì)所分管的 施工技術(shù)和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。2在施工組長(zhǎng)的組織下熟悉圖紙,學(xué)習(xí)交底記錄中要求的有關(guān) 技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。3熟悉施工組織設(shè)計(jì)和單位工程質(zhì)量目標(biāo),并按要求精心組織 施工。4深入現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施、施工方案等具體指 導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的施工。5具體負(fù)責(zé)收集、整
18、理相關(guān)的技術(shù)資料,對(duì)工程變更部分做好 原始記錄。6配合質(zhì)檢組做好“三檢” ,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)、解決。7完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。6、質(zhì)量部1質(zhì)量部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)頒發(fā)的 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn), 嚴(yán)格按公司頒布的質(zhì)量保證體系的有關(guān)程序進(jìn)行 操作和控制。2參加設(shè)計(jì)交底,熟悉圖紙和技術(shù)要求,負(fù)責(zé)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一 道工序認(rèn)真檢查和驗(yàn)收。3負(fù)責(zé)檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量,對(duì)原材料、混凝土、 回填土、焊接件等按要求及時(shí)做好試驗(yàn)或送檢工作。4催促檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作,參加工序驗(yàn)收并 負(fù)責(zé)工序工程的質(zhì)量檢測(cè)及單元工程質(zhì)量等級(jí)的評(píng)定工作。5嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)
19、量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙,負(fù)責(zé)對(duì)在施工程 進(jìn)行跟蹤檢查控制,及時(shí)糾正制止違章操作和質(zhì)量問題。6負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄控制、原材料試驗(yàn)以及驗(yàn)收資料的收集管理和 匯總工作,按時(shí)報(bào)送質(zhì)量月報(bào)。7現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)時(shí)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),平時(shí)做好檢測(cè) 和試驗(yàn)儀器的保養(yǎng),以確?,F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。8負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故上報(bào)及事故報(bào)告的編寫,參加質(zhì)量事故調(diào) 查、分析、處理工作。9做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。2質(zhì)檢員崗位職責(zé) 1在項(xiàng)目總工程師和質(zhì)檢組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹相關(guān)標(biāo) 準(zhǔn)、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照質(zhì)量保證體系進(jìn)行操作和控制。2在質(zhì)檢組長(zhǎng)的組織下,熟悉圖紙、學(xué)習(xí)交底記錄和相關(guān)技術(shù) 要求,深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每一道工序認(rèn)真檢查和驗(yàn)收
20、。3具體負(fù)責(zé)檢查原材料、成品、半成品的質(zhì)量,及時(shí)做好原材料、混凝土、回填土、焊接件等的試驗(yàn)和送檢工作。4協(xié)助質(zhì)檢組組長(zhǎng)監(jiān)督檢查班組的自檢、互檢、交接檢工作, 參加工序驗(yàn)收,做好相關(guān)記錄。5嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn), 試驗(yàn)記錄真實(shí)、準(zhǔn)確。6具體負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄、原材料試驗(yàn)及驗(yàn)收資料的收集整理工作。7具體負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)儀器的保養(yǎng)工作,確?,F(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)及試驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn) 確無(wú)誤。8做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。7、測(cè)量組1在項(xiàng)目總工程師的指導(dǎo)下工作,并對(duì)自己工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2施工前必須熟悉圖紙、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底及施工組織設(shè) 計(jì),選擇正確的施工方法和路徑。3認(rèn)真做好工程的設(shè)計(jì)交樁,按設(shè)計(jì)要求選用永久
21、水準(zhǔn)點(diǎn), 按施工需要測(cè)設(shè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)。4堅(jiān)持按照施工標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程進(jìn)行定位、放線、復(fù)核等工 作,并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求填寫相應(yīng)記錄。5負(fù)責(zé)工程的竣工測(cè)量,整理和保管原始測(cè)量數(shù)據(jù),及時(shí)提 供竣工測(cè)量資料。6負(fù)責(zé)儀器的保管、保養(yǎng)工作,并做到經(jīng)常校驗(yàn)和維修。8、物資部1物資部部長(zhǎng)崗位職責(zé)1了解掌握工程協(xié)議的有關(guān)規(guī)定,工程概況、施工地點(diǎn)、供料 方法、運(yùn)輸條件及資源情況,做好施工前的準(zhǔn)備工作。2負(fù)責(zé)各類材料計(jì)劃的編制、上報(bào)、下達(dá)工作。3領(lǐng)導(dǎo)和組織供給工作,催促、檢查材料計(jì)劃的執(zhí)行與落實(shí)情 況。4深入實(shí)際,隨時(shí)掌握施工進(jìn)度,了解材料的使用和消耗情況5掌握設(shè)計(jì)變更洽商記錄的簽訂內(nèi)容,及時(shí)制定有關(guān)材料增減 處理方法
22、。6合理安排材料進(jìn)場(chǎng),做好現(xiàn)場(chǎng)材料的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量的驗(yàn) 收工作。7制定物資工作計(jì)劃和規(guī)劃,組織制定與完善各項(xiàng)規(guī)章制度及 物資管理等基礎(chǔ)建設(shè)工作。8負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查材料管理各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí) 情況。9組織剩余材料、廢舊物資、包裝容器的回收、利用、清退與 轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。2材料員崗位職責(zé)1協(xié)助后勤組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)材料管理的各項(xiàng)工作。2負(fù)責(zé)做好施工原材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)檢和登記工作。3負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督材料的使用、消耗情況。4負(fù)責(zé)賬目、報(bào)表的編制及保管工作,記帳要及時(shí)準(zhǔn)確。5按規(guī)定每月做好周轉(zhuǎn)料具的攤銷工作,編制攤銷核算表交財(cái) 務(wù)做帳。6做好對(duì)原始憑證的裝訂、存檔等管理工作,以便備查。7堅(jiān)守崗位,收料認(rèn)真負(fù)責(zé),
23、嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制,即驗(yàn)數(shù)量、 驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)規(guī)格品種。8建立進(jìn)出料登記臺(tái)帳及計(jì)量檢測(cè)記錄,認(rèn)真辦理各種手 續(xù)。9嚴(yán)格按照施工平面布置圖,合理標(biāo)準(zhǔn)的存放各類材料及構(gòu)配 件,料場(chǎng)物資標(biāo)識(shí)清楚。10做好材料的發(fā)放、保管及資料的日清月結(jié)工作,上級(jí)需要的 報(bào)表資料做到及時(shí)報(bào)送,準(zhǔn)確無(wú)誤。9、安保部1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作,做好安全教育及安全隱患 的預(yù)防和整改工作; 2協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)與周邊企事業(yè)單位、居民的關(guān)系;3配合項(xiàng)目部經(jīng)理做好本工程的文明施工和環(huán)境保護(hù)工作;4做好施工人員的勞動(dòng)防護(hù)、勞保發(fā)放工作。5 質(zhì)量管理制度包括但不少于“工程質(zhì)量崗位責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理部三檢制度, 工程質(zhì)量管理制度,工程質(zhì)量
24、檢查制度,原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件 及安裝設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)制度,工序驗(yàn)收制度,技術(shù)崗位培訓(xùn)制度,施 工圖審查制度, 施工技術(shù)交底制度, 單元工程檢驗(yàn)和質(zhì)量等級(jí)自評(píng)制度,工程質(zhì)量事故管理制度,工程質(zhì)量例會(huì)制度共 12 個(gè)制度本工程共劃分為 19 個(gè)分部工程,分部工程的質(zhì)量控制如下: 1泵站前池及進(jìn)水池;本分部主要為底板和擋墻,控制目標(biāo)主 要是混凝土防裂;底板的平整度;邊墻的垂直度、順直度等。2主機(jī)段;本分部工程底板厚1.2m,底板大體積混凝土防止混凝土開裂,上部結(jié)構(gòu)主要為框架結(jié)構(gòu),保證框架位置準(zhǔn)確,流道 及基座混凝土特別控制位置。 3泵房房建工程:控制混凝土拆模日期。 4主機(jī)泵設(shè)備安裝:控制安裝位置、
25、密閉程度及軸向間隙等。 5輔助設(shè)備安裝:控制高程及水平位置。 6金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝:控制安裝位置水平及高程 。 7進(jìn)出水管道及附屬建筑物:由于是地下工程,控制管道位置 及附屬房位置 8退水方涵:退水方涵控制要點(diǎn)為方涵頂板混凝土澆筑。 9電氣工程:線路連接準(zhǔn)確,路由簡(jiǎn)單。 10觀測(cè)設(shè)備:控制觀測(cè)設(shè)備有效,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。 11 地基與基礎(chǔ):控制表土清理、不良土質(zhì)處理、基坑尺寸等。 12主體結(jié)構(gòu):建筑結(jié)構(gòu)符合設(shè)計(jì)要求。 13建筑裝飾裝修:裝修面美觀,符合設(shè)計(jì)要求。 14屋面:控制屋面的穩(wěn)定性、坡度。 15建筑給排水及采暖:控制給排水的的路線正確,通暢。保證采暖效果16建筑電氣:建筑內(nèi)的電氣線路嚴(yán)格按照
26、設(shè)計(jì)線路17通風(fēng)與空調(diào):控制設(shè)備的型號(hào),設(shè)備安裝穩(wěn)定。18智能建筑:保證智能線路有效。北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第二標(biāo)段泵站部分質(zhì)量目 標(biāo)分解序號(hào)單位工程名稱單位工程 優(yōu)良率%序號(hào)分部工程名稱分部工程優(yōu)良率(%)分部工程單元個(gè)數(shù)分部工程優(yōu)良單元個(gè)數(shù)備注1中門泵站工 程 編碼:HXZX-03-011001泵站前池及進(jìn)水池工程981271252主機(jī)段9729283泵房房建工程9417164主機(jī)泵設(shè)備安裝E 100445輔助設(shè)備安裝9522216金屬結(jié)構(gòu)及啟閉機(jī)安裝10010107進(jìn)出水管道及附屬建筑物971131108退水方涵9627269電氣工程100121210觀測(cè)設(shè)施962524
27、北京市南水北調(diào)配套工程河西支線工程施工第三標(biāo)段房建部分質(zhì)量目標(biāo)分解序號(hào)單位工程名稱所房建單位工副廠房及管理HXZX-03-02序號(hào)分部工程名稱分部工程優(yōu)良率(%)分部工程分項(xiàng)個(gè)數(shù)分部工程優(yōu)良分項(xiàng)個(gè)數(shù)備注1地基與基礎(chǔ)0.0202主體結(jié)構(gòu)0.0503建筑裝飾裝修0.01104屋面0.0305建筑給排水及采暖0.0806通風(fēng)與空調(diào)0.0307建筑電氣0.01208智能建筑0.040單位工程優(yōu)良率09室外工程0.0110項(xiàng)目質(zhì)量過程控制嚴(yán)格采用三檢制度,它包括初檢、復(fù)檢、終檢?!叭龣z制”貫徹到整個(gè)施工過程中,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,把 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)從“事后把關(guān)”轉(zhuǎn)移到“事前控制” 做到
28、防檢結(jié)合,實(shí)行對(duì)工序嚴(yán)格把關(guān),把質(zhì)量問題消滅在施工過程中1嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和施工圖紙要求進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn) 和評(píng)定工作。2每個(gè)單位、分部和單元工程開工前,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施 工負(fù)責(zé)人和班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,并簽證。3按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工技術(shù)組織措施施工技術(shù)組織措施中有工程質(zhì)量的技術(shù)措施內(nèi)容 及其它施工技術(shù) 文件進(jìn)行正確施工。4對(duì)施工中的重要部位和資料進(jìn)行監(jiān)督檢查。 施工中的主要部 位是指隱蔽工程、上下道工序銜接的重要部位等?!叭龣z制度”制度實(shí)施1施工中的初檢初檢是在每一道工序或每一個(gè)單元工程完成后,由班組的班組長(zhǎng) 按照工序或單元工程規(guī)定的檢查項(xiàng)目逐項(xiàng)進(jìn)行檢查與檢測(cè),真
29、實(shí)地填 寫單元或工序三檢表包括:檢測(cè)儀器、檢測(cè)方法、檢測(cè)數(shù)據(jù) ,由 班組長(zhǎng)復(fù)核、簽字。初檢是保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。通過初檢,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題 和質(zhì)量缺陷, 將其消滅在施工過程之中。 對(duì)于無(wú)初檢記錄或記錄嚴(yán)重 不全或失實(shí)的單元工程或工序不能進(jìn)入復(fù)檢,由責(zé)任班組長(zhǎng)將其 補(bǔ)充完善后才能進(jìn)行復(fù)檢。2施工員復(fù)檢復(fù)檢是在班組初檢的基礎(chǔ)上, 由現(xiàn)場(chǎng)施工員對(duì)初檢形成的單元 或 工序三檢表及有關(guān)記錄進(jìn)行復(fù)核。復(fù)檢的主要內(nèi)容是檢查施工班組對(duì)單元工程的初檢項(xiàng)目是否齊 全,檢驗(yàn)數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確,檢查結(jié)果與施工記錄是否相符等,并做好復(fù) 檢記錄。凡發(fā)現(xiàn)有檢查項(xiàng)目不全或達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn), 要在復(fù)檢時(shí)處理3質(zhì)檢員終檢終檢由施工現(xiàn)
30、場(chǎng)的專職質(zhì)檢員進(jìn)行。終檢的主要內(nèi)容是檢查經(jīng)過 復(fù)檢后的單元 工序工程的檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)果是否符合設(shè)計(jì)及規(guī)程標(biāo)準(zhǔn) 要求,資料是否齊全,質(zhì)量評(píng)定是否正確,檢查結(jié)果是否與施工情況 一致,同時(shí)檢查所完成的單元工程是否存在質(zhì)量隱患等。 單元工序 工程在終檢時(shí),要完整地簽署質(zhì)量評(píng)定意見。 對(duì)于分工序的單元工程, 在上一道工序未終檢或終檢不合格時(shí),不得進(jìn)行下一道工序的施工。 由質(zhì)檢員簽字。1工程開工前應(yīng)由工程部和項(xiàng)目經(jīng)理開具任務(wù)書并經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示后分發(fā)工程部、質(zhì)檢部、經(jīng)營(yíng)部、安全部等部門。2依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、設(shè)備特性及甲方要求,項(xiàng)目經(jīng)理 ( 項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人)向各施工隊(duì)車間進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底 ( 書面) ,施工隊(duì)車間 技
31、術(shù)負(fù)責(zé)人 (技術(shù)員 )根據(jù)以上技術(shù)文件及現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)編制施工組 織設(shè)計(jì)(施工方案 ) 、進(jìn)度計(jì)劃和排版圖報(bào)公司工程部、總工審批。3各施工隊(duì)車間技術(shù)負(fù)責(zé)人 (技術(shù)員) 在開工前根據(jù)以上技 術(shù)文件向各班組進(jìn)行二級(jí)技術(shù)交底 (書面) 并簽字4施工隊(duì)車間在領(lǐng)原材料時(shí),必須同時(shí)向材料供給部門索 取材料合格證,沒有合格證的材料嚴(yán)禁用于工程。5.3.2 工程質(zhì)量的基本要求: 1各施工隊(duì)車間負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)和施工 骨干人員,必須熟悉掌握?qǐng)D紙、標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、作業(yè) 指導(dǎo)書等技術(shù)文件。2主要工序操作人員和特種作業(yè)人員:如焊工、電工、起重工 等必須持證上崗,并且有相應(yīng)的資質(zhì)。3各施工隊(duì)車間
32、必須配備責(zé)任心強(qiáng)、熟悉本專業(yè)技術(shù)和部 頒標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)檢員。質(zhì)檢職工作上對(duì)口公司質(zhì)檢員,在業(yè)務(wù)上接 受公司質(zhì)檢員的指導(dǎo)和監(jiān)督。5.3.3 檢驗(yàn)依據(jù):1國(guó)家或部頒的規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn),上級(jí)及項(xiàng)目部制定的質(zhì)量管理、監(jiān)督制度2有效的設(shè)計(jì)文件施工圖和設(shè)計(jì)變更 。3制造廠家提供的設(shè)備圖紙、技術(shù)說(shuō)明、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。4經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和各專業(yè)施工技術(shù)方案、 作業(yè)指導(dǎo) 書(技術(shù)交底 )等。5監(jiān)理公司的監(jiān)理計(jì)劃。5.3.4 工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收制度:工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收,按照分項(xiàng)工程的重要程度、部位,分為班組 自檢、項(xiàng)目 ( 施工隊(duì)) 復(fù)檢和公司質(zhì)檢部專檢 (必要時(shí)通知業(yè)主或其委 托的監(jiān)理公司)一同驗(yàn)收評(píng)定
33、。5.3.5 工程質(zhì)量的分級(jí)驗(yàn)收方法:1班組自檢:施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé),所有分項(xiàng)工程完工后均要進(jìn)行自檢,發(fā)現(xiàn)不符合圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求的問題,立即處理,不 合格不交工,同時(shí)做好自檢記錄,根據(jù)該分項(xiàng)的驗(yàn)收等級(jí),進(jìn)行相應(yīng) 等級(jí)的驗(yàn)收。2項(xiàng)目(施工隊(duì)) 復(fù)檢:經(jīng)項(xiàng)目( 施工隊(duì) )復(fù)檢的是二級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目, 施工隊(duì)質(zhì)檢員根據(jù)自檢記錄對(duì)該分項(xiàng)進(jìn)行復(fù)檢, 確認(rèn)無(wú)誤后, 整理正 式的記錄保存。3公司質(zhì)檢員專檢:經(jīng)公司質(zhì)檢員檢查的是三級(jí)驗(yàn)收項(xiàng)目,分 項(xiàng)工程完成后,在班組自檢、項(xiàng)目 ( 施工隊(duì))復(fù)檢的基礎(chǔ)上,施工隊(duì)質(zhì) 檢員提交復(fù)檢記錄交公司質(zhì)檢員, 公司質(zhì)檢員對(duì)該分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn) 特殊過程 (焊接、除銹刷漆、試壓)時(shí)
34、通知監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位 )一同 驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后,整理正式的評(píng)定記錄,并辦理簽證后保存。4隱蔽工程的驗(yàn)收: 隱蔽工程是指在施工過程中上一道工序完 工后,被下一道工序所掩蓋, 正常情況下無(wú)法進(jìn)行復(fù)檢的工序或部位。 特別應(yīng)引起注意和重視的是, 所有的隱蔽工程全部要經(jīng)過三級(jí)驗(yàn)收檢 查。須隱蔽的工程,經(jīng)項(xiàng)目 ( 施工隊(duì))檢查合格后,應(yīng)提前將記錄報(bào)公 司質(zhì)檢員,公司質(zhì)檢員通知監(jiān)理工程師 (建設(shè)單位 )共同驗(yàn)收,合格后 整理正式記錄并辦理簽證; 未經(jīng)驗(yàn)收的隱蔽工程不得隱蔽, 不得進(jìn)入 下道工序。5多工種接續(xù)施工的分項(xiàng)工程應(yīng)進(jìn)行工序交接檢查, 上道工序 不合格,下道工序不得開工。工序交接應(yīng)做好交接記錄。
35、6所有隱蔽工程、 中間交接工程及三級(jí)驗(yàn)收工程在發(fā)出驗(yàn)收通 知單 24 小時(shí)內(nèi)如沒有意見反饋單及到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的將認(rèn)為該工程合 格,自動(dòng)轉(zhuǎn)到下道工序。7非標(biāo)制作嚴(yán)格按下料組對(duì)焊接試壓除銹刷 漆 5 個(gè)控制點(diǎn)進(jìn)行檢驗(yàn)。上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)不得進(jìn)行下道工序操作, 每道工序完工后必須進(jìn)行交接檢并認(rèn)真填寫交接檢記錄。8凡檢查、驗(yàn)收時(shí)無(wú)記錄者不予實(shí)體檢查、驗(yàn)收,并對(duì)無(wú)記錄 或記錄不全者給予 500 元以下 200元以上的罰款“標(biāo)準(zhǔn)”、“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)定和公司標(biāo)準(zhǔn)的要求填寫,1材質(zhì)證明;2書筒節(jié)下料檢查記錄;3筒節(jié)成型檢查記錄;4筒體組裝檢查記錄;5角焊縫外觀檢查記錄;6開孔檢查記錄;7接管法蘭組對(duì)檢查記錄;8工序交接
36、單;9防腐涂料檢查記錄;10試壓記錄;5.3.7 質(zhì)量記錄是安裝工程施工質(zhì)量的證實(shí)性文件,是公司質(zhì)量 保證體系運(yùn)行的基礎(chǔ)性文件, 具有可追溯性, 是將來(lái)公司生產(chǎn)、 運(yùn)行、 檢修、維護(hù)的重要依據(jù)。因此必須真實(shí)可信、系統(tǒng)完整。資料的整理 和簽證符合工程檔案資料的要求。1質(zhì)量記錄的紙質(zhì)要求: 質(zhì)量記錄的紙質(zhì)必須適應(yīng)長(zhǎng)期保存的需要,必須是打印紙。紙的尺寸為 297X210,即標(biāo)準(zhǔn)的A4紙。2質(zhì)量記錄的整理:質(zhì)量記錄的整理填寫必須采用黑色碳素筆, 其他一律無(wú)效。填寫時(shí),必須字跡工整清晰,不得潦草、不得亂涂亂 畫;驗(yàn)評(píng)表中的“工程編號(hào)”必須是單位工程、 分部工程、分項(xiàng)工程、 分段工程的編號(hào),中間用短橫線隔
37、開;“檢驗(yàn)結(jié)果”須是真實(shí);附圖 必須整潔。3工程檔案資料的簽證: 質(zhì)量記錄的簽證包括質(zhì)量記錄的評(píng)級(jí) 和相應(yīng)等級(jí)的質(zhì)檢員或監(jiān)理工程師的簽字, 其中的“復(fù)核查意見” 和“核定等級(jí)”是三級(jí)由項(xiàng)目質(zhì)檢員填寫,是四級(jí)由監(jiān)理工程師 ( 建 設(shè)單位 ) 填寫。質(zhì)量記錄的簽證工作須在驗(yàn)收合格后立即進(jìn)行,已驗(yàn) 收而沒有進(jìn)行質(zhì)量記錄和簽證的不得進(jìn)入下一道工序。 對(duì)于隱蔽工程 則必須辦理完簽證后方可隱蔽。4工程檔案資料的份數(shù)按照合同的規(guī)定, 竣工移交資料的份數(shù): 各驗(yàn)收項(xiàng)驗(yàn)收資料均一式四份全為原件 ,全部采用電腦打印。所 有參加工程項(xiàng)目施工的各施工隊(duì)必須按照工程部規(guī)定的統(tǒng)一格式整 理驗(yàn)收資料。5單位工程、分部工程的
38、質(zhì)量評(píng)定: 一個(gè)單位工程的全部分部工程完成后,要填寫“單位工程質(zhì)量檢 驗(yàn)評(píng)定表”, 并請(qǐng)有關(guān)人員進(jìn)行評(píng)定。工程質(zhì)量檢查是指按照國(guó)家施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的 檢查項(xiàng)目,用國(guó)家規(guī)定的方法和手段,對(duì)分項(xiàng)工程、分部工程和單位 工程進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè), 并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較, 確定工程質(zhì)量是否 符合要求。為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防 為主、防患于未然, 特制定本制度工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的 隱檢、預(yù)檢、分項(xiàng)工程的交接檢查驗(yàn)收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、單位 工程竣工檢查驗(yàn)收幾個(gè)部分。 在工程施工中, 要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì) 量檢查、驗(yàn)收制度。1開工前檢驗(yàn)制度 開工前檢驗(yàn)的內(nèi)容及
39、要求:設(shè)計(jì)文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測(cè)已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已 編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量 需要。2施工過程中檢驗(yàn)制度 施工中應(yīng)對(duì)以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點(diǎn)檢驗(yàn):施工測(cè)量及放線 正確,精度到達(dá)要求;按照?qǐng)D紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗(yàn)收 標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫完善,記載真實(shí);有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施 和管理制度是否落實(shí); 砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢 測(cè)實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收,試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求; 工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、 互檢、 交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫要符合
40、實(shí)際。3定期質(zhì)量檢查制度 項(xiàng)目部每月、工程隊(duì)每周組織一次定期檢查,由項(xiàng)目總工主持, 質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。 檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析, 找準(zhǔn) 主要原因,提出改良措施,限期進(jìn)行整改。4檢查程序自檢T互檢T班組長(zhǎng)檢查T隊(duì)內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查T項(xiàng)目 部工長(zhǎng)檢查T項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員T監(jiān)理工程師施工隊(duì)提前兩小時(shí)申 報(bào),同時(shí)要說(shuō)明申報(bào)部位和施工隊(duì)自檢情況,然后向?qū)I(yè)隊(duì)長(zhǎng)報(bào)驗(yàn), 合格后向安質(zhì)部申報(bào),專職質(zhì)檢員檢查合格后申報(bào)監(jiān)理。5原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度: 訂貨時(shí)應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時(shí)應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定 合格的樣品應(yīng)予封存, 作為材料驗(yàn)收的依據(jù)。 產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證由專
41、業(yè) 工程師、質(zhì)檢員試驗(yàn)員和材料員三方驗(yàn)證合格后,方可使用。6班組的自檢和交接檢制度: 完成或部分完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行自檢,如有不合格的項(xiàng) 目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理, 使其到達(dá)合格的標(biāo)準(zhǔn)。 經(jīng)隊(duì)長(zhǎng)組織質(zhì)檢員和 下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查, 確認(rèn)質(zhì)量合格后, 方可進(jìn)行下道 工序施工。7隱蔽工程驗(yàn)收制度:隱蔽工程驗(yàn)收的主要項(xiàng)目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)焊 接和防水工程等;隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋; 工程檢驗(yàn)簽證,除執(zhí)行國(guó)家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的有 關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商, 明確職責(zé)分工, 由指定的質(zhì)量 檢驗(yàn)人員辦理; 隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而
42、自行覆蓋的, 應(yīng)揭 蓋補(bǔ)驗(yàn),由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗(yàn)收后,要 辦理隱蔽工程驗(yàn)收手續(xù), 列入工程檔案; 對(duì)于隱蔽工程驗(yàn)收中提出的 不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題, 要認(rèn)真處理, 處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處 理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的, 不得進(jìn)行下道工序施工。 隱檢由專業(yè)工程師主持, 質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗(yàn) 收。8預(yù)檢制度: 預(yù)檢項(xiàng)目由工長(zhǎng)主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長(zhǎng)參加。預(yù)檢的項(xiàng)目主 要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動(dòng)口位置 線、樓層 50厘米水平線等。 預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。 對(duì)于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題, 要認(rèn)真處理
43、, 處理后要經(jīng) 復(fù)核檢查并寫明處理情況。 未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的, 不得進(jìn)行下道 工序施工。9圍護(hù)工程、主體工程檢查驗(yàn)收制度: 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位三方代 表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗(yàn)。10混凝土開盤申請(qǐng)及拆模申請(qǐng)制度: 澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請(qǐng)手續(xù),假設(shè)不辦理此手續(xù)不得進(jìn) 行澆筑?;炷敛鹉r(shí)間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時(shí) 必須現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場(chǎng)。11建立樣本制: 各分項(xiàng)、各工序按設(shè)計(jì)要求、標(biāo)準(zhǔn)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板 引路,無(wú)樣板的分項(xiàng)或工序不得展開施工。 施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì) 量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理12建立三檢制度
44、: 自檢,分操作人員自檢和班組自檢。工班長(zhǎng)在每日收工前對(duì)班組 完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評(píng)?;z,指同一工種或多工種之間, 有工程隊(duì)組織不定期相互檢查, 主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),到達(dá)互相促進(jìn),共 同提高的目的。 交接檢, 指同一工種的多班制上下班之間或工種的上 下工序之間的交接檢查。 由隊(duì)組織交接, 各工班應(yīng)做到不合格的活不 出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。各分包單位、 外包對(duì)、施工班組在施工中均要按照施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序自檢, 并 認(rèn)真填寫檢查記錄。 凡無(wú)“三檢”記錄、 上交不及時(shí)或不上交的均按 該項(xiàng)目未完成論 不予工程結(jié)算 專職質(zhì)檢員可行使
45、令其停止下道工 序施工的職權(quán)。13工序交接檢制: 各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交 接手續(xù)。 上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù), 下道工序有 權(quán)拒絕接受, 并不進(jìn)行下道工序施工, 耽誤的工期和試件由上道工序 承擔(dān)。14全面貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法 規(guī)。15使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā) 揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。16根據(jù)國(guó)家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計(jì)要 求,在整個(gè)施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。17及時(shí)掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動(dòng)態(tài),為上級(jí)及有關(guān)部門提 供質(zhì)量數(shù)據(jù)。18質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅(jiān)持原
46、則、具有一定技術(shù)水 平和施工經(jīng)驗(yàn)、身體健康、適合現(xiàn)場(chǎng)工作的人員擔(dān)任。19隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項(xiàng)目必須辦理隱、預(yù) 檢,按要求組織檢查并及時(shí)辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工20結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的驗(yàn)收和質(zhì)檢站的核 驗(yàn)后,方可進(jìn)行裝修工程施工。 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收工作在項(xiàng)目總工主持下進(jìn)行。 在驗(yàn)收前, 項(xiàng)目先進(jìn)行自檢, 將驗(yàn)收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作 做好。21單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項(xiàng)目組織各專業(yè) 工程師進(jìn)行自查,第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè) 計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。 單位工程的竣工檢查由項(xiàng)目總工主持
47、, 對(duì)歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題, 認(rèn) 真進(jìn)行整改。驗(yàn)收合格后業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān) 手續(xù)上簽認(rèn)。22在結(jié)構(gòu)驗(yàn)收和單位工程竣工交驗(yàn)過程中不僅要檢查建筑物 實(shí)體的外觀質(zhì)量, 還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。 檢查資料前項(xiàng)目總工將驗(yàn) 收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。 5.5 原材料、中間產(chǎn)品、構(gòu)配件及安裝設(shè)備檢驗(yàn)測(cè)制度1工程開工后,制定項(xiàng)目總體試檢驗(yàn)計(jì)劃,根據(jù)工程進(jìn)度,及 時(shí)按照計(jì)劃送檢和檢測(cè)。2必須按經(jīng)監(jiān)理審批的原材料檢測(cè)方案及檢測(cè)計(jì)劃進(jìn)行試驗(yàn), 試驗(yàn)資料及時(shí)整理歸檔備案。3認(rèn)真配合監(jiān)理完成現(xiàn)場(chǎng)見證取樣及平行檢測(cè)工作。4采購(gòu)材料檢測(cè)設(shè)備,設(shè)置檢測(cè)場(chǎng)地和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室,并根據(jù)設(shè)
48、 備檢測(cè)周期計(jì)劃,及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢,確保試驗(yàn)儀器的精確度,以保證試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性。5除根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)批次進(jìn)行原材料的送檢外, 對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn) 材料異常情況, 試驗(yàn)檢測(cè)人員有權(quán)要求施工暫停, 并對(duì)采用的原材料 進(jìn)行抽樣檢測(cè)。6對(duì)于試驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果,必須及時(shí)公布或通知,以確保施工的連 續(xù)性,不得故意拖延或隱瞞檢測(cè)結(jié)果, 試驗(yàn)人員必須對(duì)材料真實(shí)性負(fù) 責(zé)。7對(duì)于不合格的材料,必須立即清理并與合格材料分開堆放, 并做好標(biāo)識(shí),及時(shí)清理出現(xiàn)場(chǎng)。 對(duì)于出現(xiàn)大量不合格材料的場(chǎng)地和廠 家,應(yīng)另行考察料源地和廠家,及時(shí)調(diào)整供貨廠家,以防止出現(xiàn)大量 不合格材料,影響現(xiàn)場(chǎng)施工和由于材料考察時(shí)間影響施工進(jìn)度。為了把好施工工程質(zhì)量關(guān)
49、,防止上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢驗(yàn)合格轉(zhuǎn) 入下道工序,制定工序交接驗(yàn)收制度。1在每道工序施工前,現(xiàn)場(chǎng)施工主管、 技術(shù)負(fù)責(zé)人施工員、 質(zhì)量員等應(yīng)熟悉有關(guān)的質(zhì)量計(jì)劃,向施工班組人員做好技術(shù)、安 全、質(zhì)量交底,并記錄。2在每道工序完成后,負(fù)責(zé)施工的班組長(zhǎng)移交按照國(guó)家的 檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照自檢, 自檢合格后由施工員填寫好交接記錄 中相關(guān)的內(nèi)容 :( 部位、軸線定位、尺寸、質(zhì)量等 ) ,班組長(zhǎng)確認(rèn),對(duì) 必要的事項(xiàng)作出記錄或說(shuō)明,現(xiàn)場(chǎng)施工員檢驗(yàn)合格后,簽名確認(rèn)。再 準(zhǔn)備轉(zhuǎn)入下一道工序。3在上一道工序的施工班組長(zhǎng)、施工員檢驗(yàn)完成后,會(huì)同現(xiàn)場(chǎng) 施工主管、施工員、 質(zhì)量員下一道工序接收班組長(zhǎng)依照國(guó)家 的檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和
50、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工序施工情況進(jìn)行專檢, 將檢查情況在交接 記錄上詳細(xì)填寫,作出評(píng)定。經(jīng)檢評(píng)合格的工序, 由施工員質(zhì)量員 負(fù)責(zé)填寫交接記錄,施工主管簽名確認(rèn),完成轉(zhuǎn)序手續(xù)。如遇到檢評(píng) 不合格的工序, 應(yīng)在整改期限內(nèi)進(jìn)行完成整改, 由施工主管質(zhì)安員 負(fù)責(zé)填寫整改要求。4當(dāng)公司工程部、質(zhì)安部認(rèn)為有必要時(shí),可以參加工序交接工 作,并作出同意或不同意交接的意見。5交接記錄一式二份,施工員、項(xiàng)目經(jīng)理各一份。5.7.1 質(zhì)量教育培訓(xùn)是加強(qiáng)質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。質(zhì)量教育 和培訓(xùn)是質(zhì)量管理工作的重要基礎(chǔ)工作。 提高項(xiàng)目部管理人員與工人 的質(zhì)量意識(shí)、思想素質(zhì)、技能培訓(xùn)。制定編制年度質(zhì)量教育和培訓(xùn)計(jì) 劃,并組織催促落實(shí)
51、。1全員質(zhì)量教育: 由質(zhì)量部組織對(duì)所有人員及職工群眾進(jìn)行一 次質(zhì)量教育;2對(duì)質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量教 育培訓(xùn);3專項(xiàng)質(zhì)量教育:根據(jù)項(xiàng)目部的工程特點(diǎn),組織質(zhì)量管理人員 及職工群眾進(jìn)行專項(xiàng)項(xiàng)目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部各部門將采取多種形式組織職工學(xué)習(xí)項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī) 定、質(zhì)量管理體系文件、強(qiáng)制性條文、相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)1利用文件、板報(bào)宣傳、圖片展等形式;2召開質(zhì)量會(huì)議;3自學(xué)。1全員職工了解國(guó)家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理?xiàng)l例, 牢固樹 立質(zhì)量第一的思想;2對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員入場(chǎng)質(zhì)量教育培訓(xùn)率 100%,各施工隊(duì)伍、 勞務(wù)組織質(zhì)量培訓(xùn)率到達(dá) 100%,考核合格率到達(dá) 90%;3加強(qiáng)過程控
52、制,強(qiáng)化責(zé)任追究,努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);4強(qiáng)化體系意識(shí), 使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定 的職責(zé)和權(quán)限,并按要求履行;5通過學(xué)習(xí),教育全員職工及外協(xié)隊(duì)養(yǎng)成自覺遵紀(jì)守法習(xí)慣, 堅(jiān)持按施工工藝標(biāo)準(zhǔn)施工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。圖紙會(huì)審程序:圖紙會(huì)審包括熟圖、初審、內(nèi)部預(yù)審三個(gè)階段。1熟圖:各專業(yè)技術(shù)人員在領(lǐng)到施工圖紙后必須先認(rèn)真學(xué)習(xí), 弄清設(shè)計(jì)意圖及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求, 熟悉工藝流程及工程特點(diǎn)等, 必要時(shí) 可請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。2初審:組織有關(guān)人員對(duì)本工種圖紙進(jìn)行詳細(xì)的核對(duì)審查,以便進(jìn)一步弄清設(shè)計(jì)意圖,檢查圖面有無(wú)問題。3內(nèi)部預(yù)審:是指項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部各專業(yè)工種間的施工圖審查。 核對(duì)各工種各專業(yè)間
53、的相關(guān)部分有無(wú)矛盾,并協(xié)商配合施工事宜。 5.8.2 圖紙會(huì)審的要點(diǎn):1設(shè)計(jì)是否符合國(guó)家有關(guān)的技術(shù)政策、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)和 有關(guān)規(guī)定。2設(shè)計(jì)是否符合施工可行,如需要采取特殊措施時(shí),技術(shù)上有 無(wú)困難,能否保證安全施工。3有無(wú)特殊材料包括新材料要求,其品種、規(guī)格、數(shù)量能 否滿足施工需要。4建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備安裝之間及設(shè)備安裝各專業(yè)之間有無(wú)重大 矛盾。5圖紙及說(shuō)明是否齊全、清楚、明確、圖紙尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高 及管線、道路交叉連接點(diǎn)是否相符。5.8.3 圖紙會(huì)審注意事項(xiàng):1會(huì)審時(shí),做好會(huì)審記錄。2會(huì)審時(shí),提出的問題和建議,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)處理或解答。3會(huì)審后整理會(huì)審紀(jì)要,參加會(huì)審的人員進(jìn)行簽字。項(xiàng)目部堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則。工程技術(shù)部編制 有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序 編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書。 每個(gè)工種、 每道工序施工前組織進(jìn)行各 級(jí)技術(shù)交底, 包括項(xiàng)目工程師對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)交底、 工長(zhǎng)對(duì)班組長(zhǎng)的技 術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以口頭進(jìn)行,并有 文字記錄。 因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的, 要追究有 關(guān)人員的責(zé)任。單元工程質(zhì)量在施工單位自評(píng)合格后,報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核,由監(jiān)理 工程師核定等級(jí)并簽證認(rèn)可。(2) 重要隱蔽單元工程
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