運營保障部安全生產工作總結

1、運營保障部安全生產工作總結2013年度在中國普天集團的領導和支持下，公司以科學發(fā)展觀為統(tǒng) 領，堅持以人為本，依據“安全第一 , 預防為主”的工作方針，以安 全生產標準化建設為抓手，緊緊圍繞責任制，按照“統(tǒng)一領導、綜 合協(xié)調、分級監(jiān)管、全員參與”原則，認真落實各項管理措施，確 保安全生產、文明生產?，F就公司 2013 年度安全生產主要工作進行 以下總結：?一、方針目標的建立?公司繼年初接受并通過中國質量認證中心環(huán)境、職業(yè)健康安 全管理體系第三方監(jiān)督審核后，于 2013年 1月，由生產安全部編制 下發(fā)了2013年度公司環(huán)境、職業(yè)健康安全總目標指標及管理方案 各單位按照總方案進行了目標分解和實施。公

2、司為落實安全、環(huán)境 保護責任與各單位簽定了“環(huán)境、職業(yè)健康安全承包責任書” （含中 凌、中住、南翔三個公司） ，各二級單位建立安全領導小組和義務消 防隊，落實責任。?二、重要環(huán)境因素控制和重大職業(yè)健康安全風險控制?1.公司組織各單位對環(huán)境因素和危險源進行了識別和評價，生產安全部據此編制公司重要環(huán)境因素清單和重大危險源清單，經 審批下發(fā)實施。各單位對重要環(huán)境因素、重大危險源、危險化學品 進行預設控制，采取措施加強管理。同時由安全文明考評小組對重 要環(huán)境因素、重大危險源控制點控制情況進行監(jiān)督檢查，發(fā)現問題 及時糾正。?2.年初根據公司實際情況，生產安全部會同相關單位制定了 2013年度公司應急預案

3、演練計劃書，分別按計劃在電氣裝備纜 事業(yè)部、動力廠、復合帶廠進行“放射性事故應急處理預案”、 “叉車交通事故應急預案”、“鍋爐爆炸事故應急預案”、“高處 墜落事故應急預案”四項模擬事故預案演練。除“叉車交通事故應 急預案”外，其余項目均達到了模擬事故預案演練的預期目的。?3.6 月，廣泛深入開展“安全生產月”活動，通過標語、宣傳畫、成纜集團報等媒體全方位宣傳安全生產知識；對公司領導、安委會成員、各部門領導、安全員及生產管理骨干進行相關安全生 產管理知識的培訓；推進安全生產標準化達標工作逐步落實，今年 委托成都市安監(jiān)局培訓中心對公司專 （兼）職安全管理人員和生產 線單位安全第一責任人進行“安全任

4、職資格”培訓，使之均持證上 崗；各單位根據自身特點組織本單位一線員工進行安全知識學習； 由生產安全部和公司工會聯合舉辦“安全生產知識競賽”活動對培 訓效果進行檢驗?！鞍踩a月”活動總體上達到預期效果。?4為深入貫徹落實普天總部 中國普天關于開展安全生產大 檢查的通知（中普股企 2013141 號）要求，深入排查治理各類 安全隱患，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，切實提升安全生產保障能 力，公司定于 6月至 9月開展企業(yè)安全生產大檢查活動，重點檢查消 防、生產作業(yè)、電力、特種設備、壓力容器、危險化學品、道路交 通等領域。突出勞動密集型、有限空間作業(yè)等人員集中作業(yè)場所， 突出反復發(fā)生、長期未得到根治的

5、重點問題。?公司成立開展安全生產大檢查領導小組，督促指導各單位全 面開展安全生產大檢查活動，組長由公司總經理平浩擔任，副組長 由生產系統(tǒng)吳勇擔任，日常工作由生產安全部牽頭協(xié)調。所屬各單 位也成立了由負責人擔任組長的安全生產大檢查領導小組，明確牽 頭協(xié)調人員及具體工作聯絡人員。本次全面安全隱患大檢查、促整 改活動，共發(fā)現、處理 12 項安全隱患，取得了良好效果。?5.公司建立了特種設備臺賬，對特種設備定期檢驗，取得了 安全檢驗合格證書并均在有效期內。同時特殊工種人員均持有有效 證件上崗。?6.今年公司隨著改革的深化，生產經營內部環(huán)境中不安全的 因素有所增加，對公司的安全生產管理工作帶來了更大的挑

6、戰(zhàn)。?外部因素如：我國相繼召開“兩會”、“財富論壇”、“華 商大會”、“西博會”、“十八屆三中全會”，相繼學習“十八大 精神”、“中國夢”、“黨的群眾路線教育實踐活動”等重大事件 較多，上級政府部門對公司涉穩(wěn)安全保衛(wèi)工作要求高、任務重、壓 力大。?內部因素如：公司內部產業(yè)結構調整涉及停產項目資產處置 工作中的人員和物資財產出入安全；組織機構調整涉及部分無崗位 人員分流安置工作中的人才交流安全；普天法爾勝生產基地建設中 的外來施工人員、設備物資出入安全；公司今年在轉型過渡期內生 產經營指標下滑，職工情緒矛盾也較多。多種因素導致公司安全生 產管理工作面臨空前壓力。盡管如此，我們在公司黨委、領導班子

7、 的領導下，采取多種措施，維持正常生產經營秩序，“摸著石頭過 河”，克服重重困難，實現了平穩(wěn)過渡。?三、過程監(jiān)測、環(huán)境和職業(yè)健康安全績效?環(huán)境污染控制方面?2013年 4 月起公司委托成都高新區(qū)環(huán)境監(jiān)測站對公司的廢水 排放、廢氣排放、噪聲污染、固體廢棄物的管理等進行環(huán)控檢測。 檢測結果均符合固定污染源排氣顆粒物測定與氣態(tài)污染物采樣方法GB/T16157-1996 污水綜合排放標準GB8978-1996污水排入城市下水道水質標準CJ343-2001、鍋爐大氣污染物排放標準GB13271-2001工業(yè)企業(yè)廠界噪聲排放標準 GB12348-2008相關 環(huán)保國標排放限值要求。?同時生產安全部也通過不

8、定期檢查，發(fā)現問題及時處理。確 保廢水經處理達標后，通過園區(qū)管網排入成都高新西區(qū)污水處理廠 進一步處理，鍋爐二氧化硫排放濃度符合標準，噪聲按 工業(yè)企業(yè)廠 界噪聲排放標準GB12348-2008管理。對固體廢棄物也能實現分類 管理并有效回收利用。對危廢品的管理實現設立了專門危廢品分類 小庫房，并懸掛警示標示，同時與有資質的單位簽訂了“危險廢物 代處置合同書”，并于 3月和 9月份處理乳化液等廢液共計 150噸， 12 月集中處理當年危廢品 2.5 噸。?機車纜輻照中心的環(huán)境放射專項檢測于 10 月完成，檢測結果符合環(huán)境地表y輻射劑量率測定規(guī)范GB/T14583-93、輻射環(huán) 境監(jiān)測技術規(guī)范 HJ

9、/T61-2001 相關環(huán)保國標限值要求。?為配合成都市環(huán)保模范城復檢驗收工作，公司按照環(huán)保管理 標準化要求對內部現場點位復核工作進行梳理，10月 1 4日，公司該項工作通過復查驗收。通過梳理整治，公司環(huán)保管理規(guī)范化進一步 得到鞏固加強。?9月 27日，高新區(qū)環(huán)保局到公司對環(huán)保管理標準化現場點位 核查工作預查，并提出整改建議。物業(yè)管理部配合生產安全部，按 照成都市環(huán)保局成環(huán)支【 2013】349號“關于做好成都市環(huán)保模范城 市復核現場點位核查準備工作的通知”文件精神，對照環(huán)保管理標 準化要點，對公司環(huán)?，F場點位管理進行了梳理、整改。?根據成都市環(huán)保模范城復檢現場點位復核工作要求，公司做 了以下

10、工作：整理、完善環(huán)保管理工作臺賬 3 套臺賬資料，分別報 送成都市、區(qū)兩級環(huán)保局備案；設置環(huán)保專用宣傳公示欄 1 個；清 理、確認污水井蓋和雨水井蓋 380 余個，并對放錯的雨、污井蓋進 行了糾正；用藍色標示雨水井及流向，用黃色標示污水井蓋及流向； 按照標準化規(guī)范、整理、標示生產車間、危廢品庫、?；吩蠋?、 危廢品臨時堆放地、垃圾分類收集池、排污口、煙道口、應急池等 警示、標示標牌；環(huán)保管理制度上墻。?2012年 10 月公司依據環(huán)保局要求啟動“清潔生產”專項審 核工作，促進清潔生產達標，該項工作要求 2 年內完成。按專家建 議和意見，確定公司有六項中高費整改項目為：一、淘汰原有銅線 電解鍍

11、錫設備。二、電線擠塑一次成型工藝代替多次成型工藝。三、 電纜絞合設施采用全退扭單絞成纜設備替代籠式成纜設備。四、電 纜護套擠塑線采用感應加熱方式替代電阻加熱方式。五、金屬復合 帶EAA膜工序增設有機廢氣收集處理設施。六、電纜擠塑工序增設 循環(huán)水系統(tǒng)。公司 清潔生產審核報告 書分別向成都市環(huán)保局、高 新區(qū)城管環(huán)保局提交備案，整改期間向上述主管部門匯報進程，該 項工作于 2013 年底前基本完成整改。等待 2014 年度政府環(huán)保部門驗?截止目前，公司三廢排放達標，無排污事故發(fā)生。?消防控制方面?1.截至今年 12月更換過期滅火器材 49 具。?2.委托四川聯華消防工程公司對消防監(jiān)控系統(tǒng)進行了維護

12、保養(yǎng)。每月向高新區(qū)消防大隊報送消防系統(tǒng)檢測合格報告和消防管 理、檢查、維修情況資料，目前系統(tǒng)運行正常。?3.6 月委托成都市防雷檢測中心對公司進行防雷裝置安全檢 測，報告結果合格。?4.5 月對財務部監(jiān)控錄像系統(tǒng)進行維護保養(yǎng)，目前運行正 常。?5.公司安委會組織了 2 次針對消防安全專項檢查活動，各單 位落實消防安全責任較好。?6為配合普法生產基地建設，對消防系統(tǒng)主機進行擴容改 造，做了大量的前期基礎工性作，配合其順利施工。?截止目前，公司生產現場、辦公區(qū)域無傷亡事故，無火災、 爆炸事故。?治安控制方面?為確保安全保衛(wèi)工作取得實效，我們著重抓了“四個結?1、與社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安企業(yè)結合

13、起來。內部安 全保衛(wèi)工作是綜合治理與平安創(chuàng)建工作中的重要組成部分，在綜治 工作中我們既抓綜治與平安創(chuàng)建，又抓安全保衛(wèi)，以安全保衛(wèi)促進 綜治與平安創(chuàng)建不斷向前發(fā)展。同時，做到安全保衛(wèi)工作與綜治與 平安創(chuàng)建工作同檢查，同評比，同總結。在綜治檢查中，把安全保 衛(wèi)防范措施的落實作為重點檢查內容，通過檢查，及時將存在的不 安全因素提出整改意見，指導各單位的安全保衛(wèi)工作，提高單位的 自防能力。?2、與普法依法治企結合起來。一是通過普法宣傳、舉辦班 組法制培訓等形式，對公司干部職工進行治安防范教育培訓，提高 干部職工隊伍的治安防范能力。二是按照“普治并舉，重在治理” 的方針，以健全內部治安保衛(wèi)制度為著力點，

14、突出建章立制，使公 司的內部治安保衛(wèi)工作走上了正軌化、制度化的道路。今年以來， 我們組織員工重新學習了內部安全保衛(wèi)制度、消防管理制度、物資 出入門管理制度、護廠隊管理制度等一系列規(guī)章制度，還結合工作 實際修定了突發(fā)事件應急預案、滅火預案、應急疏散預案等。?3、與落實“三防”措施結合起來?！叭馈贝胧┦前踩?衛(wèi)工作中的一項重要防范措施之一，我們在健全人防、物防的同時， 重點突出了技防。公司相繼在財務室、車間等重要部位，安裝了電 子報警系統(tǒng)和電視監(jiān)控系統(tǒng)，并對工業(yè)園區(qū)內監(jiān)控系統(tǒng)進行維修。 在公司范圍內安裝了消防自動報警系統(tǒng)實現全覆蓋。?4、與扎實工作相結合。實行安全責任制層層包干，與工資 獎金掛鉤。人人參與齊抓共管。各項防范措施的落實，為做好安全 保衛(wèi)工作提供了強有力的保障。?積極配合成都市公安局內保支隊，建立了警綜信息平臺 以事前信息獲取、矛盾糾紛先期調處、重點人員穩(wěn)控等措施掌握有 價值的情報信息。建立多部門聯動機制。并制定應急預案。培養(yǎng) “眼線”和無規(guī)律、不定點、不定時巡邏值守；充分利用現有的技 防設施和取證手段。加強內部矛盾調解和對違法行為打擊。?物資和人員出入管理：嚴控物資和人員出入檢查、登記。 截至 12月 20日發(fā)出出門憑證 81本，回收出門條 2624張，無錯