生產(chǎn)安全處體系運(yùn)行情況匯報

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上生產(chǎn)安全處能源體系運(yùn)行情況匯報根據(jù)我公司管理體系的有關(guān)條款要求，按照GB/T23331-2012能源管理體系 要求、RB/T106-2013能源管理體系 水泥企業(yè)認(rèn)證要求標(biāo)準(zhǔn)的要求的貫徹，生產(chǎn)安全處在總經(jīng)理的重視下，管代的指導(dǎo)下，自2017年1月15日管理體系運(yùn)行以來緊緊圍繞公司管理手冊開展工作。主要工作匯報如下：一、貫標(biāo)情況 依據(jù)公司能源管理體系手冊的方針和目標(biāo)指標(biāo)及分解到本部門的各項目標(biāo)指標(biāo)，制定保證目標(biāo)實(shí)施的管理規(guī)定，并對公司分解的能源管理目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)。通過集體培訓(xùn)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)，能夠了解手冊規(guī)定的程序，并能在各職責(zé)權(quán)限內(nèi)進(jìn)行有條不紊的工作。二、體系運(yùn)行情況1、

2、體系文件的制訂與實(shí)施依據(jù)公司能源管理手冊，明確了生產(chǎn)安全處的職責(zé)和權(quán)限，根據(jù)生產(chǎn)安全處的職責(zé)進(jìn)行崗位設(shè)置，重新增加了本部門各崗位能源職責(zé)，相繼出臺了峰谷用電考核辦法、經(jīng)濟(jì)用電考核管理辦法、部門計量管理制度、配電站停送電管理制度等管理制度和辦法，并落實(shí)實(shí)施。按能源體系要求，制定完善了部門用能設(shè)備清單，計量設(shè)備臺賬，電力系統(tǒng)圖，電機(jī)臺賬，淘汰目錄等相關(guān)文件。目前可以滿足能源審計需要2、 能源評審制定能源評審計劃，按照計劃進(jìn)行能源評審，從評審報告中可以看出燒成工序總能耗77461.16噸標(biāo)準(zhǔn)煤，占公司總能耗85.3%，今后在能源降低方面需要重點(diǎn)加強(qiáng)煤耗的降低措施和方法，才能降低我公司整體的能源消耗。

3、 3、能源基準(zhǔn)和能源績效參數(shù) 制定能源基準(zhǔn)和能源績效參數(shù)評審計劃，按照計劃對能源基準(zhǔn)進(jìn)行時間段確認(rèn)，將2015.5.12017.4.30實(shí)際運(yùn)行指標(biāo)作為我公司的能源基準(zhǔn)，同時對各分廠及處室的現(xiàn)有能源績效參數(shù)的適用性、充分性、協(xié)調(diào)性進(jìn)行了評審，能源績效參數(shù)有效適宜。 4、運(yùn)行控制 在工作中提出使用隔熱耐火磚降低窯筒體表面溫度，減少熱量損失；提出使用高發(fā)熱量的原煤來降低煤耗、提高熟料質(zhì)量等建議，目前均已得到實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期的效果。部門內(nèi)部要求所有辦公電腦在無人時必須關(guān)機(jī)，各照明設(shè)施在自然亮度能夠滿足工作要求時必須及時關(guān)燈，空調(diào)設(shè)施要求夏季溫度不能低于26度，冬季溫度不高于20度，且如果暖氣正常供應(yīng)

4、時嚴(yán)禁開空調(diào)。節(jié)水方面，確保節(jié)水工作能夠落到實(shí)處，降低能源浪費(fèi)。 5、監(jiān)視、測量與分析通過集團(tuán)的能源管理系統(tǒng)對公司內(nèi)的能源消耗情況和異常能源消耗進(jìn)行分析總結(jié)，以報表、會議、簡報、網(wǎng)絡(luò)等與相關(guān)部門進(jìn)行了適時的溝通，對影響能源的因素進(jìn)行評價，并對重要的能源形成能源管理實(shí)施方案，按要求推進(jìn)實(shí)施。6、計量管理：能源體系開始運(yùn)行后，按體系要求對公司不同計量使用及校驗(yàn)情況進(jìn)行檢查，對強(qiáng)檢設(shè)備證書進(jìn)行檢查，證書到期的6臺地磅及時進(jìn)行了校驗(yàn)取證，化驗(yàn)室工業(yè)分析儀進(jìn)行了校驗(yàn)取證工作。自檢部門設(shè)備進(jìn)行了自檢并張貼檢驗(yàn)標(biāo)簽，整理自檢記錄工作。7、依據(jù)年度培訓(xùn)計劃全員培訓(xùn)根據(jù)年度培訓(xùn)計劃適時對員工進(jìn)行能源管理知識培訓(xùn)

5、，不僅提高了全員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也使他們懂得適于自己工作的場所和環(huán)境的能源使用狀況，使全員年度培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，均能勝任本崗位工作。8、 能源體系內(nèi)審 此次內(nèi)審為集團(tuán)統(tǒng)一安排，包括方圓認(rèn)證集團(tuán)指導(dǎo)老師、衛(wèi)輝公司、滎陽公司共計7人對我公司進(jìn)行內(nèi)審。通過內(nèi)審.我們認(rèn)識到了在工作中存在的問題。感受到了其他內(nèi)審員的優(yōu)秀，對我公司不符合項列出了問題清單，使我們對能源管理體系有了更加清新的認(rèn)識。9、不符合糾正及預(yù)防方面對發(fā)現(xiàn)的能源不符合項進(jìn)行了整改，整改率達(dá)到100。無能源事故發(fā)生，通過對職工能源意識貫標(biāo)，杜絕能源浪費(fèi)；關(guān)注了原燃材料的購機(jī)過程和質(zhì)量，各項管理工作有序進(jìn)行。自從公司能源管理體系運(yùn)行以來，通過半年