某工程項目實施方案(34頁)

1、1.1 施工組織計劃1.1.1 供貨進度計劃根據(jù)本項目的特點，在項目建設前，需要進行的施工供貨準備工作包括技術 準備、物資準備、勞動組織準備、施工現(xiàn)場準備和施工的場外準備五個部分的工 作。整個項目的施工準備工作將在簽訂項目在 15日內完成，預計簽訂合同后20 天內完成設備供貨。具體各項工作的準備工作所需時間計劃如下：技術準言7大供貨準備15天勞動組織準備5天施工現(xiàn)場準備7天施工的場外準備8天其中，技術準備工作的時間和物資準備、勞動組織準備的時間重疊，準備工 作并行進行。1.1.2 進度計劃網(wǎng)絡圖根據(jù)招標書中設備參數(shù)的情況、 設備數(shù)量情況，參照我公司在以往工程項目 中的經(jīng)驗，在本次項目中，項目的

2、實施進度參考安排如下：No實施項目周期負貝萬1設備訂貨15天我公司2前期準備15天雙方3設備安裝與 測試5天我公司4系統(tǒng)測試3天雙方5系統(tǒng)驗收2天 雙方總周期25天按照本進度表，系統(tǒng)將在合同簽定的25個日歷日內安裝調試完成，并進入 試運行階段。本次項目中的所有設備，我公司在合同簽定規(guī)定日期內，將保證貨物運抵用 戶指定目的地并按時交貨、安裝。在項目實施過程中，項目培訓工作同時展開。1.1.3 施工組織計劃1 .施工進度目標及計劃我公司在25天的工期內，編制出最優(yōu)秀的施工進度計劃，在執(zhí)行該計劃的 過程中，經(jīng)常檢查施工情況，并將其與計劃進度相比較，若出現(xiàn)偏差，應分析產(chǎn) 生的原因和對工期的影響程度，制

3、定出必要的調整措施，修改原計劃，不斷地如此循環(huán)直至工程竣工驗收。根據(jù)本工程的最終竣工日期，結合施工現(xiàn)場情況我們編制了本工程施工進度 圖，并以此圖管理整個施工進度。詳見施工進度計劃表2 .施工進度計劃的實施本項目的施工進度計劃通過編制月、旬、周施工進度計劃來實現(xiàn)，通過月、 旬、周施工進度計劃來逐級落實，最終通過施工任務書由班組實施。在施工進度計劃實施的過程中擬進行下列工作：1）跟蹤計劃的實施進行監(jiān)督，當發(fā)現(xiàn)進度計劃執(zhí)行受到干擾時，采取調度 措施。2）在計劃圖上進行實際進度記錄，并跟蹤記載每個施工過程的開始日期、 完成日期，記錄每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。3）執(zhí)行施工招標

4、文件中對進度、開工及延期開工、暫停施工、工期延誤、工程竣工的承諾。4）跟蹤形象進度對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機械臺班等的數(shù)量進行統(tǒng)計與分析，編制統(tǒng)計報表。5） 落實控制進度措施應具體到執(zhí)行人、目標、 任務、 檢查方法和考核辦法。6）處理進度索賠。各專業(yè)系統(tǒng)根據(jù)項目施工進度計劃編制各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進度計劃并組織實施。 項目經(jīng)理部將各專業(yè)系統(tǒng)工程施工進度計劃納人項目進度控制范疇，并協(xié)助各專業(yè)解決項目進度控制中的相關問題。在進度控制中，應確保資源供應進度計劃的實現(xiàn)。當出現(xiàn)下列情況時，采取措施處理：1）當發(fā)現(xiàn)資源供應出現(xiàn)中斷、供應數(shù)量不足或供應時間不能滿足要求時。2）由于工程變更引起資源需

5、求的數(shù)量變更和品種變化時，應及時調整資源供應計劃。3 . 施工進度計劃的檢查與調整對施工進度計劃進行檢查依據(jù)施工進度計劃實施記錄進行。施工進度計劃檢查采取日檢查或定期檢查的方式進行，主要檢查下列內容：檢查期內實際完成和累計完成工程量。實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。窩工人數(shù)、窩工機械臺班數(shù)及其原因分析。進度偏差情況。進度管理情況。影響進度的特殊原因及分析。實施檢查后，應向總包或甲方提供月度施工進度報告，月度施工進度報告應包括下列內容：進度執(zhí)行情況的綜合描述。實際施工進度圖。工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。進度偏差的狀況和導致偏差的原因分析。解決問題的措施。計劃調整意見。施工進

6、度計劃在實施中的調整依據(jù)施工進度計劃檢查結果進行。施工進度計劃調整包括下列內容：施工內容。工程量。起止時間。持續(xù)時間。工作關系。資源供應。調整施工進度計劃采用科學的調整方法，并編制調整后的施工進度計劃。在施工進度計劃完成后。項目經(jīng)理部及時進行施工進度控制總結。總結時依據(jù)下列資料：施工進度計劃。施工進度計劃執(zhí)行的實際記錄。施工進度計劃檢查結果。施工進度計劃的調整資料。施工進度控制總結包括下列內容：合同工期目標及計劃工期目標完成情況。施工進度控制經(jīng)驗。施工進度控制中存在的問題及分析?？茖W的施工進度計劃方法的應用情況。施工進度控制的改進意見。4 . 保證施工進度的技術措施1）施工進度控制部門進度控制

7、部門由項目經(jīng)理、現(xiàn)場負責人、子系統(tǒng)工程師、進度管理人員、作業(yè)隊長及班組長組成，該部門會與總包的進度工程師密切聯(lián)系。2）施工進度控制措施施工進度控制以實現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標。施工進度控制總目標按各專業(yè)子系統(tǒng)工程分解為交工分目標，按各專業(yè)的施工階段分解為完工分目標，按月計劃分解為時間目標。項目進度控制建立以項目經(jīng)理為責任主體，由子項目負責人、計劃人員、調 度人員、作業(yè)隊長及班組長參加的項目進度控制體系。項目經(jīng)理部按下列程序進行項目進度控制：工程目標、施工計劃發(fā)現(xiàn)偏差達標按計劃執(zhí)行調整資源跟上 進度報甲方、總包、監(jiān)理審核工程實施周、月工程例會、現(xiàn)場比照1）根據(jù)施工合同確定的開工日期、總

8、工期和竣工日期確定施工進度目標， 明確計劃開工日期、計劃總工期和計劃竣工日期，并確定項目分期分批的開工、 竣工日期。2）編制施工進度計劃。施工進度計劃根據(jù)工藝關系、組織關系、搭接關系、 起止時間、勞動力計劃、材料計劃、機械計劃及其他保證性計劃等因素綜合確定。3）向監(jiān)理工程師提出開工申請報告，并應按監(jiān)理工程師下達的開工令指定 的日期開工。4）實施施工進度計劃。當出現(xiàn)進度偏差（不必要的提前或延誤）時，應及時 進行調整，并應不斷預測未來進度狀況。5）全部任務完成后應進行進度控制總結并編寫進度控制報告。進度控制將分為兩個部分，一是目標控制，一是精確控制。這兩部分有機的結合起來以確保完成節(jié)點。目標控制我

9、公司的現(xiàn)場進度部門會在總體施工計劃的框架內制定詳細的計劃，它包括不同級別的目標以便完成工程計劃節(jié)點。精確控制根據(jù)總體施工進度計劃，甲方提出分包工作的具體范圍和要求，并對收到的施工圖紙進行增改，我公司的現(xiàn)場進度部門會和估價工程師一起計算出每個分項工程發(fā)生的工作量。通過這些方法，實際完成進度和預期完成進度將精確到以百分數(shù)計算。進度控制具體措施如下：1）組織精干高效的項目管理班子，科學組織施工為確保本工程按期完工，我公司選派年富力強的工程技術管理人員組成項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部的主要管理者均是我公司從事高層施工的骨干，他們經(jīng)驗豐富，管理有方，其所承建的工程均被評為優(yōu)良工程以上等級，在施工組織管理上制

10、定詳細的施工進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。2）加強施工進度計劃管理我公司將嚴格依據(jù)與甲方商定的工期要求更進一步更具體地編制施工總體網(wǎng)絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程的總控實施目標。我公司對于該計劃的編制按照現(xiàn)場實際條件及施工能力，突出關鍵路線，項目按照施工網(wǎng)絡計劃組織施工，確保關鍵線路工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理部將依據(jù)施工總控制計劃按照實際情況編制月施工計劃、周施工進度網(wǎng)絡計劃。周施工網(wǎng)絡計劃的編制將落實到每一關鍵工序按期完成，對關鍵路線工期予以保障。項目經(jīng)理部每月、每周定期召開項目生產(chǎn)會，針對施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的制約施工進度的不

11、利因素進行分析，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決出現(xiàn)的矛盾及問題，并根據(jù)計劃完成情況對相關部門及責任人進行獎罰，同時下達下一月或周施工進度計劃。3）組織強有力的專業(yè)施工隊伍，保證勞動力的需求我公司將選派強有力高技術的專業(yè)施工隊伍，該隊伍是我公司專業(yè)隊伍為我公司在多個項目中已創(chuàng)立名優(yōu)工程做出突出貢獻。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各分項目工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，同時建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作、生活等的后勤保障，保持旺盛的工作熱情和責任感，確保施工任務的順利完成。4）以嚴格的質量控制，確保一次成優(yōu)，保證計劃的執(zhí)行把好工程質量關，抓好質量控制，把質量管理

12、落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現(xiàn)，把影響工期進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執(zhí)行。5）加強與甲方、監(jiān)理、設計、分包等部門的協(xié)調及溝通，為本工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造良好條件。我公司一貫重視與甲方、監(jiān)理、設計、專業(yè)分包等部門之間的協(xié)調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發(fā)，從工程的進展出發(fā)，積極主動加強相互溝通工作，為工程優(yōu)質高速施工創(chuàng)造有利條件。及時組織圖紙會審，解決圖紙存在的問題，提早做出施工樣板，以便能夠早日把作法和標準確定。6）加強對節(jié)假日、惡劣天氣的提前準備對節(jié)假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對施工的影響。7

13、）組織各工種進行流水施工根據(jù)結構的特點，充分利用工作面，分層組織各工種進行分段流水作業(yè)，在整體上進行連續(xù)和均衡施工，使生產(chǎn)資源得以有序、均衡、持續(xù)地使用，使工作面得到充分利用確保計劃兌現(xiàn)。8）加強施工過程的監(jiān)控分項工程施工前由主辦施工員對班組進行詳細的交底（ 安全、 質量、 技術、 進度），施工中實行班組自檢、施工員、質安員驗收，確保不將不合格產(chǎn)品注入下 一工序，使工程施工有序地進行。9）加強對工程的預控、預測針對工程的特點，進行方案研論，在各分項開工前完善施工方案（ 技術、質量、安全），使工程有保障（ 安全、質量）措施，確保計劃兌現(xiàn)。3）保證施工進度后備措施1）我公司會及早和充分考慮不同工種

14、的交叉作業(yè)以有交界處的施工情況以避免不必要的矛盾。高級技工和經(jīng)驗豐富的工人將被安排到現(xiàn)場, 使用保養(yǎng)良好的施工機具和保證施工按計劃進行。2）一些節(jié)點在工作開始前制定，這樣有助于及時完成不能延誤的目標。詳細的施工進度計劃包括兩周的計劃和實際的詳細完成情況，它根據(jù)現(xiàn)場情況制定以確保工程進度不受到不可預計的因素影響。獎勵和懲罰措施將用于鼓勵各施工隊保質保量按期完成工作。3）我公司的高層領導將密切關注現(xiàn)場工作的進展情況，如有需要，將及時提供必須的勞動力、施工機具和設備。4）確保工期的勞動力計劃安排我公司非常重視本弱電系統(tǒng)工程的安裝，所以我公司選用最好的施工隊伍進行現(xiàn)場施工。并將施工人員分別組成若干個混

15、合作業(yè)組，根據(jù)總包方要求的施工總進度隨時對現(xiàn)場施工人員進行調整。擬派駐項目部具有“善管理、重質量、保安全、創(chuàng)高速”的施工特長，能確保本工程優(yōu)良達標的目標前提下按期完工。其特長具體表現(xiàn)為：該項目部技術素質高，管理嚴格，專業(yè)配套，履約信譽好，近年來承建了多項重點工程，積累了豐富的重大建設工程施工管理經(jīng)驗。該項目部配備專職施工管理人員，技術力量雄厚，施工實踐豐富，配合默契，具有強大的凝聚力，具有強烈的創(chuàng)名牌工程的意識。該項目部質量意識強，充分體現(xiàn)“質量是企業(yè)的生命”的宗旨。曾在全國各 地創(chuàng)出了很多優(yōu)質工程，特別是在近幾年的施工管理中屢創(chuàng)優(yōu)良優(yōu)質弱電、機房工程。該項目部注重安全、文明施工。安裝人員的素

16、質、技術水平也是決定工程質量、確保工期的一個不可忽視的 重要因素。我公司的安裝人員都是經(jīng)過專業(yè)培訓的技術工人， 公司承接的大量工 程鍛煉培養(yǎng)了一批技術水準高、操作技能強的施工隊伍，積累了豐富的施工經(jīng)驗。 對本工程，公司挑選最優(yōu)秀的人員并配備、先進的安裝工藝裝備。在勞動力的需求量上，我公司將根據(jù)各子系統(tǒng)工程的特點以及工期控制的要 求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度， 開展勞動競賽，作好班組工作等后勤保障 工作，確保施工任務的順利完成。根據(jù)施工計劃安排，各子系統(tǒng)在施工期間配備2-3個施工班組，班組內各工 序在施工段期間實行流水作業(yè)，設備安裝工程根據(jù)裝修進度來平衡勞動力， 以工 作面確定勞動力的進場。

17、單位：人工種按工程施工階段投入勞動力情況前期準 備階段隱蔽工 程施工 階段線纜敷 設階段設備安 裝階段設備調試 階段整改階 段驗收階 段技術安 裝工人42530181055技術安 裝電工2310125105調試工 人225101555焊工11專業(yè)工 程師33310調試工 程師1010101.1.4施工管理體系及措施1 .施工管理原則1）集中力量保質量、保工期在人力、物資、機具上給工程施工以充分保證。各項管理工作應著眼于促進 該項目施工班子組織好施工工作，搞好與業(yè)主各有關部門的全面協(xié)調配合。2）分階段施工由于施工工序多我們把整體項目分階段實施， 力爭做到忙而不亂，疏而不漏。 一是線纜施工階段；二

18、是設備安裝階段；三是系統(tǒng)調試階段。3）配合施工，穿插作業(yè)，重點部位搶工該工程施工配合量大、面廣，在不影響各專業(yè)的前提下，必須配合業(yè)主各有 關部門的作息時間而進行施工，確保工程按期投入使用。4）推行先進施工方法和施工機具，提高機械化作業(yè)水平各種工序制作采用電氣、機械先進加工方式，以提高作業(yè)水平和工效，因此 配備了足夠的機械設備以提高施工質量和縮短施工時間，以確保施工進度和給其它工種留下更多的施工時間。采用先進、完善的測試、調試儀器機具，按照ISO9001的質量標準進行全過 程的質量監(jiān)督，不留任何質量隱患。2 .施工配合嚴格按照業(yè)主及監(jiān)理單位的管理要求進行施工，按照工程監(jiān)理制度進行相關 的各種作業(yè)

19、（工程變更、進度報批等）。對能節(jié)約業(yè)主投資、改進、提高使用效 能的方案及時提出建議。3 .具體保證措施對本項目的系統(tǒng)集成方案深化設計、供貨、制作、運輸安裝、系統(tǒng)調試及試 運行、驗收等的全過程作了合理、可靠的計劃。4 ）總體實施流程如圖1所示。圖 1. 總體實施流程2）施工圖設計審核流程所有圖紙由設計組提供給項目副經(jīng)理，由項目副經(jīng)理組織有關人員進行圖紙會審，圖紙會審過后，報項目經(jīng)理審批。完成的圖紙應包括：圖紙目錄、圖紙設計說明、設備清單及目錄、系統(tǒng)圖、平面圖。施工圖紙的審核流程如圖2 所示。開始圖2.施工圖紙的審核流程3）施工圖變更流程在施工中，已審核通過的施工圖紙可能會根據(jù)現(xiàn)場及需求的變化發(fā)生

20、變更。所有的變更必須交項目經(jīng)理部會審， 圖紙會審參照施工圖的審核流程，更新后的 圖紙由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、設計人員會簽，提交公司主管批準，并交業(yè)主確認。變更應在十天內完成確認和批準程序。施工圖紙的變更流程如圖3所示。圖3.施工圖紙的更新流程4）設備采購流程設備采購是保證工程項目順利進行和確保工程質量的重要環(huán)節(jié)， 為了保證不 出差錯地采購到高質量設備，我們制訂了嚴格的設備采購流程，凡未經(jīng)審核通過 的采購申請一律不能采購。設備采購流程如圖 4所示。項目經(jīng)理部通知業(yè)主和監(jiān)理圖4.設備采購流程5）設備驗貨流程主要設備進工地現(xiàn)場后，必須由項目經(jīng)理部按照程序通知向業(yè)主和監(jiān)理參加驗收，經(jīng)項目部、監(jiān)理和業(yè)主

21、驗收后才可以進場施工。 對于未取得批準擅自安裝施工，出現(xiàn)不合格產(chǎn)品的由項目經(jīng)理部承擔責任。各系統(tǒng)的設備驗貨流程如圖5所示。5. 設備驗貨流程6）工程驗收流程隱蔽工程驗收所謂隱蔽工程是指那些在施工過程中前道工序的工作結果被后道工序所掩蓋，而無法進行復查的工程部位。例如，弱電安裝中的暗埋線管、直埋電纜、接地極等。 因此， 這些工程在下道工序施工前，應通知監(jiān)理單位代表和建設單位代表進行隱蔽工程檢查驗收，并認真辦理好隱蔽工程驗收手續(xù)。隱蔽工程記錄，是以后工程合理使用、維護、 改造、 擴建的一項主要技術資料，必須納入技術檔案。各施工組必須在工程完成后立即提出隱蔽工程驗收，未通過驗收的一律作為未完成處理。

22、填寫隱蔽工程驗收報告。分項工程驗收弱電工程在某階段工程結束，或某一分項工程完工后，由項目部會同業(yè)主、監(jiān)理和有關質檢部門進行分項工程驗收。弱電安裝工程項目完成后，要嚴格按照有關的質量標準、規(guī)程、規(guī)范進行交接試驗，試運轉和聯(lián)動試運行等各項工作，并做好簽證驗收記錄，歸入工程技術檔案。分項工程驗收后，其總系統(tǒng)或工程仍須通過驗收，方為完成。竣工驗收工程竣工驗收是對弱電工程安裝、企業(yè)生產(chǎn)、技術活動成果進行一次綜合性的檢查驗收。工程建設項目通過竣工驗收后，就可投產(chǎn)使用形成生產(chǎn)能力。因此，在工程正式驗收前，應由施工單位進行預驗收，檢查有關的技術資料、工程質量，發(fā)現(xiàn)后及時做好處理?？⒐を炇展ぷ鲬蓸I(yè)主負責組織，

23、根據(jù)工程項目的性質、大小， 分別由施工單位以及有關人員共同進行。所有建設項目均須按單位工程嚴格遵照國家規(guī)定進行驗收、評定質量等級，辦理驗收手續(xù)，歸入工程技術檔案。不合格的工程不能驗收和交付使用。工程竣工驗收流程如圖6 所示。開始填工作/工程驗收申請表發(fā)出整改通知表發(fā)出整改通知表填驗收報告表6. 工程竣工驗收流程竣工驗收及其文件依據(jù)新建工程，按照批準的設計文件所規(guī)定的內容基本完成，主要工藝設備安裝配套，經(jīng)聯(lián)動試運行合格，且已具備必要的設施，能滿足投入使用要求，即可組織竣工驗收。弱電安裝工程僅是竣工驗收內容的一部分。其中，若分項工程內的單體設備或部分設施已具備獨立運行或使用條件，若以后的工程停建，

24、均可由業(yè)主提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意，也可進行中間竣工驗收，并辦理竣工驗收手續(xù)。工程驗收標準制造商的產(chǎn)品驗收標準；國家及當?shù)刂鞴懿块T有關建筑智能化系統(tǒng)驗收標準和規(guī)范；招標文件提供的圖紙和有關技術規(guī)范及要求, 以及其中列明的各類標準和規(guī)范；國家及省、市有關規(guī)范規(guī)定；工程合同、供貨合同與技術文件，工程的施工合同、招標、投標文件及其他相關合同；設備、材料（包括半成品、構件）的出廠測試報告、合格證（質量鑒定書）及說明書、試驗調整記錄等；法定商檢的進出口設備的商檢證明（報關單），提供中文的質保資料；設備、材料的進場驗收記錄、抽樣檢測記錄及見證取樣檢測記錄，設備、材料的進場按批次進行驗收的記錄須有監(jiān)理、業(yè)主的簽

25、證。對重要的材料、設備必須進行抽樣檢測，并見證取樣，進行第三方檢測；提供產(chǎn)品說明書和操作、維護手冊；竣工圖及設計說明、設計變更文件、圖紙會審記錄。在弱電施工中，如設計變更程度不大時，以原設計圖紙、設計變更文件及施工單位的施工說明作為竣工圖；設計變更較大時，要由設計單位另繪安裝竣工圖，然后由施工單位附上施工說明，作為竣工圖；系統(tǒng)檢測大綱, 檢測大綱和驗收辦法應根據(jù)合同技術文件和現(xiàn)場的具體情況制定， 其內容包括檢測驗收的目的、檢測的內容與辦法、測試所依據(jù)的標準規(guī)范、測試工具與測試結果的處理分析、測試結論及處理辦法、驗收結論等；隱蔽工程質量驗收記錄。隱蔽工程驗收記錄須有監(jiān)理單位、建設單位簽字蓋章；系

26、統(tǒng)試運行試驗記錄。對系統(tǒng)進行裝置分項、系統(tǒng)聯(lián)動調試報告和試驗記錄；系統(tǒng)檢測報告。包括檢測驗收的目的、檢測的內容與辦法、測試所依據(jù)的標準規(guī)范、測試工具與測試結果的分析、測試結論及處理辦法、驗收結論等；系統(tǒng)管理、操作人員培訓記錄。對整個系統(tǒng)的管理人員和操作人員培訓情況；分項工程質量驗收。施工自檢記錄及質量監(jiān)督部門的工程項目檢查評定表；觀感質量檢查記錄。施工自檢記錄及質量監(jiān)督部門的工程項目觀感質量檢查評定表。7）運輸組織措施（ 1）運輸方式對于本項目，系統(tǒng)設備將采用“全程運輸”的方式，即：全部貨物以“門到門”的方式運抵工程現(xiàn)場。（2）應急運輸方式空運作為應急運輸方式，在發(fā)生以下情況發(fā)生采用：工期因故

27、拖延（如：進口部件延遲到貨、外協(xié)加工件延遲到貨等）工程因故需提前完工（如：甲方需在某一特定日期使用現(xiàn)場等）發(fā)貨時遺漏某些部件工程現(xiàn)場貨物意外損壞（先行補發(fā)，期后結算）8）保密管理體系與措施為保守部隊秘密，維護部隊的安全和利益，投標人就工程項目保密工作作出以下承諾：一 、 作為工程的參與單位和有關人員，承擔或參與本工程承建過程中及以后的保密責任。二、本協(xié)議涉及保密的技術信息和技術資料包括：1、工程實施過程中的技術信息和技術資料，如：技術方案、技術指標、工程設計、圖紙、檢測報告、操作手冊、技術文檔等，以及有關會議文件、紀要和決定，建設過程中的往來傳真、信函、郵件等。2、經(jīng)招投標雙方在工程實施過程中

28、確認的需要保密的其它信息。三、投標方責任1 、投標方對招標方提供的技術信息的資料負有保密責任，不得向無關人員泄露，未經(jīng)招標方同意不得提供給任何第三方；2、投標方在工程實施過程中產(chǎn)生的技術信息和技術資料負有保密責任，不得向無關人員泄露，未經(jīng)招標方同意不得提供給任何第三方；3、在建設過程中投標方必須指定專人負責各項資料的保密工作，必須配有專用電腦及載體保存資料；4、 投標方除對招標方提供的和在工程實施過程中產(chǎn)生的信息及技術資料外，對涉及國家秘密的文件、資料、信息和涉密系統(tǒng)資料，工程完結后應全部移交給建設單位，不得私自留存或擅自處理。發(fā)生泄密事件，應當立即采取補救措施并及時報告發(fā)包方、保密部門及有關

29、單位。四、 招標方在工程實施過程中，可以將投標方提供的有關技術信息向本工程實施的有關方面（包括工程實施的其他人員、聘請的專家等）提供。五、違反保密約定造成泄密的，按中華人民共和國保守國家秘密法、 中華人民共和國保守國家秘密法實施細則、 中國人民解放軍保密條例等有關規(guī)定進行處理。1. 1.5 現(xiàn) 場組織計劃2. 現(xiàn)場安全施工及環(huán)保措施1）現(xiàn)場安全施工措施安全就是企業(yè)的經(jīng)濟效益。只要有施工活動，就一定會伴隨著安全問題。我公司項目經(jīng)理部堅持“以人為本”的理念，貫徹“安全第一 、預防為主”的方針，依法加強安全生產(chǎn)管理，進一步落實安全生產(chǎn)的各項規(guī)程、標準，全面提升安全與文明施工管理水平，樹立我公司新形象

30、。作為項目經(jīng)理，必須把安全作為頭等大事來抓，有高度責任感，牢固樹立“生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)”的觀點，做到常抓不懈。安全管理目標:1）現(xiàn)場杜絕重傷、死亡事故的發(fā)生；2）場內的安全隱患整改率保證在規(guī)定時限內達到100%，杜絕現(xiàn)場重大隱患的出現(xiàn)；3）場內不發(fā)生火災火警事故，隱患整改率保證在規(guī)定時限內達到100%；4）保證我公司施工現(xiàn)場達到城市文明安全樣板工地。2）安全管理機構我公司具有安全生產(chǎn)許可證書，由我公司總經(jīng)理對本單位安全生產(chǎn)工作全面負責 , 按國家規(guī)定為本單位施工人員辦理合法用工手續(xù)和工傷保險，隊伍入場前進行三級安全教育后上崗，特種作業(yè)人員持有有效證件上崗。系統(tǒng)工程項目經(jīng)理部的安全第一責

31、任人是項目經(jīng)理，負責組織建立項目安全管理體系，依據(jù)建設工程安全生產(chǎn)管理條例成立有效的安全管理組織結構，明確體系的各級安全責任制。項目經(jīng)理：全面負責現(xiàn)場的安全措施，安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。在現(xiàn)場設置安全保衛(wèi)組，全面負責安全生產(chǎn)、文明施工及治安保衛(wèi)工作，設專職安全員，專職防火員，做到安全文明生產(chǎn)有人執(zhí)行，現(xiàn)場有專人查看監(jiān)督。設置專職安全員1 人以上， 負責本項目施工的安全教育，檢查安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況、 安全措施的落實程度以及整改情況，對嚴重違反安全制度的行為有停止施工的否決權，隨時糾正違章和隱患, 確保施工安全。施工上崗有安全交底記錄和工作記錄。積極推行施工標準化管理，現(xiàn)場應保持整潔，特別

32、在施工現(xiàn)場場地小的情況下，應該工完料盡場地清，材料應該現(xiàn)場總體安排，分類別妥善堆放。設備、材料吊入樓層后，應注意存放部位的允許負載量是否超出，防止損壞樓板造成重大質量安全事故。項目經(jīng)理安全管理組織機構3）安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主”加強安全管理工作，搞好安全生產(chǎn)，保護職工在生產(chǎn)過程 中的安全和健康是黨和國家的一貫方針、政策。施工中必須思想上高度重視，堅持執(zhí)行 國家有關安全施工的法規(guī)和規(guī)章制度，增強安全生產(chǎn)的責任感和法制觀念。施工中安全管理上應遵守有關規(guī)章制度：建設工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范建筑施工安全檢查標準施工人員必須經(jīng)過安全知識培訓和必要的體格檢查方能進行工作。任何工程在實施過程中，

33、安全都是一個很重要的問題。本項工程施工中將盡量克服各種困難，確保施工安全。項目經(jīng)理部將安全施工作為首要工作來抓。建立安全施工崗位責任制，設立專職的安檢人員，將安全施工意識落實到每個崗位、每個施工人員。安全教育- 各施工作業(yè)隊伍在施工前，必須對所有上崗施工人員進行工地安全教育。安全宣講- 每日施工作業(yè)前，由施工安全員宣講安全注意事項和當日施工細節(jié)。各施工隊伍, 在每個施工點，安排一名責任心強的同志擔任專職安全員，負責各項安全措施的執(zhí)行情況。嚴禁施工物料堆放在路面上。堅持每月一次宣傳國家有關安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)等，組織職工學習安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定。公司對新進工人及技術人員等進行安全

34、生產(chǎn)文明施工的一級教育，工地和班組分別對新進工人進行二、三級安全教育。三級教育都須經(jīng)過抽問或考試合格認可后才準許進入現(xiàn)場上崗工作。一級安全教育，內容是：介紹現(xiàn)場總平面布置及施工的大體情況。目前安全工作重點和爭取的主要措施，應注意哪些薄弱環(huán)節(jié)。介紹最近階段公司的安全情況，著重說明哪些地方是危險區(qū)，應遵守哪些安全規(guī)程和制度。二級安全教育，工地進行，內容為：介紹本工地主要工作情況，有哪些危險性作業(yè)及所能采取防止事故的對策。重點講解專業(yè)施工規(guī)程中的有關部分并進行抽問。三級安全教育，由班組進行，內容為: 介紹本班組施工范圍及工作方法。介紹本班組安全負責人，安全活動及有關規(guī)定。最易發(fā)生的一些事故，如何防止

35、。介紹常用工具的安全操作常識，并教會使用勞保用品。安全巡邏- 項目經(jīng)理部每天將派人安全巡邏，并把每次巡邏記錄妥善保管，在未出現(xiàn)異常的情況下，每10 天向甲方項目經(jīng)理報告一次，出現(xiàn)異常情況迅速報告施工員及項目經(jīng)理。各施工隊伍在每日收工時，必須認真清理施工現(xiàn)場，保證工作面清潔，不留任何機具材料及廢棄雜物。安全培訓- 對從事電氣、起重、焊接及接觸易燃易爆、有害氣體、劇毒等特殊工作人員，必須進行專業(yè)操作技術的培訓和安全規(guī)程的學習，經(jīng)有關部門考試合格發(fā)證后方可上崗獨立操作。對上述人員還將進行定期考核，不合格者，收回證件，停止作業(yè)，待重新考試合格后，方準上崗。施工中采用新技術，新型機具，新設備或工人調換工

36、種等，必須進行適應新崗位的安全技術教育和必要的實際操作訓練，經(jīng)考試合格發(fā)證后，方可上崗工作。班 （ 組） 必須堅持每周一次的安全活動日制度。每次活動都將做到有內容，有要求，并填寫安全活動日記錄，以備考查。4）安全防護措施本工程專業(yè)繁多，其安全防護范圍廣：現(xiàn)場施工用電安全防護、現(xiàn)場機器安全防護、施工人員安全防護、現(xiàn)場防火措施等。a）現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場設配電房，并且具備一級耐火等級；現(xiàn)場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、 一漏電保護的 三級 保護措施。其電箱設門、設鎖、編號、注明負責人；照明使用單相220V 工作電壓，室內照明主線使用單芯2.5mm 銅芯線，分線使用1.5mm 銅芯線；機器設備必須執(zhí)行工作

37、接地和重復接地保護措施；現(xiàn)場施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。為保證施工現(xiàn)場的用電安全，施工人員應做到如下要求:作業(yè)電工必須持有有效證件。每周對臨時用電工程至少進行一次安全檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。施工現(xiàn)場的電動機械、手持電動工具和用電裝置必須符合相應的國家標準、專業(yè)標準和安全技術規(guī)程。移動電氣設備或手持電動工具施工時應通過流動配電箱接電, 并裝設漏電保護器插頭 , 插座應完好無損. 所有用電設備的拆、修或挪動必須斷電后方可進行。電動機械或手持電動工具的負荷線必須選用無接頭的多股銅芯橡皮護套軟電纜。手持電動工具使用前必須作空載運行，正常后方可使用。照明燈具的距地高度不低于2.4

38、 米，燈具的接線必須牢固, 整齊 . 相線和零線應按要求分開固定敷設。焊機應單獨設置供電開關, 火線和回路零線必須雙線到位，不得借用金屬管道及腳手架作回路地線。焊工必須按規(guī)定穿戴防護用品，持證上崗。非專業(yè)電工、機械操作人員嚴禁改線、拉線及動用機械。b）機器設備安全防護施工現(xiàn)場各種機器設備按照施工操作規(guī)范進行使用；所有施工用設備不允許帶病作業(yè)。c）施工人員安全防護進場施工人員，經(jīng)過安全培訓教育，考核合格方可上崗；施工人員必須遵守現(xiàn)場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經(jīng)理部的綜合管理；施工人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌；施工人員高空作業(yè)禁止赤腳、穿拖鞋施工；施工人員不得任意拆除現(xiàn)場一切

39、安全防護設施，如工作需要，必須經(jīng)項目負責人同意方可；施工人員工作前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準嬉笑打鬧；施工人員應立足本職工作，不得擅自動用不屬于本職工作范圍內的設備。5）安全施工措施嚴格遵守安全施工六大紀律:進入現(xiàn)場，必須戴好安全帽，扣好安全帽帶，并正確使用個人勞動防護用品。二米以上的高空、懸空作業(yè)無安全設施的必須系好安全帶，扣好安全鉤。高空作業(yè)，不準往下或向上拋扔材料和工具物件。各種電動機械設備，要有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用。不懂電器和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備吊裝區(qū)域非操作人員不準入內，吊裝機械必須完好，吊桿垂直下方嚴禁站人。切實貫徹落實局制定的建立建筑安裝施工現(xiàn)

40、場的安全生產(chǎn)規(guī)定，關于加強安全生產(chǎn)的若干重要規(guī)定及部制定的建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程。針對高層建筑工程的特點，對預留洞口、扶梯口、電梯井、管道井等“老虎口”，必須設置欄桿、拉桿、蓋板等安全措施，施工人員隨時檢查安全設施的穩(wěn)固性，發(fā)現(xiàn)問題及時報主管施工人員及工地負責人進行整改處理。同一管道井，上下層不得同時作業(yè)，否則應采取隔絕措施，防止物件墜落傷人，上層灌澆青鉛，下層不得有人作業(yè)。垂直運輸，起吊機械有專人持證指揮，操作。對物件的捆扎應牢固和符合起重技 術要求，嚴格遵守起重作業(yè)“十不吊”規(guī)定。各種機電設備及各種手持電動工具，臨時電源必須統(tǒng)一經(jīng)過漏電裝置，安全敷設，專人保養(yǎng)，不準隨意亂接亂拉電源線

41、。使用人字梯應系保險繩，竹梯傾斜不得大于30 度，下面有人扶持。使用移動式電動機械和手持電動工具（ 砂輪切割機，臺鉆，角向砂輪機，沖擊電鉆等）的單相電源線必須使用三芯軟橡膠電纜，三相電源線必須使用四芯軟橡膠電纜接線時，纜線護套應穿進設備的接線盒內并予以固定，電動工具使用前應檢查下列各項:外殼、手柄無裂縫，無破損。保護接地線或接零線連接正確，牢固。電纜或軟線完好。插頭完好, 開關動作正常、靈活、無缺損。電氣保護裝置完好, 機械保護裝置完好,轉動部分靈活。施工人員上崗有安全交底記錄和上崗記錄，班組每天做好上崗記錄，其中包括：每天上班后，以小組為單位由組長布置當天的施工任務，明確施工要點，并根據(jù)組內

42、成員的技術水平做適當分配工作。根據(jù)每天施工特點，對每項工作進行具體詳細的安全交底，并檢查勞護用品的準備情況及其質量是否良好，教育組員認真使用。每天下班后，以小組為單位檢查安全措施是否貫徹及通過施工又暴露出哪些新的安全問題需要解決。如班組內發(fā)生事故或有事故苗子要及時分析原因，提出對策，并做好安全記錄。不論班前，班后會兼職安全員有責任協(xié)助組長提出補充和保證安全措施的意見并監(jiān)督執(zhí)行。安全員要做好工作日記。班組長在施工中途發(fā)現(xiàn)施工條件有變化和安全措施執(zhí)行有困難時，應立即向安全組提請解決?？朔磺欣щy推行施工現(xiàn)場標準化管理，現(xiàn)場應保持整潔，特別在施工現(xiàn)場，場地小的情況下，應該做到工完料盡場地清，材料應該

43、根據(jù)現(xiàn)場總體安排，分類地妥善地堆放，不可亂堆亂放，要根據(jù)使用先后程序放置，設備、材料吊入樓層后應注意存放部位的允許負荷是否超出，防止損壞樓板造成重大質量安全事故。配合階段和在井道中安裝或在腳手架上作業(yè)時，必須攜帶工具袋，將暫時不用的工具、材料螺帽等隨時放入袋中，在使用工具上有安全繩裝置，防止墜落傷人。盡量爭取在吊平頂施工前或吊平頂施工過程中進行吊裝，充分利用梯子或土建腳手架施工， 當一定要在平頂?shù)鹾煤笫┕r，應按照關于在平頂內施工的有關注意事項執(zhí)行，防止空中墜落與火警事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場臨時電源的各條線路應連接緊固，絕緣良好，負荷不超過允許值，嚴禁二個電源系統(tǒng)并聯(lián)進行，一個施工區(qū)域內一般不引入

44、二路電源。各臨時電源的配電箱都應配有漏電保護器，一般電流型漏電保護器的額定漏電動作電流不得大于30mA， 動作時間不得大于0.1秒；電壓型漏電保護器的額定漏電動作電壓不得大于36V。隨時檢查漏電開關的有效性，若失效，應立即更換。施工用的腳手架必須按腳手架搭設驗收標準搭建并驗收。施工中應加強檢查，不安全處應及時加固，非竹工不得隨便搭拆腳手架。使用砂輪機角向砂輪機進行打磨時，必須帶好防護有機面罩。施工用的電纜及電源線應架空妥善固定，防止劃破，壓破絕緣層造成觸電事故。送電之前必須做好質量自檢互檢，確認合格后方送電，試運轉時各工種要互相配合，確保試轉安全。已送電的電氣設備上掛警告牌，送電時要有一套停送

45、電制度，防止出現(xiàn)短路和觸電事故。6）安全防火措施在辦公室、倉庫等房屋內嚴禁存放易燃、易爆物品，按建筑面積每120m2設置標準滅火器一個。安全通道外不能堆放雜物，如發(fā)生火災可以及時疏散。場內要控制使用明火，不在指定地以外的場所吸煙，不能亂丟煙頭，否則罰款。在易燃、易爆區(qū)周圍動用明火，必須辦理動火工作申請表。每日一次對工人進行防火教育，對油料煤氣等易燃品要貼上標簽?，F(xiàn)場應由有關單位和安裝單位共同制定“動火”制度，設立專門監(jiān)護人員，每日公布動火場所動火人員的動態(tài)牌，特別在工程進入裝飾期時應嚴格監(jiān)視現(xiàn)場動火情況。現(xiàn)場設備和材料的包裝物等易燃物品應由施工班組隨時清理，非安裝的丟棄易燃物應及時清除。施工用

46、電源電纜線有專人保養(yǎng)檢查接線，臨時用配電箱要經(jīng)常檢查，漏電開關要起作用，防止電纜線過熱引起火災事故發(fā)生。上、下班離開休息室和工具間時應隨手鎖上門，防止被盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場消防器材，應定期檢查，防止失效與失竊或損壞。消防器材放在醒目易取之處， 周圍不準堆放雜物，并建立消防值日制度。嚴格遵守 施工現(xiàn)場防火規(guī)定實施細則。 電焊、 氣焊應嚴格遵守 “十不焊”規(guī)定：焊工無操作證，又沒有正式焊工在場指導，不能焊割。凡屬一、二、三級動火范圍的作業(yè)，未經(jīng)審批，不得擅自焊割。不了解作業(yè)現(xiàn)場及周圍的情況，不能盲目焊割。不了解焊、割內部是否安全，不能盲目焊割。盛裝過易燃易爆，有毒物質的各種容器，未

47、經(jīng)徹底清洗，不能焊割。用可燃材料做保溫層的部位及設備，未采取可靠的安全措施，不能焊割。有壓力或密封的容器，管道不能焊割。附近堆有易燃易爆物品，在未徹底清理或采取有效安全措施前，不能焊割。作業(yè)部與外單位相接觸，在未弄清對外單位有否影響 , 或明知危險而未采取有效的安全措施，不能焊割。作業(yè)場所附近有與明火相抵觸的工種， 不能焊割。焊割施工人員應時刻按以上的原則工作，以確保工地的施工安全。3. 現(xiàn)場文明施工措施文明施工管理的水準是反映一個現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競爭能力的重要特征是我公司企業(yè)形象最直接的反映，是確保工程質量和施工安全的重要措施。根據(jù)中華人民共和國環(huán)境保護法以及政府有關城市施工現(xiàn)場管理

48、的規(guī)定等法規(guī)條例，特制定有關文明施工措施。樹立“以人為本”，以安全、環(huán)保、愛民作為主要內容的文明施工教育，樹立和牢固全體員工的安全文明施工意識，自覺執(zhí)行安全文明施工的措施。為獲得兩個文明雙豐收，為搞好現(xiàn)場文明施工和管理, 創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場及清潔衛(wèi)生的環(huán)境，結合本系統(tǒng)工程的專業(yè)特點，特制定措施對現(xiàn)場文明施工加強管理。采取的各項措施可細化成組織措施、技術措施、經(jīng)濟措施等。1）文明施工組織措施建立健全安全、文明施工管理體系，落實安全、文明標化制度。項目經(jīng)理、項目管理人員、施工作業(yè)人員都應明確各自文明施工的責任，服從總包單位的現(xiàn)場統(tǒng)一布置和指揮。根據(jù)項目實際情況，本系統(tǒng)工程是各種配套設施齊全，功能先進

49、的智能化系統(tǒng)，故本項目的文明管理必須成立文明施工管理領導小組，由項目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)技術人員均為成員，文明施工的日常管理領導由組長主持。2）文明施工技術措施a）場容場貌區(qū)域劃分：施工區(qū)域與生活區(qū)域分開，臨時建筑材料和施工設備擺放整齊室內施工場地：建筑物內有足夠的照明，完工后對場地進行清掃；室外施工場地：現(xiàn)場施工應根據(jù)施工要求情況配置相應的工具，注意施工各單位的 配合。認真貫徹執(zhí)行市有關文明施工的規(guī)定，保持施工現(xiàn)場干凈文明，搞好環(huán)境衛(wèi)生，接受環(huán)保監(jiān)察及其他有關部門的監(jiān)督、檢查。施工現(xiàn)場用料按計劃分批進場，在指定位置整齊堆放，堅持誰施工誰清理的原則，使整個工區(qū)達到文明施工的標準?，F(xiàn)場材料多，

50、垃圾多，人流大，車輛多。材料要及時卸貨，并按規(guī)定堆放整齊，施工車輛運送中如有散落，派專人打掃。凡有夜間運輸?shù)牟牧希瑧M量在夜間運輸，天亮前打掃干凈。施工現(xiàn)場搭建臨時設施、堆放機具、材料及設備布置，應當符合施工現(xiàn)場平面圖的要求，不得隨意設置或亂堆亂放。禁止隨意占用現(xiàn)場周圍道路，妨礙交通，若不得不臨時占用，應首先征得市政、交通部門許可。施工用設備定期維修保養(yǎng)，現(xiàn)場排列整齊美觀，并將機具設備擺放整齊b）現(xiàn)場管理建立文明施工檔案，將施工現(xiàn)場文明施工的各項制度的執(zhí)行情況和建設行政主管部門對施工現(xiàn)場檢查情況一并歸檔，作為竣工驗收的條件；加強施工隊伍的全面管理，堅持崗前培訓和持證上崗，嚴禁接受三無人員。施工

51、現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員佩帶公司統(tǒng)一制作的個人身份卡，標卡有個人照片、姓名、職務等；遵守國家和市的治安法規(guī)，搞好與各管理單位和協(xié)作單位的關系。施工現(xiàn)場不設置職工宿舍?，F(xiàn)場備有必要的醫(yī)務急救藥品，在辦公室內顯著地方張貼119火災電話 ,120急救電話號碼。施工現(xiàn)場臨時用電，應當嚴格遵守施工用電技術規(guī)范，不得任意拉線接電。根據(jù)天氣和環(huán)境采取防暑降溫、防寒和消毒、防毒措施。施工作業(yè)區(qū)與辦公室分區(qū)明確?，F(xiàn)場設置衛(wèi)生的飲用水設施。項目經(jīng)理部每周對現(xiàn)場管理進考評，考評辦法依照市文明公約結合我單位文明施工條例執(zhí)行。對土建已抹好的墻面、地平、安裝好的各種設備、管道、電纜電線要注意保護，在刷油漆時，應避免污染其

52、它專業(yè)安裝好的設備。動用氣、電焊使，應用鐵皮等做隔離，以免火焰、焊渣損壞墻面和設備。服從甲方和總包的指揮和施工進度安排，對甲方及總包提出的要求堅決執(zhí)行。搞好駐地的衛(wèi)生工作，保持周圍環(huán)境的清潔。在施工中施工人員應遵守成都市治安管理條例，做一個遵紀守法的公民。施工現(xiàn)場的文明專項措施有：在工地辦公室內設置黑板報做好文明施工宣傳教育工作。施工人員入場前，項目經(jīng)理要對其進行文明施工制度學習，并有學習記錄和簽認手續(xù)。進入現(xiàn)場施工的所有人員統(tǒng)一著裝，掛牌上崗（ 包括：工作鞋、工作帽、工作服、工作牌式樣甲方認正）工地施工主管每月1 日和 15 日要對工地文明施工進行一次大檢查，并在施工日志中作詳細記錄，有不符

53、合的及時處理。工地項目經(jīng)理每月月尾要對工地文明施工進行一次檢查并作好詳細記錄，有不符合項目要求的及時整改。材料、設備庫房要求分類存放整齊，領用、管理方便。材料、設備庫房要求良好的衛(wèi)生環(huán)境，每天收工后要進行衛(wèi)生掃除施工場工地不亂甩線頭、斷槽、斷管、設備包裝紙等垃圾雜物，每天施工完后要清場，保持良好的施工環(huán)境，并形成習慣。注意成品保護，施工過程中不得亂動或損壞其它施工單位已施工的成品，施工工位如與其它施工單位發(fā)生沖突時，應該通過施工主管進行協(xié)商解決。宿舍衛(wèi)生整潔，通風、采光良好，周圍環(huán)境衛(wèi)生、安全。合理配置滅火器材，宿舍不得使用電爐和電熱器。維護治安、不留外人住宿，特殊情況報工地施工主管批準。宿舍不得賭博、不得打架斗毆，不隨地大小便。在每天開工前，施工員或班長應向班組人員布置工作并講解工作要領。使每個工人都知道工作的任務和目的，減少等工和重復勞動。在安裝中要注意節(jié)約使用材料，對余留下來的邊角料應盡量利用。在布線時，應先計算好長度，對每卷線材進行套用，使損耗最小。c）環(huán)境衛(wèi)生配合裝修工程的進度，和施工環(huán)境共同搞好環(huán)境衛(wèi)生。在施工現(xiàn)場施工，必須工完料清，誰施工誰負責衛(wèi)生。d）治安防火設立治安防火花名冊等資料或檔案；按規(guī)范設立臨時消防供水系統(tǒng)，配備足夠的滅火器件，器材掛置符合規(guī)范并經(jīng)常保養(yǎng)；貴重工具、材料要有防盜措施；重視職工遵