審計學(xué)考試大綱碩士生

1、2014 年人力資源管理專業(yè)碩士研究生考試人力資源管理綜合考試大綱導(dǎo)言：人力資源管理綜合考試科目是人力資源管理專業(yè)碩士研究生入學(xué)考試中的專業(yè)課考試科目。該科目主要考察考生對人力資源管理專業(yè)領(lǐng)域的基本知識，基本理論和基本方法的掌握情況， 考察考生是否能夠靈活運用這些知識、 理論和方法分析解決相關(guān)的專業(yè)問題， 并要求考生對于組織及其人員的現(xiàn)實管理狀況有一定程度的理解和了解，能運用基本理論與方法分析和解決一些現(xiàn)實問題。人力資源管理綜合 考試科目的內(nèi)容共包括管理學(xué)、 組織行為學(xué)和人力資源管理三個部分， 其中管理學(xué)部分占 40 分，組織行為學(xué)部分占 40 分，人力資源管理部分占 70 分。考生可以參考任

2、何覆蓋考試大綱內(nèi)容的教材、參考資料等進行復(fù)習(xí)。第一部分、管理學(xué)考試大綱一、管理學(xué)導(dǎo)論（一）管理的含義（二）管理過程與管理者類型（三）管理工作的性質(zhì)二、管理、組織與環(huán)境（一）組織環(huán)境關(guān)系（二）社會環(huán)境與倫理環(huán)境（三）全球環(huán)境與多元文化環(huán)境三、管理思想的演變與發(fā)展（一）管理思想演變的基本脈絡(luò)（二）當(dāng)代管理理論發(fā)展?fàn)顩r四、計劃、決策與戰(zhàn)略管理1（一）計劃與決策的基本要素（二）戰(zhàn)略與戰(zhàn)略規(guī)劃的管理（三）決策與問題的解決五、組織工作的過程（一）組織工作的基本要素（二）組織類型、組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計（三）組織變革與創(chuàng)新六、人員配備（一）人員配備工作的組織環(huán)境（二）人員配備工作的基本要素七、領(lǐng)導(dǎo)職能與員工激勵

3、（一）領(lǐng)導(dǎo)與影響過程（二）員工激勵與績效的管理（三）人際關(guān)系與溝通管理八、控制與監(jiān)督（一）控制的基本要素（二）運營、質(zhì)量與生產(chǎn)力管理（三）信息管理與信息技術(shù)九、組織社會系統(tǒng)與技術(shù)系統(tǒng)（一）組織的系統(tǒng)觀（二）作為社會協(xié)作系統(tǒng)的組織（三）作為社會技術(shù)系統(tǒng)的組織十、管理者的社會責(zé)任與管理倫理（一）管理者的社會責(zé)任（二）管理倫理十一、企業(yè)家精神與創(chuàng)新（一）企業(yè)家精神的基本內(nèi)容（二）企業(yè)家精神與企業(yè)核心競爭力（三）新企業(yè)的創(chuàng)新與創(chuàng)建2第二部分、組織行為學(xué)考試大綱一、組織行為學(xué)導(dǎo)論（一）組織行為學(xué)的含義（二）組織行為學(xué)的理論框架二、個體行為基礎(chǔ)（一）個人行為的基礎(chǔ)（二）態(tài)度與工作滿意度（三）人格與價值觀（

4、四）知覺、歸因與個人決策（五）需求、動機及其過程（六）情緒與心境三、群體行為的基礎(chǔ)（一）群體的定義與分類（二）群體發(fā)展階段與群體結(jié)構(gòu)（三）群體決策（四）群體與團隊工作行為（五）溝通、壓力、權(quán)力與沖突四、領(lǐng)導(dǎo)理論（一）領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展（二）領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與行為（三）領(lǐng)導(dǎo)過程與激勵五、組織變革、組織發(fā)展與組織文化（一）組織變革與組織發(fā)展（二）組織文化第三部分、人力資源管理考試大綱一、人力資源管理基礎(chǔ)（一）人力資源管理與企業(yè)績效（二）人力資源管理職能與人力資源管理部門的責(zé)任3（三）人力資源管理者（四）人力資源管理領(lǐng)域的職業(yè)二、人力資源管理發(fā)展的現(xiàn)狀與外部環(huán)境（一）人力資源管理的發(fā)展趨勢（二）人力資源管理的各

5、種外部環(huán)境（三）影響人力資源管理的相關(guān)法律法規(guī)三、戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃（一）戰(zhàn)略人力資源管理（二）人力資源規(guī)劃的過程與內(nèi)容五、工作分析與工作設(shè)計（一）組織的工作流（二）工作設(shè)計（三）工作分析六、人員招募、甄選與配置（一）人員招募的過程與渠道（二）甄選的原理與方法（三）人員配置七、人員培訓(xùn)與開發(fā)（一）與組織需求相聯(lián)系的培訓(xùn)（二）培訓(xùn)過程管理（三）員工開發(fā)的方法與管理（四）職業(yè)生涯開發(fā)與管理八、績效評價與績效管理（一）績效管理的目的與流程（二）績效評價的方法（三）績效管理中的法律與倫理問題九、員工薪酬與福利管理（一）薪酬結(jié)構(gòu)（二）薪酬激勵4（三）員工福利十、員工關(guān)系管理（一）員工關(guān)系管理概述（二）員工流動與保留（三）員工安全和健康管理（四）非正式雇員的關(guān)系管理十一、集體談判與勞動關(guān)系（一）工會與集體談判（二）勞動關(guān)系的含義與內(nèi)容（三）影響勞動關(guān)系的重要法律法規(guī)十二、國際人力資源