美的集團公司分權(quán)手冊

1、美的集團主要業(yè)務(wù)分權(quán)手冊試行稿序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核、會簽審批備案備注一戰(zhàn)略治理/1集團經(jīng)營埋念與經(jīng)營方集綜集行總會總裁集綜針2集團中長期開展戰(zhàn)略規(guī)集綜集行總會總裁、集綜劃3事業(yè)部中長期開展戰(zhàn)略事集綜集會總裁集綜規(guī)劃4子公司中長期開展戰(zhàn)略子集綜集會總裁集綜規(guī)劃二經(jīng)營治理1經(jīng)營方案1)集團年度經(jīng)營規(guī)劃集綜集行總會總裁集綜/2)集團年度經(jīng)營方案確實集綜集行總會總裁集綜定與調(diào)整3)事業(yè)部年度經(jīng)營企劃書事集綜及經(jīng)營方案4)子公司年度經(jīng)營企劃書子集綜及經(jīng)營方案5)集團月度工作方案與工作總結(jié)集綜集行集綜序號業(yè)務(wù)內(nèi)容:提案審核會簽審批備案備注6)7)8)d9)2事業(yè)部月度工作方案與工作總結(jié)/子公司月度工作方案

2、與工作總結(jié)事業(yè)部月度經(jīng)營狀態(tài)分析報告子公司月度經(jīng)營狀態(tài)分析報告組織與流程事子事子集綜集綜集綜、集財集綜、集財J)集團年度整體治理方案集綜集行集會行總集綜2)集團機構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案集綜集行行總總裁集綜3)事業(yè)部年度整體治理方案事集綜集會行總集綜4)事業(yè)部機構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案事集綜集行總裁集綜5)子公司年度整體治理方案:子集綜集會/行總集綜6)子公司機構(gòu)設(shè)置與組織流程調(diào)整方案子集綜集行總裁集綜31)2)序號目標(biāo)治理集團部門工作績效考核方案確實定、調(diào)整及考核事業(yè)部經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜八集綜提案集行集行審核行總行總會審總裁總裁審批集綜集綜備案備注核方案確實定、調(diào)整及考核3)d子公司

3、經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考集綜集行行總總裁集綜核方案確實定、調(diào)整及考核4文件與制度1)以集團名義簽發(fā)的治理集部集綜集行總裁集綜文件2)以集團名義簽發(fā)的工作集部集綜集行總裁集綜指令性文件3)以事業(yè)部名義簽發(fā)的管事集綜理文件4)以子公司名義簽發(fā)的管子集綜理文件三投資治理1集團年度投資規(guī)劃,集投財總總會總裁集投2事業(yè)部年度投資方案事集投財總總裁集投3子公司年度投資方案子7集投財總總裁集投4生產(chǎn)經(jīng)營性工程投資可行性報告及工程申報審批50萬元及以上50萬元以下事、子事、子集投集投財總總裁財總集投集投序號/業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注5非生產(chǎn)經(jīng)營性工程投資可行性報告及工程申報審批D集團5萬元以下集工集行行總集工5

4、萬元及以上集工集行總裁集工2)事業(yè)部、子公司5萬元以下事、子集投5萬元及以上事、子集投總裁集投6集團資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下集投財總集投5萬元及以上集投財總總裁集投7事業(yè)部、子公司資產(chǎn)對外轉(zhuǎn)讓審批5萬元以下事、子集投5萬元及以上事、子,財總總裁集投89序號新產(chǎn)品、新事業(yè)及外延發(fā)展工程審批15萬元以下15萬元及以上生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團內(nèi)配置變更審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集投集投提案財總審核財總總會會簽總裁總裁審批集投集投備案備注10萬元以下事、子集投集投10萬元含至50萬事、子集投財總集投元50萬元及以上事、子集投財總總裁集投10非生產(chǎn)經(jīng)營性固定資產(chǎn)集團內(nèi)配置變更審批5萬元以下集部、集行行總事、子5萬元及

5、以上集部、集行行總總裁事、子11重大投資工程驗收艮告事、子集投財總/總裁四財務(wù)治理1預(yù)算與決算1)集團年度財務(wù)預(yù)算和決集財一財總總裁集財2)3)4)5)6)/7)序號算事業(yè)部年度財務(wù)預(yù)算和決算子公司年度財務(wù)預(yù)算和決算/集團月度財務(wù)預(yù)算事業(yè)部月度財務(wù)預(yù)算子公司月度財務(wù)預(yù)算集團財務(wù)決算年中、年度報告業(yè)務(wù)內(nèi)容事一子集財集財提案集財集財財總財總審核財總財總會簽總裁總裁總裁事子總裁審批集財集財集財集財集財集財、集綜備案備注2付款報銷工程工程付款報銷審批D集團5萬元以下集工集行財總5萬元及以上集工集行財總總裁2)事業(yè)部、子公司5萬元以下事、子5萬元及以上事、子集行財總/總裁3)購置機器設(shè)備、模具付款;報銷

6、5萬元以下事、子,財總31)5萬元及以上資金治理集團年度貸款規(guī)模與融資方案事、子集財財總財總總裁總裁集財2)集團年度資金方案集財財總總裁集財3)業(yè)務(wù)銀行的建立與終止集財財總總裁4)貸款本錢確實定集財財總總裁5)/借款、抵押、擔(dān)保合同的集財財總總裁簽訂6)抵押、擔(dān)保權(quán)的設(shè)定與變集財財總總裁更7)資金借入審批集財財總總裁:序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注8人歸還貸款本、息審批集財財總總裁9)內(nèi)部借貸及資金調(diào)度審集財財總總裁批4資產(chǎn)治理D資產(chǎn)保險集團集財財總總裁事業(yè)部、子公司事、子集財財總/總裁2)不良債權(quán)處理集團10萬元以內(nèi)集財一財總集財5D序號10萬元及以上事業(yè)部、子公司1萬元以內(nèi)1萬元至1

7、0萬元10萬元及以上五項費用及其它出差及費用額度審批集團省內(nèi)出差省外出差國外出差超額度費用報銷事業(yè)部、子公司國外出差業(yè)務(wù)內(nèi)容集財事、子事、子本人本人本人本人本人提案財總集財集財集部集財集財事、子審核財總集行集行會簽總裁事、子財總總裁集部集行行總財總行總審批集財集財集財集財集財備案備注'超額度費用報銷本人事、子2)因公借支集團1000元以下本人集部集財1000以上5000元本人集部集財/財總以下5000元以上本人集部財總總裁事業(yè)部、子公司3)4)5)5000元及以下5000元以上重要核算基準(zhǔn)和會計科目處理的變更集團財務(wù)治理制度事業(yè)部、子公司財務(wù)治理制度事、子"集財財總集綜集行事

8、、子財總財總總裁事、子集財集財、集綜集財、集綜五品質(zhì)治理1事業(yè)部品質(zhì)治理年度工事集綜作計戈I2子公司品質(zhì)治理年度工子集綜作計戈I3事業(yè)部、子公司重大質(zhì)量事、子集綜事故處理序號,業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注六營銷治理1事業(yè)部、子公司年度營銷事、子集綜思體方案2年度銷售價格制訂及調(diào)J事、子財總整3特殊銷售政策的制定事、子財總45D2)3)/國內(nèi)營銷體系的設(shè)計與組建方案銷售鋪底資金每一客戶50萬元以下50萬含至100萬元以下/100萬元及以上事、子事、子事、子事、子財總總裁集綜七人力資源治理1制度、標(biāo)準(zhǔn)1)集團人事治理制度集人集綜行總總裁集綜事業(yè)部、子公司人事治理事、子集綜制度3)集團部門定崗定

9、員定編集部集人行總集人方案及調(diào)整方案4)事業(yè)部、子公司定崗定員事、子集人定編方案及調(diào)整方案序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注2人力資源規(guī)劃與招聘D集團年度人力資源規(guī)劃;集人集會行總集綜2)事業(yè)部、子公司人力資源事、子集人規(guī)劃3)4)5)6)/7)8)叭10)集團年度人力資源需求方案及招聘方案事業(yè)部、子公司年度人力資源需求方案及招聘計劃/集團月度專業(yè)人員需求方案與招聘方案事業(yè)部、子公司月度專業(yè)人員需求方案集團部門輔助人員招聘審批事業(yè)部、子公司工人及輔助人員招收專業(yè)人員接受試用審批集團部門事業(yè)部子公司專業(yè)人員轉(zhuǎn)正定級審批集團部門事業(yè)部集人集人集部集部集部集人集人行總事、子行總事、子集人事、子行總

10、事子行總事集人集人集人集人集人集人集人集人集人序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注3子公司培訓(xùn)治理子集人1)集團年度培訓(xùn)規(guī)劃及月集人行總集人度培訓(xùn)方案2)事業(yè)部、子公司年度培訓(xùn)事、子集人方案及月度培訓(xùn)方案3)年度培訓(xùn)費用預(yù)算及預(yù)集人行總集財算分解/4)集團部門人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以集人集人下/人7天及以上或3000元集人行總集人及以上/人I"事業(yè)部、子公司人員公派脫產(chǎn)學(xué)習(xí)7天以下或3000元以事、子事、子下/人7天及以上或3000元事、子集人行總集人及以上/人6)集團外聘師資培訓(xùn)費用審批3000元以下集人集人3000元及以上集人行總集人序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案

11、備注7)事業(yè)部、子公司外聘師資培訓(xùn)費用審批3000元以下事、子集人3000元及以上事、子集人行總集人4人事績效考評/D集團部門人事工作績效考評報告高層干部集人行總集會總裁集人中層干部集部集人行總集人專業(yè)人員集部集人集人2)事業(yè)部、子公司人事績效考評報告高層干部事、子集人集會總裁集人中層干部事、子集人專業(yè)人員事、子事、子5人事異動治理D集團部門高層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動審批2)集團部門中層干部任免、集人行總總裁集人辭職、辭退及調(diào)動審批3)集團部門專業(yè)人員任免、集部集人行總集人辭職、辭退及調(diào)動審批序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案八審核會簽審批備案備注4)事業(yè)部、子公司高層干部;集人行總集會總裁

12、集人5)任免、辭職、辭退及調(diào)動審批不包括財務(wù)部門負(fù)責(zé)人事業(yè)部、子公司財務(wù)部門集財財總行總總裁集人6)負(fù)責(zé)人任免、辭職、辭退及調(diào)動審批事業(yè)部、子公司中層干部事、子集人行總集人J,61)任免、辭職、辭退及調(diào)動審批事業(yè)部、子公司專業(yè)人員任免、辭職、辭退及調(diào)動審批薪資治理集團公司薪資政策與薪集人行總總會事、子總裁事、子集人2)資治理體系、事業(yè)部、子公司的薪資管事、子集人行總集人3)理政策與整體分配方案集團年度工資預(yù)算及調(diào)集人行總總裁集人4)整事業(yè)部、子公司年度工資事、子,集人行總集人5)序號預(yù)算及調(diào)整集團部門月度工資額度審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集人二提案審核'會簽行總審批集人備案備注6)事業(yè)部、子公司月度

13、工資事、子集人額度審批,7)特殊人員試用期工資審批集團集部集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人8)集團部門員工薪資調(diào)整副科級及以上集部集人行總總裁集人主管級及以下集部集人行總集人叭事業(yè)部、子公司員工薪資調(diào)整副部級以上干部薪資事、子集人行總總裁集人調(diào)整正、副科級干部薪資資事、子集人調(diào)整主管級及以下員工薪事、子資調(diào)整10)重大勞資糾紛處理舉措集團集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人違反勞資紀(jì)律處理舉措集團集人行總集人事業(yè)部、子公司事、子集人集人序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽、;審批備案備注八技術(shù)開發(fā)1/1事業(yè)部、子公司中長期研事、子行總總裁集投發(fā)規(guī)劃2事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子行總總裁集投品開發(fā)、

14、老產(chǎn)品改造方案3事業(yè)部、子公司年度新產(chǎn)事、子集投品開發(fā)企劃案4技術(shù)系統(tǒng)重要治理制度事、子集綜5技術(shù)引進、合作工程審批事、子行總總裁集投九生產(chǎn)制造1設(shè)備、模具發(fā)往外協(xié)廠家50萬元以下、事、子50萬元及以上事、子財總/總裁十審計監(jiān)察1審計監(jiān)察制度的制定集審財總總裁集綜2重要事項審計監(jiān)察報告集審財總總裁集審3稍微違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題集審財總集審、集人涉及行政問題集綜集行行總集綜、集人序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批、備案備注4嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)越權(quán)事件的處理涉及經(jīng)營問題集審財總行總總裁集審、集人涉及行政問題集綜集行行總總裁集綜、集人5涉嫌違法犯罪案件的移集審財總行總總裁集審、交集人6對舉報有功人

15、員的獎勵集綜集行行總集綜、決定、集人7集團部門重要崗位人員離任審計副部級及以上集審財總總裁集人副部級以下集審財總集人8事業(yè)部、子公司重要崗位910序號人員離任審計副部級及以上副部級以下涉及集團權(quán)益的重大合同工程法律審查才跆子公司目標(biāo)責(zé)任考核審計報告業(yè)務(wù)內(nèi)容事、1子'事、子集綜集審提案集審集審集行財總審核財總行總、會簽總裁財總行總總裁審批集人集人集綜備案備注一1公關(guān)宣傳宣傳政策、方針的制定集綜集行行總集綜2內(nèi)部形象標(biāo)準(zhǔn)化治理方集綜集行行總集綜3案集團報刊、雜志的采編及集綜集行行總集綜4內(nèi)部各類簡報、海報的印刷集團展柜、展臺、展廳的集綜集行集綜56籌劃與制作集團員工廠卡制作樣板設(shè)計零星制作

16、申請事業(yè)部、子公司員工廠卡集務(wù)本人集部集務(wù)集行集行集務(wù)制作樣板設(shè)計事、子集務(wù)零星制作事、子7集團部門名片印刷樣板設(shè)計/集務(wù)集行集務(wù)零星制作本人集部集務(wù)、集行8事業(yè)部、子公司名片印刷樣板設(shè)計事、子集務(wù)零星制作事、子9對外宣傳數(shù)據(jù)庫、宣傳信集綜集行集綜息庫序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注'10事業(yè)部、子公司非營銷類事、子集綜軟性宣傳單項方案審批11集團公關(guān)宣傳活動3000元以下集綜集行集綜3000元及以上集綜集行行總集綜12事業(yè)部、子公司宣傳活動3000元以下事、子3000元及以上事、子集綜13以集團名義參加非營業(yè)集綜集行行總集綜性對外參展方案14以事業(yè)部、子公司名義參事、子集綜151

17、617序號加非營業(yè)性對外參展方案開展各類企業(yè)外部贊助活動審批集團/事業(yè)部、子公司非營銷類宣傳品、禮品制作審批集團事業(yè)部、子公司集團部門與外界的企、事業(yè)單位及行政機關(guān)的接洽與交流活動審批業(yè)務(wù)內(nèi)容集綜事、子集綜事、子提案集行集行集綜審核行總行總、會簽總裁總裁集行集行審批集綜集綜備案備注3000元以下含集綜集行3000元以上集綜集行行總18事業(yè)部子公司與外界的企、事業(yè)單位及行政機關(guān)的接洽與交流活動審批3000元以下含事、子3000元以上、事、子集綜文體活動19集團重大慶典活動的策集綜一集行行總集綜2021序號劃與組織方案集團文藝活動及文體比賽費用審批5000元以下含5000元至2萬元以下含/2萬元以

18、上事業(yè)部、子公司文藝活動及文體比賽費用審批5000元以下含5000元至2萬元以下含2萬元以上業(yè)務(wù)內(nèi)容集部集部集綜事、子提案集綜'集綜集行集綜審核集行行總集行會簽集行行總總裁事、子事、子行總審批集綜集綜備案備注十二行政后勤1員工撫恤、慰問D集團3000元以下集部集務(wù)集行集務(wù)、集人3000元及以上集部集務(wù)集行行總集務(wù)、集人2)234D2)事業(yè)部、子公司3000元以下3000元及以上員工工傷事故處理非異地公司/平安生產(chǎn)保衛(wèi)事故處理一般事故重大事故特大事故休假決定集團部門事業(yè)部、子公司治理人員5天以內(nèi)5天及以上事、子集部、事、子事、子集綜事、子集務(wù)集務(wù)'集務(wù)集行集行集行事、子行總集行事、子事、子行總行總事、子集行集務(wù)集務(wù)集行集行集行集行集行序號業(yè)務(wù)內(nèi)容提案審核會簽審批備案備注5辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)審批及購置、安裝審批除計算機集團部門子公司非異地公司集部事、子,集務(wù)集務(wù)集行集行6789101112集團部門計算機的購置、淘汰或報廢事業(yè)部、子公司計算機的購置、淘汰或報廢非異地公司/集團部門安裝審批事業(yè)部、子公司安裝審批非異地公司集團辦公場地分配及調(diào)整集團、現(xiàn)代公司、盈科公司辦公地的綠化工程集團、現(xiàn)代公司、盈科公司員工飯?zhí)檬称穬r格確定及采購集部事、子集部事、子集部集務(wù)集務(wù)集電集電集務(wù)集