工地項目部安全總監(jiān)的個人總結(jié)報告

1、工地項目部安全總監(jiān)的個人總結(jié)報告歲月如梭，辛勤的勞作終于迎來了豐收，從暢意的暖春到炎炎的夏日，從風臨天下的秋季到寒冷的冬天， 安全管理部在東方君座八大危險源?？睾筒块T人員努力奮斗的情況下，伴隨 25 萬平米 6 幢主樓的施工走過了主體全部封頂、 全力保障的一年， 回想起今年在東方君座走過的路至今仍歷歷在目。 感謝近一年來各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和厚愛，也感謝同事們對我的幫助和擁護， 這些對我來說是一件難忘得辛事。形式與時代同步，成就與失誤并存，不論工作、學(xué)習(xí)、還是做人，是我領(lǐng)悟到：不管干什么都要以真實的自我，認真、踏實：不能瞻前顧后，才能干好工作現(xiàn)將本年度的工作情況做一總結(jié)， 并匯報如下：從今年 2

2、 月 18 日重返東方君座項目部， 繼續(xù)擔任安管部主任工作，剛來工程沒有正式復(fù)工，被項目領(lǐng)導(dǎo)安排到春節(jié)值班，每天對安全、消防保衛(wèi)進行全方位巡視，進一步加強對現(xiàn)場的管理力度，做到“大事著眼。小事著手”的思想，既要顧全大局，又不能忽略細節(jié)，認真做好值班期間的安全工作。4 月 1 日工程正式復(fù)工，我主管施工二區(qū)的安全消防和三個區(qū)的外架工作，通過認真學(xué)習(xí)貫切公司 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，積極推行科學(xué)化、 規(guī)范化和制度化管理， 落實以安全生產(chǎn)第一責任人為核心的安全生產(chǎn)責任制，安全文明施工工作取得了較好的成績。由于本工程的性質(zhì)比較復(fù)雜，所處的位置比較敏感，現(xiàn)場管理工作開展起來壓力一直比較大。如同我們

3、施工現(xiàn)場所掛的橫幅所言：“安全責任為天”。無論工程干的有多好，安全工作一旦出了問題，就會被一票否決， 為了保證現(xiàn)場安全生產(chǎn)萬無一失， 我和安全部的幾位同志和項目部其他的同志一并互相協(xié)調(diào)， 互相幫助，齊心協(xié)力共同把項目的安全工作落到實處。 本工程施工面積大， 來參觀的各界領(lǐng)導(dǎo)比較多，在呼和浩特在建項目中占據(jù)舉足輕重的地位， 工人兄弟們五湖四海，管理難度比較大， 為了保證階段性工期目標安全、順利地完成，安管部的幾位同志經(jīng)常絞盡腦汁，完善各種安全管理方案，出主意、想辦法、商量對策。按照安全文明施工的貫標要求，對現(xiàn)場“防高空墜落，杜絕物體打擊，生命至高無上，安全責任為天”、“質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌

4、，奉獻優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，構(gòu)建和諧社會”等宣傳標語時刻提醒施工人員注意安全，加強對工人的安全培訓(xùn)， 提高現(xiàn)場施工人員的安全意識，對現(xiàn)場存在的安全隱患和苗頭，我采用取證、教育、罰款相結(jié)合的手段有效的進行整改， 安全隱患不閉合當事故處理的原則， 進一步對現(xiàn)場加強現(xiàn)場的管理力度， 讓人人懂安全，人人抓安全，做到全員參與，齊抓共管的安全氛圍，組織工人開安全教育大會 40 余次，不定期對現(xiàn)場安全進行拉網(wǎng)式排查 50 余次，給施工隊下發(fā)安全生產(chǎn)隱患通知書 80 余份，做到每個施工部位，安全在可控狀態(tài)，下發(fā)各種安全技術(shù)交底 270 份，生活區(qū)安全消防檢查 40 余次，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書、消防安全協(xié)議書、環(huán)境保護協(xié)議書

5、和分包管理規(guī)定，讓各班組把安全當大事來抓，不斷提升安全生產(chǎn)效率，在現(xiàn)場開安全教育現(xiàn)場會，更好的讓施工人員牢記安全無小事。針對檢查結(jié)果中存在的違章違紀行為和現(xiàn)場、生活區(qū)較差的施工班組進行處罰并進行有針對性的教育。 建立健全安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，重點部位設(shè)專人監(jiān)控，真正做到安全消防工作齊抓共管。施工二區(qū)，在今年的施工中，迎接了呼市建委的多次檢查，贏得了當?shù)卣母叨瓤隙ê唾潛P， 安監(jiān)站對我們工地申報安全文明示范工地，并順利通過安全文明工地和青山杯檢查，二區(qū)在施工作，安全文明施工，現(xiàn)場清理、材料碼放，受到甲方和監(jiān)理的好評，在三個施工隊評為安全文明施工示范隊。工作中事實求是是我工作的態(tài)度，公私分明是我的原

6、則，務(wù)實耐勞是我的自我要求，達到標準、爭創(chuàng)優(yōu)秀是我的工作方向。日常生活中時刻保持清醒頭腦，不徇私，不包庇，務(wù)求自己所為對得起自己的良心、自己的職業(yè)；時刻以組織為重，服從組織領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)配，認真負責，大力學(xué)習(xí)公司的管理理念， 將標準化管理內(nèi)涵進行了量化，執(zhí)行標準、規(guī)范，落實制度、規(guī)定，一點不能差，一點不能走樣。目前，公司在“ xx 發(fā)展模式”的指引下，以“強勢思維、引領(lǐng)高端，打造卓越北工品牌”為戰(zhàn)略定位，對我是一種考驗，更是工作提升的主題，拼搏奮進，攻堅克難，勇攀高峰，堅持“安全隱患處置不閉合按事故處理”的原則，堅持“以零風險、零違章、零隱患確保零事故” ，堅持把苗頭當風險、把隱患當事故、把違

7、章當違法，我以優(yōu)良的品德和政治使命共同用忠誠筑牢保護生命的堅強防線，保證了施工和生命財產(chǎn)安全，保持著公司安全管理“三零保一零”目標。只是人無完人，在工作中存在著缺點和失誤，對施工隊的違章違規(guī)行為進行處罰時，力度小，罰款少，教育的不多，有時心一軟就過去啦；有時候過于執(zhí)著于安全施工的控制， 而忽略了施工安全的重要性，不能為大局為重，把握施工的根本安全質(zhì)量。在 9 月份的施工中，由于本人工作失誤，對現(xiàn)場監(jiān)督不嚴，對工人的教育不倒位，造成了安全事故， 對工程進度帶來滯后， 更對公司帶來重大的經(jīng)濟損失和社會影響， 這件事對我來說是工作的壓力， 我要把他轉(zhuǎn)換為我以后工作的動力，我要深刻的記住這次教訓(xùn)，在以后的工作中，提高自己的管理水平， 加強自己的業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)， 更加嚴謹?shù)淖龊妹恳豁棸踩ぷ?。在明年的計劃中，大力開展安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高各級人員對安全工作的思想認識和安全管理水平， 增強全體施工人員的安全意識和培訓(xùn)工作， 提高全員安全技能和安全素質(zhì)作為安全管理工作的一項重要內(nèi)容來抓