


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、企業(yè)員工的述職報(bào)告轉(zhuǎn)眼間,來(lái)xx公司已經(jīng)三個(gè)月了,三個(gè)月的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),但說(shuō)短也不短,在即將轉(zhuǎn)正的時(shí)刻,我回想起這三個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。在這三個(gè)月里,我覺(jué)得我做的最重要的一件事情就是協(xié)助姜主管、吳工、汪工、趙工,讓LD項(xiàng)目能夠正常試產(chǎn)。雖然說(shuō)前期準(zhǔn)備工作有點(diǎn)忙,每天都要自己組裝樣板,然后分析它們的阻尼力。也許每天都需要組裝幾十套,然后測(cè)出每個(gè)樣板的C-C、U-D、TW、TW 開(kāi)、TW關(guān)五個(gè)力。LD風(fēng)窗理論阻尼力C-C為2.5±0.6N,U-D為2.5±0.6N,TW為1.5±0.4N,TW 開(kāi)、TW關(guān)為3.55.5N。一般來(lái)說(shuō),組裝的風(fēng)窗的實(shí)際阻尼力一般
2、都大于其理論阻尼力,所以,我們必須分析其阻尼力為什么大,原因來(lái)自那里。舉個(gè)例子,比如說(shuō)撥鈕的阻尼力偏大,其原因肯定來(lái)自多方面,如控制葉片的實(shí)際尺寸與理論尺寸的差值,或者說(shuō)是撥鈕襯套的原因,又或者是撥叉與撥鈕的過(guò)盈配合等等,逐一分析,找出其原因,并積極改善,以便在下一次組裝的時(shí)候不會(huì)有同樣的問(wèn)題。剛進(jìn)公司的時(shí)候,也犯過(guò)很低級(jí)的錯(cuò)誤。有一次給客戶寄RT樣板,貼外箱標(biāo)簽的時(shí)候,盡然把左右給弄反了,被客戶投訴。因?yàn)槭堑谝淮危砸簿兔獬藢?duì)我的處罰,但是有了這次教訓(xùn),讓我在以后的工作中都小心翼翼的,堅(jiān)決不犯同樣的錯(cuò)誤。進(jìn)公司三個(gè)月,讓我學(xué)到了不少的東西,也接觸到了在學(xué)校沒(méi)有學(xué)過(guò)的各類(lèi)設(shè)計(jì)軟件。雖然說(shuō)我
3、現(xiàn)在還不能很熟練使用它們,但假以時(shí)日,我想我應(yīng)該可以的操作。因爲(wèi)畢業(yè)沒(méi)多久,對(duì)塑膠的了解很極限,當(dāng)然也就不知道它們可能存在的缺陷。經(jīng)過(guò)這么長(zhǎng)時(shí)間的接觸,我能很快的辨認(rèn)出每個(gè)產(chǎn)品的問(wèn)題,比如說(shuō)缺膠、氣紋、縮水等等,我想這也是每個(gè)xx公司人都必須了解的。進(jìn)公司這么長(zhǎng)時(shí)間了,也參加了不少公司自己組織的培訓(xùn),每節(jié)課都讓我印象深刻,使我認(rèn)識(shí)到了自己的不足,以及今后應(yīng)該努力的方向。當(dāng)然現(xiàn)在最重要的就是做好自己應(yīng)該做的.事情,在做好自己事情的同時(shí),抽出時(shí)間來(lái)給自己充電、學(xué)習(xí)。剛進(jìn)公司的時(shí)候,我們部門(mén)給每個(gè)新員工一份新進(jìn)員工考核表,100分的內(nèi)容,我盡然只有58分,連及格都不到,可見(jiàn)我在以后的工作和生活中應(yīng)該
4、要加倍努力了。拿英語(yǔ)來(lái)說(shuō)吧,在學(xué)校的時(shí)候,覺(jué)得好像不那么重要,學(xué)的時(shí)候積極性也不是那么高,現(xiàn)在出來(lái)工作了才知道那時(shí)的想法真的很愚笨,后悔當(dāng)然已經(jīng)沒(méi)有用了,所以現(xiàn)在就要積極的去學(xué)了。最近上的一堂培訓(xùn)課是品質(zhì)部向經(jīng)理的贏在執(zhí)行,對(duì)我影響頗深。執(zhí)行力對(duì)于個(gè)人而言,就是把想做的事情做成功的能力;對(duì)企業(yè)而言,就是將長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)一步步落到實(shí)處的能力。當(dāng)然,執(zhí)行力固然重要,但是能力也是必須的,它們兩者之間應(yīng)該是相輔相成的。有執(zhí)行力的人,在做事情的時(shí)候,首先就要自覺(jué)的去做,不要讓別人叫了一遍又一遍,還是不肯動(dòng),這一點(diǎn),我覺(jué)得我是沒(méi)有問(wèn)題的。第二,就是要善于分析、判斷,比如說(shuō)產(chǎn)品出現(xiàn)問(wèn)題了,它的問(wèn)題點(diǎn)在哪里,為
5、什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況,這都是分析問(wèn)題的關(guān)鍵。第三,就是要樂(lè)于學(xué)習(xí),自己不懂的,就要問(wèn),不要不懂裝懂,俗話說(shuō),三人行,必有我?guī)熝伞V灰蠈W(xué),我相信離成功就又近了一步。第四,就是要有良好的人際關(guān)系,人際關(guān)系不好的人,我相信你做什么事情都不會(huì)順利。別人不配合你工作,或者是不想和你一起工作,我想,這都會(huì)給你的工作帶來(lái)阻礙。三個(gè)月雖然過(guò)去了,但是以后還有更多的三個(gè)月等著我們,所以我會(huì)在以后的工作中更加努力、積極,盡自己最大的職責(zé),協(xié)助每位工程師做好工作,在自己的崗位上做出好的成績(jī)。對(duì)公司的幾點(diǎn)意見(jiàn),希望能夠采納。第一:各部門(mén)要加強(qiáng)溝通與合作。就拿我們工程部和實(shí)驗(yàn)室來(lái)說(shuō),因爲(wèi)多次沒(méi)有很好的溝通,導(dǎo)致我們拿過(guò)去的樣板沒(méi)有按預(yù)定時(shí)間做完試驗(yàn),或者是我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室申請(qǐng)單上面沒(méi)有填寫(xiě)要求完成日期等等第二:在培訓(xùn)的時(shí)候要實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度。第三:不定時(shí)的舉辦一些活動(dòng),豐富大家的業(yè)余生活,像我們公司
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- Unit 5 good manners study skills 教學(xué)設(shè)計(jì)2024-2025學(xué)年牛津譯林版八年級(jí)英語(yǔ)下冊(cè)
- 2020-2021深圳南山實(shí)驗(yàn)學(xué)校初中部小學(xué)四年級(jí)數(shù)學(xué)上期末第一次模擬試題帶答案
- 鋼軌彈性支撐施工方案
- 屋頂融雪裝置施工方案
- 醇油漆施工方案
- 樓體加固具體施工方案
- 入駐店鋪合同范本
- 業(yè)務(wù)拓展顧問(wèn)合同范例
- 產(chǎn)品質(zhì)量控制的年度措施計(jì)劃
- 乙方委托設(shè)計(jì)合同范本
- 高中學(xué)生物理學(xué)情分析【3篇】
- 培訓(xùn)課件 -低成本自動(dòng)化的開(kāi)展與案例(上)
- 急救車(chē)藥品一覽表
- 項(xiàng)目部成立文件示例1
- 強(qiáng)直性脊柱炎患者功能鍛煉組圖
- 新課程標(biāo)準(zhǔn)2022版綜合實(shí)踐
- 40篇英語(yǔ)短文搞定高考3500個(gè)單詞
- 【企業(yè)會(huì)計(jì)信息化存在的問(wèn)題及解決對(duì)策開(kāi)題報(bào)告】
- 痘痘肌膚的各種類(lèi)型
- 衛(wèi)生事業(yè)管理 第十八章 衛(wèi)生應(yīng)急管理
- 8.6《林黛玉進(jìn)賈府》課本劇劇本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論