LNG加氣站項目安裝工程招標(biāo)評分標(biāo)準_第1頁
LNG加氣站項目安裝工程招標(biāo)評分標(biāo)準_第2頁
LNG加氣站項目安裝工程招標(biāo)評分標(biāo)準_第3頁
LNG加氣站項目安裝工程招標(biāo)評分標(biāo)準_第4頁
LNG加氣站項目安裝工程招標(biāo)評分標(biāo)準_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、精選文檔設(shè)備招標(biāo)技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準在舁廳P項目滿分內(nèi)容分配分值評分1工作范圍/服務(wù)范圍及承諾10投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍均滿足標(biāo)書的要求且承諾高于標(biāo)書的要求。10分投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍及承諾均滿足標(biāo)書的要求。5分投標(biāo)人的投標(biāo)工作和服務(wù)范圍及承諾/、滿足基本標(biāo)書的要求。3分102總體進度計劃及保證措施10投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進度計劃較標(biāo)書要求提前的,且進度計劃切實可行,保證措施考慮齊全,措施合理。10分投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進度計劃滿足標(biāo)書要求的,且進度計劃切實可行,保證措施考慮齊全,措施合理。5分投標(biāo)人制定的投標(biāo)總體進度計劃不滿足標(biāo)書要求的,且進度計劃切實可行,保證措施考慮齊全,措施合理。3

2、分103設(shè)計遵循的標(biāo)準、設(shè)計原則、設(shè)計力殺的合理性201、設(shè)計是否參考國際上成熟及國家的相關(guān)規(guī)范,最新的部頒標(biāo)準,成熟的地方級企業(yè)標(biāo)準,針對國內(nèi)的設(shè)計方案進行適當(dāng)?shù)奶岣撸⒃诠に囋O(shè)計上以安全為首要考慮前提,工藝設(shè)計滿足技術(shù)先進可靠、生產(chǎn)工藝簡潔、穩(wěn)定的要求,并盡可能的節(jié)省投資。20分2、采用國內(nèi)外成熟的工藝、技術(shù)、設(shè)備、材料,設(shè)計以安全為首要考慮前提,保證工藝技術(shù)的先進性,可靠性,經(jīng)濟性,安全生產(chǎn),保護環(huán)境,節(jié)約能源,方便用戶的原則。15分3、充分考慮到用戶的實際情況:LNG、系統(tǒng)設(shè)備采用撬裝集成設(shè)計,在滿足安全品巨離的同時最大限度的減少占地面積和站內(nèi)真空管線的輻射,減少在現(xiàn)場安裝工作時間。4

3、分投標(biāo)人設(shè)置的項目管理組織機構(gòu)基本齊全、合理,專業(yè)管理技術(shù)人員數(shù)量完全滿足工程的要求,并且能夠完全滿足招標(biāo)方(或業(yè)主)在工程實施過程中對安裝進度、質(zhì)量、投資等方面的控制及調(diào)整工作的需要。項目負責(zé)人和主要技術(shù)人員有相應(yīng)的業(yè)績且部分技術(shù)人員持有國家專業(yè)證書。1分204設(shè)備采購、技_JXr=o日.術(shù)力案、質(zhì)工管理體系和保證措施15投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中米購、組裝質(zhì)量管理體系和保證措施齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點設(shè)置合理,能夠保證組裝的高質(zhì)量。15分投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中采購、安裝質(zhì)量管理體系和保證措施齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,能夠基本保證安裝的高質(zhì)量。10

4、分投標(biāo)人設(shè)置的技術(shù)方案中采購、安裝質(zhì)量管理體系和保證措施基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要求,關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,能夠保證安裝的質(zhì)量。5分155施工組織方案及進度安排10投標(biāo)人制定的施工組織方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,施工組織方案和進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置合理,便于操作和控制;施工方案及進度安排分工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證項目施工按計劃完成。10分投標(biāo)人制定的施工組織方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,施工組織方案和進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,便于操作和控制;施工方案10及進度安排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,基本能夠保證項目施工按計劃完成。7分投標(biāo)人制定

5、的施工組織方案及進度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要求,施工組織方案和進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,便于操作和控制;施工方案及進度安排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,基本能夠保證項目施工按計劃完成。3分6調(diào)試、預(yù)冷、試布、進液方案及進度安排10投標(biāo)人制定的試車組織方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,試車組織方案及進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置合理,便于操作和控制;試車組織方案及進度安排分工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證項目按計劃完成。10分投標(biāo)人制定的試車組織方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,試車組織方案及進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,便于操作和控制;試車組織方案及進度安排

6、分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證項目按計劃完成。5分投標(biāo)人制定的試車組織方案及進度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要求,試車組織方案及進度安排關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,便于操作和控制;試車組織方案及進度安排分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證項目按計劃完成。3分107培訓(xùn)方案及進度安排5投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,培訓(xùn)方案及進度對卜關(guān)鍵控制點設(shè)置合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案及進度安排分工明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按計劃完成。5分投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進度安排齊全、合理,滿足招標(biāo)文件的要求,培訓(xùn)方案及進度安#卜關(guān)鍵控制點

7、設(shè)置基本合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案及進度安排分工基本明確,職責(zé)分工清晰,能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按計劃完成。3分投標(biāo)人制定的培訓(xùn)方案及進度安排基本齊全、合理,基本滿足招標(biāo)文件的要求,培訓(xùn)方案及進度安#卜關(guān)鍵控制點設(shè)置基本合理,便于操作和控制;培訓(xùn)方案5及進度對卜分工基本明確,職責(zé)分工基本清晰,基本能夠保證培訓(xùn)的高質(zhì)量和按計劃完成。1分8HSE管理措施及力殺5投標(biāo)人制定的HSE管理方針明確、制定的HSE管理措施及方案具有先進的國際HSE理念、滿足中國及地方政府HSE法律法規(guī)及標(biāo)準規(guī)范要求。對項目進行HSE管理方案進行風(fēng)險識別和評估,能提出合理的削減和預(yù)防風(fēng)險的措施。建立健全事故處理和預(yù)防管理程

8、序,及時調(diào)查、確認事故或未遂事件發(fā)生的根本原因,制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。明確承包商在HSE事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。5分投標(biāo)人制定的HSE管理方針明確、制定的HSE管理措施及方案滿足中國及地方政府HSE法律法規(guī)及標(biāo)準規(guī)范要求。對項目進行HSE管理方案進行風(fēng)險識別和評估,能提出基本合理的削減和預(yù)防風(fēng)險的措施?;窘⒔∪鹿侍幚砗皖A(yù)防管理程序,及時調(diào)查、確認事故或未遂事件發(fā)生的根本原因,制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施。明確承包商在HSE事故中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。3分59售后服務(wù)及備品備件10售后服務(wù);承諾的售后服務(wù)質(zhì)量優(yōu);備品備件齊全。10分售后服務(wù);承諾的售后服務(wù)質(zhì)量一般;備品備件基本齊全。5分1010技

9、術(shù)偏離5技術(shù)文件全部符合招標(biāo)文件要求5分技術(shù)文件部分符合招標(biāo)文件要求3分技術(shù)文件與招標(biāo)文件要較大偏離1分511合計100100LNG加注站撬裝設(shè)備招標(biāo)商務(wù)標(biāo)評分標(biāo)準在舁廳P項目滿分內(nèi)容分配分值評分1價格60(1P-P)60P示底為投標(biāo)商報價得分,Pi為投標(biāo)商報價,%底為標(biāo)底價,P標(biāo)底由各有效投標(biāo)報價的平均值計算得出。(如果計算結(jié)果大于60分,最后得分只計60分)602商務(wù)偏離15后重大偏離0分有一般偏離10分無偏離15分153投標(biāo)商資質(zhì)10企業(yè)通過ISO質(zhì)量認證體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、安全生產(chǎn)許可證;與本項目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè)

10、)對應(yīng)最高資質(zhì);10分企業(yè)通過ISO質(zhì)量認證體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、安全生產(chǎn)許可證;與本項目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化工石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè))對應(yīng)次高資質(zhì);5分企業(yè)部分通過ISO質(zhì)量認證體系認證、環(huán)境管理體系認證、職業(yè)健康安全管理體系認證、安全生產(chǎn)許可證;與本項目相關(guān)行業(yè)(壓力管道施工資質(zhì)、化,石油設(shè)備管道安裝工程專業(yè))對應(yīng)要求資質(zhì);2分取得華氣公司或中石油“HSE入網(wǎng)準入證”的得3分(注:以上各項得分進行累加,加到10分為止)104財務(wù)狀況5財務(wù)狀況良好5分財務(wù)狀況正常3分財務(wù)狀況欠佳1分55投標(biāo)商信譽及業(yè)績10資質(zhì)信譽優(yōu)秀、具有銀行出具的AAA資信證書,具后壓力管道、液化天然氣站

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論