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文檔簡介

1、康佳集團財務中心總經(jīng)理崗位手冊表格之二:主要工作及其細化主要活動工作頻率具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸出輸出崗位組織集團會計核算和財務管理每月1、檢查集團總部、電器事業(yè)部、移動通信事業(yè)部、子公司、分公司會計核算會計報表、財務分析報告（綜合會計主管）、會計憑證、分公司、子公司考核表（主審計員）規(guī)范會計核算2、檢查集團總部、電器事業(yè)部、移動通信事業(yè)部、子公司、分公司財務管理提高管理水平和理財能力3、發(fā)現(xiàn)問題、及時處理解決4、組織內(nèi)部審計，把全面審計、重點審計和專項審計相結(jié)合5、在各子公司董事會解決重大問題不斷完善財務管理制度定期根據(jù)國家及深圳市肩關新規(guī)定，修改、補充、完善原來制度體系會計核算、

2、財務管理、內(nèi)部牽制、稽核監(jiān)督、防弊措施等制度中不足部分適應新形勢的制度體系，以制度促管理制定年度及月份資金預算每月及年度1、由職能部門初步預算部門預算計劃（各部門財務部）月份資金計劃，并予實施（銷售公司財務部）2、根據(jù)資金供求比，按A、B、C分類調(diào)配資金銷售回款計劃（銷售公司財務部）3、提出解決、改進措施4、按資金審批權項，監(jiān)控執(zhí)行充分利用國家及地方各項優(yōu)惠政日常1、研究國家及各地區(qū)稅收優(yōu)惠政策稅收優(yōu)惠政策、低息、無息貸款、財政撥款、其他策、增加企業(yè)效益2、研究國家及各地區(qū)對局、新技術優(yōu)惠政策高新技術科研經(jīng)費協(xié)助有關職能部門狀取優(yōu)惠政策的條件及上條件的措施協(xié)調(diào)辦理有關手續(xù)籌集資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行日常1、協(xié)調(diào)銀行關系，爭取減息、低息、無息貸款降低資金成本，保證生產(chǎn)資金的良性循環(huán)2、控制貸款額度3、控制其他負債額4、及時清算稅額5、按A、RC法合理調(diào)撥使用資金6、負債比率70%參與各項投資的全過程監(jiān)管，進行可行性跟蹤日常1、參與投資項目、基建工程、設備購置的立項、可行性分析盡可能少的投入，完成項目，產(chǎn)出較好、較局的效益，根據(jù)

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