企業(yè)人事管理制度(12頁)

1、企業(yè)人事管理制度總則第一條本戰(zhàn)g由市+序當(dāng)1己:煩人員氏工肢匹、.芭茶木.現(xiàn)1燈己辦一出.第二條本於E5人丈.日稱翅定如下；高級主管一一:單：,、意-裂四.、副急-筮夷n部門主管一凳理、主管。部門職員一刑.章第三條本公司從業(yè)人員，按其所任職位職務(wù)的繁簡、責(zé)任的輕重，分為六職等，每職等根據(jù)員工表現(xiàn)分為四敏“第四條每一職位均設(shè)置“職位說明書”，說明其職責(zé)內(nèi)容及應(yīng)列職等。人員的等級，應(yīng)按其所擔(dān)任的決位菁,每一職位在初任時，以該職等的最低等級為原則；在該困位I.作滿-年,紓效斜g定若氮.第五條各類人員人數(shù)應(yīng)按業(yè)務(wù)需求，于每年年度開始前編訂“人員編制表”，經(jīng)總經(jīng)理核定后轉(zhuǎn)送¥事會核答：任用第六

2、條從業(yè)人員的任用人數(shù)，應(yīng)根據(jù)公司部門核定的“人員編制表”人數(shù)為限。第七條備算人員L：派任、均忑傳其專業(yè)咎至于貌浜任.第八條產(chǎn)以入員任"h.iMiI:（一）總經(jīng)理、副總經(jīng)理一一1|方事京任綸，（二）經(jīng)理一一11忌經(jīng)匹捉詩擔(dān)事女任免:.（三）主管一港總經(jīng)理任免或主管經(jīng)理提請總經(jīng)理任免，事后報請總經(jīng)理核備。第九條為注槌鼓人亨部.,51:.部.培-JI.懷S催上由-第十條：牝人員國.用才核土式1'上用:.第十一條除正式從業(yè)人員，本公司可按業(yè)務(wù)需要聘雇人員，其待遇、工作期限及工作條件以合同規(guī)定執(zhí)行“第十二條有下列事悄之一者、駕下以任川：（一）剝奪公權(quán)，尚夫恢復(fù)宥，（二）的:U事案件，蛉

3、刊川曲定昂（三）受禁治產(chǎn)宣告,尚術(shù)掀濟(jì)者:（四）-繾有案，尚術(shù)撤銷者:（五）攵僅刊片我其i也丹品石上（六）原.其他公私機(jī)構(gòu)服冬點(diǎn)辦清園買二續(xù)者，（七）紓其徂公點(diǎn)嘰構(gòu)開余#:（八）.仆休口氛陷,成健京恰況欠伉那以外.任I：作茶（九）未嘴十五廂羅#:第十三條新進(jìn)非主管人員一律須經(jīng)試用13月，試用期間應(yīng)由人事部門切實考核。試用成績欠佳，或口插'不或發(fā)現(xiàn)其正入公詞前有不法行為若，可隨時埠用“第十四條.W、員于寸13垢，sr聽ii".E下列一Mh（一）歧耍本為I均員.履山從（二）驗學(xué)川證件及.以份LE（三）境-R*.臉當(dāng)：:（四）卮、也1口免冠叫仆出攵服務(wù)第十五條本公司各級人員的職責(zé)，

4、除依崗位職責(zé)說明外，如非崗位職責(zé)載列，而經(jīng)上級主管指派交辦者,應(yīng)區(qū)力完成.俐拒絕按第十六條本若.J歡人豆均應(yīng)建j：下列觀定：（一）部時上'E-,札我辦I半？叫£時菠.4、拖延H保!"（二）服從上級指揮，如有不同意見，應(yīng)婉轉(zhuǎn)相告或以書面陳述。一經(jīng)上級主管決定，應(yīng)立即遵照實行。（三E忠，守，保守乖.務(wù)卜眉帕密“（四）爰護(hù)本共仍財物，不浪黃,小以公為札,（五）埋守心1切卻初婦：作守則“（六）促將:於.1信譽(yù),不作任何有損知信譽(yù)的尸為：.（七）汗怠本身昂德修養(yǎng)，切戒小睹好:.（八）不私自經(jīng)營與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè)或兼任公司以-外的叫業(yè)，（九）有史接瀏妾態(tài)投誄和，以個取同f_及

5、顧冬的合作“（十）嚴(yán)謹(jǐn)喋守,小劄攵受孑Ml業(yè)務(wù)有關(guān)人七婦號的悵卸吊賂或向其拙當(dāng)款項:.第十七條本心",第"，過主或攵怠砍尖，.蕓江，的ih廣頂碧'套正工.第十八條本公司工作時間，每周為40小時，星期六、星期天及節(jié)假日均休假。業(yè)務(wù)部門如因工作薛箜夾.出輪玖M九法T-k期天林息生可您七天絆于距天的休息,視為冽般：.第十九條管理部門之每日上、下班時間為9:00-12:00,1:00-6:00o業(yè)務(wù)部門之每日工作時間，應(yīng)視業(yè)務(wù)需要，制定為一班制，或多班輪值制。如采用晝夜輪班制，所有班次，必須一星期調(diào)整一次。第二十條上、下班應(yīng)親自簽到或打卡，不得委托他人代簽或代打，如有代簽誠

6、代打情況發(fā)生、農(nóng)方均以曠論缶"第二一條頓ilM!吁汶.門定.第二十二條本公司每日工作時間訂為七小時，如因工作需要，延長工作時間至八小時，所延長時數(shù)為由除前項規(guī)定外，因天災(zāi)事變、季節(jié)關(guān)系，依照政策有關(guān)規(guī)定，仍可延長工作時間，但每日總工作時間不得超過12小時，其延長之總時間,每月不得超過46小II：,尸頂|1壇*依點(diǎn)分門壬丈覘定辦已:.第二十三條笛|下班后加HI，可派人員值I苦宿，其法第定:.第二十四條.扣，人員話快、R點(diǎn)目虹志辦肆:（一）病假一常病須治療或休養(yǎng)者可請病假，每年累計不得超過30天，可以未請事假及特別休假抵充。（二）事假一常私事待理者，可請事假，每年累計不得超過14天，可以

7、特別休假抵充。（三）婚假一一本人灣辯，可訪婚股：一項晚辯神伐為七天“（四）喪假一一祖父母、父母或配偶喪亡者，可請喪假三天；外祖父卅現(xiàn)里伯之職亙祖父母、父伸成：女喪亡可於倒限距天，（五）娩假一一女性從業(yè)人員分娩，可請分娩假八星期（假期中之星期例假均并入計算）。懷孕三個月至LtH而潦產(chǎn)養(yǎng)，給般四墾期,匕個月以卜.流產(chǎn)者;察役六星期，4涌"個月洸產(chǎn)者，為住墾段:.（六）公假一一因參加政府舉辦之資格考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會，及參加選舉者，可W公任.供欺我實標(biāo)宥要惜;兄喪定:.（七）公傷假一一國公仔初可苫公與侈、般期-'衣實際等哩咕況決定：.第二十五條請假逾期，除病假依

8、照前條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)院證明屬實者，可視其病況與在公司資歷及服務(wù)成績，報請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其病假，最多三個月。事假逾期系因特另域意外事故經(jīng)提出有力證件者可請總經(jīng)理特準(zhǔn)延長其事假，最多15天，逾期冉掖祐條規(guī)定辦第二十六條*、區(qū)目虬a.（一）請我國規(guī)定天數(shù)或經(jīng)愕愴狷事假者,其清畦期可內(nèi)基木I：資照發(fā):,（二）請公假者薪水照發(fā)，但如因兵役召集在30天以上，且兵役機(jī)構(gòu)另有薪餉者，本公司薪水停發(fā)。（三）公何任.膏依照勸傀險條例|險機(jī)關(guān)支付,井山奪，補(bǔ)足其原有收.心勺澄薇:.第二十七條從業(yè)人員請假，均應(yīng)填具請假單呈核，病假在三日以上者，應(yīng)附醫(yī)師的證明，公傷

9、假應(yīng)附勞保醫(yī)院或特約醫(yī)院的證明，經(jīng)理以上人員請假，以及申請?zhí)販?zhǔn)延長病事假者，應(yīng)呈請總經(jīng)理核準(zhǔn)，其余人員均由直屬經(jīng)理核準(zhǔn)，必要時可授權(quán)下級主管核準(zhǔn)。凡未經(jīng)請假或請假不準(zhǔn)而未到者，以曠工論處。第二十八條.?1：I段11折虬7.'患包二:'時.I*以小寸為.j付.:I汶.第二十九條第二十四條第一、二款規(guī)定可請病、事假之日數(shù)，系自每一從業(yè)人員報到之日起屆滿一年計算。全年均未請病、事假者，每年給予一個月之不請假獎金，每請假一天，即扣發(fā)該項獎金一天，請病事假逾30./七戎滬4第三十條本公司人員服務(wù)滿年若,讓依下列壩定，省（一）I.作淮-年以卜滿行者,您年七|：,（二）工作滿三年以上未滿五年

10、者，每年10：（三）工作滿五年以上未滿10年者，每年14F一（四）工作滿十年以上者，每滿一年加給一日，但休假總?cè)諗?shù)不得超過30日。第三十一條特別休假，應(yīng)在不妨礙工作之范圍內(nèi)，由各部門就業(yè)務(wù)情況排定每人輪流休假日期后施行。如因工作需要，得隨時令其銷假工作，等工作完畢公務(wù)較閑時，補(bǔ)足其應(yīng)休假期。但如確因工作需要，全年終仍龍注林假考,可按未休I數(shù)計役其與新水用n的槳金，考核第三十二條各級主管人員對其直屬之從業(yè)人員，負(fù)有平時工作成績考核之責(zé)任。每三個月一次，應(yīng)將各項人員之工作情況，逐一詳列于考核表中，詳細(xì)評核其工作績效，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應(yīng)詳述理由，呈上一級主管核

11、閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓(xùn)等的參考依虬第三十三條年度工作考核，應(yīng)分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人事部門每月將當(dāng)月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應(yīng)詳細(xì)列述具體事實及理由。其在考核年度中曾度訂過以I.處公或存臨過規(guī)定期限或曠提汜占天以h者,小得考夕一曰等以-:.第三十四條凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)予以二級以上之晉級或升級，列甲等者晉升二級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。虹營核仁度內(nèi)印經(jīng)核準(zhǔn)升原或

12、n敏者,該年堆考攻小n當(dāng)M第三十五條總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評核?？崎L以上人員及優(yōu)等的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)坦g其他人.員珈li駕部.宏轉(zhuǎn)經(jīng)埋核定.獎懲第三十六條忌二、員匕".或H忒、匚頊、關(guān)瓜谷您|，頃|廊姓您頊II:（一）十下凱為日之一已市r.m.獎:1. 昂德息頃，l為同京有具到I'勺、2. 也.白利于本牛L戊會眾御巨之汀為且心".（二）W下列奇,1土-軍祜號節(jié)二圭，W下中!成之"1. 1.珈.投公頊檢!,攵.卻,致節(jié)少貧巾打-皆權(quán)？技.2. ;1Hi-1X'：任各，.船以疔應(yīng)：以.成攵團(tuán)目標(biāo)札3. 如I.'II.金匚總外奸戒

13、史邊'I；.史L彳.（三）有下列拍漢之者，由度妙獎金，1. 對務(wù)、斐司成管埋有重K改善,IN而提高，質(zhì)此或降低成本札2. 眼設(shè)爸蚱打.拍，一或搶嫁I.'卜史&成；、而耿I*-3. 粕*冬狷JE'jEt."；作之己如戈疚.4-澎倏厘i而舞揶芝札4. 對采購銷售、會計處理、財物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明i崩十尊其價值者“5. 對天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實為證'號，以卜.獎會之魏敏.符觀士際衣眥之偉竺法定:.（四）有下列睹況之一者，成y升遷!或當(dāng)毆:1. 一年蛔記才一

14、次以上者“2.對本了主谷務(wù)出1宅上位弋1.廠L,務(wù)般榮二:忙-L打辛生證姑偵為沛音.3. 1.匕I.有艾珥二法宅牛.聞"X戒禎少儀切彳.以上晉級可視實際情況晉升一至二級。但其薪級已達(dá)本等最高級者，可改發(fā)相當(dāng)級數(shù)薪水之全年份獎第三十七條火-iu、員之恁歡個為竺；、匚江、洋綴及務(wù)云同神，其處岌戒R如下，目的：公司特別制定員工的行為標(biāo)準(zhǔn)以及違犯這些規(guī)范后的處罰條例，旨在為員工提供愉快的工作環(huán)境和使員工保持高度的工作效率，故望員工認(rèn)真遵守A、口頭警告1、對于第一次觸犯甲類過失者，將進(jìn)行口頭警告，并發(fā)出警告書；2、員工第二次觸犯同樣過失，將被書面警告。B、書面警告a）員工重復(fù)違反甲類過失或第一

15、次觸犯乙類過失時，將被書面警告；b）如在警告書發(fā)出后半年內(nèi)，該員工品行及工作表現(xiàn)皆符合公司要求，其部門經(jīng)理可考慮取消警告書,不再存在檔案內(nèi)；c）凡被書面警告的員工，將在當(dāng)月給予減薪處理，即扣除不高于五天的崗位工資。C、最后警告a）凡經(jīng)發(fā)出一次書面警告后，再犯同樣或其他過失，員工將被最后警告；b）凡被最后警告的員工如仍不悔改，有被無薪停職或開除的可能；并同時給予降級處理，即工資級別的降低或行政職務(wù)的降低。D、無薪停職a）無薪停職作為公司代替開除的處分，以不超過14天為限；b）無薪停職用來等待公司決定是否開除該員工，或等待刑事審判的結(jié)果。E、勸其辭職或立即開除a）凡有以下過失之一者，公司將給予勸其

16、辭退或立即開除的處分i.觸犯丙類過失；ii.在最后警告后，該員工再次嚴(yán)重違反規(guī)則。b）被辭退或開除的員工，如涉及經(jīng)濟(jì)方面弄虛作假行為，不論涉及金額多少，公司將一律扣發(fā)其所有工資，并追究其因此給公司造成的損失，嚴(yán)重者將追究其刑事責(zé)任。F、甲類過失a）儀表不整潔，未按規(guī)定著裝、濃妝上班;b）不遵守衛(wèi)生規(guī)則，如服飾不整潔、隨地吐痰、亂丟煙頭、紙屑等；c）辦公桌面、抽屜、柜子等不整潔，亂放物品等；d）無故早退；e）工作散漫、粗心大意；f）對同事不禮貌；g）在公司指定場所以外的地方抽煙、喝茶或用膳；h）利用休息時間長時間使用公司電話作私人用途（市內(nèi)）；i）帶酒氣上班；j）規(guī)定的其他有關(guān)事項。G乙類過失a

17、）對公司來訪客人、客戶不禮貌；不管任何原因與客戶發(fā)生爭吵；b）不服從上司的合理命令；c）無故拒簽警告書；d）無故曠工；e）擅離工作崗位或到其他崗位閑蕩；f）違反安全管理制度；g）上班打瞌睡、吃零食、長時間打私人市內(nèi)電話；h）發(fā)表虛假或誹謗他人的言論，損毀他人聲譽(yù)；i）挑撥他人打架斗毆、制造事端；j）蓄意損壞公司或他人財物；k）違反公司規(guī)定的其他有關(guān)事項。、H、丙類過失a）貪污、盜竊、受賄、行賄或其他違反法規(guī)的經(jīng)濟(jì)行為或犯罪；b）利用職權(quán)營私舞弊、假公濟(jì)私；c）未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自將公司機(jī)密文件、貴重物品帶離公司或擅自復(fù)印公司機(jī)密文件（包括財務(wù)帳、憑證、商業(yè)合同等）；d）故意違反安全規(guī)定，并造成嚴(yán)重

18、后果；e）觸犯國家法律法規(guī)的任何非政治性刑事犯罪；f）未經(jīng)批準(zhǔn)盜用公司電話盜打私人長途；g）偽造文件、介紹信意欲行騙；h）未經(jīng)允許，擅自向外界披露或提供公司的保密資料；i）弄虛作假，謊報情況；j）在公司范圍內(nèi)或以外與任何同事打架，先動手者；不能證實誰先動手的情況下同受處罰；k）任何范圍內(nèi)與客戶發(fā)生打斗行為l）煽動他人做損害公司利益的事；違反公司規(guī)定的其他有關(guān)事項。第三十八條從業(yè)人員之獎懲事項，由各部門主管列舉事實，逐級核定，除嘉獎、記功、警告、記過Il吝部門經(jīng)埋垓定外，其余均須呈詩總經(jīng)埋核定“第三十九條其他.長紓到舉而應(yīng)T比勵戒懲法事株，可視怙節(jié)經(jīng)重訃：*1予以實恁:.第四十條從業(yè)人員獎懲可累

19、計，以嘉獎三次作為記功一次，記功三次作為記大功一次，警告三次作為記過一次，記過三次作為記大過一次，同一年度功過可以互相抵銷，以嘉獎抵警告，記功抵記過，記大功掀己大】離職第四十一條乩*刈肺下礦|4一召，應(yīng)（一）有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二）適擔(dān)刊事案牛紓n法機(jī)關(guān)起訐，判刑刷角定者：.第四十二條前條第（一）、（二）款如經(jīng)查明，無過失或判決無罪者，可申請復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因聿本.才過火向技建耽有外不夸既求補(bǔ)發(fā)其停職欺間之薪水：.第四十三條席停用陽間，-疝,政己發(fā)，-買成肉辦埋形兗:.第四十四條本公司因業(yè)務(wù)緊縮，或因不可抗力停工在一個月以上者，可隨時裁遣人員，但

20、解雇人員時；應(yīng)布事機(jī)”,其的期間熱定如下：（一）山公謎務(wù)年以二-一個月以卜.札干.而-預(yù)先誦/（二）在公司服務(wù)三年以下，一年以上者，于10|廁所汨戔：，（三）在公司服務(wù)三年以上者，于30|廁預(yù)如戔'.從業(yè)人員對干其所偵嘖之：作飾即仁寸,本公門亦可前時解并服I:項規(guī)定II期預(yù)先通7：:.第四十五條從業(yè)人員在接到前項預(yù)告后，如另謀工作可以于工作時間請假外出，但每星期不得超過一T之I：作-寸間.，第四十六條從業(yè)人員辭職，應(yīng)于七天前以書面形式層轉(zhuǎn)公司之主管人員核準(zhǔn)，事后匯報總經(jīng)理核準(zhǔn)。其為經(jīng)理以上人員者，應(yīng)層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交，并可依其申請，發(fā)給離職書，但不發(fā)絆仁1'

21、;補(bǔ)也或計日、如出職.應(yīng)經(jīng)核源或移空不活，即由|'|碧原禮以幻低處一虬第四十七條職員不論依照上列任何條款暫時或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥移交，如因移交不清，致木公d發(fā)生損罟者,均應(yīng)依法誼究.其賠彼S:.保險第四十八條本晶"*¥"皿僅政，第四十九條參加社會勞動保險，應(yīng)于新進(jìn)同時，親自填寫保險表一式二份，交人事部代辦參保手續(xù)。應(yīng)納保費(fèi)，由公司補(bǔ)助80%自行負(fù)擔(dān)20%自行負(fù)擔(dān)部分，由發(fā)薪部門，按月在應(yīng)領(lǐng)之薪金內(nèi)代為扣繳。第五十條參加勞動保險后，其應(yīng)享之各項權(quán)利，及應(yīng)得之各種給付，應(yīng)由本公司人事部門代向保險"泠辦.：傀險人斜我法應(yīng)卓之#付外，小得再向杉閔

22、夜求額外之可卷或補(bǔ)呱出差第五十一條從業(yè)人員因公奉派國內(nèi)出差，應(yīng)依規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)報支交通費(fèi)、旅館費(fèi)、膳雜費(fèi)及特別費(fèi)。其中除交通費(fèi)可按現(xiàn)行費(fèi)率報支，膳雜費(fèi)可按日計支外，其余各項費(fèi)用，均應(yīng)檢據(jù)報銷。如無法取得支出之慷始宙亦單船者應(yīng)申述匹I,呈奕紓理核準(zhǔn)后,才能報支:.第五十二條出差天數(shù)，應(yīng)由指派之主管于事前核定，如出差公務(wù)提前完畢，應(yīng)立即返回，不得借故滯留。如因公確實無法于核定天數(shù)前返回者，應(yīng)列具事實理由，呈由原指派主管核準(zhǔn)后，方得支給旅費(fèi)。虹I法也區(qū)可當(dāng)天往返禮非特株理巾中目留宓第五十三條-p?'；ih：月度獎金及提成評估準(zhǔn)則第一條、宗旨公平的競爭法則是激勵員工上進(jìn)的最佳辦法，因此，為了科學(xué)合理

23、地考核員工的工作業(yè)績，作為獎懲、升遷、退職等的依據(jù)；并了解、評估員工的工作精神與潛在能力作為訓(xùn)練發(fā)展的考核，特別制定本準(zhǔn)則。第二條、評估程序員工月度考核每月進(jìn)行一次。先由員工自評，初評結(jié)果由其主管匯同評價督導(dǎo)及其本人確定。每月1日由人事行政部分發(fā)考核至各部門。各部門負(fù)責(zé)人須于每月12日前初核完畢再呈報總經(jīng)理復(fù)核及批示。各部門負(fù)責(zé)人的考核由投資總經(jīng)理初核再復(fù)核。經(jīng)投資總經(jīng)理全部復(fù)核完畢，在每月18日由財務(wù)部執(zhí)行發(fā)放。第三條、限制員工有下列各款所述事實之一者，將被取消當(dāng)月獎金評估資格。(1) 、當(dāng)月有曠工行為。(2) 、遲到當(dāng)月累積達(dá)5次(含5次)以上者，早退當(dāng)月累計達(dá)2次(含2次)。(3) 、有

24、弄虛作假行為受到紀(jì)律處分者。(4) 、當(dāng)月受到兩次書面警告以上者。(5) 、其他嚴(yán)重違紀(jì)行為者。人數(shù)限制(1) 、人數(shù)為5人以下的部門，其考績達(dá)85分以上者，最多限為一人。(2) 、人數(shù)為5人以上的部門，其考績達(dá)85分以上者，最多為該部門人數(shù)的20%(3) 、凡考評成績在90分以上者，該部門負(fù)責(zé)人要呈報“特等考核報告書”。、各部門考核的總平均分?jǐn)?shù)不得超85分(不含85分)。但若該部門負(fù)責(zé)人認(rèn)為該部門在本月表現(xiàn)極佳，可以報請投資總經(jīng)理批示，經(jīng)允許可做例外處理。但是，平均分?jǐn)?shù)仍不得超過90(不含90分)。第四條、獎懲獎懲標(biāo)準(zhǔn)：公司將根據(jù)崗位、職務(wù)的不同制定不同的月度標(biāo)準(zhǔn)獎金，公司人事行政部將依此為

25、基準(zhǔn)根據(jù)以下公式計算每位員工當(dāng)月實際獎金。(1)、正式員工(無提成類)A、當(dāng)月月度獎金=亥員工崗位標(biāo)準(zhǔn)獎金X公司業(yè)績系數(shù)X該員工當(dāng)月所得獎金系數(shù)I、獎金系數(shù)按以下標(biāo)準(zhǔn)確定：當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)為90分（含90分）85-8980-8471-7965-7060-64分，系數(shù)為分，系數(shù)為分，系數(shù)為分，系數(shù)為分，系數(shù)為以上者，系數(shù)1.4;1.1;1；0.85;0.65;為1.8;當(dāng)月考核分?jǐn)?shù)不滿60分，系數(shù)為0。H、公司業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：A表示公司業(yè)績系數(shù)；當(dāng)月公司實際業(yè)績/當(dāng)月公司計劃業(yè)績。當(dāng)N<0.6時0.8N;當(dāng)0.6&l

26、t;N<0.75時0.9N;當(dāng)0.75<N<0.85時；當(dāng)0.85<NS1時1;當(dāng)1<hK1.3時；當(dāng)1.3<N<1.5時1.1N;當(dāng)N>1.5時1.2N。B、特別獎金：I、員工有以下特別表現(xiàn)，可由其直屬上司申請“特別獎金” 、采用創(chuàng)新辦法明顯提高了辦事效率或降低了公司采購成本等; 、有重大立功表現(xiàn)，如為公司挽回重大損失或為公司創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益； 、有極強(qiáng)預(yù)見性，能較準(zhǔn)確預(yù)見到公司計劃未來存的問題，并能提出自己的創(chuàng)新意見，使公司避免損失。 、此獎金采取上不封頂下不保底，實際金額將根據(jù)員工由此為公司創(chuàng)造的效益來綜合考慮計算。H、申請程序由其直屬上司

27、填報特別獎金申請書，報部門經(jīng)理簽字同意，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)同意，由人事行政部統(tǒng)一在每月獎金發(fā)放日發(fā)放。(2) 、正式員工(有提成類)a獎金：每月獎金計算公式及獎金系數(shù)與(1)相同，業(yè)績系數(shù)按下列標(biāo)準(zhǔn)確定：當(dāng)月公司實際業(yè)績/當(dāng)月公司計劃業(yè)績；A為公司業(yè)績系數(shù)當(dāng)N<0.4時1;當(dāng)0.4<N<0.5時0.7;當(dāng)0.5<N<0.6時0.5;當(dāng)0.6<N<0.65時0.3;當(dāng)0.65<N<0.7時0當(dāng)0.7<N<0.8時0.8N;當(dāng)0.8<N<0.9時；當(dāng)0.9<N<1時1;當(dāng)1<hK1.3時；當(dāng)1.3<

28、N時1.1N。(3) b提成、試用期員工標(biāo)準(zhǔn)獎金按同等職位正式員工的50%+算。試用期員工第一個月一律不提成亦不處罰。第五條、申述凡個人對部門負(fù)責(zé)人初評的考績有不服者，可以書面呈送人事部，再由人事部呈報投資總經(jīng)理，由投資總經(jīng)理裁定。第六條、要求辦理考績的主管人員應(yīng)以客觀立場進(jìn)行評議，凡有違反規(guī)定者，對該主管人員將至少給予書面警告處分。第七條、附則各員工的考績經(jīng)投資總經(jīng)理復(fù)核后，若有被駁回者，由人事部轉(zhuǎn)由該考核人員的主管人員重新仔細(xì)審查評核考核分?jǐn)?shù)，再呈批示。本辦法呈投資總經(jīng)理核示后，自發(fā)布之日起執(zhí)行。工作績效評價表姓名：部門：職位：評價期：評價時間：評價者姓名：評價督導(dǎo)者：評價督導(dǎo)者職位：評價

29、尺度定義：以75分為評價基準(zhǔn)，根據(jù)以下五大工作內(nèi)容為評價基礎(chǔ)，但并不僅限于以下五大內(nèi)容。中在其中某小項內(nèi)容方面表現(xiàn)突出或欠佳者給予加減1-5分。加分：非常突出+5分比較突出+3分稍突出+1分減分：非常差-5分比較差-3分稍差-1分最后得分不保留小數(shù)點(diǎn)，小數(shù)點(diǎn)尾數(shù)采用四舍五入。備注：評價達(dá)到90分以上者，評價者必須另行填報特等表現(xiàn)評價書。評價督導(dǎo)者的職位必須是評價者的直屬上司或公司指定的其它人員。本評價表在評價者完成初評后，送交人事行政部匯總后轉(zhuǎn)呈投資總經(jīng)理最后決定評價結(jié)果。本人如對初評結(jié)果有異議，可向人事行政部提出申訴，由人事部轉(zhuǎn)呈投資總經(jīng)理，投資總經(jīng)理擇時組織相關(guān)人員復(fù)評。被評價者工作內(nèi)容及

30、責(zé)任A權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語：B權(quán)重10%初評分?jǐn)?shù)：評語：C:權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語：D權(quán)重25%初評分?jǐn)?shù)：評語E權(quán)重15%初評分?jǐn)?shù)：評語：初評得分：最終評價者姓名：職位：評定時間：最后評定得分：最終評價者評語：工作績效評價評分細(xì)則工作紀(jì)律本月無一次違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：非常突出本月有一次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定:較突出稍突出本月有二次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定:稍突出一般（4）本月有三次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且

31、服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：一般稍差（5）本月有四次輕微違紀(jì)，而且在工作時間內(nèi)能全身心投入，并且服從公司工作的正常調(diào)動和安排。評定：稍差較差本月有一次嚴(yán)重違紀(jì)（如早退）。評定：很差工作細(xì)節(jié)評定稍突出（或稍差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司一次口頭表揚(yáng)（或批評）。較突出（或較差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司二次口頭表揚(yáng)（或批評）。非常突出（非常差）：常指在當(dāng)月某細(xì)節(jié)方面，受到上司三次以上口頭表揚(yáng)（批評）。特別說明：（1）如在過去工作表現(xiàn)中，某項細(xì)節(jié)表現(xiàn)一直優(yōu)異，不受以上評定限制。（2）某事項上司已提醒，但仍忘記或疏忽，評定為較差。專冬技術(shù)人員火安仁,11辦法第一條Iin1. 為專業(yè)

32、吱札人員職位K任巾有所漠街,特依人事管埋規(guī)則算"十兒條規(guī)定削定木辦法,第二條.!位討一土專業(yè)吱：同.務(wù)言專"蟲術(shù)員：一瀏哇登，專E.q|i：廠胤.登，.第三條噎格（一）專業(yè)技.1. 凡乂格二列：項條件者，可告J為專業(yè)技I.,:一一沖專'可項：I.怕'歸23人恃中LIL|項緘曰切以:.2. 企，*I出IW叩成辰徂同件皿技.術(shù)檢定一伯.3. 如廣門陽制薦機(jī)：2. （二）:w技術(shù)員凡*下項條件札可告為卻I，技木適擔(dān)任專業(yè)技工員或工務(wù)員在本職位中白|JL；.彳/inHV:,紂K企.十讓技術(shù).由住定-恪K取得I下3、：H:H頃|同懺虹技術(shù)檢定土IS廿.3. 當(dāng)T員公|

33、憤：二攔薦社.1. （三）專業(yè)技抓凡*二劍項條件者,鉛晉J為專業(yè)技師，:1工豈1以狀"諱舊倍中sjL.Mm，：.2. 專官企，k技帥主定一亦.3. 當(dāng)IF紓啟忒.舌.（四）斬泣人員具玄方蒂熟絞的特舟技術(shù)辛可匕照公f內(nèi)，F(xiàn)I.司技術(shù).茂資格的人員核定其n市:.第四條牧司（一）任用專業(yè)技術(shù)人.云湛寶禮伊知一時任用其心只秋“（二）從業(yè)人員在年度內(nèi)受記過的處分而未抵消或上年度考績在乙等以下者，本年不得晉升。I-、新過人員仁、亦法第一條依據(jù)本辦法詼衣本公T.人事停一頊腫J第七條短定訂定，第二條人員的增補(bǔ)各部門因工作需要，需增補(bǔ)人員時，以公司處為單位，提出“人員增補(bǔ)申請書”依可能離職率及工作需要，臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)，女性現(xiàn)場操作人員由各部門定期（視可能變化訂定期限）擬訂需要人數(shù)呈經(jīng)理核準(zhǔn)；其他人員呈總經(jīng)理核準(zhǔn)。并于每月5日前將E份人員相補(bǔ)資料列.妣總笆匹址總綁埋室轉(zhuǎn)報豈事愴:.第三條人員甄選主辦部門經(jīng)核準(zhǔn)增補(bǔ)人員的甄選，大專以上由總管理處經(jīng)營發(fā)展中心主辦，高中以下由各公司（事業(yè)部）自辦，并以公開登報招考為原則。主辦部門核對報名應(yīng)考人員之資格應(yīng)詳加審查，對不合報考資格或認(rèn)有不擬采用的情