財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)歷范文

1、WORD格式財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)歷X文導(dǎo)讀：本文財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)歷X文，僅供參考，如果能幫助到您，歡迎點(diǎn)評(píng)和分享。簡(jiǎn)歷即對(duì)履歷的簡(jiǎn)要陳述，又稱履歷表，英文簡(jiǎn)稱 CV ，常用于個(gè)人求職、申請(qǐng)， 但也可作為非求職者的經(jīng)歷簡(jiǎn)述。簡(jiǎn)歷記載一個(gè)人的教育學(xué)歷、專長(zhǎng)以及就業(yè)經(jīng)歷，有時(shí)會(huì)補(bǔ)充個(gè)人特質(zhì)、興趣或期許。主要目的經(jīng)常是求職者用以取得面試或訪談時(shí)機(jī)的工具， 又由于它經(jīng)常是第一份征才部門或?qū)W術(shù)機(jī)構(gòu)挑選候選人的過(guò)濾依據(jù)，其重要性可見(jiàn)一斑。下面是為您整理的財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)歷X文，希望對(duì)您有用。簡(jiǎn)歷財(cái)務(wù)管理： ： *地址：*市沙坪壩區(qū)三峽廣場(chǎng)： 400044管理培訓(xùn)生石河子大學(xué) (211)財(cái)務(wù)管理本科校園自行車車行總負(fù)責(zé)人大二時(shí)期，

2、經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研、估計(jì)市場(chǎng)、設(shè)計(jì)銷售方案，制定內(nèi)部制度之后，創(chuàng)立校園車行車車行，并擔(dān)任車行的唯一總負(fù)責(zé)人， 單獨(dú)全權(quán)管控車行的市場(chǎng)、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、后期維護(hù)等模塊。我們獲利第一年3 個(gè)月到達(dá) 5 萬(wàn)，在此過(guò)程中獲得了校里和院里教師領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，獲得了珍貴的社會(huì)實(shí)踐經(jīng)歷;車行運(yùn)營(yíng)期間 (以開場(chǎng)的三個(gè)月為例 )，通過(guò)前期精準(zhǔn)的市場(chǎng)定位、有效的市場(chǎng)探索、成功專業(yè)資料整理WORD格式進(jìn)軍校園車行并扎穩(wěn)腳跟， 并取得凈利潤(rùn)高達(dá)百分之一百二十五的成績(jī)。校園手機(jī)維修合伙人針對(duì)大學(xué)校園里缺少電子產(chǎn)品維修店而電子產(chǎn)品維修需求日益增加這一機(jī)遇，我與朋友合伙在學(xué)校開設(shè)維修點(diǎn)，我主要職責(zé)為負(fù)責(zé)資源引進(jìn)、市場(chǎng)推廣、財(cái)務(wù)核算、

3、一局部技術(shù)方面，最后每天穩(wěn)定營(yíng)業(yè)額在4000 元上下。大華會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)協(xié)助抽查及復(fù)核存貨、固定資產(chǎn)等憑證審計(jì)現(xiàn)金、銀行及局部損益類科目，運(yùn)用中建的幾個(gè)不同的財(cái)務(wù)軟件用友 NC 和其它兩個(gè)軟件數(shù)據(jù)核對(duì)， 然后抽查一些憑證，整理工作底稿 ,幫助 CPA 提高工作效率， 最后協(xié)助 CPA 給出審計(jì)意見(jiàn) 。學(xué)?；顒?dòng)籌劃了石河子大學(xué)第二屆 " 職來(lái)我往 " 校園招聘會(huì)并取得成功， 很多優(yōu)秀畢業(yè)生被中國(guó) 500 強(qiáng)提前錄取組織全班同學(xué)積極參加全校的“心理*月活動(dòng)， 我們班在辯論過(guò)程獲得“優(yōu)秀班集體大學(xué)參加三年院里運(yùn)動(dòng)會(huì)， 獲得個(gè)人跳遠(yuǎn)， 400 米個(gè)人第一并代表學(xué)院參加校運(yùn)會(huì)，為本

4、院獲專業(yè)資料整理WORD格式得積分。參加院里及校里所有籃球比賽，院里獲得第一，校里第二。獲獎(jiǎng)情況院一等獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)比例：1/200院一等獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)比例：1/200院三等獎(jiǎng)學(xué)金獲獎(jiǎng)比例：1/200曾任職務(wù)石河子大學(xué)自行車協(xié)會(huì)實(shí)踐部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)整個(gè)協(xié)會(huì)自行車技術(shù)的傳授， 每次活動(dòng)的籌劃， 主要負(fù)責(zé)探路，整個(gè)活動(dòng)過(guò)程平安與各種突發(fā)事件的處理， 一個(gè)人籌劃大型騎行活動(dòng)， 并在圣地*和*兩次活動(dòng)中獲得圓滿成功。班級(jí)學(xué)習(xí)委員通知并確保同學(xué)們知曉各項(xiàng)考試的時(shí)間和相關(guān)安排 ;與各科教師及教學(xué)秘書溝通協(xié)調(diào)，幫助老師安排教室布置、課堂調(diào)整及教材的發(fā)放 ;組織同學(xué)一起上自習(xí)，組織班級(jí)學(xué)習(xí)研討會(huì)，讓大家在一起交流學(xué)習(xí)經(jīng)歷，

5、表?yè)P(yáng)先進(jìn)，找出問(wèn)題，并討論解決，形成互幫互愛(ài)的班級(jí)學(xué)習(xí)氣氛。技能水平CET-6 ，具備良好的聽、說(shuō)、讀、寫能力 ;計(jì)算機(jī)二級(jí)，熟練掌握辦公軟件;會(huì)計(jì)從業(yè)*。財(cái)務(wù)管理X文企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方法企業(yè)管理是以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心的，企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、銷售管理等都要專業(yè)資料整理WORD格式效勞于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要， 且都必須以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理為核心， 保證各項(xiàng)管理之間相互協(xié)調(diào)、 相互配套。合理的企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法應(yīng)具備可測(cè)性、可控性、 層次性和統(tǒng)一性。因此企業(yè)必須形成一套完善的財(cái)務(wù)管理方法，從各個(gè)方面保證企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用的發(fā)揮。第一、形成企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化手段和高水平的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍。在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的

6、影響下， 企業(yè)的各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)都逐步實(shí)現(xiàn)了信息化管理，企業(yè)的財(cái)務(wù)管理當(dāng)然也不例外， 尤其是對(duì)于企業(yè)的會(huì)計(jì)信息和財(cái)務(wù)信息都需要實(shí)現(xiàn)電算化管理， 通過(guò)電算化管理可以對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)情況進(jìn)展及時(shí)、客觀的反響，并且通過(guò)進(jìn)展深入分析，可以有效快速的發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題， 并在此根底上提出解決措施，保證企業(yè)生產(chǎn)效益的提高。同時(shí)，信息化管理還要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須形成高水平的會(huì)計(jì)隊(duì)伍， 這支會(huì)計(jì)隊(duì)伍不僅僅需要有現(xiàn)代化的企業(yè)會(huì)計(jì)知識(shí)，對(duì)于企業(yè)管理、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、信息管理等各方面都需要有一定的認(rèn)識(shí)， 并且能夠在此根底上進(jìn)展科學(xué)的企業(yè)財(cái)務(wù)分析，對(duì)于企業(yè)的籌資決策、 投資決策和經(jīng)營(yíng)決策都能夠提出良好的建議

7、，并且對(duì)于企業(yè)中的各項(xiàng)決策能夠通過(guò)科學(xué)的方法進(jìn)展嚴(yán)禁的可行性和本錢效益分析。第二、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理全面預(yù)算的管理。企業(yè)的全面預(yù)算是指對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)表現(xiàn)等各個(gè)方面進(jìn)展總體預(yù)測(cè)，具體包括開發(fā)預(yù)算、銷售預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、投資預(yù)算、資金預(yù)算等各個(gè)方面。因此企業(yè)的全面預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要方法。對(duì)于專業(yè)資料整理WORD格式企業(yè)的全面預(yù)算管理主要包括3 個(gè)方面的內(nèi)容，一是全面預(yù)算管理的編制，由于全面預(yù)算管理包括X圍廣泛，涉及的部門較多，因此企業(yè)全面預(yù)算的編制必須實(shí)行從上到下和從下到上相結(jié)合的編制方法，通過(guò)各個(gè)部門之間的溝通， 最終確定合理的預(yù)算X

8、圍， 并且在編制過(guò)程中防止上級(jí)直接決定， 下層員工沒(méi)有參與的情況發(fā)生。二是全面預(yù)算的執(zhí)行，在實(shí)際的執(zhí)行過(guò)程中，按照預(yù)算進(jìn)展，一旦出現(xiàn)與預(yù)算不相符合的情況，需要有企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)前方可更改。并且企業(yè)根據(jù)自身規(guī)模和實(shí)力的大小， 可設(shè)立全面預(yù)算管理辦公室，對(duì)于全面預(yù)算在執(zhí)行過(guò)程中的情況進(jìn)展有效監(jiān)視。三是全面預(yù)算管理的反響。 反響包括兩方面的內(nèi)容， 一方面對(duì)于預(yù)算和實(shí)際情況必須進(jìn)展比照分析，為未來(lái)進(jìn)展更加科學(xué)的全面預(yù)算管理奠定根底。另一方面要做好對(duì)于預(yù)算執(zhí)行良好的個(gè)人和單位的獎(jiǎng)勵(lì)， 以及對(duì)于表現(xiàn)較差的部門和個(gè)人的懲罰工作，提高部門和員工在全面預(yù)算管理中的積極性。同時(shí)，全面預(yù)算管理中必須重點(diǎn)突出本錢管理

9、， 對(duì)于企業(yè)確定的本錢方案，在執(zhí)行過(guò)程中要進(jìn)展嚴(yán)格檢查，深入監(jiān)視。第三、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)管理。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的開展同時(shí)存在機(jī)遇與挑戰(zhàn)，并且一直存在著低風(fēng)險(xiǎn)低收益、高風(fēng)險(xiǎn)高收益的困境，因此企業(yè)財(cái)務(wù)管理必須重視風(fēng)險(xiǎn)管理，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、 風(fēng)險(xiǎn)度量和風(fēng)險(xiǎn)控制三個(gè)方面。在進(jìn)展企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，首先需要確立企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的根本目標(biāo)和根本原那么，并且在此根底上，根絕企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的需要和企業(yè)外部環(huán)境的變化，不斷改進(jìn)和完善企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。在進(jìn)展財(cái)務(wù)決策時(shí)， 對(duì)于專業(yè)資料整理WORD格式風(fēng)險(xiǎn)的大小、程度等進(jìn)展科學(xué)、充分的分析，并且結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)力，通過(guò)多方面、 多渠道的比較、分析權(quán)衡企業(yè)的可能收益

10、和可能損失，選擇出相對(duì)最正確的方案，到達(dá)企業(yè)收益最大化。同時(shí)，在企業(yè)做出任何決策前，必須形成一系列的防X和保全措施，即使出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)，也可以有效的控制風(fēng)險(xiǎn)或者降低風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來(lái)的損失。也就說(shuō)，企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理做到必須做到對(duì)企業(yè)所面臨的各種財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)需要做出準(zhǔn)確和及時(shí)的測(cè)量。 為了到達(dá)這樣的工作效果， 企業(yè)內(nèi)部可以建立專門負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理部門， 以控制企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和處理企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生所帶來(lái)的損失。第四、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的資金管理。資金管理是我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理最傳統(tǒng)的內(nèi)容和方法， 資金是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的血液，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的根底，也是企業(yè)增值的根本。企業(yè)的資金管理包括資金的籌集、 資金的安排與使用等各個(gè)方面， 因

11、此企業(yè)在資金管理時(shí)要做好三個(gè)方面的工作，一是做好企業(yè)的資金總量、借款、還款的籌劃工作， 積極參與企業(yè)的投資決策和方案， 二是舊能的加速資金的運(yùn)轉(zhuǎn)速度， 及時(shí)監(jiān)視企業(yè)資金的使用情況， 考核資金的使用效果和使用效率， 三是做好資金的平安防X工作等各項(xiàng)工作， 確保企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的正常資金需求和不連續(xù)進(jìn)展。 并且在此根底之上， 提出合理使用資金的建議和措施，保證和促進(jìn)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。第五、做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門與各部門之間的協(xié)調(diào)工作。企業(yè)的財(cái)務(wù)管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門的事情，與企業(yè)的生產(chǎn)部門、戰(zhàn)略部門、銷售部門等都有直接關(guān)系， 因此在財(cái)務(wù)管理時(shí)需要理順企專業(yè)資料整理WORD格式業(yè)財(cái)務(wù)部門與各個(gè)職能

12、部門之間的職權(quán)關(guān)系， 明確劃分各個(gè)部門的職能，以及在財(cái)務(wù)管理中需要發(fā)揮的作用。 通過(guò)各個(gè)部門職能X圍的劃分，形成以企業(yè)財(cái)務(wù)管理為核心， 各個(gè)職能部門相互協(xié)調(diào)的財(cái)務(wù)管理體系?，F(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的三大走向一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)走向多重化舊經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)的所有權(quán)屬于股權(quán)資本所有者即全體股東。 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是股東財(cái)富的最大化， 員工的勞動(dòng)通過(guò)領(lǐng)取工資的形式得到補(bǔ)償。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的企業(yè)，講究以人為本的原那么，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)理應(yīng)不能把員工的利益排斥在外。 企業(yè)必須依賴于員工的富有創(chuàng)新性的勞動(dòng)， 才能獲得生存與開展。 員工的勞動(dòng)已不再象工業(yè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中以可重復(fù)的勞動(dòng)為主， 因此，新時(shí)代的企業(yè)還必須把“員

13、工利益的最大化納入其財(cái)務(wù)管理目標(biāo)之中。同時(shí)，對(duì)于與企業(yè)關(guān)系密切的集團(tuán)如債權(quán)人、 客戶、供應(yīng)商、社會(huì)公眾、潛在的投資者、政府、戰(zhàn)略伙伴，滿足這些集團(tuán)的利益需要，也是企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的組成局部，是以本錢 -效益為指導(dǎo)原那么，其目的是為了維護(hù)企業(yè)良好的聲譽(yù)， 或是為了獲得營(yíng)業(yè)許可證等， 最終為企業(yè)取得高于投入的回報(bào)。 新時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的開展， 而不是對(duì)原有目標(biāo)的全盤否認(rèn)， 企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)走向多元化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)最終實(shí)現(xiàn)多贏目標(biāo)。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理手段先進(jìn)化新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)， 使企業(yè)的財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步信息化和數(shù)字化，計(jì)算專業(yè)資料整理WORD格式機(jī)技術(shù)，特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)被

14、廣泛運(yùn)用到財(cái)務(wù)管理之中。如：MIS( 管理信息系統(tǒng) )日益廣泛運(yùn)用于財(cái)務(wù)管理之中，它能根據(jù)既定的原那么，只要將每筆財(cái)務(wù)及財(cái)務(wù)方案等數(shù)據(jù)化后， 輸入數(shù)據(jù)庫(kù)，即可利用財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)進(jìn)展常規(guī)決策，并加以實(shí)踐，使財(cái)務(wù)管理趨于嚴(yán)密，排除大局部人為干擾因素， 減少管理的隨意性， 同時(shí)也可為非常規(guī)財(cái)務(wù)決策提供依據(jù)。MIS 在財(cái)務(wù)管理中的運(yùn)用有助于財(cái)務(wù)管理的優(yōu)化和簡(jiǎn)化。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的運(yùn)用，如在公司中建立局域網(wǎng)，可以使公司管理人員足不出戶，即可進(jìn)展財(cái)務(wù)管理，特別是對(duì)于大型集團(tuán)公司，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程財(cái)務(wù)管理。當(dāng)然，還有諸如，系統(tǒng)模型與模擬、戰(zhàn)略信息系統(tǒng)等技術(shù)也可以應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理之中， 這些技術(shù)的運(yùn)用有利于實(shí)

15、現(xiàn)高效益、柔性化、智能化的財(cái)務(wù)管理。三、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)象穿插化工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代財(cái)務(wù)管理， 一直較為強(qiáng)調(diào)的是權(quán)責(zé)利清楚，是一種直線式管理。隨著新經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，社會(huì)分工進(jìn)一步細(xì)化，必然要求進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，同時(shí)知識(shí)具有共享性，所以在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，財(cái)務(wù)管理為了更好適應(yīng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的開展，企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門之間， 企業(yè)之間，甚至行業(yè)之間， 財(cái)務(wù)管理邊界是“可以滲透或“半滲透的，財(cái)務(wù)管理已不僅是專屬財(cái)務(wù)部門的事，他需要以企業(yè)整體為單位，而不是以簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)部門為單位，這種整體跨越原來(lái)的職能單位，它的構(gòu)成可以是橫向職能部門的財(cái)務(wù)組合，也可以是縱向的職能部門的財(cái)務(wù)小團(tuán)體組合，并得到其他各部門之間的協(xié)作;財(cái)務(wù)管理的對(duì)象

16、甚至考慮到客戶、 供應(yīng)商以及其他與企業(yè)保持利專業(yè)資料整理WORD格式益關(guān)系的人才， 穿插化管理不但能充分挖掘本企業(yè)財(cái)務(wù)潛能， 同時(shí)也能充分利用與自己的相關(guān)單位的財(cái)務(wù)管理方面的優(yōu)弱勢(shì)?？傊?，新經(jīng)濟(jì)時(shí)代， 財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理中最重要的組成局部之一，公司、組織尤其是大公司，都將在財(cái)務(wù)管理方面投入恰如其分的人、財(cái)、物，以期贏得財(cái)務(wù)優(yōu)勢(shì)，從而贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。可以斷定，未來(lái)?yè)碛谐晒ω?cái)務(wù)管理企業(yè)必將是成功的企業(yè)。財(cái)務(wù)管理 CIMA 專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生求職簡(jiǎn)歷 23 歲*教育背景某某理工大學(xué)財(cái)務(wù)管理 CIMA( 本科)年，進(jìn)入會(huì)計(jì)學(xué)院學(xué)生會(huì)，擔(dān)任女生部干事 ; 組織并參與新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，拔河比賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)開幕式，迎新晚會(huì)

17、 ,開幕式全校第一名 (丹青理工賦 )，20* 年重理工鮮花禮贊黨代會(huì)，百米長(zhǎng)卷譜祝福，三等獎(jiǎng)。年，擔(dān)任女生部委員及 20* 級(jí) CIMA 班班主任助理，組織新生運(yùn)動(dòng)會(huì)，同時(shí)擔(dān)任重理工籃球協(xié)會(huì)新聞部副部長(zhǎng)，組織新生招社員，籃球比賽等。實(shí)習(xí)經(jīng)歷某某農(nóng)村商業(yè)銀行大堂助理 (實(shí)習(xí)生 )網(wǎng)上收集各行相關(guān)理財(cái)產(chǎn)品信息及潛在目標(biāo)客戶信息; 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)接待來(lái)訪客戶和外出拜訪客戶，外出領(lǐng)取客戶資料等 ;專業(yè)資料整理WORD格式協(xié)助綜合部做好綜合類工作，如整理零售部合同，零售部辦公室整理布置，分發(fā)各營(yíng)銷小組文具名片，整理零售部倉(cāng)庫(kù)等;與我行員工及其他實(shí)習(xí)生交流學(xué)習(xí);其他交辦事宜。獎(jiǎng)項(xiàng)證書級(jí)證書-4 ，良好的英文聽

18、說(shuō)能力年 CIMA 商業(yè)精英國(guó)際挑戰(zhàn)賽，優(yōu)秀獎(jiǎng)自我評(píng)價(jià)本人性格熱情開朗，待人友好，為人老實(shí)謙虛。愛(ài)好廣泛，喜歡運(yùn)動(dòng)和旅游 組織能力和團(tuán)結(jié)力量特別強(qiáng)， 連續(xù)了擔(dān)任幾年的班長(zhǎng)和組織委員、文藝委員 ;在校期間，曾擔(dān)任系學(xué)生會(huì)女生部干部、委員，?；@球協(xié)會(huì)新聞部副部長(zhǎng)，在學(xué)生工作和外出商家聯(lián)系的過(guò)程中，大大提高了自己的辦事和處事能力; 積極參加課外文體活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等，以增加自己的閱歷，提高自己的能力 ;組織協(xié)調(diào)能力、管理能力、應(yīng)變能力等大大提升，具備良好的心理素質(zhì)，讓我在競(jìng)爭(zhēng)中擁有更大的優(yōu)勢(shì)，讓我在人生事業(yè)中走得更高更遠(yuǎn)。X文九：簡(jiǎn)歷模板財(cái)務(wù)管理簡(jiǎn)歷模板 :財(cái)務(wù)管理專業(yè)資料整理WORD格式智聯(lián)招聘

19、日期：根本信息*：目前住地：*民族：漢族婚姻狀況：已婚年齡：29歲求職意向：銷售經(jīng)理 / 主管：經(jīng)理 / 主管 / 、會(huì)計(jì) / 會(huì)計(jì)師：財(cái)務(wù)主管 / 主辦會(huì)計(jì)、銷售代表 / 推銷員 / 營(yíng)銷員 / 促銷員：業(yè)務(wù)批注：根本信息中沒(méi)有聯(lián)系方式，這個(gè)要格外注意，因?yàn)檫@不僅是一個(gè)疏忽，而且也會(huì)讓對(duì)于你感興趣的HR 沒(méi)方法聯(lián)系到你。工作經(jīng)歷*億翁來(lái)皮具制品起止年月：擔(dān)任職務(wù)：財(cái)務(wù)主管工作描述：1、公司全盤財(cái)務(wù)制度制定和實(shí)施指導(dǎo)。2、往來(lái)款項(xiàng)的核對(duì)及收支安排。3、金蝶 K3 網(wǎng)絡(luò)版的進(jìn)銷存及財(cái)務(wù)模塊的應(yīng)用和推廣。4、風(fēng)險(xiǎn)控制和本錢核算。5、全盤總帳的處理。離職原因：希望離家近一點(diǎn)。*百仕高鞋廠起止年月：擔(dān)

20、任職務(wù)：主管專業(yè)資料整理WORD格式工作描述：獨(dú)立執(zhí)行工廠的全面業(yè)務(wù)及財(cái)務(wù)理工作， 處理所有財(cái)務(wù)、涉稅事宜及客戶的聯(lián)絡(luò)溝通，訂單簽訂，生產(chǎn)安排，交期確定，貨款催收、溝通協(xié)調(diào)等工作。離職原因：需要更廣闊的空間，希望有新開展*市永銳電器廠起止年月：擔(dān)任職務(wù)：主辦會(huì)計(jì)、ISO 輔導(dǎo)員工作描述：1 和經(jīng)理一起做好工廠的全面財(cái)務(wù)管理工作， 包括資金調(diào)度安排，財(cái)務(wù)人員的錄用培訓(xùn)， 財(cái)務(wù)制度的標(biāo)準(zhǔn)制定。 對(duì)財(cái)務(wù)帳目進(jìn)展審核及系統(tǒng)分析并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。 2 擔(dān)任 ISO 管理推行小組成員，和廠部領(lǐng)導(dǎo)一起執(zhí)行 5S 管理，對(duì)相關(guān)部門工作進(jìn)展審核驗(yàn)收，促進(jìn)企業(yè)精神文化建立工作。離職原因：希望回*市開展*

21、市建達(dá)皮具廠起止年月：擔(dān)任職務(wù)：主辦會(huì)計(jì)、總經(jīng)辦秘書、業(yè)務(wù)助理工作描述：1 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)全盤工廠財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)管理工作， 起草各類總經(jīng)理需要的文書合同及制定各類規(guī)章制度 .協(xié)助拜訪客戶催收應(yīng)收帳款等。2 協(xié)助業(yè)務(wù)員做好與客戶溝通工作,處理各種訂單回復(fù)交貨期.專業(yè)資料整理WORD格式3 計(jì)算員工工資 ,做好財(cái)務(wù)日常支付工作 ,填制憑證 ,監(jiān)管核對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目 ,填開專用發(fā)票，編制財(cái)務(wù)報(bào)表辦理涉稅事宜 .離職原因：有要事回家*市藍(lán)精靈幼兒園起止年月：擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)文員、舞蹈教師工作描述：協(xié)助副園長(zhǎng)處理各種財(cái)務(wù)及后勤工作 ,并和主班教師一起負(fù)責(zé)教小朋友們的舞蹈課 .離職原因：希望專業(yè)對(duì)口耒陽(yáng)市林業(yè)局

22、起止年月： 1999-07 1999-12擔(dān)任職務(wù)：會(huì)計(jì)、辦公室干事工作描述：協(xié)助會(huì)計(jì)科長(zhǎng)辦理各種財(cái)務(wù)事項(xiàng) ,做好辦公室接待及會(huì)議記錄工作 . 離職原因：工作過(guò)份輕閑批注：工作經(jīng)理不是簡(jiǎn)單的崗位職責(zé)的羅列， 要有你的工作成績(jī)的表達(dá)。另外如果離職原因不是必填工程最好不要寫作簡(jiǎn)歷中， 因?yàn)檫@個(gè)完全可以留到面試時(shí)說(shuō)， 而且簡(jiǎn)歷中的離職原因即使必須寫也要斟酌語(yǔ)言，這份簡(jiǎn)歷中的是不可取的，“希望離家近一點(diǎn)，“有事要回家雖然都是很實(shí)在的話， 但是也必然會(huì)給 HR 留下不好的負(fù)面印象。教育背景畢業(yè)院校：*大學(xué)專業(yè)資料整理WORD格式最高學(xué)歷：大專畢業(yè)日期：1999-07-01所學(xué)專業(yè)：財(cái)會(huì)第二專業(yè)：文秘培訓(xùn)

23、經(jīng)歷：起始年月終止年月學(xué)校 (機(jī)構(gòu) )專業(yè)獲得證書證書編號(hào)*林業(yè)學(xué)校財(cái)會(huì)畢業(yè)證、會(huì)計(jì)證*大學(xué)文秘畢業(yè)證*市財(cái)政局、稅務(wù)局財(cái)務(wù)、辦稅會(huì)計(jì)證、辦稅員證*市稅務(wù)局稅控機(jī)操作上崗證*市財(cái)政局會(huì)計(jì)初級(jí)職稱助理會(huì)計(jì)師證南海駕校駕駛培訓(xùn)C1 駕照語(yǔ)言能力外語(yǔ)：英語(yǔ)一般其他專長(zhǎng)1、對(duì)會(huì)計(jì)工作能獨(dú)立處理增值稅一般納稅人全盤帳務(wù)，融會(huì)貫通使用速達(dá) / 用友 / 金蝶財(cái)務(wù)軟件及WordExcel辦公用軟件 ;熟練操作稅控機(jī)并標(biāo)準(zhǔn)掌握辦稅工作流程和*市工商稅務(wù)法律法規(guī);熟練運(yùn)用增值稅納稅電子申報(bào)系統(tǒng)和網(wǎng)上認(rèn)證發(fā)票工作;精通工業(yè)企業(yè)成本核算并對(duì)應(yīng)收應(yīng)付往來(lái)帳目管理具一定經(jīng)歷。熟悉進(jìn)出口業(yè)務(wù)及退稅工作全部流程手續(xù)及具合理

24、避稅經(jīng)歷。2、對(duì)業(yè)務(wù)工作有較深入的了解，熟悉手袋皮具和鞋材、成品鞋類產(chǎn)品行業(yè)特點(diǎn)及本錢分析。語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),有優(yōu)秀的談判和溝通技巧及敏銳的市場(chǎng)意識(shí)和動(dòng)察能力.且因有財(cái)務(wù)、行政工作等方面的專長(zhǎng)經(jīng)歷及處理突發(fā)事件的靈活應(yīng)變能力，良好的營(yíng)銷能力.所以能專業(yè)資料整理WORD格式與客戶及供應(yīng)商保持長(zhǎng)期良好的合作關(guān)系，能最大程度維護(hù)公司利益并與合作方共創(chuàng)雙贏。3、對(duì)行政和財(cái)務(wù)管理工作能獨(dú)當(dāng)一面，能承受較大工作壓力且頗具協(xié)調(diào)親和能力。 能很好地協(xié)助上司工作和真誠(chéng)與下屬溝通。并與工商 稅務(wù) 勞動(dòng)部門作良好溝通,順利快捷辦理各項(xiàng)注冊(cè),年審 ,變更 ,勞務(wù)用工手續(xù)等對(duì)公事宜。4、對(duì)文秘工作駕輕就熟且具有較深文字功

25、底;對(duì)人事、文管工作比較擅長(zhǎng)。能為企業(yè)精神文化建立出謀獻(xiàn)策.5、持有 C1 駕駛證，出差辦事方便快捷。因?yàn)槟昵?，我渴望在工作中不斷提升自己，和企業(yè)一起求開展 , 共進(jìn)步。更愿以自己的聰敏好學(xué)、踏實(shí)肯干、老實(shí)穩(wěn)重的工作作風(fēng)迎接新機(jī)遇的挑戰(zhàn)追尋一個(gè)屬于自己開展廣闊空間。批注：個(gè)人專長(zhǎng)不是自我評(píng)價(jià)，所以簡(jiǎn)單一點(diǎn)就可以，如果有很多需要表述的可以在個(gè)人評(píng)價(jià)中有所表達(dá)，這個(gè)模塊中不用解釋說(shuō)明。個(gè)人評(píng)價(jià)本人五官端正、品性溫良，綜合素質(zhì)修養(yǎng)高。善于與人溝通、具有良好團(tuán)隊(duì)合作精神和能力。 在校讀書期間一直擔(dān)任班團(tuán)干部和校播送站主持人，曾屢次被評(píng)為省 市 校各級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)干，是班主任和各社團(tuán)教師得力助手 ;

26、工作期間積極主動(dòng)、細(xì)心認(rèn)真，個(gè)性開朗、老實(shí)肯干且頗具上進(jìn)心和進(jìn)取精神，深得上司、同事以及合作商的一致好評(píng)，并屢次獲得優(yōu)秀職員表彰。給我一個(gè)開展空間，定然以公司為家，以為公司創(chuàng)造更大效益為終級(jí)目標(biāo)。批注：自我評(píng)價(jià)可專業(yè)資料整理WORD格式以看出你還是很用心的， 但是作為一個(gè)有多年工作經(jīng)歷的求職者真的不用把你在校期間的成績(jī)也放到這里的。財(cái)務(wù)管理個(gè)人簡(jiǎn)歷性別：男/ 女 出生年月：19*.*.*民族：xx 政治面貌： *XX 大學(xué) 財(cái)務(wù)管理專業(yè) 20* 屆 * 方向 * 學(xué)士聯(lián)系方式： 139-*-*電子： *x求職意向及自我評(píng)價(jià)期望從事職業(yè)：注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)/ 審計(jì)、金融 / 投資 / 證券、貿(mào)易/ 進(jìn)出口 (點(diǎn)擊來(lái)搜索想要的工作 )自我評(píng)價(jià)：具備會(huì)計(jì)上崗證、用友ERP 財(cái)務(wù)證書、英語(yǔ)六級(jí)證書。具備扎實(shí)的專業(yè)根底， 慎重可靠的做事風(fēng)格，腳踏實(shí)地的工作態(tài)度，高度責(zé)任感的工作心態(tài)。性格開朗大方，有良好的溝通與表達(dá)能力，與同事相處和諧。主要負(fù)責(zé)國(guó)際信用證