勞動競賽總結(jié)領導講話稿_1

1、演講稿示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-273編號：_勞動競賽總結(jié)領導講話稿編輯：_日期：_單位：_勞動競賽總結(jié)領導講話稿用戶指南：該演講稿資料適用于特定的情境中供口語表達使用，并具有邏輯嚴密，態(tài)度明確，觀點鮮明的特點，能實現(xiàn)引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容的效果?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進行快速編輯。各位領導，同志們：去年的7月30日，我們在這里召開了城市重點工程建設百日勞動競賽動員大會，會上吳市長專門為我們作了很好的動員講話，榮主席、沈局長作了重要部署?，F(xiàn)在回過頭來看，動員大會的成效顯著，百日勞動競賽確定的各項目標任務都圓滿

2、完成，并且受到了市委、市政府的高度評價。這些都是各參建單位顧全大局、開拓創(chuàng)新、團結(jié)拼搏的結(jié)果。借此機會，請允許我代表市建設局、市重點辦向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向你們所在的企業(yè)表示最誠摯的慰問!既然有動員鼓勁，就要有總結(jié)表彰，這才是善始善終。今天，我們在這里召開百日勞動競賽總結(jié)表彰大會，目的就是總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進，鼓舞士氣，激勵斗志，為積極備戰(zhàn)20xx年城市重點工程建設做好充分準備。下面，我講三點意見：一、充分肯定成績，及時總結(jié)成功經(jīng)驗成績有目共睹。在去年年底市委、市政府召開的城鄉(xiāng)建設工作會議上，楊書記、毛市長都高度評價了今年的城市重點工程建設成就，贊揚廣大建設者頑強拼搏、無私奉獻的

3、精神。廣大市民群眾對我們的工作也給予了認可，通過新聞媒體、市長信箱等途徑表達了他們對城市建設成果的欣喜以及對廣大建設者的崇敬、感謝。我們接到過一個老同志打來的電話，向我們咨詢惠山大道的方位，他說他到錢榮路、鳳翔路等新路跑了一圈，感覺不錯，打算再到惠山大道去看看。這體現(xiàn)了廣大市民對我們城建工作的關(guān)注和關(guān)心，也說明了我們的辛苦和努力達到了預期效果。20xx年錢榮路、錢威路、惠山大道、鳳翔路、金石路、五愛路、廣石路等一大批城市道路的建成通車，進一步完善了我市城市路網(wǎng)，拉開了城市骨架，緩解了道路交通壓力，提升了城市形象，為我市實施新三年城市建設發(fā)展行動綱要開了好局，起了好步，為“十五”城市建設畫上了圓

4、滿的句號，也為今年乃至“xx”城鄉(xiāng)建設工作創(chuàng)造了有利的條件。在工程開工普遍滯后(直到7月份才全面展開建設)、工期特別緊張、房屋拆遷影響大、交通組織困難的嚴峻形勢下，我們能如期建成一大批重點工程，相當不容易，這其中有許多好的經(jīng)驗和做法值得我們思考、總結(jié)。一是團結(jié)拼搏，眾志成城?？朔щy的辦法總比困難本身要多。各參建單位以大局為重，將思想和行動高度統(tǒng)一到重點工程建設上，按照毛市長“想盡一切辦法，動用一切力量，采取一切措施”的要求，加大人員設備投入，延長作業(yè)時間，改進施工工藝，通過一系列行之有效的超常規(guī)措施，不折不扣地推進工程建設。并加強與公安、城管、交通、水利、環(huán)保等有關(guān)部門和工程沿線區(qū)、鎮(zhèn)(街道

5、)的溝通，努力爭取全市各級各部門以及廣大市民群眾的支持配合，在全市范圍內(nèi)營造“人人為重點工程建設做貢獻”的良好氛圍，有力地保障了重點工程建設順利實施。二是科學管理，合理統(tǒng)籌。管理出效率，管理出效益。建設、施工等單位發(fā)揮專業(yè)化管理優(yōu)勢和長期以來積累的實踐經(jīng)驗，科學制定施工組織方案，合理安排施工時序，根據(jù)工程實際進行平行作業(yè)和交叉作業(yè);加強預見分析，對可能影響施工進度的阻礙因素及時制定應對措施，確保每一道工序，每一個環(huán)節(jié)緊密銜接;建立健全質(zhì)量責任制，明確建設、施工、監(jiān)理在質(zhì)量管理中各自擔負的責任，層層分解任務，及時消除質(zhì)量隱患;落實文明安全施工措施，合理安排施工期間的交通組織，最大限度減少安全事故

6、，減少施工對社會生產(chǎn)生活的影響。三是開拓創(chuàng)新，保障工程。一方面創(chuàng)新工作思路。首次在重點工程建設工地成立黨工委，整合各方資源，凝聚各方力量，充分發(fā)揮黨組織的領導核心作用。另一方面創(chuàng)新施工工藝。如在老路改造中采取冷再生處理技術(shù)，對老路路面粉碎后予以利用，較大地節(jié)約了建設成本。二、深刻剖析問題，不斷提高管理水平我們在看到成績的同時，也不能忽視客觀存在的問題。百日勞動競賽過程中，各參建單位或多或少都暴露出了一些問題，希望能引起足夠重視，盡快整改到位，不要將這些問題帶到20xx年重點工程建設中去。一是質(zhì)量保證體系不夠完善。有些工程某個環(huán)節(jié)的質(zhì)量隱患，沒能及時發(fā)現(xiàn)和處理，只能事后返工，導致工期延誤和成本增

7、加。這就要求必須落實“企業(yè)自檢、社會監(jiān)理、政府監(jiān)督”的三級質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量法規(guī)和技術(shù)標準，強化現(xiàn)場施工質(zhì)量考核評定;必須進一步突出監(jiān)理職責,加強旁站和巡查,強化監(jiān)理試驗室工作,提高檢測手段的先進性。二是安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。20xx年重點工程建設中，發(fā)生了好幾起傷亡事故，分析原因，主要有這么幾個方面：一是思想放松，麻痹大意;二是交通組織不嚴密;三是現(xiàn)場管理混亂，安全措施不到位?？傊?，我想告誡大家，安全無小事，安全既關(guān)系到我們一線工人和市民群眾的切身利益，也關(guān)系到工程能否順利推進。希望各單位始終堅持把安全生產(chǎn)放在第一位加以重視，始終堅持嚴格管理，措施到位，防患于未然，爭取20xx年

8、重點工程建設安全生產(chǎn)零事故。三是文明施工水平有待進一步提高。應該說，經(jīng)過近年來的規(guī)范化管理，市政道橋工地的文明施工水平有了一定的進步。但這種進步與市民群眾的期望相比還有很大的差距，我們今年接到的各類投訴仍然比較多，比如施工路段晴天揚塵、雨天泥濘，路面開挖后回填不及時，管線經(jīng)常被挖斷影響居民正常生活等等。希望06重點工程建設的文明施工水平能有質(zhì)的突破，各種顯性問題得以根本解決，切實將為民造福的好事辦得更好。三、再接再厲，強力推進20xx年城市重點工程建設 目前，江海路、金城東路等幾個大的項目招投標工作基本完成，施工、監(jiān)理隊伍也確定并進場展開工作。還有一些項目正在進行或即將展開招投標。各單位這階段

9、都在為參與無錫20xx年的城市重點工程建設做積極的準備，爭取能中標。這是一件好事情，說明我們無錫的建設市場開放程度越來越高。我們歡迎全國各地的優(yōu)秀施工、監(jiān)理還有設計隊伍進入無錫。也請大家相信，我們無錫的招投標市場是公開、公正和公平的，凡是有實力的隊伍都有機會中標，都有機會參與到無錫的城市建設事業(yè)中來。對參與20xx年城市重點工程建設的各單位和廣大建設者，希望能盡快進入角色，盡快做好各項準備工作。一是做好思想準備。要勝不驕，敗不餒，繼續(xù)保持積極的姿態(tài)、高昂的斗志和飽滿的熱情。成績和失敗都只屬于過去，我們不會戴著有色眼鏡看待20xx年的成與敗，希望你們也不要對成績沾沾自喜，對挫折耿耿于懷。要立足圓

10、滿完成20xx年城市重點工程建設任務，堅定信念和決心，要將問題考慮得更全面細致，將困難和矛盾估計得更充分，做好應對更大挑戰(zhàn)的思想準備。二是做好人力物力準備。人力準備主要包括兩個方面，一是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、項目總監(jiān)、總監(jiān)代表等管理人員要嚴格按投標承諾做到人員到崗、責任到位;另一方面要保證一線工人到位。春節(jié)即將來臨，希望已進場作業(yè)的施工單位要按合同要求，春節(jié)期間連續(xù)作戰(zhàn)不停工，同時做好一線工人的生活保障。在物資方面，要確保各種機械設備、土方、原材料等準備充足，杜絕因物資準備不足而產(chǎn)生消極怠工甚至停工現(xiàn)象。三是做好軟件準備。這里的軟件主要指施工組織水平、監(jiān)理水平和服務保障水平。施工單位要建立健全質(zhì)量保證體系，嚴格按強制性規(guī)范施工，強化安全文明施工管理，提高創(chuàng)新創(chuàng)造能力;監(jiān)理單位要提高監(jiān)理工作的規(guī)范化，充分履行監(jiān)理職責，維護業(yè)主合法利益，對施工質(zhì)量、建設工期和資金使用進行有效監(jiān)督;設計、