施工技術(shù)交底管理辦法(試行)

1、個(gè)人收集整理資料，僅供交流學(xué)習(xí)，勿作商業(yè)用途施工技術(shù)交底管理辦法 試行）1 .目的22 .適用范圍23 .術(shù)語(yǔ)和定義24 .職責(zé)25 .工作程序26 .罰則47 .附件4簽發(fā)日期：附件數(shù)：1密級(jí)撰寫(xiě)人：審核人：審批人：1. 目的為了規(guī)范施工技術(shù)交底工作，使參加組織施工的工程技術(shù)人員明確工程 任務(wù)、工程特點(diǎn)及技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保措施、交底人與接受交底 人之間的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)工程、質(zhì)量、安全、環(huán)保、成本、工期目標(biāo)，特制定本 辦法。b5E2RGbCAP2. 適用范圍本辦法適用于公司承建工程的各項(xiàng)施工技術(shù)交底的管理工作。包括施工設(shè)計(jì)交底，專業(yè)施工方案的技術(shù)交底，分部、分項(xiàng)工程工序）的技術(shù)交底。pl

2、EanqFDPw3. 術(shù)語(yǔ)和定義3.1 技術(shù)交底：指施工技術(shù)管理人員針對(duì)施工過(guò)程結(jié)合設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、施工設(shè)計(jì)、施工方案等對(duì)施工人員進(jìn)行的布置、要求等活動(dòng)。DXDiTa9E3d3.2 一級(jí)技術(shù)交底：施工設(shè)計(jì)交底是綱領(lǐng)性交底，屬于一級(jí)交底，側(cè)重于宏觀性指導(dǎo)。3.3 二級(jí)交底：專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底是原則性交底，屬于二級(jí)交底，側(cè)重于對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的貫徹。3.4 三級(jí)交底：分項(xiàng)工程技術(shù)交底是可操作性交底，屬于三級(jí)交底，側(cè)重于指導(dǎo)操作層如何進(jìn)行正確施工，是技術(shù)交底中最為關(guān)鍵的交底。RTCrpUDGiT4. 職責(zé)4.1 公司技術(shù)部負(fù)責(zé)編制本辦法，并負(fù)責(zé)抽查公司所屬工程經(jīng)理部的技術(shù)交底工作執(zhí)行情況。4.2

3、工程經(jīng)理部總工程師負(fù)責(zé)主持本工程施工技術(shù)交底工作。4.3 接受交底的各級(jí)施工人員按施工技術(shù)交底內(nèi)容進(jìn)行施工。5. 工作程序5.1 一般要求5.1.1 技術(shù)交底必須在單位工程施工圖紙綜合會(huì)審的基礎(chǔ)上，在單位工程或分部、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行，應(yīng)留出施工準(zhǔn)備時(shí)間，技術(shù)交底不得后補(bǔ)。5PCzVD7HxA5.1.2 技術(shù)交底應(yīng)以書(shū)面形式進(jìn)行，并輔以口頭講解。交底人和接受人必須履行交接簽字手續(xù)。5.1.3 技術(shù)交底應(yīng)由工程總工程師向工程經(jīng)理部相關(guān)人員和分包工程經(jīng)理部相關(guān)人員以及施工班組進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。jLBHrnAILg5.1.4 各級(jí)交底要實(shí)行工前交底、工中指導(dǎo)檢查、工后講評(píng)，重點(diǎn)要將技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4、、安全防范措施講清講透，并隨時(shí)檢查實(shí)施情況 xHAQX74J0X5.2 施工設(shè)計(jì)交底工程開(kāi)工前，由工程經(jīng)理部總工程師組織工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員、各分包單位技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的施組交底會(huì)，由編制施組的各專業(yè)人員分別進(jìn)行技術(shù)交底，匯總形成記錄。交底內(nèi)容一般如下： LDAYtRyKfE5.2.1 工程簡(jiǎn)況、設(shè)計(jì)要求和施工內(nèi)容；5.2.2 施工部署和資源配備；5.2.3 總平面布置和進(jìn)度計(jì)劃；5.2.4 主要施工方案和特殊過(guò)程控制；5.2.5 主要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；5.2.6 各項(xiàng)施工管理及環(huán)保措施；5.2.7 其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)。5.3 專項(xiàng)施工方案技術(shù)交底專項(xiàng)施工方案執(zhí)行前，

5、由工程總工程師組織工程、技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資等主管人員及分包單位的技術(shù)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的方案交底會(huì)。由編制方案的各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成記錄。交底內(nèi)容一般包括：Zzz6ZB2Ltk5.3.1 設(shè)計(jì)要求、現(xiàn)場(chǎng)情況、工程難點(diǎn)；5.3.2 工程范圍和施工進(jìn)度要求；5.3.3 主要施工方法和安全、質(zhì)量、環(huán)保措施；5.3.4 主要設(shè)計(jì)變更和設(shè)備、材料代用情況；5.3.5 已批準(zhǔn)的重大施工技術(shù)方案；5.3.6 質(zhì)量評(píng)定辦法和標(biāo)準(zhǔn)；5.3.7 其它施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)；5.3.8 季節(jié)性施工方案的技術(shù)交底還應(yīng)重點(diǎn)明確季節(jié)性施工特殊用工的組織與管理、設(shè)備及料具準(zhǔn)備計(jì)劃、分項(xiàng)工程施工方法及技術(shù)措施、消防安全

6、措施等項(xiàng)內(nèi)容。dvzfvkwMI15.4 分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底由工程總工程師組織各有關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人以及現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)或班組長(zhǎng)參加的交底會(huì)，由各專業(yè)人員進(jìn)行交底，分別形成記錄。交底內(nèi)容一般包括： rqyn14ZNXI5.4.1 施工部位；5.4.2 作業(yè)條件、施工時(shí)間安排；5.4.3 施工準(zhǔn)備人員、材料、工具）；5.4.4 施工工藝流程、作法；5.4.5 技術(shù)要求和方法；5.4.6 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)手段及質(zhì)量、安全、環(huán)保保證措施；5.4.7 成品保護(hù)措施：明確各部位成品保護(hù)工程、成品保護(hù)制度及措施；5.4.8 需要交底的其它事項(xiàng)如：圖紙變更洽商，新工藝、新材料的施工方法）；5.4.9 工序交叉中的有關(guān)要求。5.5 技術(shù)交底的管理5.5.1 技術(shù)交底資料由資料員負(fù)責(zé)匯集整理，按照工程資料管理辦法要求歸入施工資料中。交底人員要及時(shí)將資料移交編目存檔。各分包工程經(jīng)理部的資料定期向工程經(jīng)理部移交。工程經(jīng)理部要對(duì)分包工程經(jīng)理部的交底工作進(jìn)行督促檢查。EmxvxOtOco5.5.2 技術(shù)交底資料移交時(shí)，應(yīng)履行必要的簽認(rèn)手續(xù)。6. 罰則施工過(guò)程中未