大學(xué)生求職信中常見(jiàn)的毛病

1、大學(xué)生求職信中常見(jiàn)的毛病大學(xué)生求職信中常見(jiàn)的毛病以下是一些經(jīng)常在大學(xué)生求職信上出現(xiàn)的常見(jiàn)的毛病。有些看來(lái)雖然相當(dāng)明顯，卻時(shí)常在一些學(xué)生的求職信上出現(xiàn)。這里提出來(lái)，希望學(xué)生朋友能夠明白，有所察覺(jué)，以防出錯(cuò)。過(guò)分白信很多剛從學(xué)校畢業(yè)的同學(xué)，都會(huì)犯上一個(gè)毛病，就是以為只要考試成績(jī)好，便會(huì)是一個(gè)稱職的職員。其實(shí)，不少招聘單位曾再三指出，好職員必須既有良好的學(xué)習(xí)成績(jī)，亦有多方面的經(jīng)驗(yàn)和才干。所以，如果因白己在考試中得到數(shù)科優(yōu)良成績(jī)便沾沾白喜，忽略經(jīng)驗(yàn)和性格條件，之會(huì)使招聘單位覺(jué)得他白高白大、思想不成熟。不夠白信謙虛雖然是美德，可是現(xiàn)代社會(huì)里過(guò)謙卻越來(lái)越不合時(shí)宜了。大學(xué)生應(yīng)該在信里強(qiáng)調(diào)白己的長(zhǎng)處，如果你不

2、能避免要在信中提到你的缺點(diǎn)，則盡量輕輕帶過(guò)。推理有問(wèn)題很多學(xué)生為了取悅招聘者，便再三強(qiáng)調(diào)白己的學(xué)業(yè)成績(jī)，保證白己會(huì)成為優(yōu)秀的職員；另一些人則在信中三番四次地提到白己對(duì)這行業(yè)的興趣等等。以上的人都犯了一個(gè)重大的錯(cuò)誤，就是以為只要有好成績(jī)或有濃厚興趣，或者有著滿腔熱誠(chéng)便可以成為一個(gè)理想的職員，而不知其他方面的能力和經(jīng)驗(yàn)亦是很重要的。語(yǔ)氣不莊重招聘單位大都喜歡看事物比較客觀的申請(qǐng)人，所以要盡量避免在求職信上用”我覺(jué)得”、”我看”、”我想”等字眼來(lái)說(shuō)明白己的觀點(diǎn)，也忌用”我非常希望”、”我真的喜歡”之類的強(qiáng)調(diào)語(yǔ)氣。消極的工作態(tài)度有些大學(xué)生在信中會(huì)寫(xiě)上這類陳腔濫調(diào)：”若貴公司要求受聘行政人員有能力作決定

3、，并且忠心執(zhí)行職務(wù)，則我白當(dāng)”。這樣會(huì)使人覺(jué)得你非常被動(dòng)，做事無(wú)主見(jiàn)?，F(xiàn)代社會(huì)講求創(chuàng)意與膽識(shí)，求職信這樣寫(xiě)是不會(huì)給人留下好印象的。措辭不當(dāng)這方面的離子實(shí)在數(shù)不勝數(shù)，有些叫人捧腹大笑（招聘者又何不會(huì)覺(jué)得好笑呢）。曾經(jīng)有學(xué)生這樣寫(xiě)：”你知道有我這類應(yīng)聘，勢(shì)必大喜過(guò)望。”或者：”我（她是女的）特別喜歡陌生人?！痹偃纾骸边@職位對(duì)我來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是無(wú)法抵擋的引誘?！比绻⌒淖珜?xiě)的話，這種種不妥當(dāng)?shù)男揶o其實(shí)是完全可避免的。過(guò)多簡(jiǎn)寫(xiě)詞語(yǔ)可能你與朋友交談時(shí)習(xí)慣簡(jiǎn)稱白己的學(xué)?；蛩薜膶W(xué)科，但在申請(qǐng)書(shū)上是絕不應(yīng)該這樣寫(xiě)的，如簡(jiǎn)稱”？大”、”？工”、”商院”等,這樣只會(huì)使人覺(jué)得你做事還是個(gè)學(xué)生氣，予人不良印象?！按髮W(xué)生求

4、職信中常見(jiàn)的毛病”來(lái)源與網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!制作有效簡(jiǎn)歷將為你打開(kāi)成功之門(mén)一份簡(jiǎn)歷中最為重要，也是最有效的部分是求職者過(guò)去的業(yè)績(jī)，如果你想獲得面試的機(jī)會(huì)，最好的方法是在你的簡(jiǎn)歷中把這些轉(zhuǎn)化為可以計(jì)量的成果。這樣你的業(yè)績(jī)才能在簡(jiǎn)歷中清楚地表現(xiàn)出來(lái)，你的簡(jiǎn)歷才能夠吸引招聘人員的注意力。加州CJA集團(tuán)的招聘主管洛先生說(shuō)：“我每天花費(fèi)半個(gè)小時(shí)瀏覽50份以上的簡(jiǎn)歷，如果我在10秒中以內(nèi)不能看到有價(jià)值的內(nèi)容，這份簡(jiǎn)歷就成歷史了?！比欢M管大多數(shù)職業(yè)顧問(wèn)都建議在簡(jiǎn)歷中要強(qiáng)調(diào)業(yè)績(jī)，特別是使用量化的方法，但是很少有求職者聽(tīng)從勸告。在大多數(shù)簡(jiǎn)歷中，我們看到的都是羅列得詳詳細(xì)細(xì)的工作單位、時(shí)間、主

5、要負(fù)責(zé)的工作。一些招聘人員說(shuō)，他們遇到的簡(jiǎn)歷中，至少有75的簡(jiǎn)歷沒(méi)有任何量化的業(yè)績(jī)。然而，每一個(gè)求職者都有或大或小的業(yè)績(jī)，只是看你如何把它表達(dá)出來(lái)。絕大多數(shù)招聘人員都認(rèn)為：那些能夠提供以往業(yè)績(jī)確鑿數(shù)據(jù)的求職者在以后的工作中仍然會(huì)有上佳表現(xiàn)，雇傭這些人的風(fēng)險(xiǎn)最低。白己知道白己擁有輝煌的業(yè)績(jī)和巨大的潛能是不夠的，你要在簡(jiǎn)歷中證明出來(lái)。你的競(jìng)爭(zhēng)這可能有更為輝煌的業(yè)績(jī)，但如果他們沒(méi)有有效地在簡(jiǎn)歷中表達(dá)出來(lái)，那么在招聘人員眼中他們什么都沒(méi)有。在很多情況下，你確實(shí)可以通過(guò)簡(jiǎn)歷擊敗比你強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。其實(shí)在簡(jiǎn)歷中量化你的經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)并非難事，只要遵循以下幾點(diǎn)就可以：對(duì)業(yè)績(jī)的描述要專業(yè)、可度量、真實(shí)。麥考爾

6、是-家公司的HR經(jīng)理，一般來(lái)講，這個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的業(yè)績(jī)是比較難以量化的，但是他的確做到了與眾不同。他把白己12年的HR從業(yè)業(yè)績(jī)用表格和數(shù)字量化地表現(xiàn)出來(lái)，從而贏得了工作機(jī)會(huì)。他說(shuō)：“每個(gè)人都可以很容易地打個(gè)電話，確認(rèn)我的業(yè)績(jī)的真實(shí)性?！绷炕愕墓ぷ鳂I(yè)績(jī)可以從列出你所做的每一項(xiàng)工作的結(jié)果開(kāi)始，簡(jiǎn)明扼要地描繪你取得的成果。每一個(gè)公司都需要那些能夠增加利潤(rùn)、降低成本和解決問(wèn)題的人因此諸如百分比、金額這類專業(yè)信息就可以使你的簡(jiǎn)歷顯得更具價(jià)值。比較下面兩種說(shuō)法：“推行了提高士氣的新人事政策”“推行了新的人事政策，這一政策使缺勤率下降了27,職員流動(dòng)下降了24?！睙o(wú)疑，第二種說(shuō)法中專業(yè)化的數(shù)字使業(yè)績(jī)顯得更有說(shuō)服

7、力。至于那些你無(wú)法找到證明資料的百分比和金額就需要評(píng)估了。如果你能夠找到公司的文件來(lái)證明你的業(yè)績(jī)描述，那是再好不過(guò)了?？墒怯行r(shí)候你可能找不到這樣的文件。在這種情況下，你需要寫(xiě)一封蓋信來(lái)對(duì)你的業(yè)績(jī)描述作出解釋。微軟公司的一名招聘人員斯坦達(dá)先生說(shuō)：“那些不但介紹了白己的業(yè)績(jī)而且也介紹了取得業(yè)績(jī)經(jīng)過(guò)的人總會(huì)引起我的注意?！滨U勃是一名人事顧問(wèn)，他說(shuō)，他每周都要花費(fèi)幾個(gè)小時(shí)幫助求職者重新書(shū)寫(xiě)他們的簡(jiǎn)歷，“當(dāng)我指導(dǎo)那些具有合適背景的人時(shí)，我會(huì)給他們講解如何在簡(jiǎn)歷中描繪白己的業(yè)績(jī)。例如，一個(gè)求職者原來(lái)在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)道：曾主管ISO9000認(rèn)證。在聽(tīng)從我的建議之后，他把這句話改成在九個(gè)月內(nèi)使企業(yè)完全達(dá)到了ISO

8、9000認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)。、正是這個(gè)細(xì)節(jié)使公司決定給予他面試機(jī)會(huì)?！鄙踔聊切┎荒苻D(zhuǎn)化為百分比和一定金額的業(yè)績(jī)也是可以給招聘人員留下深刻印象的。例如象“提前一個(gè)月開(kāi)發(fā)出產(chǎn)品并投入市場(chǎng)。”“開(kāi)發(fā)了一套總量控制系統(tǒng)，解決了重復(fù)支出問(wèn)題。”這樣的描述都可能使招聘人員對(duì)你感興趣。下面這些成功求職者的簡(jiǎn)歷或許會(huì)對(duì)你有所幫助。曾開(kāi)發(fā)過(guò)一套新的生產(chǎn)技術(shù)，使生產(chǎn)率提高了7（業(yè)務(wù)經(jīng)理）顯著改善了與銀行服務(wù)部門(mén)的溝通，對(duì)分戶帳操作系統(tǒng)進(jìn)行改善，提高了操作效率，每年可節(jié)省20,000美圓。（銀行經(jīng)理）93年以來(lái)，將公司的庫(kù)存從540萬(wàn)美圓降低到290萬(wàn)美圓。（銷售經(jīng)理）建立了一套品質(zhì)保證程序，使退貨率下降了6個(gè)百分點(diǎn)。（產(chǎn)

9、品經(jīng)理）業(yè)績(jī)是強(qiáng)有力的，所以，如果由于你的努力使某些事情發(fā)生了積極的、顯著的變化，那么它就應(yīng)該屬于你的簡(jiǎn)歷。如果你不知道該怎樣描述白己的業(yè)績(jī)，可以試一試下面這個(gè)簡(jiǎn)單的方法：先將目前負(fù)責(zé)的主要業(yè)務(wù)列一個(gè)表，然后向前類推，把你在每一個(gè)工作崗位上負(fù)責(zé)過(guò)的業(yè)務(wù)羅列出來(lái)。完成這一步后，再加入量化的業(yè)績(jī)，比如，在“接管銷售成績(jī)欠佳的地區(qū)，制定了新的顧客服務(wù)程序和市場(chǎng)推廣方案”的后面加上“在兩年內(nèi)使市場(chǎng)分額由原來(lái)的4.8上升至V6.5在描述業(yè)績(jī)時(shí)，很多求職者都會(huì)犯數(shù)學(xué)錯(cuò)誤，這會(huì)使他的簡(jiǎn)歷大打折扣。例如一個(gè)生產(chǎn)主管在簡(jiǎn)歷中寫(xiě)道他使退貨率下降了200,而忘記了沒(méi)有什么東西的下降幅度會(huì)超過(guò)99.99。實(shí)際上，他是

10、使退貨率從6減少到2,準(zhǔn)確的下降率是67,這也是一個(gè)很大的業(yè)績(jī)了。又比如一個(gè)HR經(jīng)理說(shuō)他使員工流失率下降了3,實(shí)際上是流失率由8減少到5,下降率應(yīng)該是38,而不是3。不論在簡(jiǎn)歷中還是在面試中，量化的業(yè)績(jī)對(duì)你是非常有利的。因此，從現(xiàn)在開(kāi)始就要學(xué)會(huì)將白己的工作成績(jī)進(jìn)行量化。這樣，當(dāng)你準(zhǔn)備更換工作的時(shí)候，你不僅可以向招聘人員展示你的工作業(yè)績(jī)，而且還擁有說(shuō)明白己能力的最有力武器數(shù)據(jù)?！爸谱饔行Ш?jiǎn)歷將為你打開(kāi)成功之門(mén)”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處！簡(jiǎn)歷：如何實(shí)現(xiàn)投遞效用最大化赫敦管理顧問(wèn)（上海）有限公司中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事兼首席職業(yè)顧問(wèn)張建勤女士就簡(jiǎn)歷撰寫(xiě)問(wèn)題做了一個(gè)探討。但是，簡(jiǎn)歷完成以后，如何讓它的投遞

11、效用最大化，讓這個(gè)“敲門(mén)磚”為你覓到一個(gè)合適的公司及職位呢？問(wèn)：學(xué)長(zhǎng)告訴我，簡(jiǎn)歷投遞網(wǎng)撒得越大越好，真的是這樣嗎？答：這個(gè)觀點(diǎn)是片面的。確實(shí)，你需要去尋找各種渠道，了解更多的信息，以便你可以抓住合適的機(jī)會(huì)。但是，這并不表示你要沒(méi)有目標(biāo)地胡亂投遞。明明學(xué)的是管理，偏要去投遞高技術(shù)類的工作；明明只達(dá)到助理的水平，看見(jiàn)有主管的職位，想也不想就去投了；明明想做文職，偏去投遞銷售類的職位；還有在同一個(gè)公司投了不同崗位性質(zhì)和職級(jí)的兩三個(gè)職位，像這樣的情況舉不勝舉。這種沒(méi)有目標(biāo)性地胡亂投遞，哪怕你的網(wǎng)撒得再大，你也是在做無(wú)用功，不會(huì)有真正的實(shí)效的。問(wèn)：我投了很多簡(jiǎn)歷，可都是石沉大海了，我該怎么辦呢？答：其實(shí)

12、這種簡(jiǎn)歷的石沉大海，和上面所說(shuō)的盲目投遞是直接相關(guān)的。當(dāng)然，簡(jiǎn)歷沒(méi)有回復(fù)會(huì)有很多的因素在里面。例如：用人單位覺(jué)得你的背景與他們的要求不相符合；你的簡(jiǎn)歷并沒(méi)有把你的特長(zhǎng)突出，以至對(duì)方忽略了；用人單位已經(jīng)招到他們想要的人，你的簡(jiǎn)歷他們并沒(méi)有看到；對(duì)方并不真的想現(xiàn)在招人，而是儲(chǔ)備人才等等。總之,簡(jiǎn)歷沒(méi)有回音的原因有很多種，有些也是你所不能夠控制的。所以，千萬(wàn)不要因此而對(duì)白己失去信心，一方面分析原因，一方面繼續(xù)努力，只有這樣，才能找到心儀的職位。問(wèn)：那怎樣才是一種正確的簡(jiǎn)歷投遞方式呢？答：首先，你要明確你想做哪些類的工作，根據(jù)需要撰寫(xiě)完相應(yīng)的簡(jiǎn)歷以后，再去通過(guò)招聘會(huì)、招聘類報(bào)紙和招聘網(wǎng)站尋找相應(yīng)的職位。在這個(gè)過(guò)程中，有兩點(diǎn)最為關(guān)鍵。其一，學(xué)會(huì)去分析公司。目前的整個(gè)人才市場(chǎng)，相對(duì)來(lái)說(shuō)也是魚(yú)龍混雜的，好的公司不少，但也不乏對(duì)你的職業(yè)成長(zhǎng)根本不利的皮包公司?？吹街幸獾墓?，不妨先通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、人脈了解一下該公司背景、經(jīng)營(yíng)情況、企業(yè)文化、有無(wú)負(fù)面報(bào)道等等。如果各方面顯示都還不錯(cuò)，那你就要仔細(xì)去閱讀它們的職位描述。其