工作計劃學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案

1、南呂帥范高等?？茖W(xué)校學(xué)習(xí)實踐活動整改落實方案一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)（一）整改落實工作指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持解放思想、實事求是，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學(xué)發(fā)展觀要求的思想觀念，著力解決影響和制約學(xué)校教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題，以及師生員工反映強(qiáng)烈的突出問題，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、合理公平、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制，推進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。（二）整改落實工作總體目標(biāo)緊緊圍繞“深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，著力推進(jìn)改革創(chuàng)新，加快建設(shè)特色明、品牌優(yōu)的南昌師?！边@一主題，落實整改方案，促進(jìn)思想統(tǒng)一、解決突出問題、創(chuàng)新體制機(jī)制。具體來

2、講要做到校黨委書記張錄光在第三階段活動動員大會上提出的“兩個對接”、“兩個拓展”“一個挖掘”和“一個構(gòu)建”通過十二項具體工作的整改落實，努力實現(xiàn)“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求，促進(jìn)學(xué)校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。、主要內(nèi)容和整改措施項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求（一）招生就業(yè)工作通過調(diào)整充實相關(guān)力量及制度建設(shè)，創(chuàng)新招生就業(yè)工作方式方法，解決好當(dāng)前面臨的因生源結(jié)構(gòu)性調(diào)整帶來的學(xué)生數(shù)下降，因金積極爭取省教育廳和市政府支持，實現(xiàn)招生指標(biāo)的遞增。尤其是想辦法增加五年一貫制的招生數(shù)，擴(kuò)大招收定向?qū)？茙煼渡?、五年一貫制定向帥氾生招生的?shù)量和氾圍。游濤左光霞招生SMk處長

3、期加大招生宣傳力度，豐富招生宣傳內(nèi)容，拓寬招生宣傳渠道，吸引更多的畢業(yè)生報考我校；千方白計提高學(xué)生報到率，盡可能減少招生指標(biāo)的浪費。游濤左光霞招生SMk處長期實施畢業(yè)生就業(yè)工作“一把手工程”，落實校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系（部）、處室和中層干部聯(lián)系班級的就業(yè)制度；充實就業(yè)指導(dǎo)中心的力量，充分發(fā)揮招生就業(yè)處和就業(yè)指導(dǎo)中心的作用，積極探索和利用各種資源拓展畢業(yè)生就業(yè)渠道。游濤招生SMk處長期充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺，加強(qiáng)畢業(yè)生就業(yè)信息收集、反饋和調(diào)研工作，不斷提高就業(yè)工作水平。游濤左光霞招生SMk處長期繼續(xù)加大對畢業(yè)生參加教師招聘考試的輔導(dǎo)力度，增強(qiáng)教師招聘考試輔導(dǎo)的針對性。游濤左光霞招生SMk處2010.6重視特崗教師

4、選拔工作；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，提高學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)意識，引游濤招生SMk處長期項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求融危機(jī)影響帶來的畢業(yè)生就業(yè)難等問題。導(dǎo)、鼓勵學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，拓寬學(xué)生就業(yè)渠道。左光霞提高就業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量，重視對學(xué)生的就業(yè)觀教育，指導(dǎo)學(xué)生盡早制訂職業(yè)規(guī)劃，使科學(xué)的擇業(yè)觀教育與專業(yè)能力培養(yǎng)相結(jié)合，把就業(yè)指導(dǎo)工作貫整個學(xué)習(xí)過程。游濤左光霞招生SMk處長期繼續(xù)做好09屆畢業(yè)生的就業(yè)工作，爭取畢業(yè)生初次就業(yè)率達(dá)到91%。游濤左光霞招生SMk處2009年8月底培養(yǎng)一支責(zé)任心強(qiáng)、工作細(xì)致、經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀班主任隊伍，提高就業(yè)工作實際效果；設(shè)置專職的就業(yè)指導(dǎo)老師，專門負(fù)責(zé)收集就業(yè)信息；組織一支精十

5、的隊伍深入市場，了解市場需求，既做好就業(yè)指導(dǎo)工作，也促進(jìn)課程科學(xué)設(shè)置和教學(xué)改革。游濤毛冰漪左光霞招生SMk處學(xué)工處長期（二）課程體系設(shè)置通過深入調(diào)研，根據(jù)市場需求進(jìn)行課程設(shè)置完善教材征訂工作程序，多方面征求意見，根據(jù)專業(yè)特點、就業(yè)導(dǎo)向和學(xué)生實際需要確定教材。通過選擇合適的教材，實現(xiàn)相關(guān)專業(yè)之間的知識體系互補(bǔ)。應(yīng)東庚游濤圖文信息中心各系（部）中期召開全校性的課程改M討會，廣汶征集各系（部）、實習(xí)學(xué)校、學(xué)生代表的意見，根據(jù)就業(yè)市場變化調(diào)整課程設(shè)置。游濤教務(wù)處2009.10項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求調(diào)整，加大現(xiàn)有優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)力度，深化課程建設(shè)，形成優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源。完善課程申報和調(diào)整制度

6、，簡化課程調(diào)整的手續(xù)和環(huán)節(jié)，為科學(xué)合理地進(jìn)行課程設(shè)置提供保障。游濤教務(wù)處2009.10通過與實習(xí)學(xué)校進(jìn)行專業(yè)共建、帥資隊伍共建、課程共建，加強(qiáng)教學(xué)方法改革力度，達(dá)到雙贏互惠的效果。游濤教務(wù)處各系（部）長期（三）帥資隊伍建設(shè)繼續(xù)加大師資隊伍建設(shè)力度，堅持引進(jìn)與培養(yǎng)相結(jié)合，通過培養(yǎng)和人才引進(jìn)等措施，改善教師學(xué)歷、學(xué)緣結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)教學(xué)名師。在招聘教師過程中把真正需要的專業(yè)人才充實到教師隊伍，系（部）因歷史1可題富余的教師，可以適當(dāng)調(diào)整到其他崗位。游濤潘正強(qiáng)人事處各系（部）2010.6完善教師外出培訓(xùn)進(jìn)修學(xué)習(xí)制度，使培訓(xùn)經(jīng)費物盡其用，提高教師進(jìn)修培訓(xùn)的積極性。通過培訓(xùn)工作加強(qiáng)“雙帥型”教師隊伍建設(shè)。游濤

7、潘正強(qiáng)人事處各系（部）長期落實“走出去、請進(jìn)來”的工作思路，加強(qiáng)學(xué)校、院（系）問的橫向交流，多組織教師與小學(xué)、幼兒園教師進(jìn)行交流。游濤教務(wù)處各系（部）長期項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求通過人性化的管理和優(yōu)惠政策吸引優(yōu)秀的兼職教師前來授課，盡量穩(wěn)定兼職教師隊伍，以解決專業(yè)帥資不足的問題。游濤教務(wù)處長期通過專業(yè)建設(shè)凸顯通過特色專業(yè)建設(shè)突出辦學(xué)特色。通過加大宣傳力度，擴(kuò)大招生規(guī)模，將學(xué)前教育專業(yè)與特殊教育專業(yè)做大做強(qiáng)，做出品牌。游濤學(xué)前教育與特殊教育系長期（四）師范特色，進(jìn)一步提高廣各系（部）要進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新，大膽走向市場，結(jié)合市場需求創(chuàng)新專業(yè)特色，出亮點。游濤各系（部）長期專

8、業(yè)建設(shè)大赦帥參與建設(shè)的積極性，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)新性人加大對物理教育專業(yè)等新增專業(yè)培養(yǎng)方案的調(diào)研與論證，根據(jù)就業(yè)形勢調(diào)整課程設(shè)置，明晰培養(yǎng)目標(biāo)。游濤自然科學(xué)系2009.9才培養(yǎng)工作。在著重辦好專科教育的同時，積極申報本科專業(yè)。結(jié)合南昌市和江西省地方社會經(jīng)濟(jì)特點，積極拓展非師范類專業(yè)。游濤教務(wù)處各系（部）長期（五）辦學(xué)條件以推進(jìn)新校園建設(shè)為重點，努力積極加快辦理新校園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，抓緊完善新校園單體設(shè)計，搞好建設(shè)工地的“三通一平”（通水、通電、通路，平整施工場地）；加強(qiáng)與周邊有關(guān)單位的協(xié)調(diào)，落實好新校園工程建設(shè)時間推進(jìn)表，使新校園建設(shè)工作更好地全面推進(jìn)。應(yīng)東庚黃明玉基建辦2012年建設(shè)改善辦學(xué)條優(yōu)化

9、教育教學(xué)資源的配置，特別是鋼琴、多媒體教室等教學(xué)資源，在教應(yīng)東庚教務(wù)處、2010.6項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求件，加大投入，為提局人務(wù)處的協(xié)調(diào)下發(fā)揮最大作用，做到不閑置、不浪費。游濤后勤與資產(chǎn)管理處才始T質(zhì)量對學(xué)校的多媒體設(shè)備進(jìn)行全面檢修，以滿足日常教學(xué)需要。應(yīng)東庚教務(wù)處2009.9提供較好的教育教學(xué)條繼續(xù)推進(jìn)教務(wù)管理系統(tǒng)、學(xué)生管理系統(tǒng)等的運行與管理，提高辦公效率。游濤毛冰漪教務(wù)處學(xué)工處長期件保障。提供經(jīng)費保障，使紙質(zhì)圖書、電子圖書及各種數(shù)據(jù)庫資源逐年有較大增長。加強(qiáng)場館建設(shè)，改善閱讀環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，為師生提供更多、更好、更便利的圖情信息。應(yīng)東庚圖文信息中心長期（六）按照中

10、央和省市要對學(xué)校各部門人員進(jìn)行摸底調(diào)查，做好重新核定編制的準(zhǔn)備工作。游濤潘正強(qiáng)組織人事處2009.7人事制度求，人力推進(jìn)人事制度改革，建立效率依據(jù)按需設(shè)岡、兄聘上岡、按岡聘用的原則切頭做好正岡、正編、正貝的工作。游濤潘正強(qiáng)組織人事處2009.10改革積極探索績效工資分配體系改革，研究制定適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的收入分配政策。進(jìn)一步完善教師、管理、教輔人員和工勤人員崗位的考評體系游濤組織人事處2009.12項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求優(yōu)先、兼顧公平、優(yōu)勞優(yōu)酬的校內(nèi)分配政策，強(qiáng)化績效考核，留住人才、吸引人才。和收入分配體系。潘正強(qiáng)規(guī)范教師職稱續(xù)聘工作，按照省人事廳公布的教師職稱評定的條件要

11、求，注重教師的水平和業(yè)績，完善教師續(xù)聘的相關(guān)規(guī)定。游濤組織人事處長期（七）科研工作通過政策引導(dǎo)與重點扶持，實現(xiàn)科研層次不斷提局，科研項目數(shù)量逐制定相關(guān)政策進(jìn)行積極引導(dǎo)，加強(qiáng)科研工作與基礎(chǔ)教育研究的對接，形成區(qū)域性基礎(chǔ)教育科研平臺。毛冰漪科研處長期修改完善科研獎勵措施，在論文發(fā)表、課題的申報與審批中加強(qiáng)引導(dǎo)，予以傾斜，使教師立足學(xué)校特色做科研，使教師科研成果能真正為教學(xué)服務(wù)。毛冰漪科研處2010.6擬將*改名為小學(xué)與學(xué)前教育、特殊教育研究，發(fā)展成為小學(xué)、學(xué)前與特殊教育研究的專刊，鑄特色，創(chuàng)品牌。毛冰漪科研處2010.6項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求年增加，科研特色逐漸凸顯。（八）創(chuàng)新

12、管理工程以創(chuàng)新促管理、創(chuàng)效益。通過倉U新制度體系、推進(jìn)依法治校;通過創(chuàng)新管理理念、增強(qiáng)服務(wù)意識；通過創(chuàng)新方法方式、解決難以前瞻性的眼光加大對辦學(xué)理念、辦學(xué)方法的研究和探討，繼續(xù)建立建全科學(xué)合理的校系兩極管理體系，明晰系（部）責(zé)一權(quán)一利之間的關(guān)系，提高學(xué)校和系（部）的管理效率。應(yīng)東庚游濤辦公室教務(wù)處各系（部）2010.6全面活理現(xiàn)有規(guī)章制度。各部門要開展一次對現(xiàn)有的各類政策措施、意見辦法、規(guī)章制度的活理工作，對該廢止的要及時廢止，需要完善的及時修訂完善，避免和消除上下級之間、部門之間制度建設(shè)中出現(xiàn)的空位現(xiàn)象。潘正強(qiáng)辦公室各處（室）系（部）2009.9實施南昌師范高等?？茖W(xué)校課程教學(xué)津貼包干試行辦

13、法和南昌師范高等專科學(xué)校班主任管理辦法游濤毛冰漪教務(wù)處學(xué)工處2009.12科學(xué)規(guī)劃、逐步實施，統(tǒng)籌推進(jìn)校園信息化建設(shè)，提高效益信息化水平。建立統(tǒng)一的信息化基礎(chǔ)平臺，盡早實現(xiàn)無紙化辦公。應(yīng)東庚圖文信息中心2010.6項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求點問題。強(qiáng)化監(jiān)督檢查。進(jìn)一步理順關(guān)系、強(qiáng)化職能、創(chuàng)新方法、完善機(jī)制，發(fā)揮紀(jì)監(jiān)審室的督查職能。潘正強(qiáng)紀(jì)監(jiān)審室長期（九）實踐教學(xué)工作創(chuàng)新實踐教學(xué)工作思路和方法，提局管理效率，積極拓展實習(xí)基地，為g具有創(chuàng)新精神和實踐能力的應(yīng)用型人才提供條件。加強(qiáng)與實習(xí)單位的協(xié)調(diào)，增加學(xué)生實習(xí)次數(shù)，縮短畢業(yè)教育實習(xí)時間，加強(qiáng)對學(xué)生實習(xí)的鑒定與管理。游濤教務(wù)處各系（部

14、）2010.6加強(qiáng)對實習(xí)指導(dǎo)老師的管理，通過提高實習(xí)指導(dǎo)老師的工作效率，加強(qiáng)對實習(xí)工作的監(jiān)督與指導(dǎo)。游濤教務(wù)處各系長期拓寬實習(xí)渠道，到外省、市建立實習(xí)基地，可重點在學(xué)生生源地建立實習(xí)基地，將實習(xí)與學(xué)生就業(yè)結(jié)合起來。積極開拓非師范專業(yè)畢業(yè)生實習(xí)基地。游濤教務(wù)處各系（部）2010.6項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求建立培訓(xùn)工作新格各系（部）要結(jié)合自身優(yōu)勢，創(chuàng)新工作思路，積極開展對內(nèi)對外職業(yè)技能培訓(xùn)工作。游濤各系（部）長期局，努力在職依托學(xué)校特色優(yōu)勢，努力將校（園）長培訓(xùn)、農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)，學(xué)生獲取資格證書培訓(xùn)等不斷延伸并做大、做強(qiáng)。游濤培訓(xùn)處長期（十）培訓(xùn)工作前教育和職E育兩方而開創(chuàng)新

15、局依托校友資源，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，拓展培訓(xùn)項目，拓寬培訓(xùn)渠道，提升培訓(xùn)質(zhì)量，大力開展面向社會、學(xué)生、教師隊伍的職業(yè)培訓(xùn)，提高培訓(xùn)工作的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。游濤培訓(xùn)處長期面，建立全方位的大培訓(xùn)體系。出臺并落實成人教育校系兩級管理方案，將培訓(xùn)工作的課時量真正納入教師考評體系，提高培訓(xùn)授課課時津貼，激發(fā)教師參與培訓(xùn)工作的積極性。游濤培訓(xùn)處2009.9校園在學(xué)校允許范校內(nèi)組織和校外引進(jìn)相結(jié)合，推進(jìn)局雅文化進(jìn)校園。引導(dǎo)各類校園文藝社團(tuán)健康發(fā)展，活躍文化余圍、促進(jìn)校園文化建設(shè)，保持每月至少有一次社團(tuán)活動。毛冰漪學(xué)工處長期民生工程圍內(nèi)，盡可能解決好師生以興趣爰好為基礎(chǔ)，組建教職工太極拳培訓(xùn)班等文化團(tuán)體，豐富教職

16、工業(yè)余文化生活。毛冰漪工會2009.9項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求員工廣泛關(guān)注的實際問題，改善師生員工的學(xué)習(xí)、工作和生活條件，實現(xiàn)“頂民群眾得實惠”的活動目標(biāo)。加快校園網(wǎng)建設(shè)步伐，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)使用情況監(jiān)控，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)辦公環(huán)境。應(yīng)東庚圖文信息中心2009.9解決疊山路老校區(qū)水電費問題，規(guī)范用水用電。大力倡導(dǎo)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣，控制招待、用車等費用，開展節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水活動，建設(shè)節(jié)約型校園。應(yīng)東庚潘正強(qiáng)后勤與資產(chǎn)管理處、辦公室2009.10加強(qiáng)校園交通管理，設(shè)定校內(nèi)停車位，盡量滿足教職工停車需要，制止亂停亂放。完善樓棟值班和校園巡邏，加強(qiáng)對重點部位的監(jiān)控。毛冰漪保衛(wèi)處2009.9十二

17、黨建工作增強(qiáng)各級黨組織的凝聚力、創(chuàng)造加強(qiáng)干部培訓(xùn)，促進(jìn)思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。規(guī)范中心組學(xué)習(xí)，改善學(xué)習(xí)方式、擴(kuò)充學(xué)習(xí)內(nèi)容、提高學(xué)習(xí)效果。按照上級計劃，選派十部參加輪訓(xùn)。采取有效方式，加強(qiáng)對新任干部的培訓(xùn)提高。促進(jìn)對外交流，拓寬十部視野，促進(jìn)開放辦學(xué)，尋求廣泛支持。潘正強(qiáng)組織人事處宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部長期項目整改目標(biāo)整改落實措施責(zé)責(zé)任部門時限要求力和戰(zhàn)斗力，以事業(yè)聚人心，以團(tuán)結(jié)促發(fā)展，以黨內(nèi)和諧帶動校園和諧，為學(xué)校發(fā)展提供堅強(qiáng)的思想組織保證。加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。根據(jù)工作需要，及時充實各級領(lǐng)導(dǎo)班子。明確領(lǐng)導(dǎo)分工、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、激發(fā)班子成員的積極性，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。潘正強(qiáng)組織人事處長期加強(qiáng)干部

18、考核和十部交流，提高十部執(zhí)行力。完善十部述職和民主評議制度，強(qiáng)化民主監(jiān)督機(jī)制。拓寬干部任用渠道，不拘一格選人才。完善領(lǐng)導(dǎo)干部下基層、聽課等制度，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)。潘正強(qiáng)組織人事處長期進(jìn)一步建立健全加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的各項制度，優(yōu)化組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，保障基層黨建工作經(jīng)費，創(chuàng)新活動方式。進(jìn)一步加大在優(yōu)秀學(xué)生和高學(xué)歷、高職稱以及學(xué)科帶頭人教師隊伍中發(fā)展黨員的工作力度。加強(qiáng)對優(yōu)秀基層黨組織和共產(chǎn)黨員先進(jìn)事跡的表彰宣傳,充分發(fā)揮他們在推動學(xué)校改革發(fā)展進(jìn)程中的戰(zhàn)斗堡壘和示范帶頭作用。潘正強(qiáng)組織人事處長期三、組織領(lǐng)導(dǎo)和工作要求學(xué)習(xí)實踐活動的成效，最終要落腳到整改落實上。這一階段工作任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、要求

19、嚴(yán)，事關(guān)學(xué)習(xí)實踐活動成果的實現(xiàn)和鞏固，事關(guān)學(xué)校發(fā)展和改革大局，全校上下必須高度重視、努力實施。整改落實工作要集中力量解決在學(xué)習(xí)實踐活動中能夠解決的突出問題，堅持什么問題突出就重點解決什么問題，多為師生員工辦看得見、摸得著、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的實事。要把解決突出問題和創(chuàng)新活動結(jié)合起來，努力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真組織各處（室）、系（部）要切實把整改落實方案作為近期工作的指導(dǎo)方案和中長期發(fā)展的戰(zhàn)略方案，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照方案責(zé)任要求、目標(biāo)要求和時限要求，逐項予以落實。校領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要高度重視這次整改措施的落實，以高度的政治責(zé)任感帶頭做好整改工作。在按責(zé)任分工做好分管工作的同時，要立足學(xué)校工作全局，