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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上南京交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院關(guān)于開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作實(shí)施方案的通知 各總支、各系部,各部門:為深入貫徹落實(shí)江蘇省交通運(yùn)輸廳關(guān)于權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作方案的通知文件精神,加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè),深化學(xué)院部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè),經(jīng)研究,制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針,抓住權(quán)力行使的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)重點(diǎn),通過(guò)科學(xué)配置權(quán)力,優(yōu)化決策流程,實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)防控,建立健全結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有效的權(quán)力運(yùn)行機(jī)制嗎,保證權(quán)力在制度的約束小規(guī)

2、范運(yùn)行,促建反腐倡廉建設(shè)。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作,探索有效控制權(quán)力運(yùn)行的途徑方法,逐步建立起以完善的內(nèi)控制度體系為支撐,以廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查為基礎(chǔ),以強(qiáng)化對(duì)權(quán)力的實(shí)時(shí)監(jiān)控為核心,以制度執(zhí)行問(wèn)責(zé)為手段的部門權(quán)力內(nèi)控機(jī)制,使黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),使權(quán)力行使透明、規(guī)范、高效運(yùn)行,最終實(shí)現(xiàn)從源頭上預(yù)防和減少腐敗。三、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)院權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作在院黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。成立學(xué)院內(nèi)控機(jī)制建設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作的組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)。組成人員如下:組長(zhǎng):孟祥林(院黨委書記) 賈俐俐(院長(zhǎng)、黨委副書記) 成員:許正林(院黨委副書記) 高進(jìn)軍(院黨委委員、副院長(zhǎng)) 王

3、曉農(nóng)(院黨委委員、副院長(zhǎng)) 周傳林(院黨委委員、副院長(zhǎng)) 應(yīng)海寧(院黨委委員、紀(jì)委書記) 陳玉龍(副院級(jí)調(diào)研員) 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)工作組織協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)等日常工作。 主任:應(yīng)海寧(院黨委委員、紀(jì)委書記) 成員:王 磊(紀(jì)檢辦副主任)李國(guó)之(黨委組織宣傳部部長(zhǎng)) 趙勇(黨委辦公室主任)謝劍康(院長(zhǎng)辦公室副主任) 姜軍(人事處副處長(zhǎng)) 張家?。ㄘ?cái)務(wù)處處長(zhǎng)) 楊益明(教務(wù)處副處長(zhǎng)) 何玉宏 (科研產(chǎn)業(yè)處) 王平 (學(xué)生工作處處長(zhǎng)) 武可?。ê笄诠芾硖幪庨L(zhǎng)) 成員:施薇 姜維 周本紅 李雯婕。 權(quán)力內(nèi)控機(jī)制領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在明德樓311室,聯(lián)系電話:。 四、責(zé)任主體和工作范圍權(quán)力內(nèi)

4、控機(jī)制建設(shè)的責(zé)任主體是學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子,分管院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管范圍內(nèi)的事項(xiàng)負(fù)責(zé)。具體工作有學(xué)院各總支、各系部、各部門承擔(dān),各總支、各系部、各部門主要負(fù)責(zé)同志為第一責(zé)任人。權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的工作范圍是涉及人、財(cái)、物和內(nèi)部管理等方面的職權(quán),重點(diǎn)是重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用等事項(xiàng),主要包括組織、人事、財(cái)務(wù)、內(nèi)部審計(jì)、物資采購(gòu)、科研產(chǎn)業(yè)、招生就業(yè)、職稱評(píng)定、教輔材料及設(shè)備儀器采購(gòu)、基本建設(shè)等內(nèi)部管理權(quán)力事項(xiàng)。五、實(shí)施步驟(一)動(dòng)員部署階段(4月中旬)按照實(shí)施方案要求,明確工作任務(wù)。召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議,深入開(kāi)展內(nèi)控機(jī)制建設(shè)宣傳教育活動(dòng),組建工作班子,明確工作任務(wù)重點(diǎn)和主要任務(wù)。(二)全面實(shí)施階段

5、(4月25日6月17日)1、梳理權(quán)力事項(xiàng)。各總支、各系部、各部門結(jié)合主要職責(zé)、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定確定的職權(quán),認(rèn)真對(duì)照權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的工作范圍,對(duì)由本部門牽頭負(fù)責(zé)的重點(diǎn)權(quán)力事項(xiàng),進(jìn)行全面梳理,列出詳盡的權(quán)力清單。2、編制權(quán)力運(yùn)行流程圖。各牽頭負(fù)責(zé)部門對(duì)梳理出的權(quán)力清單,逐項(xiàng)編制權(quán)力運(yùn)行流程圖,并明確各級(jí)崗位職責(zé)。在編制權(quán)力運(yùn)行流程圖是應(yīng)當(dāng)明確該項(xiàng)權(quán)力在學(xué)院運(yùn)行從開(kāi)始到結(jié)束的全過(guò)程,包括本部門(系部)的辦理流程、會(huì)簽、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、院務(wù)會(huì)討論、黨委會(huì)審議等。3、建立權(quán)力運(yùn)行保障措施。各牽頭負(fù)責(zé)部門(系部)對(duì)照權(quán)力運(yùn)行流程圖,根據(jù)“公開(kāi)、制衡、效率、簡(jiǎn)便”的原則,按照“可操作、能控制、有實(shí)效”

6、的要求,建立和完善監(jiān)控權(quán)力運(yùn)行的規(guī)章制度、工作機(jī)制、責(zé)任追究等保障措施。4、初審“權(quán)力事項(xiàng)文稿”。梳理的“權(quán)力事項(xiàng)文稿”(包括權(quán)力事項(xiàng)名稱、權(quán)力運(yùn)行流程圖、權(quán)力運(yùn)行保障措施),經(jīng)本部門(系部)負(fù)責(zé)人初步審查后,報(bào)學(xué)院內(nèi)控機(jī)制建設(shè)辦公室初審,并提出初審意見(jiàn)后反饋各牽頭負(fù)責(zé)部門,進(jìn)一步修改完善。5、審核確認(rèn)“權(quán)力事項(xiàng)文稿”。內(nèi)控機(jī)制建設(shè)辦公室收到個(gè)牽頭負(fù)責(zé)部門修改的“權(quán)力事項(xiàng)文稿”由分管院領(lǐng)導(dǎo)審查后,在校園內(nèi)網(wǎng)上公示,征求群眾意見(jiàn)。公示結(jié)束后將“權(quán)力事項(xiàng)文稿”提交學(xué)院黨委會(huì)議研究討論,經(jīng)審核確認(rèn),以黨委名義正式公布實(shí)施。六、工作措施(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。建立健全科學(xué)合理的權(quán)利內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是推進(jìn)依法行政、規(guī)范權(quán)利運(yùn)行、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高行政效能、加強(qiáng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)和廣大黨員干部一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要意義,把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委的決策部署上來(lái),扎扎實(shí)實(shí)抓好權(quán)利內(nèi)控機(jī)制建設(shè)的各項(xiàng)工作。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。權(quán)力內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。要按照黨委統(tǒng)一部署,分解任務(wù),落實(shí)責(zé)任,采取有效措施,切實(shí)抓好分工范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,確保任務(wù)圓滿完成。(三)穩(wěn)步推進(jìn),務(wù)求實(shí)效。內(nèi)控制度體系建設(shè)是一項(xiàng)全新的工作,是一項(xiàng)探索性的工作。各部門要以求真務(wù)實(shí)的作

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