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文檔簡介
1、泓域咨詢/呼和浩特自動化智能制造裝備項目實施方案目錄第一章 項目總論9一、 項目概述9二、 項目提出的理由11三、 項目總投資及資金構成12四、 資金籌措方案12五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13六、 項目建設進度規(guī)劃13七、 環(huán)境影響13八、 報告編制依據(jù)和原則14九、 研究范圍15十、 研究結論15十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表16主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 建設單位基本情況18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃23第三章 市
2、場預測25一、 面臨的行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)25二、 面臨的行業(yè)發(fā)展機遇27第四章 項目背景及必要性32一、 行業(yè)概況32二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征33三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式33四、 融入京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,加強與東部發(fā)達地區(qū)合作34第五章 選址方案分析37一、 項目選址原則37二、 建設區(qū)基本情況37三、 加快構建特色優(yōu)勢現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展40四、 打造比較優(yōu)勢突出的綜合性區(qū)域性創(chuàng)新高地40五、 項目選址綜合評價41第六章 建筑工程方案43一、 項目工程設計總體要求43二、 建設方案43三、 建筑工程建設指標44建筑工程投資一覽表45第七章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設內(nèi)容47一、 建
3、設規(guī)模及主要建設內(nèi)容47二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領47產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表48第八章 法人治理50一、 股東權利及義務50二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第九章 發(fā)展規(guī)劃分析64一、 公司發(fā)展規(guī)劃64二、 保障措施65第十章 SWOT分析說明67一、 優(yōu)勢分析(S)67二、 劣勢分析(W)69三、 機會分析(O)69四、 威脅分析(T)71第十一章 節(jié)能可行性分析79一、 項目節(jié)能概述79二、 能源消費種類和數(shù)量分析80能耗分析一覽表81三、 項目節(jié)能措施81四、 節(jié)能綜合評價82第十二章 進度實施計劃84一、 項目進度安排84項目實施進度計劃一覽表84二、 項目實施保障措施
4、85第十三章 技術方案86一、 企業(yè)技術研發(fā)分析86二、 項目技術工藝分析88三、 質(zhì)量管理89四、 設備選型方案90主要設備購置一覽表91第十四章 項目環(huán)境保護92一、 編制依據(jù)92二、 建設期大氣環(huán)境影響分析93三、 建設期水環(huán)境影響分析94四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析95五、 建設期聲環(huán)境影響分析96六、 環(huán)境管理分析97七、 結論98八、 建議98第十五章 投資方案分析100一、 投資估算的依據(jù)和說明100二、 建設投資估算101建設投資估算表103三、 建設期利息103建設期利息估算表103四、 流動資金105流動資金估算表105五、 總投資106總投資及構成一覽表106六、
5、資金籌措與投資計劃107項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十六章 經(jīng)濟效益分析109一、 基本假設及基礎參數(shù)選取109二、 經(jīng)濟評價財務測算109營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表109綜合總成本費用估算表111利潤及利潤分配表113三、 項目盈利能力分析113項目投資現(xiàn)金流量表115四、 財務生存能力分析116五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表118六、 經(jīng)濟評價結論118第十七章 項目招標、投標分析120一、 項目招標依據(jù)120二、 項目招標范圍120三、 招標要求120四、 招標組織方式121五、 招標信息發(fā)布123第十八章 項目綜合評價124第十九章 補充表格125主要經(jīng)濟指
6、標一覽表125建設投資估算表126建設期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表129總投資及構成一覽表130項目投資計劃與資金籌措一覽表131營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費用估算表132利潤及利潤分配表133項目投資現(xiàn)金流量表134借款還本付息計劃表136報告說明智能裝備制造業(yè)在消費電子、新能源領域可能面臨下游行業(yè)工藝復雜和更新?lián)Q代快的特點。消費電子廠商每年的新產(chǎn)品發(fā)布會時間較為固定,產(chǎn)品發(fā)布前一段時間內(nèi)對設備需求量巨大。設備的及時按需交付直接影響了消費電子廠商的產(chǎn)能爬坡,對于其全年銷售計劃的實現(xiàn)至關重要。因此,消費電子等行業(yè)的更新?lián)Q代快等特點亦對上游設備
7、供應商的研發(fā)設計、交付響應能力提出了較為嚴苛的需求,需要上游智能裝備制造廠商及時跟上行業(yè)內(nèi)新技術、新工藝和新產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,及時掌握新技術并開發(fā)出具有市場競爭力的新產(chǎn)品。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23702.66萬元,其中:建設投資18622.08萬元,占項目總投資的78.57%;建設期利息453.53萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金4627.05萬元,占項目總投資的19.52%。項目正常運營每年營業(yè)收入48500.00萬元,綜合總成本費用39125.81萬元,凈利潤6851.15萬元,財務內(nèi)部收益率21.35%,財務凈現(xiàn)值8988.96萬元,全部投資回收期5.91年。本期項目具有較
8、強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產(chǎn)線設備技術先進,即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會效益和經(jīng)濟效益。本項目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本報告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息;項目建設方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。第一章 項目總論一、 項目概述(一)項目基本情況1、項目
9、名稱:呼和浩特自動化智能制造裝備項目2、承辦單位名稱:xx有限責任公司3、項目性質(zhì):技術改造4、項目建設地點:xx5、項目聯(lián)系人:李xx(二)主辦單位基本情況公司依據(jù)公司法等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及公司章程的有關規(guī)定,制定并由股東大會審議通過了董事會議事規(guī)則,董事會議事規(guī)則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規(guī)范。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴格貫徹落實國家
10、法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作
11、為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。(三)項目建設選址及用地規(guī)模本期項目選址位于xx,占地面積約62.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。(四)產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項目建設規(guī)劃,達產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設計方案為:xxx套自動化智能制造裝備/年。二、 項目提出的理由從智能裝備制造業(yè)上下游緊密的關系度和技術進程看,智能裝備制造業(yè)的發(fā)展水平對下游消費市場各細分領域制造業(yè)水平有直接引領和推動作用。同時,上游關鍵零部件和單元成品不斷進步的技術水平促進智能裝備制造業(yè)產(chǎn)品的更新迭代,間接推動下游消費市場各細分領域制造業(yè)水平
12、的持續(xù)提升。未來,隨著我國產(chǎn)業(yè)結構的轉(zhuǎn)型升級和智能裝備技術的演進,智能裝備產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的關聯(lián)關系將更緊密。經(jīng)濟綜合實力顯著提升。全市地區(qū)生產(chǎn)總值達到2800.7億元,年均增長4.3%,人均GDP達到8.9萬元。把創(chuàng)新作為引領發(fā)展的第一動力,全社會研發(fā)經(jīng)費投入強度由2016年的0.94%提高到2020年的1.6%。產(chǎn)業(yè)結構不斷優(yōu)化,新舊動能轉(zhuǎn)換取得突破,優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平穩(wěn)步提升,農(nóng)作物年播種面積穩(wěn)定在670萬畝左右,糧食年平均產(chǎn)量34億斤左右,牧場標準化建設和優(yōu)質(zhì)牧草規(guī)?;N植穩(wěn)步推進,農(nóng)牧業(yè)服務體系不斷完善。新型工業(yè)化和信息化發(fā)展步伐加快,綠色農(nóng)畜產(chǎn)品加工、電力能
13、源、石油化工等傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效,生物醫(yī)藥、新材料、裝備制造、電子信息等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)逐步形成新動能,乳業(yè)成為全市第一個千億元級產(chǎn)業(yè),大數(shù)據(jù)服務器裝機能力達到72萬臺,制造業(yè)龍頭企業(yè)培育、中小企業(yè)“專精特新”發(fā)展取得積極進展。服務業(yè)集約集聚發(fā)展,實施現(xiàn)代服務業(yè)“十大專項行動”,加快建設“五個中心,四個基地”,成功入選首批國家文化和旅游消費試點城市,金橋電子商務產(chǎn)業(yè)園榮獲國家小型微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新示范基地。開放合作成果豐碩。積極融入國家“一帶一路”倡議、“中蒙俄經(jīng)濟走廊”建設、京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,國家跨境電子商務綜合試驗區(qū)業(yè)務啟動,呼和浩特綜合保稅區(qū)通過驗收、封關運行,成功舉辦兩屆中蒙博覽會
14、。呼包銀榆經(jīng)濟區(qū)、呼包鄂榆城市群、呼包鄂烏協(xié)同發(fā)展等區(qū)域合作更加緊密,區(qū)域性中心城市地位進一步提升。三、 項目總投資及資金構成本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資23702.66萬元,其中:建設投資18622.08萬元,占項目總投資的78.57%;建設期利息453.53萬元,占項目總投資的1.91%;流動資金4627.05萬元,占項目總投資的19.52%。四、 資金籌措方案(一)項目資本金籌措方案項目總投資23702.66萬元,根據(jù)資金籌措方案,xx有限責任公司計劃自籌資金(資本金)14446.88萬元。(二)申請銀行借款方案根據(jù)謹慎財務測算,本期工程
15、項目申請銀行借款總額9255.78萬元。五、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入(SP):48500.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):39125.81萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):6851.15萬元。4、財務內(nèi)部收益率(FIRR):21.35%。5、全部投資回收期(Pt):5.91年(含建設期24個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):20149.48萬元(產(chǎn)值)。六、 項目建設進度規(guī)劃項目計劃從可行性研究報告的編制到工程竣工驗收、投產(chǎn)運營共需24個月的時間。七、 環(huán)境影響本項目建成后產(chǎn)生的各項污染物如能按本報告提出的污染治理措施進行治理,保證治理資金落實到位,保
16、證污染治理工程與主體工程實行“三同時”,且加強污染治理措施和設備的運行管理,實施排污總量控制,則本項目建成后對周圍環(huán)境不會產(chǎn)生明顯的影響,從環(huán)境保護角度分析,本項目是可行的。八、 報告編制依據(jù)和原則(一)編制依據(jù)1、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十三個五年計劃綱要;2、投資項目可行性研究指南;3、相關財務制度、會計制度;4、投資項目可行性研究指南;5、可行性研究開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件;6、根據(jù)項目需要進行調(diào)查和收集的設計基礎資料;7、可行性研究與項目評價;8、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù);9、項目建設單位提供的有關本項目的各種技術資料、項目方案及基礎材料。(二)編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標,
17、報告確定按如下原則編制:1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。九、 研究范圍1、項目背景及市場預測分析;2、建設規(guī)模的確定;3、建設場地及建設條件;4、工程設計方案;5、節(jié)能;6、環(huán)境保護、勞動安全、衛(wèi)生與消防;7、組織機構與人力資源配置;8、項目招標方案;9、投資估算和資金籌措;10、財務分析。十、 研究結論經(jīng)初步分析評價,項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益,而且其社會救益、
18、生態(tài)效益非常顯著,項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定,構建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好,項目的實施不但是可行而且是十分必要的。十一、 主要經(jīng)濟指標一覽表主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積41333.00約62.00畝1.1總建筑面積78799.011.2基底面積24799.801.3投資強度萬元/畝294.532總投資萬元23702.662.1建設投資萬元18622.082.1.1工程費用萬元16075.132.1.2其他費用萬元2089.542.1.3預備費萬元457.412.2建設期利息萬元453.53
19、2.3流動資金萬元4627.053資金籌措萬元23702.663.1自籌資金萬元14446.883.2銀行貸款萬元9255.784營業(yè)收入萬元48500.00正常運營年份5總成本費用萬元39125.81""6利潤總額萬元9134.87""7凈利潤萬元6851.15""8所得稅萬元2283.72""9增值稅萬元1994.27""10稅金及附加萬元239.32""11納稅總額萬元4517.31""12工業(yè)增加值萬元14999.12""13盈
20、虧平衡點萬元20149.48產(chǎn)值14回收期年5.9115內(nèi)部收益率21.35%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元8988.96所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限責任公司2、法定代表人:李xx3、注冊資本:1000萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-6-277、營業(yè)期限:2012-6-27至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事自動化智能制造裝備相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政
21、策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用,建立了工會組織,并通過明確職工代表大會各項職權、組織制度、工作制度,進一步規(guī)范廠務公開的內(nèi)容、程序、形式,企業(yè)民主管理水平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展,以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和履職能力為核心,堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向,持續(xù)深化教育培訓改革,精準實施培訓,努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)工藝技術優(yōu)勢公司一直注重技術進
22、步和工藝創(chuàng)新,通過引入國際先進的設備,不斷加大自主技術研發(fā)和工藝改進力度,形成較強的工藝技術優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點,制定相應的工藝技術參數(shù),以滿足客戶需求,已經(jīng)積累了豐富的工藝技術。經(jīng)過多年的技術改造和工藝研發(fā),公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線,配備了行業(yè)先進的設備,形成了門類齊全、品種豐富的工藝,可為客戶提供一體化綜合服務。(二)節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念,依托科技創(chuàng)新,注重從產(chǎn)品結構和工藝技術的優(yōu)化來減少三廢排放,實現(xiàn)污染的源頭和過程控制,通過引進智能化設備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn),提高三廢末端治理水平,保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)
23、保投入,公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。(三)智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來,公司著重打造 “智慧工廠”,通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng),將企業(yè)的決策管理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設備運作層進行有機整合,搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺,智能系統(tǒng)的建設有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化,在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期,提高了公司的競爭力,增強了對客戶的服務能力。(四)區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗,能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨特的競爭優(yōu)勢。
24、(五)經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務實的經(jīng)營管理團隊,主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè),對行業(yè)具有深刻的洞察和理解,對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準確的把握,對產(chǎn)品趨勢具有良好的市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進等方式,建立了一支團結進取的核心管理團隊,形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構。公司管理團隊對公司的品牌建設、營銷網(wǎng)絡管理、人才管理等均有深入的理解,能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務進行調(diào)整,為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9700.557760.447275.41負
25、債總額4893.823915.063670.36股東權益合計4806.733845.383605.05公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入20959.0816767.2615719.31營業(yè)利潤3421.162736.932565.87利潤總額3014.112411.292260.58凈利潤2260.581763.251627.62歸屬于母公司所有者的凈利潤2260.581763.251627.62五、 核心人員介紹1、李xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、湯xx,中國國籍,無永久境
26、外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、郝xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學
27、歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。5、林xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、謝xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。7、陶x
28、x,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、武xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質(zhì)量產(chǎn)品、技術服務
29、與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質(zhì)的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質(zhì)量標準和技術進步要求,為國內(nèi)外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉(zhuǎn)換率和品質(zhì)保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司
30、聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第三章 市場預測一、 面臨的行業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)1、高端技術研發(fā)人才短缺技術研發(fā)人員是本行業(yè)發(fā)展的重要基礎,高端技術研發(fā)人才的缺乏已經(jīng)成為制約行業(yè)發(fā)展的重要瓶頸。一方面,由于我國工業(yè)自動化行業(yè)的起步時間較晚、發(fā)展時間較短,使得高端人才相對缺乏;另一方面,近幾年,行業(yè)的廣闊市場前景吸引了
31、大批其他領域的企業(yè)轉(zhuǎn)型到本行業(yè),大批企業(yè)的加入加劇了對本行業(yè)高端技術人才的爭奪。2、行業(yè)競爭日趨激烈與國外工業(yè)發(fā)達國家如德國、美國、日本相比,我國工業(yè)化進程僅三十年時間,自動化裝備制造行業(yè)發(fā)展相對緩慢。國外工業(yè)發(fā)達國家由于工業(yè)化起步較早,核心技術方面已形成明顯的競爭優(yōu)勢,在高端裝備產(chǎn)業(yè)鏈上游技術環(huán)節(jié)和裝備制造環(huán)節(jié)的優(yōu)勢更為突出。隨著國際品牌廠商在我國本土化制造規(guī)模和服務水平的提升,國內(nèi)自動化裝備制造企業(yè)將面臨著國外企業(yè)的沖擊,中高端市場的競爭將更加激烈。再加上越來越多的國產(chǎn)品牌廠商開始進入裝備制造業(yè),低端市場的競爭逐漸激烈,低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩的市場形勢迫使部分稍有技術實力的裝備制造企業(yè)也逐漸聚焦
32、中高端裝備技術和產(chǎn)品,國內(nèi)裝備制造業(yè)的競爭將日趨激烈。3、企業(yè)規(guī)模有待擴大我國裝備制造企業(yè)數(shù)量眾多,但主要以中小企業(yè)為主,技術積累時間較短,優(yōu)勢企業(yè)數(shù)量較少,整體競爭力較弱,真正能為下游客戶提供從研發(fā)設計、生產(chǎn)裝備到售后服務整套自動化集成解決方案的企業(yè)較少。少數(shù)實力較強的企業(yè),通過技術突破、融資渠道等方法初步解決了發(fā)展問題,成為行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的上市公司,在國內(nèi)市場已能面對國際大企業(yè)的直接競爭,但受限于產(chǎn)業(yè)鏈上游的技術先進性,跨入國際市場競爭的企業(yè)仍很少見。在發(fā)展過程中,更多廠商最終淪為僅提供簡單加工服務或低端裝備設計組裝服務的邊緣企業(yè)。4、柔性化和標準化的挑戰(zhàn)智能裝備制造業(yè)在消費電子、新能源領域可
33、能面臨下游行業(yè)工藝復雜和更新?lián)Q代快的特點,下游品牌的各類消費電子產(chǎn)品每隔一段時期均需要進行更新、升級換代,在新產(chǎn)品中除了使用最新的芯片、軟件等技術外,還會采用新的設計、工藝和物理特性,相應的就會對設備供應商提出新的技術迭代需求。與此同時,下游廠商需要花費新的成本去投資新的生產(chǎn)線,若技術更新較快可能導致原有的自動化產(chǎn)線無法收回投資成本。因此,智能裝備制造企業(yè)需要設計研發(fā)出柔性化和標準化的自動化設備,當下游廠商的工藝和技術發(fā)生改變時,只需少量的設備改造成本即可滿足產(chǎn)線更新?lián)Q代的需求。二、 面臨的行業(yè)發(fā)展機遇1、產(chǎn)業(yè)鏈上的技術進步推動智能裝備的國產(chǎn)化替代效應目前,智能制造裝備的發(fā)展方向是高度智能化,
34、即“工業(yè)4.0”或“物聯(lián)網(wǎng)”。“工業(yè)4.0”是德國對發(fā)展本國工業(yè)提出的一項高科技戰(zhàn)略計劃,美國稱之為“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”,中國稱之為“中國制造2025”。工業(yè)4.0是以信息物理融合系統(tǒng)技術(CPS,Cyber-PhysicalSystems)實現(xiàn)網(wǎng)絡化為特征。在網(wǎng)絡化為特征的工業(yè)4.0時代,裝備制造業(yè)簡單的單個技術創(chuàng)新難以快速增強裝備制造業(yè)的整體實力,而從完整的產(chǎn)業(yè)鏈角度去研發(fā)儲備核心技術,將有利于顯著增強國內(nèi)裝備制造業(yè)細分行業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上的競爭優(yōu)勢,加速下游消費端制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。裝備制造業(yè)是制造業(yè)各細分行業(yè)發(fā)展的支撐性基礎行業(yè)。經(jīng)過20多年的發(fā)展,我國裝備制造業(yè)研發(fā)的弧焊、點焊、碼垛、裝配、檢測、
35、注塑、沖壓和噴涂等功能的自動化設備已應用于各消費端制造業(yè)。但在關鍵零部件伺服電機、精密減速機、機器人控制器等核心技術方面,與發(fā)達國家相比仍存在一定差距,在高端裝備制造業(yè)尤其是智能裝備制造領域常需采購價格更高的進口設備。2015年我國推出制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領中國制造2025以來,在各項產(chǎn)業(yè)政策的支持下,伺服電機、減速機、機器人控制器等核心技術領域,正在縮減與國外企業(yè)的差距,國內(nèi)企業(yè)和科研機構等單位對形成完整產(chǎn)業(yè)鏈的核心技術進行集中突破,取得了明顯進步。未來,隨著國內(nèi)智能裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)核心技術的持續(xù)突破及成熟應用,將有助于國內(nèi)各細分領域的裝備制造企業(yè)形成完整產(chǎn)業(yè)鏈上的技術優(yōu)勢
36、,以及更高的性價比、更省心的售后維護優(yōu)勢,將進一步增強國產(chǎn)智能裝備與國外品牌在國內(nèi)市場的競爭優(yōu)勢,國內(nèi)裝備制造企業(yè)面臨的發(fā)展機遇愈明顯,進口設備的國產(chǎn)替代效應將越來越明顯。2、我國人口紅利逐漸消失,制造業(yè)對自動化、智能化的需求逐漸增強2010年以前,我國快速增長的勞動人口和較低的人力成本帶來的人口紅利,有效促進了我國制造業(yè)的快速發(fā)展。但近年來我國勞動力人口出現(xiàn)負增長,占總人口比例下降。根據(jù)國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示,從2010年至2019年我國15-64歲的勞動人口占總人口的比例持續(xù)不斷下降,2019年我國15-64歲的勞動人口占總人口的比例僅為70.7%,相比2010年下降了3.8個百分點。從目前數(shù)
37、據(jù)來看,中國勞動力數(shù)量下降將是一個長期的趨勢,未來將面臨勞動力短缺的狀況。在我國勞動人口數(shù)量持續(xù)下滑的同時,我國城鎮(zhèn)就業(yè)人員的平均工資卻在逐年增長,從2010年到2019年我國城鎮(zhèn)就業(yè)人員的平均工資增長2.47倍,人力成本不斷上升,平均年復合增長率為10.60%。未來在城鎮(zhèn)最低工資水平的帶動下,制造業(yè)的用工成本將持續(xù)增加,進一步影響制造業(yè)的利潤空間。隨著人口紅利逐漸消失,用工成本的增加,國內(nèi)越來越多的制造業(yè)開始導入自動化設備、自動化生產(chǎn)線,實現(xiàn)少人化作業(yè)。未來,隨著工業(yè)自動化技術成熟度的逐漸提升,制造業(yè)對自動化、智能化裝備的需求將越來越旺盛。3、手機組裝領域的自動化程度有較大的提升空間手機組裝
38、的生產(chǎn)制程包括前工序、組裝、測試和后道包裝等環(huán)節(jié)。在前工序的殼料、塑膠料、金屬料等的處理,以及后道包裝方面,國內(nèi)已有較為成熟的自動化解決方案;而組裝和測試環(huán)節(jié)因為涉及焊接、擺線、合殼、清潔顯示屏、貼鏡片、測試檢測,以及輔料的上料和貼合等工藝,則占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈絕大部分勞動力流向。目前,手機廠商在實現(xiàn)整機組裝自動化,從而降低人工成本、滿足加工工藝精度、提高組裝良率和產(chǎn)能方面存在著較大需求。然而,由于手機產(chǎn)品的更新?lián)Q代快、生產(chǎn)批量小而品種豐富、原材料領料方式多樣等方面的特性,當前手機自動化組裝的實現(xiàn)依然承受著現(xiàn)實制約。首先,單型號手機產(chǎn)品生命周期短、更新?lián)Q代快(一般六個月到一年)、小批量多批次的生產(chǎn)特性
39、導致產(chǎn)品功能的頻繁革新,這就要求生產(chǎn)設備既能適應復雜工藝,又能夠具備較高柔性以兼容不同代際的工藝需求。其次,較短的產(chǎn)品生命周期對投資回報期提出苛刻要求,而傳統(tǒng)的非標自動化設備由于需要跟隨產(chǎn)品進行迭代,會產(chǎn)生較高報廢或修改成本,一般需要3年的成本回收期。再次,原材料來料方式多樣,生產(chǎn)設備需兼容編帶來料、卷裝來料、散料、片狀來料、托盤來料、震動盤來料等多種來料方式。基于上述,手機組裝的標準化和自動化存在一定的技術難度,限制了自動化程度。與此同時,手機組裝工序的復雜多變、研發(fā)周期長以及研發(fā)經(jīng)費高等因素使得大部分設備廠商對該類設備的研發(fā)望而卻步。因此,若設備生產(chǎn)廠商能夠開發(fā)出高性價比的柔性設備,滿足小
40、批量多批次的生產(chǎn)特點,在產(chǎn)品更新?lián)Q代和原材料來料方式改變的情況下,只需要更換設備的少部分部件,即可滿足新情況下的自動化生產(chǎn)需求,相應設備將有著廣闊的市場空間。此外,消費電子行業(yè)的技術創(chuàng)新、3C融合等發(fā)展趨勢,使未來消費電子產(chǎn)品的小型化、智能化、零部件精密度高的特征愈發(fā)明顯,手工作業(yè)將難滿足其生產(chǎn)制程需求,這給自動化、智能化裝備制造業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了進一步的市場空間。4、國內(nèi)以整線集成為主營業(yè)務的知名公司必將快速壯大裝備制造業(yè)是制造業(yè)的“脊梁”,國內(nèi)裝備制造業(yè)的先進性直接影響我國制造企業(yè)面臨國際市場的競爭力。我國制造業(yè)正處于勞動密集型、粗放型向技術密集型、集約型轉(zhuǎn)變進程中,制造企業(yè)導入自動化生產(chǎn)模式
41、時,對自動化裝備的需求也在逐漸發(fā)生變化,逐漸從單臺自動化設備需求發(fā)展為多工序自動化集成設備、整線自動化集成生產(chǎn)線的需求,甚至是整廠自動化集成“無人工廠”的需求。但因國內(nèi)裝備制造業(yè)起步晚、產(chǎn)業(yè)鏈上游核心技術缺乏等原因,目前國內(nèi)裝備制造行業(yè)內(nèi)具備整線集成、整廠自動化能力的知名企業(yè)還較少,從消費電子領域可比公司的主營業(yè)務看,上市公司中僅先導智能、贏合科技具備較明顯的整線集成能力,其中先導智能所在細分領域為薄膜電容器設備、太陽能光伏自動化生產(chǎn)配套設備、鋰電池設備三大類;贏合科技主要聚焦于鋰離子電池生產(chǎn)線上前段工序的主要設備,如涂布機、分條機、制片機、卷繞機、模切機、疊片機六大類設備,并通過外購部分設備
42、形成智能生產(chǎn)線整線方案。第四章 項目背景及必要性一、 行業(yè)概況制造業(yè)包含裝備制造業(yè)和最終消費品制造業(yè)。其中,裝備制造業(yè)又稱為裝備工業(yè),是為滿足國民經(jīng)濟各部門發(fā)展和國家安全需要而制造各種技術裝備的產(chǎn)業(yè)總稱,即“生產(chǎn)機器的機器制造業(yè)”。裝備制造業(yè)是工業(yè)的核心部分,是支撐國家綜合國力的重要基石,其先進程度對整體制造業(yè)的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量、原材料消耗、能源消耗、安全生產(chǎn)、人力投資成本、環(huán)保等多個維度有直接影響。智能制造裝備是具有感知、分析、推理、決策、控制功能的制造裝備,它是先進制造技術、信息技術和人工智能技術的集成和深度融合,主要包括新型傳感器、智能控制系統(tǒng)、工業(yè)機器人、自動化成套生產(chǎn)線,本身具備明
43、顯的自動化、集成化、信息化特征。自動化體現(xiàn)在智能裝備能根據(jù)產(chǎn)品工藝需求,自動完成生產(chǎn)、組裝、包裝等制造過程,對制造環(huán)境具有高度適應性;集成化體現(xiàn)在產(chǎn)品生產(chǎn)工藝技術與裝備的硬件、軟件等應用技術的集成,及產(chǎn)品工藝路徑上多臺自動化設備的成套集成,不斷實現(xiàn)設備升級、生產(chǎn)線升級;信息化體現(xiàn)在將傳感技術、計算機技術、軟件技術等先進技術融入裝備中,提升裝備性能和智能化程度,有利于解決下游制造業(yè)生產(chǎn)過程中工藝難點,保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。二、 行業(yè)的周期性、區(qū)域性和季節(jié)性特征1、周期性智能裝備制造業(yè)的周期性與下游最終消費品制造業(yè)的景氣度緊密相關,在一定程度上受宏觀經(jīng)濟周期波動的影響。與此同時,由于本行業(yè)現(xiàn)處于
44、快速發(fā)展階段,且智能設備的應用范圍極廣,受下游某單個細分行業(yè)的周期性波動影響較小。綜合上述情況,智能化裝備制造業(yè)整體無明顯周期性。2、區(qū)域性工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展水平對整體工業(yè)自動化、智能化水平的影響較大。因此,智能裝備制造業(yè)主要集中在經(jīng)濟較為發(fā)達、產(chǎn)業(yè)集中度高的華東、華南地區(qū),這些地區(qū)對自動化、智能化裝備的需求較為旺盛。3、季節(jié)性智能裝備制造業(yè)的產(chǎn)品多為非標定制裝備,產(chǎn)品交付和安裝調(diào)試需要較長時間,受下游客戶固定資產(chǎn)投資計劃和資金預算管理制度實施程序的影響,本行業(yè)呈現(xiàn)一定的季節(jié)性特征。三、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、以銷定產(chǎn)智能裝備廣泛應用于電子產(chǎn)品、汽車、醫(yī)療器械、機械設備、倉儲物流等多個領域的產(chǎn)品生
45、產(chǎn),設備的功能、結構、技術參數(shù)等需求需要與不同行業(yè)客戶的不同工藝要求相匹配,具有明顯的非標準化和定制化特征,因此智能裝備制造的經(jīng)營模式主要為訂單式生產(chǎn)模式,簡稱以銷定產(chǎn),即智能裝備制造企業(yè)根據(jù)客戶具體的訂單需求量和交貨期要求確定生產(chǎn)任務和指標。以銷定產(chǎn)能夠有效降低庫存,訂單不飽和則調(diào)整生產(chǎn),加工后續(xù)產(chǎn)品會應用到的通用組件,縮短后續(xù)產(chǎn)品的制造交付周期。2、采購與成套設計相結合國內(nèi)智能裝備制造業(yè)的業(yè)務模式最接近美國模式,整體以裝備的研發(fā)設計、制造交付為主,部分電氣標準件、機械標準件以外購形式獲得,技術的系統(tǒng)化集成應用及產(chǎn)品的功能性以公司的研發(fā)為主。3、直銷國內(nèi)智能裝備制造業(yè)的銷售模式主要為直銷模式
46、,營銷流程主要為技術洽談、商務談判、合同簽訂、產(chǎn)品交付、驗收及款項結算。其中,大部分訂單依靠優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務持續(xù)獲得長期合作客戶的慣性采購,或與合作客戶共同挖掘自動化建設需求,按客戶需求開發(fā)新產(chǎn)品;少部分訂單依靠業(yè)務人員開發(fā)新客戶,以新客戶需求開發(fā)新產(chǎn)品,或以現(xiàn)有產(chǎn)品滿足新客戶需求。四、 融入京津冀“兩小時經(jīng)濟圈”,加強與東部發(fā)達地區(qū)合作加強京呼創(chuàng)新合作。主動承接京津冀溢出效應,積極創(chuàng)建合作平臺載體,聯(lián)合打造科技孵化器。鼓勵國家級科研機構在呼和浩特建立分支機構,打造候鳥式科研基地。推進中關村軟件園呼和浩特北京創(chuàng)新合作中心項目,建設在京合作交流窗口,形成“首都創(chuàng)新,青城創(chuàng)業(yè)”特色模式。建立健全產(chǎn)
47、業(yè)轉(zhuǎn)移承接、資源協(xié)同互補、人才交流互動新模式,推動形成總部在北京、研發(fā)在京津冀、中試應用和生產(chǎn)制造在呼和浩特一體化發(fā)展新樣板。積極承接京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。推動金山高新區(qū)、和林格爾新區(qū)成為京津冀產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重要承載地。加快推進京蒙合作產(chǎn)業(yè)園建設,積極探索產(chǎn)業(yè)跨區(qū)域轉(zhuǎn)移利益共享機制。通過優(yōu)勢資源合作開發(fā)、產(chǎn)業(yè)鏈條配套協(xié)作,吸引京津冀先進制造業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)優(yōu)勢企業(yè)在呼和浩特投資。加強與天津市、河北省在港口資源使用和內(nèi)陸港方面合作,發(fā)展跨區(qū)域多式聯(lián)運,暢通面向日韓等國進出口通道,構建環(huán)渤海-呼和浩特-蒙古-俄羅斯-歐洲的經(jīng)濟走廊。打造面向京津冀的食品基地與休閑之都。推進首都“糧倉”“肉庫”“奶罐”建
48、設,為京津冀人民提供更多、更優(yōu)質(zhì)農(nóng)畜產(chǎn)品、生態(tài)產(chǎn)品。發(fā)展高鐵經(jīng)濟,吸引北京天津旅游度假、健康養(yǎng)老、休閑體育、文化教育等優(yōu)質(zhì)生活服務業(yè)向呼和浩特延伸,建設首都后花園。加大面向京津冀市場的旅游促銷力度,努力打造“夏季休閑之都”。主動承接東部發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,探索“園區(qū)共建、項目共管、收益共享”新模式,發(fā)展“飛地經(jīng)濟”。對接長三角、粵港澳大灣區(qū)行業(yè)領先企業(yè),加強與各類商會、行業(yè)協(xié)會、投資咨詢等機構合作,推動新能源、新材料、生物醫(yī)藥、電子信息等產(chǎn)業(yè)項目落地建設。主動對接山東半島經(jīng)濟強市,打造“青城-青島”陸海聯(lián)動機制,密切產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈聯(lián)系。加強與東部發(fā)達地區(qū)的科技合作,探索共建科技園區(qū)、技術轉(zhuǎn)移中心,
49、加快技術轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化。第五章 選址方案分析一、 項目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求;2、滿足項目對:原材料、能源、水和人力的供應;3、節(jié)約和效力原則;安全的原則;4、實事求是的原則;5、節(jié)約用地;6、注意環(huán)保(以人為本,減少對生態(tài)環(huán)境影響)。二、 建設區(qū)基本情況呼和浩特是蒙古語音譯,意為“青色的城”,是內(nèi)蒙古自治區(qū)首府,全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、科教和金融中心,譽為“中國乳都”,榮膺國家森林城市、中國優(yōu)秀旅游城市、國家歷史文化名城、全國十大幸福城市、全國民族團結進步模范城市、全國雙擁模范城市等稱號。呼和浩特地處東經(jīng)110°46-112°10,北緯40°51-4
50、1°8。全市總面積1.72萬平方公里,其中建成區(qū)面積260平方公里。現(xiàn)轄4區(qū)、4縣、1旗和1個國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū),正在積極申報和林格爾國家級新區(qū)。市區(qū)平均海拔1050米。屬中溫帶干旱半干旱大陸性季風氣候,年平均氣溫3.58,年平均降水量337418毫米,四季變化明顯,氣候宜人。呼和浩特建城歷史可追溯至2300多年前的戰(zhàn)國時期。1572年(明朝隆慶六年),蒙古土默特部阿拉坦汗與明朝“通貢互市”建立友好關系,并在這里修建城池,命名為“歸化”,蒙古族人民稱為“庫庫和屯”(即“呼和浩特”),成為現(xiàn)代呼和浩特市的雛形。 1954年被確定為內(nèi)蒙古自治區(qū)首府。呼和浩特北擁草原、南臨黃河,有著悠久
51、的歷史和光輝燦爛的文化,是中國文明的發(fā)祥地之一。市內(nèi)有距今70萬年的古人類石器制造場遺址“大窯文化”,有始筑于公元前4世紀戰(zhàn)國時代的中國最古老的“趙長城”,有公元1世紀作為“胡漢和親”歷史見證的昭君墓,有世界上唯一用蒙古文字刻寫的天文圖金剛舍利寶塔,有被譽為“佛教建筑典范”的席力圖召;呼和浩特也是絲茶駝路中轉(zhuǎn)之地,是召廟文化盛行之地,是草原文化與黃河文化、游牧文明與農(nóng)耕文明交匯、融合的前沿。錨定2035年遠景目標,緊扣綜合實力全面增強、經(jīng)濟發(fā)展全面轉(zhuǎn)型、城市形象全面提升“三大任務”,立足全市科教資源優(yōu)勢,牢牢抓住國家深入實施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略、自治區(qū)大力實施“科技興蒙”行動重大機遇,加快布局一批重大
52、技術創(chuàng)新平臺,不斷完善有利于科技創(chuàng)新和人才引進的政策體系,打造全區(qū)乃至我國西北部地區(qū)重要的科技創(chuàng)新中心;大力推進呼和浩特新機場、呼包高鐵、呼鄂城際、呼朔太高鐵等重大交通工程,增開并加密通往國內(nèi)、國際主要城市的客貨運航線,構建以航空、高速鐵路和高速公路為主體的現(xiàn)代化綜合運輸體系,打造我國西北部地區(qū)現(xiàn)代綜合立體交通中心;適應個性化、多樣化、品質(zhì)化消費趨勢變化,實施服務業(yè)升級計劃,提升改造一批特色重點商圈、特色商業(yè)街,建設一批地標性商業(yè)綜合體,培育一批本土名優(yōu)特產(chǎn)品牌,營造放心舒心消費環(huán)境,打造區(qū)域性生活消費中心;搶抓高鐵時代新機遇,統(tǒng)籌全市旅游資源,與周邊區(qū)域協(xié)同打造精品旅游線路,豐富旅游生態(tài)和人
53、文內(nèi)涵,建好京津冀的“后花園”,打造區(qū)域性休閑度假中心。經(jīng)過五年不懈努力,以科技創(chuàng)新中心、交通物流中心、生活消費中心、休閑度假中心“四大中心”為依托的區(qū)域性中心城市功能發(fā)揮明顯,以生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展為導向的高質(zhì)量發(fā)展取得實質(zhì)性進展,全市現(xiàn)代化建設各項事業(yè)實現(xiàn)新的更大發(fā)展,首府作為全區(qū)政治、經(jīng)濟、文化、科教、金融中心地位進一步鞏固提升。在質(zhì)量效益明顯提升的基礎上實現(xiàn)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。創(chuàng)新能力顯著提升,創(chuàng)新資源向乳業(yè)、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代化工等主導產(chǎn)業(yè)集聚。三次產(chǎn)業(yè)結構比例更趨合理,一產(chǎn)不精、二產(chǎn)不強、三產(chǎn)不優(yōu)局面得到根本性扭轉(zhuǎn),產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化特征凸顯,現(xiàn)代化經(jīng)濟體系建設取得重大進
54、展。三、 加快構建特色優(yōu)勢現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展堅持生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展導向,以供給側結構性改革為主線,以打造“世界乳都”“中國云谷”“光伏基地”為牽引,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,加快推動產(chǎn)業(yè)向高端化、綠色化、智能化、融合化方向發(fā)展,全力推進產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化,走出一條體現(xiàn)首府特色、符合功能定位的高質(zhì)量發(fā)展新路子。四、 打造比較優(yōu)勢突出的綜合性區(qū)域性創(chuàng)新高地堅持把創(chuàng)新作為新發(fā)展階段首府現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略支撐,全面落實“科技興蒙”行動,大力實施科教興市戰(zhàn)略、人才強市戰(zhàn)略,注重發(fā)揮乳業(yè)、草種業(yè)、生物疫苗等國家級創(chuàng)新平臺作用,努力形成引領全區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的創(chuàng)新高地。建設標志性高水平產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新中心。
55、以金山高新區(qū)為主體,加快創(chuàng)建呼包鄂國家自主創(chuàng)新示范區(qū),提升科技創(chuàng)新水平和公共服務能力,促進各類創(chuàng)新要素集聚發(fā)展,爭取金山高新區(qū)在全國高新技術開發(fā)區(qū)排名晉升5個位次。以和林格爾新區(qū)為重點,打造高端高新產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),加強與清華大學、中科院、北京工業(yè)大學、內(nèi)蒙古大學等高校和研發(fā)機構合作,推動建設高水平產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)平臺。依托伊利、蒙牛等龍頭企業(yè)科技創(chuàng)新載體,加快建設國家乳業(yè)技術創(chuàng)新中心、國家技術標準創(chuàng)新基地(乳業(yè))。依托蒙草積極推進草種業(yè)技術創(chuàng)新中心建設,建設好草業(yè)種質(zhì)資源庫,為建設我國北方生態(tài)屏障提供種質(zhì)支撐。發(fā)揮生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢,依托獸用疫苗國家工程實驗室,力爭建成國家級生物疫苗創(chuàng)新中心。建設獸用疫苗研發(fā)基地、草原家畜種質(zhì)創(chuàng)新與繁育基地、光伏材料先進技術示范基地、生物發(fā)酵特色產(chǎn)業(yè)基地、北疆科創(chuàng)中心聯(lián)合創(chuàng)新基地,搭建新能源、新材料、生物醫(yī)藥、智能裝備制造、大數(shù)據(jù)云計算、節(jié)能環(huán)保等領域公共技術創(chuàng)新平臺。推進企業(yè)研發(fā)機構建設。支持企業(yè)建設重點實驗室、工程技術研究中心、產(chǎn)業(yè)技術研究院、企業(yè)技術中心、院士工作站、博士后創(chuàng)新實踐基地。鼓勵企業(yè)與高??蒲性核步ǜ黝愌邪l(fā)機構,推動關鍵核心技術、行業(yè)共性技術研發(fā),形成校(院)地、校(院)企緊密合作的產(chǎn)學研協(xié)同創(chuàng)新機制。支持企業(yè)實施或參與國家重大科技專
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