建筑行業(yè)項目機械設(shè)備租賃管理辦法

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)項目機械設(shè)備租賃管理辦法第一章 總則第一條 為加強公司對項目機械設(shè)備租賃的管理與核算工作，提高機械設(shè)備的使用效率，特制定本辦法。第二條 公司應(yīng)根據(jù)具體情況按地區(qū)編制機械設(shè)備租賃臺班費用定額，施工項目所需用的機械設(shè)備必須由公司（分公司）機械部門審定，通過租賃的辦法解決。第三條 項目機械設(shè)備來源的四種方式：（一）從本企業(yè)設(shè)備租賃公司（站）租用的施工機械設(shè)備；（二）從社會上設(shè)備租賃市場租用的施工機械設(shè)備；（三）分包工程的施工隊伍自帶的施工機械設(shè)備；（四）企業(yè)新購的施工機械設(shè)備。第四條 設(shè)備租賃單位必須具備相應(yīng)資質(zhì)要求。對大型起重設(shè)備和特種設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供

2、營業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安裝資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備安全技術(shù)定期檢驗證明、機型機種在本地區(qū)注冊備案資料、機械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊資料，符合要求方可租用。第五條 機械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持當(dāng)?shù)卣鞴懿块T認(rèn)可的有效操作證，才能上崗；其他機械操作人員也必須經(jīng)培訓(xùn)考核合格后上崗。第六條 執(zhí)行國家、上級有關(guān)規(guī)定和本企業(yè)的管理制度和管理辦法。第七條 項目不得將租用的機械設(shè)備擅自轉(zhuǎn)租。第八條 本規(guī)定適用于局屬各施工生產(chǎn)單位。第二章 租賃原則第九條 按已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及施工方案,選擇所需機械設(shè)備的型號和數(shù)量。施工項目不得購置機械設(shè)備，所需機械設(shè)備一律實行租賃使用，實行統(tǒng)一管理、人隨機走和獨立核

3、算。第十條 租賃機械設(shè)備租賃應(yīng)本著先內(nèi)后外的原則，充分利用企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備，內(nèi)部調(diào)劑余缺，在本公司內(nèi)部無法解決時可考慮向局內(nèi)部及社會上租用。第十一條 外部租用的設(shè)備應(yīng)實行招租，全面考評供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價格等擇優(yōu)確定供方，招租時應(yīng)由公司（分公司）機械部門組織進行。第十二條 租用的設(shè)備應(yīng)選擇整機性能好、安全可靠、效率高、故障率低、維修方便和互換性強的設(shè)備，避免使用淘汰產(chǎn)品。第三章 租賃計劃第十三條 在開工前一個月，項目應(yīng)根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及方案向公司（分公司）機械部門申報機械設(shè)備需用總體計劃（包括機械名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、計劃進退場時間等），由公司（分公司）機械部門審定后組織落實機

4、械設(shè)備來源。第十四條 項目根據(jù)施工生產(chǎn)中的實際情況，依據(jù)總體計劃編報季度、月度計劃（含臨時需用的設(shè)備、機具、配件等），編報的階段性計劃必須于季度末20日、月末20日前報公司（分公司）機械部門，若有較大的調(diào)整應(yīng)提前一個月報公司（分公司）機械部門。第四章 合同簽訂第十五條 合同條款應(yīng)包括機械編號、機械名稱、規(guī)格型號、起止日期、月工作臺班、臺班單價、費用結(jié)算、雙方責(zé)任和其它等有關(guān)內(nèi)容。第十六條 合同簽訂（一）內(nèi)部提供的機械設(shè)備由機械設(shè)備租賃公司（站）與項目經(jīng)理部簽訂租賃合同；（二）外部租用的機械設(shè)備由機械設(shè)備租賃單位與分公司機械部門簽訂租賃合同，再按公司內(nèi)部租賃辦法租給項目。第十七條 合同生效后，租

5、用雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守合同條款。若任何一方違反條款，所造成的經(jīng)濟損失由違約方負(fù)責(zé)。第十八條 合同期滿后，若項目需繼續(xù)使用時，應(yīng)提前通知機械設(shè)備租賃公司（站），續(xù)簽合同；若提前終止合同，應(yīng)協(xié)商終止合同。第五章 租賃設(shè)備進退場第十九條 租賃合同簽訂后，公司（分公司）機械部門應(yīng)根據(jù)項目申請的設(shè)備進場計劃，協(xié)助組織實施，監(jiān)督租賃方按期將機械設(shè)備運至現(xiàn)場。第二十條 大型機械設(shè)備的進出場費、安拆費和輔助設(shè)施費等由雙方協(xié)商，并在合同中簽訂。 需要更多的管理制度，請到vip.*第二十一條 租賃的設(shè)備進退場，項目應(yīng)保證道路暢通和作業(yè)現(xiàn)場安全。第二十二條 租賃的設(shè)備在進退場時,租用雙方共同交接清點并辦理交接驗收簽字手續(xù)

6、，公司（分公司）機械部門監(jiān)督執(zhí)行。第六章 臺班費的結(jié)算第二十三條 項目租賃機械設(shè)備臺班費依照公司內(nèi)部機械租賃臺班費的規(guī)定執(zhí)行。第二十四條 項目中長時間租賃的機械設(shè)備一般每月按25個臺班計算，不計算停置費；進退場當(dāng)月不足半月按12個臺班計，超過半個月按25個臺班計算。也可采取按單位工程量的臺班數(shù)包干方式。第二十五條 按天租賃的設(shè)備，不足四小時按半個臺班計，四個小時以上按一個臺班計，超過八小時按加班計。第二十六條 臨時租用的機械設(shè)備可按實際臺班計。第二十七條 項目租用的機械設(shè)備和機具每月結(jié)算一次。第七章 租賃雙方責(zé)任第二十八條 施工項目：（一）項目機械管理員（兼職），負(fù)責(zé)本項目租用的機械設(shè)備的管、

7、用、養(yǎng)、修、租、算及有關(guān)資料的收集，并按時填報報表。（二）項目應(yīng)建立內(nèi)部管理制度及班組工作規(guī)章制度,機械管理員職責(zé)，設(shè)備安全操作規(guī)程、崗位責(zé)任制和安全文明施工規(guī)程，并在設(shè)備旁懸掛崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和責(zé)任人標(biāo)牌。（三）項目使用的設(shè)備必須做到一機、一閘、一漏、一箱，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部JGJ5999建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。（四）項目發(fā)生機械事故，須在規(guī)定的時間內(nèi)報分公司領(lǐng)導(dǎo)及分公司機械部門，不得隱瞞不報。（五）項目機械員要做好下列資料收集和整理：設(shè)備租賃合同；設(shè)備臺帳；設(shè)備需用計劃；機械運轉(zhuǎn)記錄；機械設(shè)備周檢記錄；機械設(shè)備交接班記錄；機械設(shè)備維修記錄；機械設(shè)備保養(yǎng)記錄；機械操作人員、維修人員、維修電

8、工花名冊；機械設(shè)備交接清單；設(shè)備月租賃結(jié)算單等。（六）對于租用的塔吊，外用施工電梯還應(yīng)做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測量數(shù)據(jù)、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測量資料；技術(shù)試驗報告；附墻資料（包括附墻圖、予埋件圖以及項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；塔吊、電梯每周、每月的自檢情況。第二十九條 機械設(shè)備租賃公司（站）（一）按合同規(guī)定日期提供合格的機械設(shè)備，負(fù)責(zé)機械設(shè)備的完好、安全使用，確保機械設(shè)備安全運轉(zhuǎn)。（二）負(fù)責(zé)出租機械設(shè)備的進場、安裝、驗收、報檢取證、拆卸退場和保險等工作。（三）根據(jù)出租機械設(shè)備的具體情況和要求，配備足夠的管理及作業(yè)人員。（四）在各類檢查中，對機械設(shè)備本身提出存在的有關(guān)問題和整改意見要求，負(fù)責(zé)整改。（五）遵守施工項目上的各項規(guī)章制度和管理規(guī)定。第三十條 公司（分公司）機械部門（一）分公司機械部門負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。（二）定期檢查項目租用機械設(shè)備的安全、合理使用和文明施工等情況，督促項目按搞好機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)，確保安全生產(chǎn)。（三）認(rèn)真做好設(shè)備租賃結(jié)算工作。（四）分公司機械部門經(jīng)常組織安全教育和技術(shù)培訓(xùn)。（五）應(yīng)建立設(shè)備動態(tài)管理的數(shù)據(jù)庫。包括：設(shè)備名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家、設(shè)備