軟裝配飾運(yùn)營(yíng)管理中心職責(zé)與崗位說(shuō)明書(shū)

1、1 .軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理中央1.1 軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理中央主要責(zé)任1.1.1 軟裝配飾運(yùn)籌治理1編制年度軟裝配飾運(yùn)營(yíng)本錢(qián)管控方案,根據(jù)年度本錢(qián)方案編制年度產(chǎn)值指標(biāo).年度公司產(chǎn)值目標(biāo)的分解/簽訂部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)/各部門(mén)月度工作方案與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反應(yīng)/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作；2編制軟裝配飾工程治理體系.體系內(nèi)容包含工程過(guò)程治理、綜合治理、時(shí)間治理、成本治理、質(zhì)量治理、人力資源治理、溝通治理、采購(gòu)治理及目標(biāo)治理.3編制軟裝配飾專(zhuān)業(yè)知識(shí)治理體系.4編制工程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)治理體系.包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)限制.5編制軟裝配飾日常運(yùn)營(yíng)治理

2、制度.6編制軟裝配飾人力資源開(kāi)展方案、人員招募方案,提交上級(jí)審批.7編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度治理制度.依據(jù)工程類(lèi)型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進(jìn)行工程匹配.8編制外部軟裝配飾引入方案及制定合作框架協(xié)議.9軟裝配飾工程進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控,軟裝配飾成果審核與校對(duì).1.1.2 軟裝配飾評(píng)價(jià)體系建設(shè)及治理1依據(jù)工程周期、完成質(zhì)量、工程本錢(qián)編制軟裝配飾治理方案：2編制軟裝配飾績(jī)效治理流程,對(duì)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；3編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；4工程負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；5績(jī)效治理體系的完善與修訂；1.1.3 軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1制定企業(yè)設(shè)計(jì)制圖標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2標(biāo)準(zhǔn)

3、文件系統(tǒng)建設(shè).3標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4標(biāo)準(zhǔn)化節(jié)點(diǎn)系統(tǒng)建設(shè)；5標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)；6標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣.1.14 BIM工程治理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1 組織BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾工程的本錢(qián)和組價(jià)管控.1.15 云平臺(tái)治理1依據(jù)公司云平臺(tái)開(kāi)發(fā)方案及要求,完成云平臺(tái)開(kāi)發(fā)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù).2協(xié)助云平臺(tái)開(kāi)發(fā)部門(mén)完善云平臺(tái)建設(shè)；3負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)治理制度；北京市售:花屬裝飾設(shè)計(jì)BBJMGJNLONGEG流CCMTH網(wǎng)OEfilGN00.LTD4負(fù)責(zé)搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能；5組織云平臺(tái)軟裝配飾工程落地；6負(fù)責(zé)編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；7負(fù)責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建設(shè)；8組織云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線.1

4、.1.6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1依據(jù)公司總體開(kāi)展規(guī)劃,編制設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植方案,保證公司專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)藏需求.2優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu),對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升.3組織專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、重點(diǎn)技能培訓(xùn)、流行軟件培訓(xùn)以及科學(xué)治理等方面的培訓(xùn).4設(shè)計(jì)人員梯隊(duì)搭建、篩選及培養(yǎng).5設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)認(rèn)定.6培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反應(yīng)/培訓(xùn)內(nèi)容的改良與提升.1.17產(chǎn)品定向研究1 根據(jù)市場(chǎng)需求提出軟裝配飾產(chǎn)品定向研究方向；2 指揮軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3 指揮軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；4 組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣.1.

5、1.8制度建設(shè)1編制部門(mén)日常工作、崗位設(shè)計(jì)治理制度,組織實(shí)施和定期修訂；2編制設(shè)計(jì)運(yùn)營(yíng)治理制度,組織實(shí)施和定期修訂.3根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)方案,編制部門(mén)年度、季度和月度工作方案,并負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施與限制.1.1.9檔案治理1建立工程檔案治理制度.制定工程文件存儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn).實(shí)行文件分級(jí)治理、格式標(biāo)準(zhǔn)、共享共有.2工程文件整理、分類(lèi)、平安備份.3負(fù)責(zé)軟裝配飾資源檔案治理.1.1.10采購(gòu)治理1采購(gòu)資源建設(shè)：供貨渠道建設(shè),滿(mǎn)足定向產(chǎn)品研發(fā)開(kāi)拓渠道引進(jìn)；擬定廠家考察方案；完善資源儲(chǔ)藏；完成相關(guān)資料的收集,整理；2采購(gòu)專(zhuān)業(yè)治理：采購(gòu)治理制度建設(shè),采購(gòu)治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善采購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行

6、,對(duì)供給商進(jìn)行治理及考評(píng)、嚴(yán)格限制質(zhì)量并降低采購(gòu)本錢(qián)；建立完善售后效勞體3庫(kù)房治理：庫(kù)房治理制度建設(shè),庫(kù)房治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4專(zhuān)業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)治理：對(duì)外供給商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).工程師助理配飾工程師采購(gòu)工程師宜京市隹龍屬裝飾設(shè)諦86JMCJNL0NGTB4G阻ORTH網(wǎng)DEMGKOO.,L1U軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理中央崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軟裝配飾經(jīng)理崗位代碼1.3軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理中央經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位所屬專(zhuān)業(yè)序列崗位專(zhuān)業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)總經(jīng)理直接晉升崗位副總經(jīng)理工作責(zé)任序號(hào)工作模塊主要責(zé)任1軟裝配飾運(yùn)籌治理1 .編制年度軟裝配飾運(yùn)營(yíng)本錢(qián)管控方案,根據(jù)年度本錢(qián)方案編制年

7、度產(chǎn)值指標(biāo).年度公司產(chǎn)值目標(biāo)的分解/簽訂部門(mén)業(yè)績(jī)目標(biāo)責(zé)任書(shū)/各部門(mén)月度工作方案與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反應(yīng)/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作；2 .編制軟裝配飾工程治理體系.體系內(nèi)容包含工程過(guò)程治理、綜合治理、時(shí)間治理、本錢(qián)治理、質(zhì)量治理、人力資源治理、溝通治理、采購(gòu)治理及目標(biāo)治理.3 .組織編制軟裝配飾專(zhuān)業(yè)知識(shí)治理體系.4 .組織編制工程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)治理體系.包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)限制.5 .編制軟裝配飾日常運(yùn)營(yíng)治理制度.6 .組織編制軟裝配飾人力資源開(kāi)展方案、人員招募方案,提交上級(jí)審批.7 .組織編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度治理制度.依據(jù)

8、工程類(lèi)型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進(jìn)行工程匹配.8 .編制外部軟裝配飾引入方案及制定合作框架協(xié)議.9 .軟裝配飾工程進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控,軟裝配飾成果審核與校對(duì).2軟裝配飾設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)體系建設(shè)及管理1 .組織編制軟裝配飾績(jī)效治理方案：2 .組織編制軟裝配飾績(jī)效治理流程,對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；3 .組織編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；4 .負(fù)責(zé)軟裝配飾負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；5 .組織軟裝配飾績(jī)效治理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1 .組織制定企業(yè)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)軟裝配飾進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2 .組織軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)建設(shè)；3 .組織軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4 .組織軟裝

9、配飾標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)；5 .組織設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣.4軟裝配飾BIM工程治理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.組織BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾工程的本錢(qián)和組價(jià)管控.5軟裝配飾云平臺(tái)治理1 .依據(jù)公司云平臺(tái)開(kāi)發(fā)方案及要求,完成云平臺(tái)開(kāi)發(fā)各時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù).2 .協(xié)助云平臺(tái)開(kāi)發(fā)部門(mén)完善云平臺(tái)建設(shè)；3 .負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)治理制度；4 .負(fù)責(zé)搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能；5 .組織云平臺(tái)軟裝配飾工程落地；6 .負(fù)責(zé)編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；7 .負(fù)責(zé)全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建設(shè)；8 .組織云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線.6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1 .依據(jù)公司總體開(kāi)展規(guī)劃,引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)2 .編制軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植

10、方案,保證公司專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)藏需求.3 .優(yōu)化軟裝配飾團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu),對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升.4 .組織設(shè)計(jì)公司專(zhuān)業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定.5 .組織軟裝配飾專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6 .組織培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反應(yīng)/培訓(xùn)內(nèi)容的改良與提升.7軟裝配飾產(chǎn)品1 .根據(jù)市場(chǎng)需求提出軟裝配飾廠品定向研究方向；2 .組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作;TE問(wèn)研允3 .組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；4 .組織軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣.8軟裝配飾制度建設(shè)1 .負(fù)責(zé)編制軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理制度.2 .負(fù)責(zé)編制部門(mén)年度及月度工作方案.9軟裝

11、配飾檔案治理1 .編制工程檔案治理制度.2 .組織工程文件整理、分類(lèi)及平安備份.3 .組織軟裝配飾資源檔案治理.10采購(gòu)治理1 .組織采購(gòu)資源建設(shè)：供貨渠道建設(shè),2 .組織采購(gòu)專(zhuān)業(yè)治理：采購(gòu)治理制度建設(shè),采購(gòu)治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善采購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,建立完善售后效勞體系3 .組織庫(kù)房治理：庫(kù)房治理制度建設(shè),庫(kù)房治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)4 .組織專(zhuān)業(yè)采購(gòu)培訓(xùn)治理：對(duì)外供給商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).11其他責(zé)任1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作.崗位任職要求年齡28歲一38歲學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)本科以上/軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求6年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)

12、相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求2年及以上部門(mén)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先工程經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上軟裝配飾工程治理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書(shū)叵知識(shí)技能要求熟悉軟裝配飾工程治理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)掌握軟裝配飾專(zhuān)業(yè)、軟裝配飾工程治理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類(lèi)部品、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件(WORD/EXCEL/PPT)勝任水平要求較強(qiáng)的溝通水平、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理水平人格特質(zhì)等其他要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心,具備團(tuán)隊(duì)凝聚力,超強(qiáng)執(zhí)行力,對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng).備注編寫(xiě)部門(mén)運(yùn)營(yíng)治理中央編寫(xiě)日期2021.04.11軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軟裝配飾運(yùn)營(yíng)

13、經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專(zhuān)業(yè)序列崗位專(zhuān)業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾運(yùn)營(yíng)經(jīng)理工作責(zé)任序號(hào)工作模塊主要責(zé)任1軟裝配飾運(yùn)籌治理1 .各部門(mén)月度工作方案與執(zhí)行情況總結(jié)的匯總、監(jiān)督和反應(yīng)/負(fù)責(zé)組織公司年度工作報(bào)告的起草和任務(wù)分解工作；2 .協(xié)助編制軟裝配飾工程治理體系.體系內(nèi)容包含工程過(guò)程治理、綜合治理、時(shí)間治理、本錢(qián)治理、質(zhì)量治理、人力資源治理、溝通治理、采購(gòu)治理及目標(biāo)管理.3 .編制軟裝配飾日常運(yùn)營(yíng)治理制度.4 .組織編制軟裝配飾人力資源開(kāi)展方案、人員招募方案,提交上級(jí)審批.5 .組織編制軟裝配飾任務(wù)下達(dá)及調(diào)度治理制度.依據(jù)工程類(lèi)型、規(guī)模、軟裝配飾工作飽和量情況進(jìn)行工程匹配.6 .

14、協(xié)助編制外部軟裝配飾引入方案及制定合作框架協(xié)議.2軟裝配飾設(shè)價(jià)體系建設(shè)及管理1 .編制軟裝配飾績(jī)效治理方案：2 .編制軟裝配飾績(jī)效治理流程,對(duì)工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)；協(xié)助軟裝配飾負(fù)責(zé)人績(jī)效考核與評(píng)定；3 .負(fù)責(zé)軟裝配飾績(jī)效治理體系的完善與修訂；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1.負(fù)責(zé)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣.4軟裝配飾BIM工程治理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.負(fù)責(zé)BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾工程的本錢(qián)和組價(jià)管控.5軟裝配飾云平臺(tái)治理1 .協(xié)助負(fù)責(zé)制定云平臺(tái)治理制度；2 .協(xié)助搭建并完善云平臺(tái)全周期管控功能；3 .負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾工程落地；4 .協(xié)助編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；5 .協(xié)助全球化軟裝配飾

15、資源共享平臺(tái)建設(shè)；6 .負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線.6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)1 .依據(jù)公司總體開(kāi)展規(guī)劃,引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)2 .協(xié)助軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植方案,保證公司專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)藏需求.3 .協(xié)助優(yōu)化軟裝配飾團(tuán)隊(duì)的組織與架構(gòu),對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升.4 .負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司專(zhuān)業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定.7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1.負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為定向研究產(chǎn)品做推廣.8軟裝配飾制度建設(shè)1 .協(xié)助編制軟裝配飾運(yùn)營(yíng)治理制度.2 .協(xié)助編制部門(mén)年度及月度工作方案.9采購(gòu)治理1.負(fù)責(zé)米購(gòu)專(zhuān)業(yè)治理：米購(gòu)治理制度建設(shè),米購(gòu)治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),立完善米購(gòu)體系驗(yàn)收體系并嚴(yán)格按流程執(zhí)行,建立完善售后效勞體系2.負(fù)

16、責(zé)庫(kù)房治理：庫(kù)房治理制度建設(shè),庫(kù)房治理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)11其他責(zé)任1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作.崗位任職要求年齡26歲一35歲學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)本科以上/軟裝配飾相關(guān)專(zhuān)業(yè),或治理專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求5年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求2年及以上部門(mén)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先工程經(jīng)驗(yàn)要求2年及以上軟裝配飾工程治理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書(shū)無(wú)知識(shí)技能要求熟悉軟裝配飾工程治理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)掌握軟裝配飾專(zhuān)業(yè)、軟裝配飾工程治理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類(lèi)部品、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件(WORD/EXCEL/PPT)勝任水平要求較強(qiáng)的溝通水平、

17、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理水平人格特質(zhì)等其他要求具備較強(qiáng)的責(zé)任心,具備團(tuán)隊(duì)凝聚力,超強(qiáng)執(zhí)行力,對(duì)企業(yè)高度忠誠(chéng).備注編寫(xiě)部門(mén)運(yùn)營(yíng)治理中央編寫(xiě)日期2021.04.11部門(mén)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)軟裝配飾專(zhuān)業(yè)經(jīng)理崗位代碼崗位所屬專(zhuān)業(yè)序列崗位專(zhuān)業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)軟裝配飾經(jīng)理直接晉升崗位軟裝配飾經(jīng)理工作責(zé)任序號(hào)工作模塊主要責(zé)任1軟裝配飾運(yùn)籌治理1 .編制軟裝配飾工程治理體系.體系內(nèi)容包含工程過(guò)程治理、綜合治理、時(shí)間治理、本錢(qián)治理、質(zhì)量治理、人力資源治理、溝通治理、采購(gòu)治理及目標(biāo)治理.2 .負(fù)責(zé)編制軟裝配飾專(zhuān)業(yè)知識(shí)治理體系.3 .負(fù)責(zé)編制工程運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)治理體系.包含風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)定性分析、風(fēng)險(xiǎn)定量分析、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

18、方案、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)限制.4 .軟裝配飾工程進(jìn)度及軟裝配飾質(zhì)量管控,軟裝配飾成果審核與校對(duì).2軟裝配飾設(shè)價(jià)體系建設(shè)及管理1.負(fù)責(zé)編制軟裝配飾質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；3軟裝配飾設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)及推廣1 .制定企業(yè)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn),對(duì)軟裝配飾進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)；2 .軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)文件系統(tǒng)建設(shè)；3 .軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)圖庫(kù)系統(tǒng)建設(shè)；4 .軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化模板系統(tǒng)建設(shè)；5 .設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化體系推廣.4軟裝配飾BIM工程治理及團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.協(xié)助BIM團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)BIM對(duì)軟裝配飾工程的本錢(qián)和組價(jià)管控.5軟裝配飾云平臺(tái)治理1 .協(xié)助云平臺(tái)軟裝配飾工程落地；2 .協(xié)助編制云平臺(tái)軟裝配飾資源建設(shè)框架；3 .協(xié)助全球化軟裝配飾資源共享平臺(tái)建設(shè)；4

19、.負(fù)責(zé)云平臺(tái)軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化上線.6軟裝配飾團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)51 .依據(jù)公司總體開(kāi)展規(guī)劃,引進(jìn)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)2 .協(xié)助軟裝配飾團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、扶植方案,保證公司專(zhuān)業(yè)人員儲(chǔ)藏需求.3 .對(duì)重點(diǎn)崗位和特需人員進(jìn)行培養(yǎng)和提升.4 .負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)公司專(zhuān)業(yè)等級(jí)考評(píng)、崗位等級(jí)評(píng)定.5 .負(fù)責(zé)軟裝配飾專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、公司軟裝配飾標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)6 .負(fù)責(zé)培訓(xùn)效果追蹤/總結(jié)/監(jiān)督和反應(yīng)/培訓(xùn)內(nèi)容的改良與提升.7軟裝配飾產(chǎn)品定向研究1 .軟裝配飾產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研；2 .負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)依據(jù)公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,完成相應(yīng)產(chǎn)品定向研究工作；3 .負(fù)責(zé)軟裝配飾團(tuán)隊(duì)為產(chǎn)品定向研究做相應(yīng)資源建設(shè)；8軟裝配飾檔案治理1 .負(fù)責(zé)工程文件整理、分類(lèi)及平安備份.2

20、 .負(fù)責(zé)軟裝配飾資源檔案治理.1.負(fù)責(zé)采購(gòu)資源建設(shè)：供貨渠道建設(shè),9采購(gòu)治理2.組織專(zhuān)業(yè)米購(gòu)培訓(xùn)治理：對(duì)外供給商公司的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),對(duì)內(nèi)新型材料及部品普及培訓(xùn),以及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn).10其他責(zé)任1.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作.崗位任職要求年齡26歲一35歲學(xué)歷/專(zhuān)業(yè)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求4年及以上軟裝配飾、商業(yè)陳設(shè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)職務(wù)經(jīng)驗(yàn)要求1年及以上部門(mén)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),有地產(chǎn)排名前十的公司工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先工程經(jīng)驗(yàn)要求3年及以上軟裝配飾工程治理工作經(jīng)驗(yàn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格執(zhí)業(yè)資格證書(shū)無(wú)中級(jí)職稱(chēng),高級(jí)陳設(shè)設(shè)計(jì)師知識(shí)技能要求熟悉設(shè)計(jì)工程治理方面的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)掌握設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)、設(shè)計(jì)工程治理相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)熟知軟裝配飾市場(chǎng)各類(lèi)部品

21、、產(chǎn)品、人力價(jià)格熟練使用計(jì)算機(jī)、常用辦公軟件(WORD/EXCEL/PPT)、AUTOCAD、PHOTOSHOP、勝任水平要求較強(qiáng)的溝通水平、良好的關(guān)系協(xié)調(diào)與問(wèn)題處理水平人格特質(zhì)等其他要求敬業(yè)、正直、誠(chéng)信、極高的職業(yè)忠誠(chéng)度和自律精神、善于與人合作、能夠承受較大的工作壓力備注編寫(xiě)部門(mén)運(yùn)營(yíng)治理中央編寫(xiě)日期2021.04.11北京市金龍屬裝飾設(shè)計(jì)BOJNCJNL0NGTB4GDECOfUTIONDESIGN8.LTD北京市金龍屬裝飾iSit有眼公司阻IMSJINLORGgIG阪騏幻1珊WSO400LTD部門(mén)采購(gòu)工程師崗位說(shuō)明書(shū)崗位名稱(chēng)采購(gòu)工程師崗位代碼崗位所屬專(zhuān)業(yè)序列崗位專(zhuān)業(yè)等級(jí)直屬上級(jí)專(zhuān)業(yè)經(jīng)理直接晉升崗位專(zhuān)業(yè)經(jīng)理工作責(zé)任序號(hào)工作模塊主要責(zé)任1、