設(shè)備監(jiān)理工程師——案例分析考試大論壇精品系列

1、例一A公司投資建設(shè)某設(shè)備工程項目，委托H設(shè)備監(jiān)理公司對關(guān)鍵工藝設(shè)備的設(shè)計與制造和整個項目的安裝調(diào)試過程監(jiān)理。經(jīng)過工程招標，業(yè)主分別確定：(1)B設(shè)計公司承包該項目的工程設(shè)計；(2)C設(shè)備制造公司承包該項目關(guān)鍵工藝設(shè)備的設(shè)計與制造；(3)D設(shè)備安裝公司承包該項目設(shè)備、管道和輔助設(shè)施的安裝，并負責安裝材料的采購，由E公司分包所有管道的安裝；(4)F設(shè)備因試大|安裝公司承包該項目的電氣、自動化系統(tǒng)的安裝調(diào)試，并負責安裝用材料、器件、儀器儀表的采購，由G公司分包儀器儀表的安裝調(diào)試。在驗收過程中發(fā)現(xiàn)無負荷試車沒有通過。經(jīng)查是由于一臺關(guān)鍵設(shè)備的制造有質(zhì)量問題，A公司要求D設(shè)備安裝公司負責修理并承擔費用，但

2、D設(shè)備安裝公司表示不同意承擔修理責任和承擔費用。問題1 .畫圖說明該項目各參因試大與方之間的合同關(guān)系和監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系，并用文字分別說明屬于哪種合同關(guān)系。注：項目各參與方關(guān)系圖中：用隈表示合同關(guān)系”一,”表示監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系2 .按直線型組織結(jié)構(gòu)畫出該項目設(shè)備監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)圖，并說明該組織形式的特點。3 .指出H設(shè)備監(jiān)理公司在開展協(xié)調(diào)工作中涉及哪些單位。4 .A公司要求D設(shè)備安裝公司負責修理和承擔費用是否正確猊明理由。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理該事件？司公EH設(shè)備監(jiān)理公司專業(yè)提供公務(wù)即會計卿外語賽,學歷堯明業(yè)坐席筑禿偃學光抄卜留類/計算吼九大美一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜

3、合性考試詫壇！解答如下:1 .各方之間的關(guān)系如下圖所示A與B為設(shè)計委托關(guān)系；A與C為發(fā)包與承包關(guān)系；A與D為發(fā)包與承包關(guān)系；A與F為發(fā)包與承包關(guān)系；A與H為監(jiān)理委托關(guān)系；D與E為承包與分包關(guān)系；F與C為承包與分包關(guān)系。H與B、C、D、F為監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系。2 .直線型組織結(jié)構(gòu)的特點為上下關(guān)系明晰，指令單一。3 .涉及上述所有單位。4 .不正確，因為已經(jīng)查實是由于一臺關(guān)鍵設(shè)備的制造有質(zhì)量問題，而關(guān)鍵工藝設(shè)備的制造是由C公司負責，故設(shè)備修理費用應(yīng)該由C公司承擔，而由哪個單位修理可以協(xié)商。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)及時發(fā)文要求C公司派人到現(xiàn)場進行修理，直至考試大論壇為您提供設(shè)備監(jiān)理師資料下載：營業(yè)提供公務(wù)即會

4、計第，外語類/學歷光明業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算磯人大克一百多件考試的學習交硒,科共享,是全匡最阮舜綜合性考試詫壇！驗收合格，如果C單位不及時修理監(jiān)理公司可以建議并協(xié)助業(yè)主另找一家有資質(zhì)的單位進行修理，費用由C公司負擔。如有損失，應(yīng)及時向C公司索賠。設(shè)計監(jiān)理小組采購監(jiān)理小組制造監(jiān)I理小組!：例二、某設(shè)備工程項目，業(yè)主委托甲制造公司進行主要設(shè)備制造，委托乙安裝制造公司進行施工安裝及鋼結(jié)構(gòu)制造，委托丙設(shè)計單位負責主要設(shè)備的設(shè)計工作，并委托了監(jiān)理公司進行監(jiān)理。駐甲制造公司的設(shè)備監(jiān)理工程師在審查設(shè)計圖紙時，發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備的設(shè)計內(nèi)容不符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求，遂項向總監(jiān)理工程師匯報，總監(jiān)理工程師確認后便

5、向丙設(shè)計單位書面提出設(shè)計修改方案。在得到丙設(shè)計單位口頭同意后，總監(jiān)理工程師通知甲制造公司遵照執(zhí)行。甲制造公司在外購制造設(shè)備所用鋼材時，發(fā)現(xiàn)合同規(guī)定的某部件所選鋼材無法在市場上采購到。于是甲制造公司擬以高質(zhì)鋼材替代合同規(guī)定的鋼材。駐安裝現(xiàn)場的設(shè)備監(jiān)理工程師在審查該工程支架系統(tǒng)時，發(fā)現(xiàn)乙安裝制造公司未按合同規(guī)定對鋼結(jié)構(gòu)焊縫進行超聲波探傷檢驗。設(shè)備監(jiān)理工程師隨機選擇了多個部位進行超聲波檢查，發(fā)現(xiàn)焊縫質(zhì)量均未達到合同要求。監(jiān)理機構(gòu)向業(yè)主匯報后，要求乙安裝制造公司進行整改。乙安裝制造公司回函稱，按照國家有關(guān)技術(shù)標準不必進行超聲波檢查，不同意整改。問題1 .指出總監(jiān)理工程師處理上述設(shè)計問題的不妥之處，寫出

6、正確做法。2 .甲制造公司以高質(zhì)鋼材替代合|考試大|同規(guī)定鋼材的正確變更程序是什么？3 .乙安裝制造公司不同意整改的答復(fù)是否妥當？青說明理由。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)該如何處理該事件？4 .甲制造公司在制造某設(shè)備時，多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題，對此，設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)如何處理？各問題解答如下：1 .總監(jiān)理工程師不能向丙設(shè)計單位書面提出設(shè)計修改方案，正確做法是經(jīng)總監(jiān)確認以后，致函設(shè)計單位，由設(shè)計單位提出書面設(shè)計修改方案，總監(jiān)審核后下發(fā)制造單位執(zhí)行。2 .正確變更程序是甲制造公司向監(jiān)理提出書面的材料變更要求，監(jiān)理審核后，送設(shè)計審定，然后由監(jiān)理下發(fā)制造單位執(zhí)行。3 .不妥當，理由為：一是合同要求應(yīng)優(yōu)先執(zhí)行；二是焊縫

7、質(zhì)量未達合同要求，監(jiān)理有權(quán)要求施工單位進行相應(yīng)的檢測。設(shè)備監(jiān)理工程師應(yīng)致函乙安裝制造公司，要求乙公|考試大同整改，直至驗收合格。如乙公司不同意整改，可罰款或扣留相應(yīng)部分的工程考試大論壇為您提供設(shè)備監(jiān)理師資料下載：4 .設(shè)備監(jiān)理工程師核實甲制造公司多次出現(xiàn)同一質(zhì)量問題，可要求甲制造公司更換制造設(shè)備、更換加工人員，確實無法完成合格設(shè)備，可要求更換設(shè)備制造公司。例三、某公司投資建設(shè)的設(shè)備主體工程，設(shè)計單位提供了兩種方案：I方案的初始投資為15000萬元，年運行成本為3000萬元，預(yù)計殘值為1000萬元；II方案的初始投資為10000萬元，年運行成本為4000萬元，預(yù)計殘值為2000萬元。兩個方案的壽

8、命期均為12年，基準收益率為15%。業(yè)主委托招標代理公司進行設(shè)備制造項目招標，招標代理公司成立了以A為組長的招標代理組，聘請B等專家組成評標組。招標代理公司領(lǐng)導(dǎo)C使用A的電腦，并將A的有關(guān)該項目招標資料拷貝到自己的電腦中。后來C將該電腦借給其好友D使用，并希望D參與本項目投標，D立即口頭向C許下利益承諾并參加了投標。D從資料中知道B是評標組成員，擬高薪聘請B做本公司技術(shù)顧問，但遭到B的拒絕。注：年金現(xiàn)值系數(shù)(P/A,15%,12)=5.4206;復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)(P/F,15%,12)=0.1869。問題1 .用費用現(xiàn)值法計算比較方案I、II哪個更優(yōu)。2 .招標人應(yīng)向什么部門提交本次招投標情況的書

9、面報告雁交報告的考試大論壇為您提供設(shè)備監(jiān)理師資料下載：最遲時間為確定中標人之后多少天？3 .招標人應(yīng)該向哪些人發(fā)出招標結(jié)果，招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起多少天內(nèi)按照招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同？4 .指出該招投標過程中，有關(guān)當事人有哪些違規(guī)行為？各問題解答如下：1.PCI=15000+3000(P/A,15%,12)-1000(FVF,15%,12)=(15000+30005K4206-10000x_JJJ.com233Ateis營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷光明業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算磯人大克一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮舜綜合性考試詫壇！均值及

10、標準差均保留4位小數(shù)）表67第6批鋼管壁厚實測記錄試樣編號12345678實測壁厚/mm10.0610.019.9910.0510.119.9510.0910.15表6-2抽檢結(jié)果匯總表撲譚本批總數(shù)/根抽檢樣本數(shù)/根壁厚均值戈/皿加樣本標準差S/M1100109.88000.025021001010.11000.0370380109.92000.04504801010.07000.053055。89.9400.062065：8百遍大46056pyrecIq.匚口k注:一行itr=/I-11t仃味?T音50時告試大（乩2。）-（口+2。）內(nèi)的僚比率城&5咽%問題1 .采購過程中設(shè)備監(jiān)理工程師的主

11、要任務(wù)有哪些2 .計算第6批鋼管壁厚的樣本均值及樣本標準差3 .表62中從第1批次至2）第5批次的均值越來越接近期望值10mm,但樣本標準差S有逐步增大的趨勢，說明質(zhì)量波動是大還是小?產(chǎn)品保證率有降低的趨勢還是有提高的趨勢？4 .若將前6批共460根鋼管作為總體，前6批的總抽檢量56根作為_JJJ.comasm音試大論法營業(yè)提供公務(wù)即會計物外語類/學歷坐阿業(yè)坐堂筑堯愜學美抄卜貿(mào)類/計算磯九大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！子樣，已求得5656升二559.730。;=5595.1461-）】各問題解答如下：1 .設(shè)備采購過程質(zhì)量監(jiān)理的任務(wù)：（1）審核、確定采購計劃

12、；（2）協(xié)助雇主優(yōu)選設(shè)備供應(yīng)商；（3）協(xié)助簽訂好采購合同；（4）進行設(shè)備采購合同履行的監(jiān)理；（5）做好采購質(zhì)量記錄。pxFimd口.匚口e2 .第6批鋼管壁厚的樣本均值及樣本標準差見下表。批次本批總數(shù)/根抽檢樣本數(shù)/根壁厚均值X/urn樣本標準差s/mm1100109.S8000.025021001010.11000.0370380109.9200004504801010.07000.053055089.94000.0620650810.05130.0654460569.99520.04793.說明質(zhì)量波動大，產(chǎn)品保證率有降低的趨勢。4.X=559.730/56=9.9952=0.0964,2

13、X（i=0.19280.2所以9氏45%的保證率能得到滿足，案例七:某工程項目，建設(shè)單位通過招標選擇了一具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位監(jiān)理單位承擔施工招標代理和施工階段造價控制工作，并在中標通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托合同。之后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議。在施工公開招標中，有A、B、C、D、E、F、C、H等施工單位報名投標，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標，而監(jiān)理單位堅持認為A施工單位有資格參加投標。評標委員會由5人組成，其中當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉?/p>

14、技術(shù)經(jīng)濟專家3人。評標時發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標報價明顯低于其他投標單位報價且未能合理說明理由；D施工單位投標報價大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標文件提供的檢驗標準和方法不符合招標文件的要求；H施工單位投標文件中某分項工程的報價有個別漏項；其他施工單位的投標文件均符合招標文件要求。建設(shè)單位最終確定G施工單位中標，并按照建設(shè)工程施工合同（示范文本）與該施工單位簽訂了施工合同。工程按期進入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場火災(zāi)?；馂?zāi)結(jié)束后48小時內(nèi)，G施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)通報了火災(zāi)損失情況：工程本身損失150萬元；總價值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15

15、萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元；其他單位臨時停放在現(xiàn)場的一輛價值25萬元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅過程中G施工單位停工5天，造成其它施工機械閑置損失2萬元以及按照工程實指示留在現(xiàn)場的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元，并預(yù)計工程所需清理、修復(fù)費用200萬元。損失情況經(jīng)項目監(jiān)理單位工程師審核屬實。問題：i.指出建設(shè)單位在監(jiān)理單位招標和委托合同簽訂過程中的不妥之處，并說明理由。2 .在施工招標資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是否正確？說明理由。3 .指出施工招標評標委員會組成的不妥之處，說明理由，并寫出正確作法。4 .判別B、D、F、H四家施工單位的投標是否為有效標？說明理由。5

16、.安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場火災(zāi)是否屬于不可抗力？指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔哪些損失或費用（不考慮保險因素）？答案（共20分）1 .在中標通知書發(fā)出后第45天簽訂委托合同不妥，依照招投標法，應(yīng)于30天內(nèi)簽訂合同。在簽訂委托合同后雙方又另行簽訂了一份酬金比中標價降低10%的協(xié)議不妥。依照招投標法，招標人和中標人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。2 .監(jiān)理單位監(jiān)理單位認為A施工單位有資格參加投標是正確的。以所處地區(qū)作為確定投標資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)；這是招投標法明確禁止的；3 .評標委員會組成不妥，不應(yīng)包括當?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招投標管理辦公室主任。正確組成應(yīng)為：評標委員會由招標

17、人或其委托的招考試大論壇為您提供設(shè)備監(jiān)理師資料下載：標代理機構(gòu)熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上單數(shù)，其中。技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的三分之二。4 .B、F兩家施工單位的投標不是有效標。D單位的情況可以認定為低于成本，F(xiàn)單位的情況可以認定為是明顯不符合技術(shù)規(guī)格和技術(shù)標準的要求，屬重大偏差。D、H兩家單位的投標是有效標，他們的情況不屬于重大偏差。5.安裝調(diào)片試大試階段發(fā)生的火災(zāi)屬于不可抗力。建設(shè)單位應(yīng)承擔的費用包括工程本身損失150萬元，其他單位臨時停放在現(xiàn)場的汽車損失25萬元，待安裝的設(shè)備的損失100萬元，工程所需清理、修復(fù)費用200萬元，大

18、火撲滅過程中G施工單位停工5天，以及必要的管理保衛(wèi)人員費用支出1萬元。施工單位應(yīng)承擔的費用包括C施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費及補償費預(yù)計15萬元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元，造成其他施工機械閑置損失2萬元。案例2:某工程，有如下三種可行設(shè)計方案：方案A:單方造價為1437.58元/m2;方案B:單方造價1108元/m2。方案C:單方造價1081.8元/m2。方案功能得分及重要系數(shù)如表2.1。營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷坐朋業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算磯人大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！方案功能方案功能得分方案功能重要系數(shù)ABCfl101080.25

19、f2101090.05f38970.25f49870.35f59780.10問題:1 .試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。2 .為控制工因試大|程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為4個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表3 .2。按限額設(shè)計要求目標成本額應(yīng)控制為12170萬元。表2.2基礎(chǔ)資料表序號功能項目功能評分目前成本（萬兀）1A.圍護工程1115202B.地下工程1014823C.結(jié)構(gòu)工程3547054D.裝飾工程385105合計9412812境同上是雪山大宣垢bbs羽!上3e.”專業(yè)提供公務(wù)即會計野

20、外語鬢/學防類/職業(yè)贊堂筑/醫(yī)學提/外貿(mào)類/計算機九大推amm青畝大壯耘試分析各功能項目的目標成本及其成本可能降低的幅度，并確定出功能改進順序。案例2答案：問題1:解：（1）成本系數(shù)計算表2.3成本系數(shù)計算表方案名稱造價（元/M2）成本系數(shù)A1437.480.3963B11080.3055C1081.80.2982合計3627.281.0000表2.4功能因素評分與功能系數(shù)計算表功能因素評分表功能因素重要系數(shù)方案功能得分加權(quán)值力SijABCF1F2F3F4F50.250.050.250.350.100.2510=2.50.0510=0.50.258=2.00.359=3.150.19=0.90

21、.2510=2.50.0510=0.50.259=2.250.358=2.80.17=0.70.258=2.00.059=0.450.257=1.750.357=2.450.18=0.8營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷坐朋業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算磯人大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！方案加權(quán)平均總分(JSij9.058.757.45功能系數(shù)9.05E(JSij0.3470.295=9.06+8.75+7.45(3)計算各方案價值系數(shù)方案名稱功能系數(shù)成本系數(shù)價值系數(shù)選優(yōu)A0.3580.39630.903B0.3470.30551.136最優(yōu)C0.2950

22、.29820.989各方案價值系數(shù)計算表表2.5(4)結(jié)論根據(jù)對A、B、C方案進行價值工程分析，B方案價值系數(shù)最高，為最優(yōu)方案。問題2:解：本項功能評分為11,功能系數(shù)F=11/94=0.1170;目前成本為1520,成本系數(shù)0=1520/12812=0.1186);價值系數(shù)V=F/C=0.1170/0.1186=0.98650.1170=1423.89,需成本降低幅度1520-1423.89=96.11萬元。其他項目分析同理按功能系數(shù)計算目標成本及成本降低幅度，計算結(jié)果如表2.6表2.6成本降低幅度表序號功能項目功能評分功能系數(shù)目前成本成本系數(shù)價值系數(shù)目標成本成本降低幅度1A.圍護工程110

23、.117015200.11860.98651423.8996.112B.地下工程100.106414820.11570.91961294.89187.113C.結(jié)構(gòu)工程350.372347050.36721.01394530.89174.114D.裝飾工程380.404351050.39851.01464920.33184.67合計941.0000128121.000012170642根據(jù)表2.6的計算結(jié)果，功能項目的優(yōu)先改進順序為B、D、C、A有一招標工程，經(jīng)研究考察確定邀請五家具備資質(zhì)等級的施工企業(yè)參加投標。各投標企業(yè)按技術(shù)、經(jīng)濟分別裝訂報送，經(jīng)招標領(lǐng)導(dǎo)小組研境同上是雪山大宣垢bbs上羽!

24、je-JJJ_comamm青球大正壇究確定評標原則為:1 .技術(shù)標占總分為2 .經(jīng)濟標占總分為施工經(jīng)驗占10%）營業(yè)提俄公務(wù)即會計野外語髡/學歷光明業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學卷哪貿(mào)類/計算鞏九大美一百多種考生泮習交流及史料共享.是全國最優(yōu)秀的綠合性考試或壇!30%。70%（其中報價占30%,工期20%,企業(yè)信譽10%,3 .各單項評分滿分均為100分，計算中小數(shù)點后取一位。4 .報價評分原則是：以標底的七為有效標，超過認為廢標，計分是-3%為100分，標價每上升1%扣10分。5 .工期評分原則是：以定額工期為準提前15%為100分，每延后5%扣10分，超過規(guī)定工期為廢標。6 .企業(yè)信譽評分原則是：企業(yè)近

25、三年工程優(yōu)良率為準，100%為滿分，如有國家級獲獎工程，每項加20分，如有省市獎優(yōu)良工程每項加10分；項目班子施工經(jīng)驗評分原則是以近三年來承建類似工程與承建總工程百分比計算100%為100分。下面是五家投標單位投標報表情況：1 .技術(shù)方案標：經(jīng)專家對各家所報方案，針對總平面布置，施工組織，施工技術(shù)方法及工期、質(zhì)量、安全、文明施工措施，機具設(shè)備配置，新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用等項綜合評定打分為：A單位95分；B單位87分；C單位93分；D單位85分；E單位95分。2 .經(jīng)濟標各項指標見匯總表4.1。表4.1經(jīng)濟標匯總表投標項目單位報價（萬元）工期（月）企業(yè)信譽近二年優(yōu)良工程率及獲獎工程項目班

26、子施工經(jīng)驗（承建類似工程營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷坐朋業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算磯人大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！百分比）A59703650%獲省優(yōu)工程一項30%B58803740%30%C58503455%獲魯班獎工W項40%D61503840%50%E60903550%20%標底600040問題:試對各投標單位按評標原則進行評分，以最高分為中標單位，確定中標單位。案例3答案：（25分）解：1.計算各投標單位相對報價及得分見表4.2表4.2各投標單位相對報價及得分bJbs,JJJ.c-am營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷坐朋業(yè)坐堂筑光/醫(yī)學

27、類抄卜貿(mào)類八十算磯人大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！表4.2各投標單位相對報價及得分單位項目ABCDE標底60006000600060006000IS價59705880585061506090相時報價995%9咻97.5%102.5%101.5%得分75909545552.計算各投標單位工期提前率及得分見表43表43各投標單位工期提前率及得分投標單位ABCDE定葡工期（月）4040404040投標工期（月）3637343835工期提前率10%7.5%15%5%12.5%得分903510080953一計算各投標單位企業(yè)信譽得分見表4,4表44各投標單位企業(yè)信譽得

28、分單位項目、一AECDE工程保障及獲獎50%省優(yōu)項40%55%魯班獎項40%50%得分60407540504計算各投標單位各項得分及總分見表45表4.5各投標單位各項得分及總分投標單位ABCDE技術(shù)標綜合得分285261.27925.524報價綜合得分22.52728.513.516.5工期綜合評分1817201619企業(yè)信譽綜合評分647.545施工經(jīng)驗綜合評分3345大綜合評分7877.187964PXi=nnc166fem5.因為C單位綜合評分最高，故C單位中標某建設(shè)單位（甲方）與某施工單位（乙方）訂立了某工程項目的施工合同。合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的工程量增減風險系數(shù)為10

29、%,合同工期25天，工期每提前1天獎勵3000元每拖后1asm音試大論法營業(yè)提供公務(wù)即會計物外語類/學歷坐阿業(yè)坐堂筑堯愜學美抄卜貿(mào)類/計算磯九大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！5-1所示，并得到甲方代表的批準。天罰款5000元。乙方在開工前及時提交了施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃如圖工程施工中發(fā)生如下幾項事件：事件1:因甲方提供的電源出故障造成施工現(xiàn)場停電，使工作A和工作B的工效降低，作業(yè)時間分別拖延2天和1天；多用人工8個和10個工日；租賃的工作A的施工機械每天租賃費為560元，工作B的自有機械每天折舊費280元。事件2:為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作C原設(shè)計尺寸擴大，

30、增加工程量16m3該工作綜合單價為87元/m3,作業(yè)時間增力口2天。事件3:因設(shè)計變更，工作E工程量由300m3增至360m3,該工作原綜合單價為65元/m3,經(jīng)協(xié)商調(diào)整單價為58元/m3。事件4:鑒于該工作工期較緊，經(jīng)甲方代表同意乙方在工作G和工作I作業(yè)過程中采取了加快施工的技術(shù)組織措施，使這兩項工作作業(yè)時間均縮短了2天，該兩項加快施工的技術(shù)組織措施費分別為2000元、2500元。其余各項工作實際作業(yè)時間和費用均與原計劃相符。問題：1.上述哪些事件乙方可以提出工期和費用補償要求？哪些事件不能境同上是雪山大宣垢bbs羽!上3e.”專業(yè)提供公務(wù)即會計野外語鬢/學防類/職業(yè)贊堂筑/醫(yī)學提/外貿(mào)類/

31、計算機九大推大論壇1提出工作和費用補償要求？說明其原因。2.每項事件的工期補償是多少？總工期補償多少天？3.假設(shè)人工工日單價為25元/工日，應(yīng)由甲方補償?shù)娜斯じC工和降效費12元/工日，管理費、利潤等不予補償。試計算甲方應(yīng)給予乙方的追加費用為多少。案例4答案：(25分)問題1:答：事件1:可以提出工期和費用補償要求，因為提供可靠電源是甲方的責任。事件2:不可以提出工期和費用補償要求，因為保證工程質(zhì)量使是乙方的責任，其措施費由乙方自行承擔。事件3:可以提出工期和費用補償要求，因為設(shè)計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了60m3,超過了工程量風險系數(shù)10%的約定事件4:不可以提出工期和費用補償要

32、求，因為加快施工的技術(shù)組織措施費應(yīng)由乙方承擔，因加快施工而工期提前應(yīng)按工期獎勵處理。問題2:答：事件1：工期補償1天，因為工作B在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的1天影響了工期；但工作A不在關(guān)鍵線路上其作業(yè)時間拖延的天，沒有超過其總時差，不影響工期。事件2:工期補償為0天。事件3:工期補償為0天，因工作E不是關(guān)鍵工作，增加工程量后作境同上是雪山大宣垢bbs羽!上3e.”專業(yè)提供公務(wù)即會計野外語鬢/學防類/職業(yè)贊堂筑/醫(yī)學提/外貿(mào)類/計算機九大推amm著畝大論壇論壇！事件4:工期補償0天。采取加快施工措施后使工期提前按工期提前獎勵處理。該工程工期提前3天。因工作G是關(guān)鍵工作，采取加快施工后工期提前2天

33、，工作I亦為關(guān)鍵工作，采取加快施工后雖然該工作作業(yè)時間縮短2天，但受工作H時差的約束，工期僅提前1天?？傆嫻て谘a償：1天+0天+0天+0天=1天。問題3:答：事件1:人工費補償：(8+10)工日X12元/工日=216元機械費補償：2臺班X560元/臺班+1臺班X280元/臺班=1400元事件3:按原單位結(jié)算的工程量：300m3(1+10%)=330m3按新單價結(jié)考試大一級建造師算的工程量：360m3-330m3=30m3結(jié)算價：330m365元/m3+30m358元/m3=23190元工作E增加費用：30m3X65元/m3+30m358元/m3=3690元事件4:工期提前獎勵：3天X3000元

34、/天=9000元合計費用追加費用總額為：216元+1400元+3690元+9000元=14306元。背景資料某設(shè)備監(jiān)理公司承擔了一項工程項目設(shè)備安裝工程的監(jiān)理任務(wù)。實施中發(fā)現(xiàn)有不少問題，總監(jiān)理工程師責成你具體落實這2件事，請完成：1.請你繪出主動控制考試大一級建造師和被動控制的流程框圖；JJJ.C-omasm音過大通歷圖1明2營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語類/學歷堯明業(yè)坐席筑光/醫(yī)學類抄卜貿(mào)類八十算嘰九大競一百多件考試的學習交硒空姆共享,是全匡最阮吞的綠合性考試詫壇！解題要點1 .主動控制與被動控制如下圖所示。2 .目標控制的綜合措施包括如下內(nèi)容。(1)組織措施包括完善組織機構(gòu)，落實監(jiān)理人員職責，

35、建立考核、考評體系，采取激勵措施發(fā)揮和調(diào)動人員的積極性、創(chuàng)造性和工作潛力。(2)技術(shù)措施包括對技術(shù)方案的論證、分析、采用，科學試驗與檢驗,技術(shù)開發(fā)創(chuàng)新與技術(shù)總結(jié)等。(3)經(jīng)濟措施包括技術(shù)、經(jīng)濟的可行性分析、論證、優(yōu)化，以及工程概預(yù)算審核資金的使用計劃，付款等的審查，有效的處理索賠等。(4)合同措施包括對合同簽訂、變更履行等的管理，依據(jù)合同條款建立相互約束。背景：實施工程項目，在基礎(chǔ)施工時，施工人員發(fā)現(xiàn)了有研究價值的古墓，工程師及時采取措施并按有關(guān)程序處理了該事件。設(shè)備安裝工程開始前，施工單位依據(jù)總進度計劃的要求編制了如圖21所示的設(shè)備安裝雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃(時間單位：天)，并得到了總監(jiān)理工程師

36、批準。DJ_G一AT試大圖2T依據(jù)施工合同的約定，設(shè)備安裝完成后應(yīng)進行所有單機無負荷試車和整個設(shè)備系統(tǒng)的無負荷聯(lián)動試車。本工程共有6臺設(shè)備，主機由建設(shè)單位采購，配套輔機由施工單位采購，各臺設(shè)備采購者和試車結(jié)果見表21。營業(yè)提供公務(wù)即會計第，外語攆/學歷堯明業(yè)坐堂筑光;富學美抄卜留類八十算吼九大堂一百多種考試的學習交流及費目共享.是全國最優(yōu)秀償合性考試也壇!工作工作內(nèi)容設(shè)備安裝及第一次試車結(jié)果第一次試車結(jié)果A設(shè)備安裝工程準備工作正常，按計劃進行B1峨備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位安裝面量聿故初次試車沒通過，費用噌加1萬元，時間噌加1天通過C2欷備安裝及單機無負荷試車施工單位安裝工藝原因初次試車沒

37、通過，費用噌加3萬元，時間增加1天通過D3啜備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位設(shè)計原因初次試車沒通過，荒用墻加2萬元，時間噌加4天通過E步世雷安裝及單機無負荷試車施工單位設(shè)備原材料原因初次試車沒通過，費用噌加4萬元，時間噌加1天通過F5峨備安裝及單機無負荷試車建設(shè)單位設(shè)備制造原因初次試車沒通過，贄用噌加5萬元，時間增加3天通過C6峨備安裝及單機無負荷試車施工單位一次讀車通過H整個設(shè)備系統(tǒng)無負荷聯(lián)動試車建設(shè)單位指令錯誤初次讀車沒通過，費用噌加6萬元，時間增舫!天pxAT通過ida,com：問題1 .設(shè)備安裝工程具備試車條件時單機無負荷試車和無負荷聯(lián)動試車應(yīng)分別由誰組織試車？2 .請對B、C、D、E、

38、F、H六項工作的設(shè)備安裝及試車結(jié)果沒通過的責任進行界定。3 .設(shè)備安裝工程的計劃工期和應(yīng)批準順延工期各是多少？應(yīng)補償施工單位多少費用？4 .C,D,E,F,G中哪些是關(guān)鍵工作？1、答案，(共20分)1 .設(shè)備安考試大一級建造師裝工程具備試車條件時由承包商組織單機無負荷試車，由發(fā)包人組織聯(lián)動無負荷試車。境同上是雪山大宣垢bbs上羽!上3e.”專業(yè)提供公務(wù)即會計野外語鬢/學防類/職業(yè)贊堂筑/醫(yī)學提/外貿(mào)類/計算機九大推amm著畝大論壇論壇！2 .B、C、E三項工作沒通過的責任者是施工單位，其他幾項工作沒通過的責任者是建設(shè)單位。3 .應(yīng)批準工期順延4天，應(yīng)補償施工單位13萬元。4 .C,E,G是關(guān)鍵

39、工作.某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某建設(shè)項目全過程總承包(即EPC模式)的公開招標工作。根據(jù)實際情況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，決定該工程在基本方案確定后即開始招標，確定的招標程序如下：(1)成立該工程招標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；(2)委托招標代理機構(gòu)代理招標；(3)發(fā)出投標邀請書；(4)對報名參加投標者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標人；(5)向所有獲得投標資格的投標人發(fā)售招標文件；(6)召開投標預(yù)備會；(7)招標文考試大一級建造師件的澄清與修改；(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標辦法；(9)召開開標會議，審查投標書；(10)組織評標；(u)與合格的投標者

40、進行質(zhì)疑澄清；(12)決定中標單位；bJbs_JJJ.c-om營業(yè)昱供公資即會計典外語賽烽歷坐朋業(yè)坐席筑光愜學弟抄陽類/計算加大競一百多件考試的學習交硒,科共享.是全匡最阮吞的綜合性考試詫壇！(14)建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同問題1 .指出上述招標程序中的不妥和不完善之處。2 .該工程共有7家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下情況：(1)其中1家投標人的投標書沒有按照招標文件的要求進行密封和加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標做無效投標處理；(2)其中1家投標人提供的企業(yè)法定代表人委托書是復(fù)印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標做無效投標處理；(3)開標人發(fā)現(xiàn)剩余的5家投標人中，有1家

41、的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場商議，也作為無效投標處理。指明以上處理是否正確，并說明原因。3 .假設(shè)該工程有效標書經(jīng)評標專家的評審，其中A、B、C三家投標單位投標方案的有關(guān)參數(shù)，如表1所示表1各投標方案有關(guān)參數(shù)表標案投方用支出(萬元)運期日)項營建項目運營期的年運營成本(萬元)工程報廢時的殘值回收(萬元)第1年末第2年末A2402生0152510B3003302010C2402401515.額j-r-若基準折現(xiàn)率為1o%,已知A方案壽命期年費用為72.40萬元；B方案壽命期年費用為69.93萬元。試計算C方案壽命期年費用，并利用年費用指標對三個投標方案的優(yōu)劣進行排序(小數(shù)點后保留兩位)。境同上是雪山大虎垢(bbs|I上3e.”專業(yè)提供公務(wù)即會計野外語鬢/學防類/職業(yè)贊堂筑/醫(yī)學提/外貿(mào)類/計算機九大推amm青畝大壯耘4.建設(shè)單位從建設(shè)項目投資控制角度考慮，傾向于采用固定總價合同。固