資源與運營管理選擇題整理

1、資源與運營管理參見?資源與運營治理上冊?第二版第165頁.二練習題1.造成1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故屬于B事故.A、特別重大B、較大C、一般D、重大2.2007年5月,山西一家煤礦發(fā)生重大瓦斯爆炸事故,造成28人死亡、23人受傷其中1人重傷,直接經(jīng)濟損失1183.44萬元.根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調查處理條例?,這次事故屬于D事故.A、特別重大B、較大C、一般D、重大3.某市造船廠船塢工地在吊裝主梁過程中發(fā)生坍塌,造成2人死亡,9人重傷.根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調查處理條例?,這次事故屬于C事故.A、特別重大B、重大C、一般D、較大4.2021年,某省發(fā)生了一起嚴重的潰

2、壩事故,共有200多人遇難身亡.根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調查處理條例?,這起事故屬于A事故.、重大A、特別重大C、一般D、較大5.根據(jù)?生產(chǎn)平安事故報告和調查處理條例?,關于生產(chǎn)平安事故的分類,說法不正確的選項是B.A直接經(jīng)濟損失為一億元以上的事故為特別重大事故B、生產(chǎn)平安事故可分為五個等級C、造成10人以上30人以下死亡的為重大事故D、直接經(jīng)濟損失為1000萬以下的事故是一般事故參見?資源與運營治理上冊?第二版第166頁1.星日公司面臨一個造成人員重大傷亡和系統(tǒng)嚴重破壞的危險,這危險屬于B等級.A、平安的BC、危險的D2.危險性等級中的臨界等級是指A、不會造成人員傷亡、災難性的、臨界的B.B

3、、處于事故的邊緣狀態(tài)C、會造成人員傷亡、造成人員重大傷亡3.關于危險性及其等級劃分,說法正確的選項是C.A、危險性可劃分為三個等級B、各個等級都會造成人員傷亡和系統(tǒng)破壞C、“會造成人員傷亡和系統(tǒng)損壞,要立即采取防范舉措是危險性等級的第三個級別D、對危險性進行等級劃分意義不大4 .危險性等級中的災難性等級是指B.A不會造成系統(tǒng)損壞B、造成人員重大傷亡C、會造成人員傷亡D、處于事故的邊緣狀態(tài)5 .盛典公司面臨一個不會造成人員傷亡及系統(tǒng)破壞的危險,這危險屬于A等級.A、平安的B、臨界的C、危險的D、災難性的一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第167頁.二練習題1. (D)平安檢查表是由專業(yè)機

4、構所編制的平安檢查表.A、審查設計B、廠級C、工段及崗位D、專業(yè)性2. 興業(yè)公司是一家新建的煤礦企業(yè),公司要全面、系統(tǒng)地審查工程的各項平安狀況,適合采用(A)的平安檢查表.A審查設計B、廠級C、車間D、專業(yè)性3. (C)的平安檢查表的重點是放在因違規(guī)操作而引起的多發(fā)性事故上.A、車間B、廠級C、工段及崗位D、專業(yè)性4. 雪花冷飲的冷凍倉儲部門要對壓力容器進行定期的平安檢查,應該采用(D)的平安檢查表.A審查設計B、廠級C、工段及崗位D、專業(yè)性5. (D)是分析和辨識系統(tǒng)危險性的根本方法,也是進行系統(tǒng)平安性評價的重要技術手段.、個人預測A、風險檢查表C、甘特圖、平安檢查表一教材索引參見?資源與運

5、營治理上冊?第二版第168頁.二練習題1 .為了預防平安和健康事故發(fā)生,應該遵循的原那么不包括A.A、發(fā)生事故后,等高層領導指示后再采取行動B、個性化評估C、執(zhí)行防范舉措D、盡力預防事故的發(fā)生2 .“使用機械起重設備代替人工處理這屬于預防平安和健康事故原那么中的C原那么.A、把勞動保護的舉措放在優(yōu)先位置B、個性化評估C、盡可能預防事故發(fā)生D、進行風險評估3 .用好機器代替可能存在問題的機器,而不是冒險使用.這表達了預防平安和健康事故原那么中的D原那么.A、把勞動保護的舉措放在優(yōu)先位置、個性化評估、解決風險的起源C、提供指導和信息4 .針對計算機工作站的設計,調查從事計算機工作的人.這屬于預防平

6、安和健康事故原那么中的B原那么.A、進行風險評估B、個性化評估C、解決風險的起源D、提供指導和信息5 .“運用平安系統(tǒng)工程原理和方法對系統(tǒng)中存在的風險因素進行辨識和分析,判斷系統(tǒng)發(fā)生事故和職業(yè)危險的可能性及其嚴重程度,為制定防范舉措提供科學依據(jù),表達了預防事故的A原那么.A進行風險評估B、個性化評估C、解決風險的起源D、提供指導和信息一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第180頁.二練習題1 .對一個生產(chǎn)系統(tǒng)來說,資源是A環(huán)節(jié).A、輸入B、輸出C、轉化過程D、交易過程2.對一個企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)來說,產(chǎn)品屬于企業(yè)的B環(huán)節(jié).、輸出A、輸入C、轉化過程D、交易過程3 .組織在運營過程中需要很多資

7、源,這些資源通常不包括D.A、生產(chǎn)原料B、設備設施C、資金D、組織文化4 .企業(yè)的運作方式通?？杀幻枋龀奢斎搿⑥D化和輸出三個過程,關于這三個過程,說法正確的選項是B.A產(chǎn)品屬于企業(yè)運作的輸入過程B、生產(chǎn)屬于企業(yè)運作的轉化過程C、生產(chǎn)屬于企業(yè)運作的輸入過程D、資源屬于企業(yè)運作的轉化過程C.5 .不同的企業(yè)雖然各自需要和擁有的資源不同,但都要將這些資源通過轉化過程形成產(chǎn)品,才能創(chuàng)造價值.對于農(nóng)場來說,其所需的資源輸入不包括A、種子B、農(nóng)用器械C、農(nóng)產(chǎn)品D、農(nóng)業(yè)工人參見?資源與運營治理上冊?第二版第182頁1 .某公司致力于高科技產(chǎn)業(yè),在人力資源方面,A部門的人員是該公司的核心人員.A、研發(fā)B、財務

8、C、設備治理D、人力資源2 .各種資源具有不同的用途,用于核心業(yè)務的資源稱為A0A、主要資源B、輔助資源C、稀缺資源D、可再生資源3 .資源有主要資源和輔助資源之分,說法正確的選項是D.A、在汽車制造方面,車間、土地是主要資源B、大公司才有主要資源,小公司沒有主要資源C、用于核心業(yè)務的資源是主要資源,因此輔助資源可有可無D、主要資源和輔助資源并沒有明確的界限,在一個業(yè)務中是主要資源的在另一個業(yè)務中可能是輔助資源4 .在汽車制造方面,A是次要物質資源.C、汽車的發(fā)動機A、建筑設施B、汽車的輪胎、制造汽車組件的設備5,對于一個蔬菜種植基地來說,C是它的主要資源.A、大棚B、工具C、土地D、塑料薄膜

9、一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第183頁.二練習題1,采購流程屬于資源治理流程中的B階段.A方案B、組織C、限制D、實施2,設施維護和保存記錄屬于資源治理流程中的C階段.A方案B、組織C、限制D、測評3,資源治理的流程不包括B.A、方案B、分析C、組織D、限制4,限制是資源治理流程的一個階段,這一階段所涉及的關鍵要素不包括D、環(huán)境限制A、存貨限制C、維護D、調度5 .方案是資源治理流程的一個階段,這一階段所涉及的關鍵要素不包括D.A預測B、資源方案C、選擇供給商D、保存記錄一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第188頁.二練習題1 .李經(jīng)理所在公司的長期銷售記錄顯示,公司棉衣

10、的銷售量平均每年增長10%今年公司共銷售了20000件棉衣,李經(jīng)理據(jù)此預測明年公司的棉衣銷售量為22000件.那么,李經(jīng)理采取的這種需求預測方法是B.A、周期分析法B、趨勢分析法C、季節(jié)性模式分析法D、隨機事件分析法2 .時間一序列分析一般包括四種分析方法,不屬于這四種分析方法的是D.A、趨勢分析法B、周期分析法、因果分析法C、季節(jié)性模式分析法3 .王總是一家工廠的負責人,在預測工廠的資源需求時,他習慣采取的方法是收集以往的歷史數(shù)據(jù),并將其按時間先后排列,然后進行分析,預測將來的需求水平.王總米取的這種方法被稱為C.A、德爾斐法B、統(tǒng)計需求分析法C、時間一序列分析法D、顧客需求調查法4 .某家

11、具廠長期的銷售記錄顯示,其家具的銷售量每年增長10%該公司今年共銷售了1500套家具,根據(jù)趨勢分析法,該公司明年的銷售量預計為A套.A、1650B、1500C、2000D、5005 .如果一家保險公司今年賣了12000張人壽保險單,想要預知明年的銷量.長期的趨勢說明銷售量每年增長5%那么,利用趨勢分析法計算,預計明年銷售量為A張.A、12600B、18000C11400D、600一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第189頁.二練習題1.以需求因素為根底,不與時間相關聯(lián)的預測資源需求的方法是BA、德爾斐法B、統(tǒng)計需求分析法C、季節(jié)性模式分析法、前導指數(shù)分析法2.劉總作為一家供給商的總經(jīng)理

12、,提出一個需求預測公式,預測在其公司所在地區(qū)的年度銷售額為80000臺,該公司采用的需求預測方法是B.A隨機事件分析法、統(tǒng)計需求分析法C、季節(jié)性模式分析法、前導指數(shù)分析法3.統(tǒng)計需求分析方法以A為根底oA、需求因素、個人經(jīng)驗C、問卷調查、供求關系4.某企業(yè)想預測目前市場上產(chǎn)品甲的需求情況,他們通常以需求因素為根底,用公式來預測未來的需求.該企業(yè)的這種預測方法稱為B.、統(tǒng)計需求分析法C、時間一序列分法析D、前導指數(shù)分析法5.某彩電生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)以往的經(jīng)驗提出了一個需求預測公式,彩電的年銷售量為：Q=20000-70P+50H+20Y,其中,P:平均安裝價格；H:新出現(xiàn)的家庭數(shù)量;Y:人均收入.依照

13、上述公式,在一年內,當平均安裝價格是300元,有5000個新的家庭出現(xiàn),而且人均收入為5000元時,可得出該地區(qū)彩電的年度銷售量為AA、349000B、400000C、534000D、321000一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第190頁.二練習題A.1 .采用多輪書面會談的形式來聽取專家意見的資源需求預測方法是A、德爾斐法B、統(tǒng)計需求分析法C、季節(jié)性模式分析法D、前導指數(shù)分析法2 .關于德爾斐法,說法正確的選項是C.A、是一種定量預測方法B、專家組成人員應該來自相同的研究領域C、隱去參與預測研究的各成員的身份D、在參與預測研究的成員中,職位越高重要性也越高3 .對于產(chǎn)品需求的預測既

14、有定性分析也有定量分析,D屬于定性分析方法.、統(tǒng)計需求分析A、季節(jié)性分析方法C、時間一序列分析D、德爾斐法4 .用德爾斐法進行預測,在選擇好參與的專家后,接下來的步驟是B.匯總調查結果,添加適當?shù)男聠栴},重新發(fā)給所有專家再次匯總,提煉預測結果和條件,再次提出新問題通過問卷調查,從各個參與者處獲得預測信息將最終結果發(fā)給所有專家,如有必要重復上一步驟.AB、C、D、5 .用德爾斐法進行預測,操作過程通常采用匿名的方式,對這樣做的原因說法不正確的選項是D.A預防較低職位的人不敢表達自己的觀點和意見B、預防較高職位的人的意見比擬低職位的人的意見更受重視C、使得每個人的重要性都相同D、提升整個過程的趣味性一教材索引參見?資源與運營治理上冊?第二版第196頁.二練習題B.1 .在制訂資源方案時,不適合采用需求跟隨方案的組織是A、超級市場B、政府部門C、假日旅館D、餐館2 .小劉開了一家中式餐館,每到吃飯時間,來就餐的人非常多,現(xiàn)有的幾個員工根本忙不過來.根據(jù)這種情況,小劉在制訂資源方案