鐵路班組先進(jìn)事跡

1、鐵路班組先進(jìn)事跡改善工區(qū)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)、保證運(yùn)輸生產(chǎn)平安為目標(biāo),不斷推進(jìn)工區(qū)班組建設(shè),收到了良好的效果,圓滿完成了各年度生產(chǎn)維修任務(wù).下面是*班組的鐵路班組先進(jìn)事跡：一、增強(qiáng)班組學(xué)習(xí),培養(yǎng)素質(zhì)過硬員工針對工區(qū)員工多數(shù)來自農(nóng)村,文化程度低、技術(shù)業(yè)務(wù)水平一時(shí)難以應(yīng)對線路維修生產(chǎn)工作的實(shí)際,抓好員工的政治、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提升工區(qū)員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)平安生產(chǎn)需要,是擺在工區(qū)面前的一項(xiàng)重要任務(wù).工區(qū)采取了“一幫一的方法,員工之間結(jié)成對子,相互學(xué)習(xí),相互提升.工長和技術(shù)好的員工經(jīng)常在現(xiàn)有的條件下,對員工手把手地教.并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、工電部文件和?公民道德建設(shè)實(shí)施綱要?、?工電部員工道德準(zhǔn)

2、那么?及?主動執(zhí)行?、先進(jìn)班組事跡、?細(xì)節(jié)決定一切?等書籍,強(qiáng)化對員工的愛崗敬業(yè)思想教育,發(fā)揚(yáng)光大“熱愛、扎根、建設(shè)、奉獻(xiàn)的工電人精神,培養(yǎng)和提煉工電部的企業(yè)文化,凝聚和鼓勵工電員工為公司平安生產(chǎn)和開展建設(shè)做奉獻(xiàn).在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,工區(qū)堅(jiān)持每日一題,每周一學(xué),每月一考,不斷提升員工的業(yè)務(wù)水平.在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)時(shí),工長結(jié)合當(dāng)前工作的實(shí)際,現(xiàn)場講解曲線計(jì)算及怎樣撥正、超限、消除等知識.并經(jīng)常教育大家學(xué)習(xí)是給自己學(xué)的,只有努力學(xué)習(xí)掌握理論知識,在實(shí)際工作中才會干,使員工們明確了學(xué)習(xí)的目的.通過學(xué)習(xí),員工的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升.工區(qū)員工崗位考核達(dá)標(biāo)率到達(dá)100%,有70%以上的員工能單獨(dú)進(jìn)行曲線計(jì)算,90%的

3、員工能單獨(dú)檢查線路.二、增強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)保證設(shè)備良好運(yùn)用在提升設(shè)備質(zhì)量上,工務(wù)工區(qū)除增強(qiáng)根底改造和根底整治外,還增強(qiáng)了日常的檢查和保養(yǎng).班組先進(jìn)事跡對線路的另配件、硬彎鋼軌、磨耗軌、失效的硅枕、橋枕和岔枕進(jìn)行了有方案地更換和整修,對線路板結(jié)、吊板等病害結(jié)合日常養(yǎng)護(hù)進(jìn)行了整治,在改良作業(yè)方式和方法上提升線路的質(zhì)量.工區(qū)注重對根底工作的落實(shí),在保證維修和保養(yǎng)任務(wù)的同時(shí),對線路翻漿冒泥、危樹危石進(jìn)行處理.幾年來,共處理翻漿冒泥33處,優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡清理土石方103立方米,處理危樹211棵,處理落石9處110立方米,有效地保證了平安.三、增強(qiáng)民主治理,提升治理水平根據(jù)公司“調(diào)整結(jié)構(gòu),保證平安標(biāo)準(zhǔn)治理,強(qiáng)

4、基達(dá)標(biāo)總體要求,工區(qū)始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,平安第一的思想,牢固樹立“我的崗位關(guān)系公司存亡、“在崗一分鐘,負(fù)責(zé)六十秒的平安觀念,時(shí)時(shí)事事以平安為中央,建立健全各項(xiàng)平安治理制度,堅(jiān)持班前平安教育不松懈,班中增強(qiáng)員工的主人翁的責(zé)任感,作業(yè)時(shí)嚴(yán)格根據(jù)自控、互控、他限制度,并發(fā)揮了黨、政、工、團(tuán)在班組平安治理中的作用,不斷地通過各項(xiàng)活動的開展來實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的穩(wěn)定.他們的具體作法是：首先是以黨小組為核心,以黨員的模范先鋒作用影響周圍的員工群眾來保證平安生產(chǎn).積極開展黨員先鋒崗和示范區(qū)的活動,做到了黨員無事故,無違章.其次是以工長為核心,開展多種形式的平安教育.一是堅(jiān)持班前教育.工長根據(jù)作業(yè)的地點(diǎn),工程、季節(jié)

5、認(rèn)真講解作業(yè)的考前須知,班組先進(jìn)事跡材料指出平安隱患和應(yīng)急的舉措二是堅(jiān)持班中限制.在線路上作業(yè)必須設(shè)好防護(hù),才能作業(yè),作為工長的必須對員工先作到關(guān)心地、體貼他、幫助他,事事要多為員工著想,要以自身形象去教育職工,廣闊員工才會聽你的.三是堅(jiān)持班后的平安分析和作業(yè)評選.針對當(dāng)日的平安生產(chǎn)任務(wù)平安完成的情況,選出表現(xiàn)好的同志和作業(yè)好的方面進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵考核,同時(shí)查找缺乏的、平安質(zhì)量不到位的人進(jìn)行批評和處分考核.四是發(fā)揮工會小組在平安生產(chǎn)中的作用.以工會開展的“安康懷活動和勞動平安大檢查活動為載體,監(jiān)督和治理工區(qū)的平安,在平安的治理中工區(qū)堅(jiān)持工會的工作生產(chǎn)工作同布置、同檢查,樹立職工的主人翁責(zé)任意識和

6、員工的主人翁地位.五是共青團(tuán)組織在工區(qū)的平安生產(chǎn)中發(fā)揮了突擊隊(duì)的作用.班組先進(jìn)材料在平安生產(chǎn)的急、難、險(xiǎn)、重工作中,休現(xiàn)了年輕人的作用,如翻修道口、軌枕加密、防汛抗洪工作中,他們都能沖在前,為班組的各項(xiàng)工作做出了積極奉獻(xiàn).在民主治理中,工區(qū)實(shí)行每月召開一次大員會議,由工長主持,五大員及黨團(tuán)員參加,及時(shí)聽取員工的意見,征求對平安工作及治理方面的意見和建議.由于大局部員工是新從事鐵路的工作,對鐵路的治理知道的不多,影響工區(qū)的各項(xiàng)工作,工區(qū)有重點(diǎn)地對各項(xiàng)工管員進(jìn)行培訓(xùn),做到了綜合治理標(biāo)準(zhǔn)有序,治理制度健全,治理人員作用良好.在年初,我們特別對材料治理成員和材料治理進(jìn)行了細(xì)致的研究,針對部的要求對財(cái)務(wù)

7、管理核算員,進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓他細(xì)學(xué)文件,領(lǐng)會精神,建立標(biāo)準(zhǔn)的清楚的帳目.工長帶著員工利用業(yè)余時(shí)間將材料進(jìn)行分類堆碼,做到料具擺放整潔美觀,取用方便快捷,每日材料出入庫顯示清楚,材料治理到達(dá)帳卡物相符,每月盤點(diǎn)報(bào)表準(zhǔn)確.四、增強(qiáng)“六小建設(shè),進(jìn)一步凝聚人心工區(qū)以小食堂、小菜園、小浴室、小活動室、小更衣室、小洗衣房等“六小建設(shè)為載體,增強(qiáng)了員工的凝聚力.班組簡要事跡幾年前,工區(qū)園內(nèi)卵石成堆,雜草叢生,四處蒼涼.為了改變員工的居住環(huán)境,改善員工的生活條件,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和重視下,工區(qū)全體員工利用業(yè)余時(shí)間,自己動手,去除卵石125立方米,回填泥土100立方米,砍雜草1000平方米,栽種果樹70株,修

8、建了魚池,鋪設(shè)路面100平方米,新增工具棚3間,先后在工區(qū)安裝了衛(wèi)星接收器,增添洗衣機(jī),鍋爐.特別是X月劉興盛任工區(qū)工長以來,對工區(qū)員工宿舍進(jìn)行裝修,把原有的木材結(jié)構(gòu)改換成不銹鋼窗戶,房間內(nèi)外進(jìn)行全面粉刷,并鋪設(shè)了地板磚,新加蓋了電視房,活動室,房間內(nèi)添加衣柜.利用工電部維修住房這個(gè)時(shí)機(jī),進(jìn)行了一次改造,對工具房、衛(wèi)生間、洗衣間、廚房、電視房等進(jìn)行了協(xié)調(diào)合理的安排.整治后,工區(qū)園內(nèi)布局更加合理完善,材料堆放整潔,房間明亮.劉工長還利用業(yè)余時(shí)間組織員工在站臺二線開挖荒地3000平方米,目前已種上楊梅等果樹,為工區(qū)文明建設(shè)再添新彩,有力促進(jìn)了工區(qū)和諧環(huán)境建設(shè),進(jìn)一步穩(wěn)定了人心,凝聚了員工隊(duì)伍.鐵路

9、班組感人事跡作為老鐵路的后代,不能丟臉,要在平凡的工作中創(chuàng)出一番業(yè)績,在艱苦的考驗(yàn)中成為強(qiáng)者.他刻苦學(xué)習(xí),為了早日掌握工作要領(lǐng),熟悉作業(yè)程序,他堅(jiān)持跟著老同志仔細(xì)看、認(rèn)真學(xué)、默默記,經(jīng)過一番努力,他的業(yè)務(wù)水平有了顯著提升,平安班組先進(jìn)事跡并很快掌握了起、撥、改、搗的技術(shù),成了工區(qū)的生產(chǎn)骨干,他把干好本職工作作為自己的人身追求,先后干過養(yǎng)路工、巡道工、班長、工長,從不示弱永做強(qiáng)者.隨著鐵路的改革,維修體制的改革,20XX年X月份又被調(diào)入保養(yǎng)工隊(duì)任工長,這就是工長*.新建的隊(duì)人員多,思想不一致,管轄設(shè)備數(shù)量多、型號規(guī)格復(fù)雜,針對這一現(xiàn)象,他有針對性的開展思想教育,時(shí)時(shí)用全國勞模袁紹根的先進(jìn)事跡教育

10、工隊(duì)職工,用集體的力量幫助人,用老工人敬業(yè)愛崗的精神鼓勵人,使工隊(duì)職工形成一個(gè)風(fēng)雨同舟、榮辱與共的堅(jiān)強(qiáng)集體.多年以來,共同的目標(biāo)使這里的職工在工作生活中建立了良好的互幫互助、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氣氛,增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的自覺性.養(yǎng)路工的工作周而復(fù)始,在線路的動態(tài)變化中,從事簡單、重復(fù)、繁重的體力勞動,需要奉獻(xiàn)、需要全身心的投入,最新優(yōu)秀班組先進(jìn)事跡材料把忍辱負(fù)重、不甘人后、自加壓力、扎實(shí)工作,作為養(yǎng)路工職業(yè)道德重要內(nèi)涵,自始至終地貫穿到具體工作中去.在去年的提速平安標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)中,面臨時(shí)間緊、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多等諸多挑戰(zhàn),痛下決心、實(shí)干為先、背水一戰(zhàn),頂著烈日炎炎的七月,驕陽似火的會戰(zhàn)的場面,人山人海,上

11、千人組成的施工隊(duì)伍,人頭攢動、一字排開,揮銃舞鎬,號聲連天,好不熱鬧,我們隊(duì)的職工大多擔(dān)任技術(shù)指導(dǎo)和施工防護(hù)工作,大家站在似火的驕陽下,酷熱難耐,鋼軌旁的溫度高達(dá)四十多度,個(gè)個(gè)汗流狹背,揮汗如雨,臉上曬起了皮,嘴上起了泡,每天早上六點(diǎn)多上班,晚上八九點(diǎn)下班,一天十幾個(gè)小時(shí)不停的跑著、喊著、檢查著,下了班回到家,話也懶得說,腿跟罐了鉛似得邁不動,連飯都不想吃,班組先進(jìn)個(gè)人事跡材料到家就想倒頭睡覺.幾十天下來個(gè)個(gè)變得又黑又瘦,跟換了個(gè)人似的,我們工隊(duì)的女職工有的孩子還小,白天她們不能按時(shí)接送孩子,晚上又不能陪在孩子的身邊,尤其是整治線路病害時(shí),“天窗點(diǎn)有時(shí)在大半夜,晚上上班只好把孩子放到鄰居家,孩

12、子抱著媽媽的腿又哭又鬧,她們的心里像刀割一樣難受.可是到了作業(yè)現(xiàn)場,她們就忘記了一切,個(gè)個(gè)巾幗不讓須眉,各就各位、各負(fù)其責(zé)又投入到緊張繁忙的工作中.有一天我們的隊(duì)長高燒39度,連針都顧不上打,硬撐著在施工工地上奔忙,晚上還要組織道岔破底清篩,大家看著他疲憊的身影和燒紅的臉龐,很是心疼,只好找來附近鄉(xiāng)村的大夫在大轎車上給他打吊瓶,等他打完后又到施工現(xiàn)場繼續(xù)指揮工作,雖然又苦又累,大家勤勤懇懇、任勞任怨,為了盡快建成平安標(biāo)準(zhǔn)線,多少人帶病堅(jiān)持工作,多少人沒有休過雙休日,不管白天黑夜隨叫隨到,他們不計(jì)個(gè)人得失,舍小家顧大家,充分表達(dá)了我們養(yǎng)路工人良好的職業(yè)素質(zhì)和道德品質(zhì),以及他們努力拼搏、頑強(qiáng)進(jìn)取的奉獻(xiàn)精神.列車提速,工務(wù)是關(guān)鍵,線路是根底,作為一名養(yǎng)路工,維護(hù)好設(shè)備質(zhì)量是我們的天職,在提速施工過程中,中學(xué)優(yōu)秀教研組事跡材料由于時(shí)間緊、任務(wù)重,一度出現(xiàn)了無視質(zhì)量、降低標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象,針對這個(gè)問題,工隊(duì)及時(shí)召開質(zhì)量分析會,重申無論在什么情況下,必須執(zhí)行維修規(guī)那么；無論什么樣的理由,都不能簡化作業(yè)程序.通過全體職工的共同努力,使管內(nèi)設(shè)備質(zhì)量始