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文檔簡(jiǎn)介

1、各位阿里人,期待寫這封信很久了,終于等到了這一天,這一刻。我將在2013年5月10日,不再擔(dān)任阿里巴巴集團(tuán)CEO一職,將全力以赴做好集團(tuán)董事局主席全職工作。此時(shí)此刻,我只是想和家人,同事,朋友,合作伙伴,親們說聲:謝謝。謝謝你們支持了我14年。我知道自己的性格和做事方式方法,你們的寬容和信任,特別是全力以赴的創(chuàng)造,讓我有了人生最珍貴,最難忘的14年。9年前初創(chuàng)淘寶時(shí),有位投資者朋友和我談話,希望我有一天不再擔(dān)任CEO。他認(rèn)為我不會(huì)是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)版的合格CEO,我同意他的看法呵呵。但我知道那時(shí)候的我和公司都沒有準(zhǔn)備好。從那時(shí)候起,我和我的團(tuán)隊(duì)就開始為這一天努力。我們也許不會(huì)是最成功的公司,但我們希望自

2、己是最持久,最具活力的公司。這14年來,阿里的業(yè)績(jī)讓我驕傲,但更讓我驚喜的是阿里人的成長(zhǎng)。阿里獨(dú)特的文化造就了大批獨(dú)特魅力的阿里人。作為創(chuàng)始人CEO,退讓CEO是個(gè)不容易的決定,因?yàn)檫@容易造成誤解。特別是我這個(gè)年齡,還是常規(guī)意義上年富力強(qiáng)的時(shí)候。我絕無偷懶之想法,盡管當(dāng)阿里巴巴CEO絕非易事,我是看到阿里年輕人的夢(mèng)想比我更美,更燦爛,他們更有能力去創(chuàng)造自己的明天。14年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷讓我幸運(yùn)的看清了自己想做的,能做的和必須放下的。從心底里,我佩服今天的年輕人。對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來說,48歲的我不再“年輕”,阿里巴巴的下一代比我們更有優(yōu)勢(shì)運(yùn)營好互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)?;ヂ?lián)網(wǎng)是年輕人的天下,今年,阿里絕大多數(shù)生于

3、60年代的領(lǐng)導(dǎo)者將會(huì)退出管理執(zhí)行角色,我們將把領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任交給70,80年代的同事們。因?yàn)?,我們相信他們比我們更懂得未來,更有能力?chuàng)造明天。能給他們提供更多,更大的舞臺(tái)是我們的責(zé)任,更是我們的榮幸,也是我們這些人可以給公司未來創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)所在。大家肯定很關(guān)心誰是未來的CEO吧。接任創(chuàng)始人CEO是個(gè)很艱難的工作,特別是接像我這樣性格鮮明而又ET類的CEO更是需要有巨大的勇氣和犧牲精神。阿里有幸有數(shù)位這樣的領(lǐng)導(dǎo)者,每一位都具有罕見的領(lǐng)導(dǎo)魅力和風(fēng)格。他們將會(huì)給未來的阿里帶進(jìn)不同的元素和氣質(zhì)。但要說服他們作出如此巨大的犧牲和投入,確非易事,這也是我考慮了一年多的事。所以我提前數(shù)月宣布離任CEO,鼓勵(lì)年輕

4、同事站出來擔(dān)當(dāng),大家不用擔(dān)心,我們有信心在5月10日宣布新任CEO。 各位阿里人,阿里立志發(fā)展102年,我們還有88年要走。沒有健康,良好的年輕人接班制度,我們很難想象我們會(huì)走到那一天。今天只是我們未來N次領(lǐng)導(dǎo)者輪崗換班中的第一次。今天的阿里巴巴已經(jīng)有這樣的能力,實(shí)力和責(zé)任做好接班人制度的建設(shè)。而且我們必須有這樣的能力。再次謝謝大家對(duì)我的信任。即使不是2013年的5月10日,我也終究有一天要離開CEO崗位的。在接下來的幾年里,我將主要負(fù)責(zé)阿里巴巴董事局的戰(zhàn)略決策,協(xié)助CEO做好組織文化和人才的培養(yǎng),并將會(huì)和大家一起加強(qiáng)和完善阿里的公益事業(yè)。我相信,做自己開心,做自己能做的,配合好比我強(qiáng)的人的工作是今天的我最應(yīng)該做的正確事。If not now, when? If not

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